地產(chǎn)項(xiàng)目營銷建議報告Tag內(nèi)容描述：
1、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進(jìn)銷售 營銷推廣目標(biāo) 開放項(xiàng)目園林及銷售中心等,揭開產(chǎn)品面紗,通過體驗(yàn)式營銷及現(xiàn)場銷售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴(kuò)充新。
2、作的具體步 驟和方案,我們將根據(jù)貴司對本建議案的相關(guān)意見,作出更為完整客觀 和深入的闡述并在下一步工作當(dāng)中提交詳盡的報告.在此敬請貴司對本案 提出專業(yè)之補(bǔ)充意見,更期望雙方能為項(xiàng)目成功銷售共同努力并建立良好 合作關(guān)系 物業(yè)將繼續(xù)秉承一貫持之。
3、發(fā)展的要點(diǎn)分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型. 17 4.2 商用物業(yè)的特征. 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六柳州市商業(yè)環(huán)境分析 . 23 6.1 商業(yè)布局總體分布. 23 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局分析. 24 6.3。
4、國有限公司作投標(biāo)之用; 除此之外,不得私自發(fā)布使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容.除此之外,不得私自發(fā)布使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容. 如果世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司有幸和貴方簽訂合如果世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司有幸和貴方簽訂合 同,對本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用。
5、勱集團(tuán)品牉. 中糧蘇河灣項(xiàng)目 LUXURY PHENOMENONLUXURY PHENOMENON 欲綻上海奇葩.區(qū)域價值與高度欲綻上海奇葩.區(qū)域價值與高度 WONDERFUL BLOOMING IN SHANGHAIWONDERFUL B。
6、輻射范圍更加廣闊,被定位為順德與 中山的交通樞紐. 廣珠城軌以及太澳高速貫穿南北.連通 廣州珠海等多個城市,為容桂的經(jīng)濟(jì)帶 來高速的發(fā)展. 廣州南站 容桂站 往珠海 順德站 北滘站 容桂容桂 順德順德 容栻雖然曾貴為中國經(jīng)濟(jì)第一鎮(zhèn),由 亍地。
7、行對癥分析診斷,找到解決問題的辦 法,并在結(jié)合市場客戶以及發(fā)展商需求的前提下,提出2010年項(xiàng)目整體營 銷策略及執(zhí)行推廣計劃 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2009 第一部。
8、善城市載體功能 啟勱城市収展理念 樹立區(qū)域形象標(biāo)杄 對社會貢獻(xiàn) 引入新癿理念 創(chuàng)造更多社區(qū)及活 勱消費(fèi)平臺 企業(yè)的收益 理想癿收益 增強(qiáng)實(shí)力 更多市場份額 更多運(yùn)作縐驗(yàn) 思路決定出路,對二本案溝通,泰美盈瑞認(rèn)為: 収展目標(biāo) 収展目標(biāo) 半邂 。
9、SWOT 分析分析 四四 商業(yè)部分定為策商業(yè)部分定為策 一 推廣主題定位 二 消費(fèi)群體定位 三 業(yè)態(tài)定位 四 價格定位 五 銷售方式定位 五五 商業(yè)部分營銷推廣思路商業(yè)部分營銷推廣思路 一 銷售模式的確定 二 商業(yè)營銷推廣的啟動時間 三 招。
10、戶信息 3戶型組團(tuán)樓層等整體銷售情況的分析 樓層 特點(diǎn) 可售樓盤 套 本月銷售 套 累計銷售 套 庫存套數(shù) 庫存占可售 房比例 6 層 5 層 4 層 中間層 3 層 2 層 1 層 底層 合計 4目前庫存情況的統(tǒng)計與分析 類型 庫存套數(shù) 。
11、大盤全程實(shí)際服務(wù)經(jīng)驗(yàn)武漢絕無僅有的大盤全程實(shí)際服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 從全國十多家單位中激烈競爭成為百瑞景項(xiàng)目 項(xiàng)目唯一的全程服務(wù)機(jī)構(gòu),是武漢城心四大地王 項(xiàng)目唯一的一家外聘全程服務(wù)商;眾多大盤服務(wù) 經(jīng)歷,我們能在工程物業(yè)園林營銷推廣 等多方面為開發(fā)商出。
12、58 虧營銷策略不推廣 1營銷策略 160 2營銷推廣 162 六總結(jié)及建議 1小結(jié) 169 2建議 173 報告目弽 3 Part2 : 產(chǎn)品定位導(dǎo)向 Part1 : 房地產(chǎn)市場研 究 Outline Key Challenges Con。
13、段,我公司針對項(xiàng)目組織了前期小分隊(duì),對阜平市場進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底.今 天向各位匯報的是我們對 XXXXXX 項(xiàng)目的初步建議與思路,不成方案,僅供決策參考. 本建議涵蓋了產(chǎn)品研究及建議消費(fèi)群定位建議營銷方案建議策劃方案建議推盤計劃建議操 盤。
14、值鏈的房地產(chǎn)專業(yè)營銷機(jī)構(gòu); 市場份額均傲居杭州首位.市場份額均傲居杭州首位. 華坤道威整合營銷機(jī)構(gòu)由華坤市場研究華坤廣告策劃華坤道威銷售代理三家專業(yè) 公司組成;另設(shè)企業(yè)管理中心和財務(wù)管理中心. 日常運(yùn)作企業(yè)管理中心:企業(yè)運(yùn)作的規(guī)矩方圓 財務(wù)。
15、絡(luò)和表達(dá)我們對您的謝意,請留下您的個人資料. 您的姓名: 性別: 職業(yè): 地址: 聯(lián)絡(luò)方式: 此表格可參與顧客建議獎評選,詳情請咨詢總服務(wù)臺. 。
16、余貨:2810 9總余貨:26792 10總余貨:3645 5總余貨:6095 6總余貨:4176 7總余貨:8903 1總余貨:23099 2總余貨:19805 3總余貨:11734 商業(yè)8總余貨:4236 商業(yè)7總余貨:3435 商業(yè)6。
17、2005 旅游地產(chǎn)啟勱,全面建設(shè)知識管理平臺 北京地產(chǎn)新銳代理行 2006 蘇州市場啟勱, 北京地產(chǎn)策劃50強(qiáng) 2007 風(fēng)雨兼程,強(qiáng)勢突破. 山西分公司榮獲十大釐牉地產(chǎn)服務(wù)企業(yè) 2008 天津唐山張家口頃目即將啟勱 2010 Agenda。
18、4國道長 蘆大道南依黃河大道,道路 系統(tǒng)較為完善,交通枀為便利, 緊還彩龍國際商貿(mào)中心成熟地 段,配套齊全,但檔次較低, 難二滿趍高檔寵群消費(fèi)需求, 頃目占地面積約21萬平方米, 總建筑面積約70萬平方米,為 住宅商丒辦公綜合型頃目. 項(xiàng)目。
19、并且 找到相應(yīng)的共振,察覺市場發(fā)展的趨勢. 調(diào)查目標(biāo) 合肥各區(qū)域代表樓盤 調(diào)查依據(jù) 單價超過3500以上樓盤 由高水平規(guī)劃單位設(shè)計樓盤 體量超過20萬方以上樓盤 調(diào)查補(bǔ)充資料 各案全年媒體投放表 各案點(diǎn)評僅我司一家之言供參考 2006年合肥。
20、1919樓樓 1010月月2323日,正式開盤,并推出日,正式開盤,并推出1313樓樓 4 銷售工作節(jié)點(diǎn)銷售工作節(jié)點(diǎn) 1. 3. 2. 4. 5. 1.1 1.1 銷售回顧銷售回顧 推案時間推案時間 棟號棟號 總套數(shù)總套數(shù) 實(shí)際進(jìn)入實(shí)際進(jìn)入。
21、2005 旅游地產(chǎn)啟勱,全面建設(shè)知識管理平臺 北京地產(chǎn)新銳代理行 2006 蘇州市場啟勱, 北京地產(chǎn)策劃50強(qiáng) 2007 風(fēng)雨兼程,強(qiáng)勢突破. 山西分公司榮獲十大釐牉地產(chǎn)服務(wù)企業(yè) 2008 天津唐山張家口頃目即將啟勱 2010 Agenda。
22、 2室內(nèi)裝修期 3 個月 3收尾期加工程驗(yàn)收期 1 個月,共需 18 個月. 以此時間來推算,在 2008 年 10 月 31 日前可以交房.時間基本充裕. 二 公開發(fā)售前期先做內(nèi)部預(yù)售的計劃 1由于工期及物料準(zhǔn)備的時間關(guān)系,為了盡可能的。
23、銷工作計劃中也已提交,但還沒有落實(shí)和回復(fù),現(xiàn)在 隨著時間的臨近,請方總盡快審批 需要落實(shí)具體工作事項(xiàng)如下: 一 東方國際廣場整體工程實(shí)施計劃; 二 2 號樓主體結(jié)構(gòu)竣工封頂時間; 三 2 號樓4567號交樓時間; 四 2 號樓及住宅部分公共。
24、占比 35;朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風(fēng)企業(yè)巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認(rèn)籌客 戶渠道分析得出項(xiàng)目周邊客戶和企業(yè)客戶為項(xiàng)目重點(diǎn)客戶群體. 2 來訪總數(shù)來訪總數(shù) 12051205 來電總數(shù)來電總數(shù) 345345 來訪途徑來。
25、樓盤,項(xiàng)目占地面積5.27 平方米,總建筑面積約13.7萬方,主力戶型面積86136平方米.地處橋西北部軟件園,不運(yùn)河新城板塊 接壤,位于板塊中心交匯點(diǎn). 1 簡 介 周邊農(nóng)居房集聚,能滿足日常生活所需;交通通達(dá)性較好,但上下班高峰期人流車。
26、2.項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.3.規(guī)劃設(shè)計要求規(guī)劃設(shè)計要求 4.4.相關(guān)合作單位相關(guān)合作單位 1.1.戶型配比戶型配比 2.2.建筑單體設(shè)計建筑單體設(shè)計 戶型外戶型外 立面等立面等 3.3.公建設(shè)計公建設(shè)計 會所社區(qū)商會所社區(qū)商 業(yè)等業(yè)等 4。
27、神話般的速度 打造完成. 2神話速度,創(chuàng)造工程進(jìn)度奇跡,但也遺留了一些問題: 景觀打造粗糙,給到客戶的品質(zhì)感不強(qiáng).品質(zhì)感不強(qiáng). 別墅主體用料質(zhì)量都很好,但給到客戶沒有視覺沖擊.沒有視覺沖擊. 別墅內(nèi)裝,簡單而普通,給到客戶沒有尊貴感覺.沒有。
28、00 房企單月實(shí)現(xiàn)操盤 口徑銷售金額 5097.5 億元,百強(qiáng)房企整體業(yè)績規(guī)模較去年同期降低近 30. 土地市場 受疫情影響,土地供應(yīng)端也受到影響,春節(jié)后已有多個重點(diǎn)城市宣布近期出讓地塊延期戒中止出讓;2020年1月1日至2月7日 ,全國一。
29、價必升值 作死的節(jié)奏 賣角度:城市核心毗鄰間距戶型配比朝向正南 賣尺度:買一層送兩層標(biāo)高面寬成本多重景觀 NO 為何老曹是高端物業(yè)營銷專家 有一種消費(fèi)叫溫度 有一種固有叫情懷 有一種發(fā)聲叫能量 注:如果包廣林不是一個骨子里流淌著情懷的商人就。
30、 大客戶團(tuán)購 合作商分銷 票務(wù)代理 資訊臺房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。
31、業(yè)配套及民房 南至:空地及民房 西至:寶安大道雙向8車道 本案 N 寶安大道 中心路 沙井站 后亭站 臨時售樓處形態(tài)及風(fēng)格建議 售樓處作用及功能 這是一個走心的時代,但也是一個顏值的時代 開収商卒得不是產(chǎn)品,而是客戶對這個產(chǎn)品的認(rèn)知 而認(rèn)知。
32、可視對講人臉識別機(jī)器實(shí)物送樣 確定好型號后先行提供具體尺寸 物業(yè)提供智能化物業(yè)管理文案 精享匠筑品質(zhì)建筑體系 樓體模型 1小區(qū)樓棟SU模型及地下室地下車庫SU模型 2樓體立面圖剖面圖CAD 3.外墻保溫:做法施工圖 CAD 4外墻材料展示。
33、 大客戶團(tuán)購 合作商分銷 票務(wù)代理 資訊臺房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。
34、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團(tuán)購 7. 合作商分銷 8. 票務(wù)代理 9. 資訊臺房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。
35、成.受大市影響,同比萎縮近半成.受大市影響, 濱州等三四線城市也開始進(jìn)入淡市.濱州等三四線城市也開始進(jìn)入淡市. 政策調(diào)控自然災(zāi)害經(jīng)濟(jì)環(huán)境等外部因政策調(diào)控自然災(zāi)害經(jīng)濟(jì)環(huán)境等外部因 素一再打擊客戶信心,觀望情緒嚴(yán)重,房素一再打擊客戶信心,觀望情。
36、部分 目標(biāo)的溝通及界定目標(biāo)的溝通及界定 項(xiàng)目分析 發(fā)展商給予 任務(wù)分析 目標(biāo)的溝通 及界定 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及四至 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總建筑面積:52933.1平米 其中一層面積:7621.57平米 二層面積:8876.26平米。
37、和線條的運(yùn)用, 從外到內(nèi)的包裝和點(diǎn)綴. part1 營銷中心包裝 1 營銷中心外面的樹 彩色新衣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就很打眼,讓人在素色的寒冬里眼前一亮 2 營銷中心外墻 把營銷中心外墻包裝成禮品盒的形式,色彩和元素可改為 紅色,創(chuàng)意十足,打眼而喜慶. 。
38、滬各地 園區(qū)區(qū)位園區(qū)區(qū)位 2小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),有上海南京等40個大中城市 地處無錫東大門的錫山區(qū) 位于錫東新城的西部板塊 項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目區(qū)位 位于高速公路東側(cè) 緊鄰高鐵核心區(qū)域 位于軌道交通二號線的北部 我在哪我在哪 滬寧線的滬寧線的道口經(jīng)濟(jì)道口。
39、1.2 推廣思路 1.3 推廣要點(diǎn) 1.4 推廣形象 2. 推廣實(shí)施 2.1 推廣流程 2.2 實(shí)施步鄒 2.3 難點(diǎn)預(yù)測 2.4 實(shí)施監(jiān)控 三 項(xiàng)目銷售策劃 1 銷售策略 1.1 階段策略 1.2 價格策略 1.3 廣告策略 1.4 調(diào)整。
40、控政策影響,對高端 物業(yè)受影響較明顯,下半年成交下降幅度較大; 全年銷售比例為 39.9,銷售率較低; 截止 12 月底,全市別墅累計存量面積為 240.9 萬,市場存量較大,按照 2011 年全年成交量計算也只能消化去年存量的 66.2。
41、是嚴(yán)格保密的.SUNNY WORLDBEIJINGREAL ESTATE BROKER COMPANY LIMTED目錄項(xiàng)目地塊概述與分析l 規(guī)劃依據(jù)及約束條件l 土地價值分析l 地塊功能分區(qū)本報告是嚴(yán)格保密的.本報告是嚴(yán)格保密的.SUNN。
42、題我們需要解決的問題1如何把握市場進(jìn)行準(zhǔn)確的定位2如何挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢提升項(xiàng)目價值3如何快速回籠資金4如何運(yùn)營城開企業(yè)品牌價值1打造H市樣板性標(biāo)桿項(xiàng)目2控制投資風(fēng)險實(shí)現(xiàn)利潤最大化3成功實(shí)現(xiàn)城開品牌強(qiáng)勢登陸H市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略我們的目標(biāo)我們的目。
43、110米至130米l 出讓年限:出讓年限:商服用地40年東:東:萬達(dá)城市廣場西:西:臨公共景觀通廊邊上為新拍的商務(wù)地塊 南:南:臨江濱中路,與東江濱公園一路之隔.北:北:臨鰲峰路,冷凍廠項(xiàng)目四至分析l未來510年,寫字樓供應(yīng)量龐大;l隨著區(qū)。
44、量低容積高綠化規(guī)劃出現(xiàn),充分考慮項(xiàng)目商業(yè)教育配套,具有較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)和較高的居住舒適度.僅萬科魅力之城以緊湊產(chǎn)品為主.競爭占位競爭占位l客戶群體多是區(qū)域內(nèi)的高校教職工產(chǎn)業(yè)園員工光谷企業(yè)高管光谷片區(qū)市場簡要武漢理工華夏學(xué)院光谷總部空間華工科技。
45、市樓市暫停 行業(yè)焦慮 受到新冠肺炎疫情影響,全國各城市針對房地產(chǎn)行業(yè)下發(fā)禁令,暫停售樓處中介門店?duì)I業(yè);多數(shù)項(xiàng)目陸續(xù)推出線上看房線上直播等方式售房,但效果甚微.變p5 大 營 銷 策 略 建 議p4 大 案 場 管 控 建 議p3 大 智 慧。
46、分兩大類第一代營銷中心第二代營銷中心,而大部分仍為第一代營銷中心2011年前2012年2013年2014年萬科招商壹海城卓越世紀(jì)中心智慧廣場博林天瑞綠景虹灣第一代營銷中心類二代營銷中心第二代營銷中心單體寫字樓項(xiàng)目綜合體項(xiàng)目正中時代廣場榮超英。
47、項(xiàng)目的形象檔次.大氣且服務(wù)品質(zhì)高的銷售接待服務(wù)環(huán)境形象其中圖片為示意圖片目 錄THE COTENT第一部分 售樓中心選址第二部分 售樓中心設(shè)立方式第三部分 售樓中心裝修建議第四部分 售樓中心功能及分區(qū)建議第一部分 售樓中心選址售樓中心選址售。
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