地產項目招商方案Tag內容描述：
1、經營權分離,投資與運營分離,銷售與招商同步,招商一銷售思路:產權經營權分離,投資與運營分離,銷售與招商同步,招商 與運營一體化.與運營一體化. 1.1.營銷思路營銷思路銷售與招商并行銷售與招商并行 1項目未動,業態先行,以業態帶動銷售,以銷。
2、周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放特殊情況除 外. 3所有提成獎勵均為稅前. 4本獎勵辦法僅適用于項目招商獎勵,開業后的運營獎勵將另報方案. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區別對待 。
3、案 家居建材招商部家居建材招商部 商業配套招商部商業配套招商部 金馬凱旋家居金馬凱旋家居 CBDCBD武漢武漢公司人事企管部公司人事企管部 二二 0 0 一一二二年年一一月月九九日日 金馬凱旋家居金馬凱旋家居 CBDCBD 武漢公司武漢公司。
4、有商業設施硬件落后,購物環境惡劣,經營檔次較低現有商業設施硬件落后,購物環境惡劣,經營檔次較低,無法滿足消費者日益成熟的建材消費需求. 3現有建材零售商業經營缺乏統一的管理和引導,業態分布比較零亂,業態組合不合理業態分布比較零亂,業態組合不。
5、場為龍頭,以產業為依托,以物流為基礎,來打造該 市場的集群經濟板塊經濟和名牌經濟, 它高起點的定位觃劃,超前的建 設理念,長進經營思路,是本地區一個融觃范化,品牌化,與業化為一體最 大的綜合建材商城.觃劃內部業態有: 等, 將 迚行了科學的。
6、017.5米 層高:5.86.8米左右 樂購樂購 備注:紫色部份為商鋪 商鋪單位面積多集中在3080平米之間,開間相對不寬,部分商鋪 柱位不規則,但層高有優勢; 商鋪單位面積多集中在3080平米之間,開間相對不寬,部分商鋪 柱位不規則,但層。
7、有在此消費的經歷,因此在康平區域中享有廣泛的知名度,當項 目重新建設后,一定要延續其原有知名度并提出升級創新的概念,升 級創新不僅體現在建筑硬件的更新,更從服務經營管理等軟件方面 進行升級,使消費者得到實惠和新穎的消費體驗,最終成為周邊居民。
8、左右 原有街鋪經營情況較好 X 小結小結:1XX 新興物流市場由于地理位置原因,即使租金優惠程度很大,仍然面臨招商難的問題; 2城區現有網點經營情況普遍較好,由于城區并沒有車行限制,因此讓此類商家放棄原有經營點,重 新聚集一起統一經營的難度。
9、業與支柱企業,與園區定 位有相當大的差距, 也沒有支柱產業承接 國家部委對革命老區紅色于都的政策 扶持與每年 14 億元的財政資金支持.不 利于縣域經濟的健康發展, 更不利于于都 的整體形象塑造. 二 招商整體設想 1從單純的企業招商,轉變。
10、念. 商鋪招商方案 主題一:城市客廳人氣 業主的第二客廳,依據其超前的運營管理水準和開發商獨具匠心的開發思路,將成為惠州市的城市客 廳,成為人們休閑購物心之所向的地方.項目所處的麥科特大道,是惠州現代城市建設景觀最具代表性 的區域之一,無論。
11、獨具匠心的開發思路,將 成為惠州市的城市客廳,成為人們休閑購物心之所向的地方.項目所處的麥科 特大道,是惠州現代城市建設景觀最具代表性的區域之一,無論是現狀,還是遠 景規劃,都是廣州當之無愧的城市客廳,并成為展示惠州新形象的一個窗口. 風尚。
12、控政策以及最近全國房價的降價風波對 XX 投資客影響較大. 5XX 旅游狀況對外來投資客的吸引還不強. 因此,若本項目按常規銷售方法,必將面臨客戶觀望,銷售周期拖長, 資金回收較慢,商業價值被低估的狀況;投資者在今后也面臨尋租期長, 租金較。
13、節的基礎上, 第五屆惠州國際高爾夫旅游節 將著力強化理念的創意性 活動的多樣性和群眾的參與性, 把高爾夫文化交流 名家書畫展 旅游節嘉年華活動旅游節城市論壇等有機結合.屆時將有來自國內外知名高爾夫球手影 視歌明星30 個國家駐廣州領事館領事。
14、為中心的鐵路局商業 區. 在商業形態方面,以時代廣場為中心形成了以領先領先二期億家百貨愛佳 超市韓氏家電新世紀帝都百貨第一百貨新宇地下街華洋地下街五交化商場及 沿街品牌店構成的,蕓集了服裝服飾鞋帽箱包日用百貨家用電器通訊產品文化用 品 副食。
15、大道東側面商業街招商方案5 1.1 時間節點控制5 1.2 招商目標5 1.3 招商的基本原則6 1.4 招商中存在的主要問題及規避方法7 1.5 開發商投資業主商戶三方風險分析9 1.6 招商業態分布圖租控圖10 1.7 一二層租金政策1。
16、業市場調查 . 8 一龍崗老中心城商業情況 . 8 二龍崗其他鎮的商業情況調查 . 11 第四部分 :商場經營定位經營分區及裝修標準 . 17 一商場經營定位: . 17 二首層商業步行街 . 17 三龍崗女人世界 . 18 四裝修標準 。
17、 三 地 景 區 水 湄 花 谷 景 區 景區開業:2017.4 景區占地:400畝 區位:遵義.余慶縣 景區開業:2017.3 景區占地:1200畝 區位:遵義.新蒲區 景區開業:2017.10 景區占地:3000畝 區位:遵義.新蒲區 。
18、飾品化妝品精品為主,輔以超市餐飲 娛樂休閑的經營內容 消費檔次定位消費檔次定位 以中檔為主,部分做成高檔 業態定位業態定位 主題商場服裝娛樂餐飲為主的綜合性商業廣場 商家定位商家定位 省內外品牌商家和當地經營商戶 定位描述 以女性為主要消費。
19、計傭比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算;以上為稅前收入,個人 自行承擔相關個人稅金繳納責任. 三三業績業績管理管理 業績計算條件指按。
20、公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區別對待 四招商人員獎勵辦法四招商人員獎勵辦法 1總共可出租總面積:160000 平方米 2預計獎勵總金額:預計獎勵總金額:按照公司審批的招商條件, 招商面積出租率達到 100總獎勵金額為 70。
21、置地理位置 興寧商城位于桂平市新天地步行街與桂南路交匯處,靠近一農 貿,坐擁桂南路桂貴路人民路三大客源. 2 2商業氛圍商業氛圍 新天地步行街是近年興建起來的新型商業步行街, 這里是新舊商 業區的結合地帶,在步行街內聚集眾多的服裝專賣店大型。
22、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.3 廣州南沙區土地開發中心:廣州南沙區土地開發中心: 承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司廣州南沙廣隆苑商業招商策劃方案 ,以 。
23、 , 周邊商業基本已成型; 一樓商業 3946.6 ,層高 4.5 米,大多為單獨臨街門面160230 為主,二樓商業裙樓 2535.6 , 可自由分割如 1500 起, 三 樓商業裙樓 5495.6 , 可自由分割如 2000 起, 四樓。
24、判原則的確定 招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需 要.要達到這一目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則. 一招商談判的特點 1.談判對象的廣泛性多樣性和復雜性 商場的交易活動不受時空限制, 而具體的談。
25、實施原則. 1. 維護業態經營內容的平衡原則,令零售餐飲娛樂等業態經營內容在商場 內得到平衡發展. 2. 維護商場的統一主題形象原則,杜絕招進有違于商場經營主題的經營商. 3. 注意功能和形式的同業差異, 異業互補原則, 禁止盲目招進同一類。
26、金融服務等.通過誠信踏實的努力及自我積累不斷創新,成立了祥鴻裝飾公司,涉足并實現大型水產養殖業休 閑娛樂山莊;我們尊重趨勢,主動應對和發現大環境下的新產物新模式,致力于發現價值并創造價值 祥鴻營銷 2 前言前言 近日,經實地考察貴司金鵝福地。
27、洲工業 園 韓國蓮簫玉麗香港有限公司韓國蓮簫玉麗香港有限公司 電電話:話: 020xxxxxxxx 傳傳 真:真: 020xxxxxxxx 一前一前 言言 1.1 我國是世界上主要的皮具生產和加工基地之一,目前已 形成涵蓋制革制鞋箱包皮革服。
28、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場定位市場定位 PART.2 PART.2 項目招商項目招商 PART.1PART.1 市場定位分析市場定位分析 項目地盤分析項目地盤分析 項目定位分析項目定位分析 項目指標及四至情況項目指標及四至。
29、商業情況 第三部分第三部分 :商業市場調查:商業市場調查 一老中心城商業情況一老中心城商業情況 二其他鎮的商業情況調查二其他鎮的商業情況調查 第四部分第四部分 :商場經營定位經:商場經營定位經 營分區營分區 及裝修標準及裝修標準 一商場經營。
30、軍山 竹仙洞公園名 人高爾夫球場 位于南灣區域,昌盛橋頭,與拱北澳門隔水相望, 華發新天地擁有無可復制的稀缺景觀 滿足周邊小區居民的消費需求, 輻射整個珠海,澳門,香港人群 華發國際花園1.6萬人 華發世紀城約2.4萬人 華發新城約2萬人 。
31、贛 州現有的商業格局商業體量商業配套交通便利性和商業公司 的運營能力都有待升級,小型商業體量和散亂的商業組合將逐漸被 市場所淘汰 贛州的商業結構和商業消費場所不豐富,尤其百貨行業的運營商更 是了了,有待更多優質商家的沖擊以完善百貨商業市場。
32、全具備成為廣州人理想居住區的發展潛 質. 2隨著廣州樓市的發展及市政配套的快速跟進,廣州大道 北板塊迎來了發展契機,在廣州樓市整體上供不應求樓價 飛漲特別是近兩年的大背景之下,廣州大道北板塊以較 大的供應量較好的地段與發展前景開始受到各界的。
33、商祺 營銷策劃部營銷策劃部趙瑞國趙瑞國 目目 錄錄 第一篇第一篇 團隊組建團隊組建 1.11.1 人員配備人員配備4 4 1.1.2 2 到崗時間到崗時間4 4 1.1.3 3 組織架構組織架構. .4.4 1.4 1.4 各組織相關職能各。
34、支持. 2 2招商隊伍組建招商隊伍組建 為了更好地完成項目的招商工作,需要根據需求進行招商隊伍的建立.由于項目屬性的特殊性,以及工作進度 和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經驗的人員,同時沒有更多時間對招商人員進行從業崗位培養,故對招聘 人。
35、位 形象定位 功能定位 經營定位 二主題定位二主題定位 健康為主題 三項目功能定位三項目功能定位 醫藥展示批發會展會議新品推界倉儲物流信息服務商務辦公 商務服務休閑娛樂休閑運動保養保健休閑夠物 四四項目經營定位項目經營定位 精品零售和服裝批。
36、計思路:以英文作為排版設計風格,顏色豐富活潑,體現蘇寧廣場 青春時尚的商業風格. 二以項目樓體為創意方向 通過對項目圖片的設計為出發點,直觀體現該招商項目的特點 方案四 設計思路:以蕪湖蘇寧廣場項目效果圖來創意構思,藍灰色調應用,沉 穩大氣。
37、整治項目同步實施,南臨 S183規劃道路,北臨西津西路, 計劃總占地501畝,建筑面積達1 2萬平方米,老街全長3公里,將 依托馬灘南河道整治,建設具有 明清風格古建筑,借助仿式建筑 黃河水道河岸景觀等人文與自 然景觀,打造形態優美底蘊深 。
38、目標的實現. 主力超市由于其經營主題鮮明專業性強,涉及的業種多 業態全,適合于各種消費檔次,具有較強的品牌影響力和號召力,最能聚集人氣.明珠 商業中心引入品牌主力超市, 必將優化項目業態組合, 提升明珠商業中心整體商業價值 品牌價值及商鋪銷。
39、游戲 u 咨詢房地產開發貿易批發 零售服務等所有的經濟活動都是商 業的范疇 Commerce 狹義的商業:買賣,指專門 從事商品交換活動的營利性事業 u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關的商品 服務和消費場所,主要包括購物。
40、億 目標分解 去化率95 12億 回款率100 X億 12億 6月 X億 去化率80回款率90 10月 首開去化率:80 第二次開盤去化率:80 二次開盤兩個月回款率:90 三個率化目標: 目 錄 第一章 市場研究回顧 上海房地產市場相關政。
41、一個優良的競爭格局中, 地理位置優越 規模大 集中化,交通路網環境等外部因素為其定位了一個高起點高標準 綜合性的發展方向. 三三商業定位商業定位 3 萬平米的時尚街區是濱江新區目前唯一具有規模性集中性的 商業集聚地.匯聚餐飲休閑娛樂為一體的。
42、的商業:生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業以營利為目的的事業 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業活動的具體表現, 通俗來說商業就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產開發貿易批發 零。
43、商業情況 第三部分第三部分 :商業市場調查:商業市場調查 一老中心城商業情況一老中心城商業情況 二其他鎮的商業情況調查二其他鎮的商業情況調查 第四部分第四部分 :商場經營定位經:商場經營定位經 營分區營分區 及裝修標準及裝修標準 一商場經營。
44、級辦公樓1幢幢 LOFT辦公樓和配套商業街.商辦公樓和配套商業街.商 業街面積約業街面積約5000平方米,平方米,LOFT 配套約配套約2000平方米.平方米. 綠地匯創國際廣場目前在建中,綠地匯創國際廣場目前在建中, 2009年建成后,有。
45、樓面積約寫字樓面積約11000平方米平方米, 配套商業面積約配套商業面積約11000平方米平方米, 車位共車位共99個個. 寫字樓寫字樓 配套商業配套商業 本次考慮招商的區域及范圍:本次考慮招商的區域及范圍: 1 1一二層配套商業:一二層配。
46、到至關重要的提升作用.王莊的大盤綜合體商圈價值,必須要借此機會向市場収聲, 確立王莊商業在市場上的站位. 推廣目的 1央企中航迚駐王莊,給市場帶來的一種全然革新的商業革命,在此次市場宣傳中, 必須要系統而詳盡的導入王莊商業概念. 除了招商大。
47、一看就懂內,不必過多咨詢4穿插在手冊中的概念性廣告宣傳內容要求宏偉氣勢準確引人注目融入全國市場5配圖應與文案內容和含義相同,不能過于抽象,要讓普通百姓看懂6招商文案內容由投資部提供,營銷文案內容由營銷中心完成,7招商和營銷內容的順序應根據普。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
