1、 T I V I T I E SB E F O R EO R D E R 世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子 今天,給你一個,機會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳 BY HIMICE COMMUNICATIONS G。

2、定金預定款等性質的費用,不得參加任何展銷活動. 2010.04住建部關于進一步加強房地產市場監管完善商品住房預售制度有關問題的通知 商品房經營者應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌價目表和價格手冊,可同時采取電子信息屏多媒體終端或電腦查詢。

3、東南亞風情生活體驗節 集藝術匯演展覽互動于一身的開盤主題活動,B:活動定位,5,感受尊貴,東南亞風情文化 美酒佳釀品鑒 尊尚新貴體驗 趣味風情游藝 讓來賓從此刻開始, 品鑒尚東尚筑之美,6,核 心 訴 求: 充分展現廣州新城尚東尚筑現代大型。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

5、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。

6、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

7、I V I T Y ARRANGEMENT 活動內容 ACTIVE C O N T E N T 其它內容 OTHER C O N T E N T BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP CONTENT 活動目錄 NEX。

8、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

9、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

10、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

11、意向客戶的名單,要求到場客戶登記,核 查客戶資料身份證誠意認購單誠意認購發票.如客戶系代人 購房,需授權書及雙方身份證是否齊全,發放幫助客戶裝資料的 透明文件夾.如需換籌或抽獎,發放新抽簽號和抽獎券. 如不換籌,簽到人員數量為預計到場客戶人。

12、化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推其就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 人員其主是擇怎樣時機入市分幾。

13、9:00 客戶入場 安保引導客戶至指定區域落座,主持人循環播放開盤注意事項 9:009:05 開場表演 鼓舞墨舞 9:059:10 主持人 歡迎到場的客戶,并對開盤再次播報注意事項和流程 9:109:15 叫號 主持人選出第一組客戶20人 。

14、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業績達600。

15、 40.10.0200.02020F6040試算1 19F10020開盤優惠2 18F8020泛銷售5000 戶型戶型戶型戶型404017F10001萬抵3000020000 房號01020304等級等級評分評分分值分值16F1000按時簽。

16、0 權值和8.68.38.6 面積97007.6610761.8426404.2610760.72 理論總價值799945.8792013.73217835.1592542.19 平均權重8.246213474 項目總理論均價6796.91。

17、開盤情況進行回頊,對推售基本信息,訃販率,兩率實現情況進行對比 對過往開盤情況進行優缺點總結,供本次開盤方案借鑒. 2 CONTENTS 第一部分 項目情況概述及回顧 項目情況概述 項目歷次開盤回頊 第二部分 項目現狀及開盤目標簡述 項目現。

18、 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤活動盡量簡潔項目開盤活動。

19、 v i t i e s 內外場動線圖 I n f i e l d a n d o u t f i e l d l i n e 0 2 營銷中心外部區域動線 篷 房 冷 餐 區 簽到墻 篷 房 舞臺區 購 房 須 知 出口 入口導視 出口導。

20、料:樓棟基本信息銷 售團隊人員名單兩個協議房源價格信息意向客戶 名單;3系統操作培訓,制作文字及視頻操作流程; 4公測;5當天選房 直播 平臺 1前期:場地直播信號測試; 2開盤當天:提前一小時不主持人及現場協助人員走 場搖號結果實時公布。

21、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

22、牌店各業種統一開業. 規劃在先,按所招品類對象的空間設計要求進行規劃; 配套保障,按各業態的功能要求進行配套; 招商先行,按商場的定位目標進行針對招商; 營銷戰略營銷策劃 招商 產品定位 按照分零發售,產權商鋪模式切割,將商鋪產權全 部進行。

23、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難以有敁借勢.在來電來訪驟減的 情冴下,供求關系失衡,無法形成有敁之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心丌足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。

24、68億;推貨去化率達97按套數 截止5月2日 洋房共認購11.68億;推貨去化率達97按套數 項目收籌3379張,開盤當天已認購1050臺,簽到認購率48 微信公眾號:房地產干貨資料微信公眾號:房地產干貨資料 暢銷 戶型 滯銷 戶型 最暢。

25、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

26、人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

28、廣州全新 發展平臺.屬于國家級創新型區域,定位為廣州東部山水新城,優秀人才創新基地和生態宜居新城. 中新知識城位處城市遠郊,距離CBD較遠,通勤時間較長. 中新知識城規劃交通利好:1421地鐵線預計將于2017年開通,本案為14號線支線旺村。

29、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

30、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

31、售去化分析以及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現。

32、 月 日共 天 解籌時間: 月 日 為營造一個熱烈的開盤效果,解籌以產品推薦會為契機,啟動 項目產品推介會及開盤活動,借助政府官員規劃專家投資及營銷專家聲音摧動整個解 籌氣氛,提高解籌率.具體方案另議 二抽號認購細則 客戶了解認購活動細則。

33、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。

34、I V I T I E SB E F O R EO R D E R 世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子 今天,給你一個,機會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳 BY HIMICE COMMUNICATIONS GROU。

35、 抽簽 選房 世聯地產 出示誠意金收據 手動銷控 填寫房號確認單 找到已準備 好的認購書 手動開盤 深圳代理事業二部 開盤基本流程 簽到區大等候區排隊區選房區銷控區簽約等候區簽約區 掃描選房預約單電子銷控 打印號確定單 打印認購書 電子化開。

36、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

37、5.151125 9.319.24園林大門二 期三室兩廳一衛1079615.311354 2.7511.11銷售中心小計19130 .46 24 802.0620.35 鉑金會所1429414.991331 9.5810.93三室兩廳兩衛1。

38、謎,這般美好.綠洲悠山美地原生態,高爾夫不單是別墅生活,而是您情感的歸屬地,在這個新地標,開啟時尚的層峰墅居生活.核心創意核心創意5 綠洲悠山美地由上海置業有限公司香港與中國城鎮發展有限公司新加坡兩家境外上市雙雄巨獻打造,位于被國家發改委辦。

39、鍵的一步,它承接著項目的市場導入預熱和內部認購銷售等.東華鑫城項目開盤活動的成功舉行將直接影響到后期銷售的順利進行,所以在這次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓東華鑫城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏得更多消費者的關注,爭取較大的市場份額. 第一。

40、RANGEMENT活動內容ACTIVE C O N T E N T其它內容OTHER C O N T E N T BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUPCONTENT活動目錄NEXTP R E V活動前序A C T I。

41、RT4:開盤后工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這。

42、售11月28日第三階段第一階段售樓部內部物料籌備開盤營銷時間節點開盤外圍現場氛圍布置圖第一階段行架圍合客戶行走路線行架圍合入口出口主通道主通道實景圖外圍場地實景圖旗子旗子旗子旗子旗子旗子展板展板舞臺拱門拱門拱門旗子旗子展板銷控板第一階段開盤。

43、惑你的最好手段,好奇心是誘惑你的最好手段這里有你不了解的東西這里有你不了解的東西你,想知道嗎你,想知道嗎魔幻3D立體畫活體雕塑表演人體彩繪及特色演出滿足你所有的好奇心滿足你所有的好奇心JINLI GARDEN LANDFrenchhuman。

44、8萬方4萬方2萬方4萬方4萬方4萬方3萬方1.8萬方2.7萬方4萬方1.4萬方1.9萬方1.5萬方1.2萬方2.3萬方2.3萬方1.2萬方2.2萬方3.3萬方2.2萬方2.3萬方2.3萬方4萬方2.2萬方3萬方2.2萬方數據來源:CRIC搜。

45、廳5.演練人員:一班全體人員42名5名教官共計47人開盤蓄水原則:客戶儲備要制定明確的目標,在客戶積累過程中,通過逐步釋放價格區間,剔除無效客戶,不斷進行量化分析,準確掌握有效客戶數量. 客戶儲備目標.制定客戶儲備目標時,要結合預期開盤成交。

46、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。