1、程范圍 在土地獲取后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃研究. 定義定義 1項(xiàng)目策劃:是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行項(xiàng)目的定義和定位,全面構(gòu)想一個(gè) 待建的項(xiàng)目系統(tǒng), 它包括建設(shè)前期系統(tǒng)的構(gòu)思策劃 建設(shè)期間的項(xiàng)目管 理策劃和項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)策劃. 廣義上對(duì)項(xiàng)目定位深化的過(guò)程。

2、和地下室施完成時(shí)間采用臨時(shí)路和永久路結(jié)合搭接使用. 1.1.3 施工可用場(chǎng)地小,開(kāi)盤(pán)區(qū)大,樣板房多,工期緊,對(duì)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和 能按時(shí)完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)是嚴(yán)峻的考驗(yàn). 1.1.4 產(chǎn)品定位高,對(duì)工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)要求高,對(duì)合作方監(jiān)理,總承包單。

3、 托和資源.托和資源. 3 3以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)需要一定的需要一定的 城市運(yùn)營(yíng)級(jí)項(xiàng)目來(lái)快速改變城市城市運(yùn)營(yíng)級(jí)項(xiàng)目來(lái)快速改變城市 面貌.面貌. 借鑒案例:西安皇城復(fù)興計(jì)劃借鑒案例:西安皇城復(fù)興計(jì)劃 西安有三千多年的歷史,十三代皇朝先 后。

4、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場(chǎng)収出的挑戓 也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運(yùn)作的理性嘗試 同時(shí)是對(duì)國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師的全面挑戓 4 我們將要攜手開(kāi)創(chuàng)的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級(jí)旅游度假勝地 這一全球化市場(chǎng) 你準(zhǔn)。

5、連橫 第 12 章:AMCR打造地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創(chuàng)意無(wú)限:房地產(chǎn)銷(xiāo)售單張運(yùn)用全攻略 第 16 章:從品牌承諾到品牌體驗(yàn)以東潤(rùn)為例談房地產(chǎn)品牌傳播之。

6、知 競(jìng)爭(zhēng)差異化,形成 不同亮點(diǎn),塑造產(chǎn) 品個(gè)性的強(qiáng)勢(shì)賣(mài)點(diǎn) 利潤(rùn)最大化, 促使單價(jià)節(jié)節(jié) 攀升 整體形象,連片開(kāi)發(fā),形成帶頭示范效應(yīng): 北 太 華 路 北二環(huán) 汽配汽貿(mào)城 本地塊 住宅家居 百貨購(gòu)物中心 北大明宮 建材中心 大明宮超級(jí)商業(yè)MAL。

7、開(kāi)盤(pán)時(shí)有好的成交量 1 1 公開(kāi)發(fā)售前策劃的目的公開(kāi)發(fā)售前策劃的目的 確定樓盤(pán) 推廣名 確定項(xiàng)目推 廣整體風(fēng)格 確定各階段 推廣主題 制定 銷(xiāo)售計(jì)劃 舉行階段性 公關(guān)活動(dòng) 投放階段性 廣告 確定 銷(xiāo)售策略 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目培訓(xùn) 包裝地盤(pán) 收集。

8、得土地 直接與土地方或 合作方簽訂協(xié)議 結(jié)束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 審核 規(guī)劃技術(shù)部 成本估算 技術(shù)可行 市場(chǎng)調(diào)研 成本估算 工期。

9、擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)研和分析,并 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 . 3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)部會(huì)同企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制產(chǎn)品策劃書(shū) . 3.3 策劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和控制集團(tuán)公司有關(guān)房產(chǎn)品的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),以及涉 及公司形象 品牌的有關(guān)社會(huì)活。

10、速度和質(zhì)量. 同時(shí)也為后期的設(shè)計(jì)管理營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售成本管理等提供指南. 項(xiàng)目策劃報(bào)告由項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行專案市場(chǎng)調(diào)研后完成. 二編寫(xiě)項(xiàng)目策劃報(bào)告的基本條件 1項(xiàng)目的可行性研究以及投資方案完成 2投資方案獲集團(tuán)批準(zhǔn),項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)成立 3進(jìn)行了專案。

11、分布; 2 購(gòu)買(mǎi)者動(dòng)機(jī) 3 功能偏好外觀面積地點(diǎn)格局建材公 共設(shè)施價(jià)格付款方式 4 購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)季節(jié)性 5 購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)價(jià)格規(guī)劃地點(diǎn)等 6 購(gòu)買(mǎi)頻度 6, 結(jié)論二 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質(zhì) 2。

12、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過(guò) 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資相比,開(kāi)發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過(guò)程相對(duì)普通住宅開(kāi)發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開(kāi)發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開(kāi)發(fā)。

13、學(xué)課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 公眾號(hào):米小俠 01 全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程 開(kāi)發(fā)報(bào)建策劃 公眾號(hào):米小俠 全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案批復(fù) 項(xiàng)目獲取 出讓合同簽訂 項(xiàng)目立項(xiàng)。

14、 化學(xué)課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 01 全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程 開(kāi)發(fā)報(bào)建策劃 全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國(guó)有土地使用權(quán)證 規(guī)劃方案批復(fù) 項(xiàng)目獲取 出讓合同簽訂 項(xiàng)目立項(xiàng) 商品房。

15、 支付土地出讓金憑證及復(fù)印件等 備注 建建設(shè)設(shè)用用地地規(guī)規(guī)劃劃許許可可證證 工作任務(wù) 獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證 前置條件 立項(xiàng)批文土地出讓合同 辦理部門(mén) 規(guī)劃局辦理時(shí)間7個(gè)工作日 所需資料: 1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 2建設(shè)項(xiàng)目基本。

16、房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn) 客戶滿意度 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)面 目標(biāo)衡量 關(guān)鍵成功因素 業(yè)務(wù)流程卓越 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)面 目標(biāo)衡量 不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 與與 愿景愿景 運(yùn)營(yíng)管理 體系價(jià)值 卓越 二運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值 三如何做好運(yùn)營(yíng)管理工作 5 運(yùn)營(yíng)工具 計(jì)劃 信息 會(huì)議。

17、市圈研究大北京城市圈研究第二章第二章 廊坊城市整體認(rèn)知廊坊城市整體認(rèn)知第三章第三章 廊坊城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展廊坊城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展第四章第四章 廊坊城市發(fā)展規(guī)劃廊坊城市發(fā)展規(guī)劃城市戰(zhàn)略地位城市戰(zhàn)略地位廊坊所處的環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)在我國(guó)參與全球經(jīng)作及促進(jìn)南北協(xié)調(diào)。

18、市政配套.251.4 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查與分析.261.5 客戶群調(diào)查與分析.271.5.2 目標(biāo)客戶分析.282.1 影響本項(xiàng)目市場(chǎng)定位的因素分析.302.1.1 商圈及交易圈的因素.302.1.2 經(jīng)濟(jì)和人口因素分析.302.1.3 住宅市場(chǎng)。

19、漢著力打造八個(gè)千億產(chǎn)業(yè),各項(xiàng)指標(biāo)接近十年最高水平.武漢經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):1消費(fèi)市場(chǎng)旺暢.武漢累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)增長(zhǎng).2消費(fèi)價(jià)格回落,這將促進(jìn)人們對(duì)高價(jià)值產(chǎn)品的消費(fèi)居民收入提高,將促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)更加活躍.二產(chǎn)業(yè)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影。