1、 暫估內容 萬元 上季度計劃完 成情況 備注 項項目目 年年度度工工程程預預算算計計劃劃表表 成本管理部負責人: 注:每年3月10日前將本年度工程預算計劃報送至集團成本管理中心,且于每年6月10日9月10日12月10日之前根據實情更新后再報。

2、5 綠化苗木二級管控花葉良姜 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級管控紅絨球 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級管控鶴望蘭 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級管控軟枝黃嬋 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級管控米仔蘭 。

3、 現場包裝制作費用促銷展板樣板房看樓通道廣告噴畫小區太空架換畫示范區金布包裝戶型水牌等制作費用 1月春節氣氛包裝配合傳統春節主題,對銷售中心進行節日氣氛包裝 銷銷售售物物料料 新年利是封印刷費用項目新年利是印刷費用 項目宣傳單張印刷費用項目。

4、項購置 傭金支出 訓練費 銷售費用 勞務費 間接材料 消耗品 醫療費 其他費用 合合 計計 總總 計計。

5、據 上年預算執行情況 預算指導原則 資金財務部 完成預算準 備工作 預算編制和審批預算編制和審批 資金財務部 編制預算和 企業績效目 標進行比較 預算執行和調整預算執行和調整 預算執行情況 分析 滾動調整的總預算 資金財務部 使對未來的 預。

6、產總部及各成員公司. 三三 術語術語 定義定義 無 四四 職責規劃職責規劃 總總 部部 4.1 4.1 計劃財務計劃財務 部部 1 組織編制海航地產年度季度月度財務預算,并組織實施 全面預算管理,對預算進行動態跟蹤和調整. 2 負責對成員公。

7、部門崗位崗位 數據來源數據來源 預算準確率 財務管理部各業務部門 部門年度預算 收入完成率銷售回款率回 款周期 營銷策劃部 年度銷售預算 費用節省率 財務管理部各業務部門 年度費用預算 1.4. 流程關鍵點CP : 流程關鍵點流程關鍵點 關。

8、0.0060.00 2廚房 5.540.00220.00 3衛生間 440.00160.00 4大陽臺 4.530.00135.00 5客廳 3060.001,800.00 小小 計計 2 2, ,3 37 75 5. .0 00 0 三三。