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地產項目渠道分銷突破方案

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地產項目渠道分銷突破方案Tag內容描述:

1、用轉嫁到渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現 狀及分類 1數量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優勝劣汰現。

2、土地區域開發,注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣,本體價值,項目理解,非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套,未來將營造真正遠離塵囂的全新生活方式,唯一性稀缺性,全海景全日照純南向私屬金沙海。

3、備屬于無效,有效期為24小時;如臨時報備客戶被發現現場截客,則按截客原則處理.3實報:經報備后,客戶確實如期到訪的,經案場前臺核實屬實的,則客戶真實有效,保護期為10天,保護期內如有另一方,以正常途徑帶客戶進現場按撞單原則處理.如發現另一方。

4、層面積在24002400平方平方 米左右米左右.內部內部1 1 3 3層由上下共層由上下共4 4部自動扶梯和部自動扶梯和1 1部貨梯貫通部貨梯貫通, 今后將較為便捷的引導消費人流的上下循環今后將較為便捷的引導消費人流的上下循環,很大程度上很。

5、總結 目錄 1.房地產分銷概述房地產分銷概述 分銷在經濟學中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產品通過一定渠道銷售給消費者. 房地產分銷即是將傳統的坐銷借助各省市的房地 產代理商轉化成異地直銷的形式,建立一種更為有效 地銷售渠道.在房地。

6、資投資 區域資源的稀缺性板塊的成長潛力未來房價的上升空間 精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點認識一點認識 兩大核心置業動機兩大核心置業動機 兩類置業門檻兩類置業門檻 A。

7、規. 220畝優質海岸線癿土地區域開収, 注定我們丌能用傳統癿規角去看徃分析和泰藏瓏灣 本體價值 頃目理解 非強勢旅游區域,依托外部不城市良好癿連通性內部極佳癿自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正進離塵囂癿全新生活方式 唯一性稀缺性。

8、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

9、 售樓部外通道節點放置注水門型架導視 1.80.8m B. 售樓部內動線安排 售樓部內動線節點放置鐵藝門型架導視 1.80.8m 3.現場平面動線圖 4.內場氛圍包裝: 1 .分銷大會簽到處 一樓大廳設簽到處,設簽到桌,工作人員協助來賓簽到。

10、謀求科學健全長遠發展的營銷之路科學健全長遠發展的營銷之路. 同時尚美佳全力行大渠道營銷在時代的變化中, 追求創新營銷,以領先市場的態度,為品牌及項目增添價值追求創新營銷,以領先市場的態度,為品牌及項目增添價值 PPT模板下載: 行業PPT模。

11、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

12、則則. 8 六六 投投標標注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標標分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標文件 2 二 商商務務標標分分則則. 9 三 技技術術性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標標文。

13、域開發, 注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價值 項目理解 非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

14、 總則總則 . 4 二二 商務標商務標 . 7 三三 技術技術標標 . 7 四四 招標時間安排招標時間安排 . 7 五五 定標原則定標原則 . 8 六六 投標注意事項投標注意事項 . 8 第第三三部分部分 招投招投標評分細則標評分細則 . 。

15、交均價在16000元,區域地價已達17000元,該批次房源現已售罄,下批次排號中. 限價突破方式: 裝修加載包車位捆綁銷售 綜合評估:業主投訴,尚無公開處理結果,據說政府關系好. 高風險,挑戰政府政策;溢價能力高,輔助車位去化 市場案例2。

16、價突破方式梳理 章節三 成都公司限價突破方式 3 章節一 限價政策解讀 均價限制 精裝限制 4 5 限價政策 總述 序 號 類別 比對方式 執行方式 限價影響 1 均價 限制 固定值限價 申報價 房管局核定項目固定限價值,新預售批次清水均價。

17、為項目的第三方合作方, 主要責任是為項目帶客,及最終促成成交. 第二條項目分銷合作期限項目分銷合作期限 2015 年 6 月 1 日起至 2015 年 6 月 30 日止. 第三條項目分銷合作服第三條項目分銷合作服務費結算方法務費結算方法 。

18、需要拓寬銷售渠道; 六安商業整體供應量大,客源較為分散,廣告時效存在滯后性導致了項目銷售緩慢;六安商業整體供應量大,客源較為分散,廣告時效存在滯后性導致了項目銷售緩慢; 背景背景 掃描掃描 項目本項目本 體背景體背景 解決思路:解決思路: 。

19、 總結總結 目錄 1.商業地產分銷概述商業地產分銷概述 分銷在經濟學中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產品通過一定渠道銷售給消費者. 商業地產分銷即是將傳統的坐銷借助各省市的房 地產代理商轉化成異地直銷的形式,建立一種更為有 效地銷售。

20、圖客戶地圖 自身資源自身資源 樣本收集樣本收集 客戶畫像客戶畫像 項目節點項目節點 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯作戰地圖作戰地圖客戶樣本客戶樣本 項目 推導 客戶樣本客戶樣本 市場 調研 競品 參照 競品競品 參照參照 一級一級 樣本樣本 二級。

21、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現 狀及分類 1數量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優勝劣汰現象嚴重。

22、開發, 注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價值 項目理解 非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海灘。

23、域開發, 注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價值 項目理解 非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

24、4.組織架構隨意:無組織或組織混亂 5.團隊價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標不明確,既要利潤又要速度,團隊在博弈中掙扎 總結:一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團隊,不可能把事情做好. 究其根本:收入結構不合。

25、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現 狀及分類 1數量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優勝劣汰現象嚴重。

26、機構的 選取. 2.2.合同的簽署:合同的簽署:由談判小組綜合多個商家談判情況后確定統一 標準,制定格式合同,報公司審批后簽署. 3.3.選取的范圍:選取的范圍:經營誠信的房地產經紀公司和銷售代理公司. 第二條第二條 分銷合作基本流程 第 。

27、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內容委托代理工作內。

28、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現 狀及分類 1數量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優勝劣汰現象嚴重。

29、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

30、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現 狀及分類 1數量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優勝劣汰現象嚴重。

31、業于8000畝南部新城之中,品質巨獻1500畝云峰山莊 和400畝月季花城宜居大盤,絕版黃金地段優越的項目規劃, 加上政策帶勱,勢必成為萊州的標桿樓盤. 城市區位價值城市區位價值 項目核心價值點分析項目核心價值點分析景觀價值景觀價值 項目北。

32、視. 220畝優質海岸線的土地區域開發, 注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價值 項目理解 非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性。

33、未來房價的上升空間 精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點認識一點認識 兩大核心置業動機兩大核心置業動機 兩類置業門檻兩類置業門檻 A A財力財力 本案公寓產品套均總價約1。

34、布豪半住宅,其中包括香港巨商李 嘉誠包玉剛的豪半私宅.返些依山傍水的建筑, 構成了淺水灣獨特的景區,令人流連忘迒. 悉尼玫瑰灣 玫瑰灣Rose Bay是一個富人區,一棟棟 豪半別墅,集中了全丐界的球星電影明星. 返丌是單純的房地產營銷 而是。

35、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。

36、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

37、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現 狀及分類 1數量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優勝劣汰現象嚴重。

38、第五章第五章 渠道業績考核標準渠道業績考核標準 . 17 第六章第六章 渠道團隊文化建設渠道團隊文化建設 . 18 第第七七章章 全民營銷管理全民營銷管理 . 19 第一節第一節 通用規定通用規定 . 19 第第二二節節 老帶新老帶新 . 。

39、術技術標標.7四四招標時間安排招標時間安排. 7五五定標原則定標原則. 8六六投標注意事項投標注意事項. 8第第三三部分部分 招投標評分細則招投標評分細則.8一一總體原則總體原則. 8二商務商務標評分細則標評分細則.9三技術性評分細則技術性。

40、出02 分銷渠道的現狀及分類1數量龐大,競爭激烈但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激烈,優勝劣汰現象嚴重.2良莠不齊,監管困難分銷渠道商的低門檻,大大小。

41、比分析總結總結 目錄1.商業地產分銷概述商業地產分銷概述 分銷在經濟學中,分銷的含義是建立銷售渠道的意思,即產品通過一定渠道銷售給消費者.商業地產分銷即是將傳統的坐銷借助各省市的房地產代理商轉化成異地直銷的形式,建立一種更為有效地銷售渠道。

42、道營銷5 . 5 . 渠道管理渠道管理6 . 6 . 分銷方案分銷方案7 . 7 . 營銷創新營銷創新目目 錄錄CONCENTSCONCENTS0101項目理解項目理解審視.220畝優質海岸線的土地區域開發,注定我們不能用傳統的視角去看待分。

43、ENTSCONCENTS0101項目理解項目理解審視.220畝優質海岸線的土地區域開發,注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣本體價值本體價值項目理解非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套,未來。

44、東南亞巴厘風情園林高端配套頂級配套頂級享受未來預期城市配套度假生活藏瓏灣,位于海陽市南側,緊臨黃海海岸線,有極好的海景資源,雖不在海陽人流動線上,現階段與市中心距離6公里,但本項目擁有海陽最好的海景資源,無論從位置資源環境以及私密性上都具有。

45、 錄錄CONCENTS 01項目理解項目理解審視.審視.220畝優質海岸畝優質海岸線線的土地區域開發,的土地區域開發,注定我們不能用傳統的視角去看待分注定我們不能用傳統的視角去看待分析析和泰藏瓏灣和泰藏瓏灣本體價值本體價值非強勢旅游區域,依。

46、一客難求求在競爭激烈,客源缺乏的市場條件下:渠道為王,廣簽渠道分渠道為王,廣簽渠道分銷銷將傳統的營銷費用轉嫁到渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出02 分銷渠道的現 狀及分類1數量龐大,競爭數量龐大,競爭激激烈烈但在目前客戶為王的市場階段。

47、人資料機構權限開通后房車寶公司將下發賬號及密碼給到各合作機構,成功登陸房車寶機構版小程序后即可選擇合作樓盤至少提前半小時進行意向客戶推薦.2案場允許微信前三后四報備,早于到訪30分鐘以上的微信報備才界定報備有效,客戶到訪需填寫 客戶到訪流轉。

48、渠道2部負責社區經紀人及各種渠道整合,我們堅信這支新生力量最終會成為廣告界的中流砥柱.因為,自始至終:我們只用最專業的團隊結合最便捷的形式做最有實效的廣告. 創智匯自成立之日起就確定合作共贏,實效當先的企業宗旨,至今已與包括萬科地產恒大地產。

49、華人民共和國合同法以及其他相關法律的規定,為促成甲乙雙方之間的合作,在平等自愿的基礎上,本著互利互惠的原則,就中駿璟峰中駿璟峰項目以下簡稱合作項目合作項目銷售合作事宜,甲乙雙方經友好協商,一致達成如下合作協議: 第一條 合作時間及方式 第一。

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房地產項目客戶渠道監測方案.ppt 文檔

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房地產售樓部分銷啟動大會方案.pdf 文檔

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上海IF社區項目商場商鋪商業地產部分銷售方案(44頁).ppt 文檔

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地產項目大盤營銷之大渠道專題營銷方案.pdf 文檔

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    大盤營銷之大渠道專題大盤營銷之大渠道專題群雄逐鹿勝者為王PPT模板下載,行業PPT模板,節日PPT模板,PPT素材下載,PPT背景圖片,PPT圖表下載,優秀PPT下載,PPT教程,Word教程,E,cel教程,資

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地產成都公司限價突破初探及案例分享方案.pdf 文檔

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    成都公司限價溢價突破初探及案例分享成都公司營銷管理部2017,3POLYREALEASTATE201722017年,受供求關系影響,成都市場成交火爆量價齊升,但是限價政策卻制約項目獲得溢價紅利,如何突破限價成為亟待解決

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合肥居然之家商業項目商鋪分銷執行方案.ppt 文檔

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    居然之家六安店商鋪分銷執行方案居然之家六安店商鋪分銷執行方案項目于項目于20112011年元月年元月11日開盤,至今累計銷售約日開盤,至今累計銷售約11個億,可售部分仍有個億,可售部分仍有33億左右,整體去化速億左右,整體去化速度

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