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地產(chǎn)銷售具備知識

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地產(chǎn)銷售具備知識Tag內(nèi)容描述:

1、 有效的房源有效的房源 有效房源的定義有效房源的定義 房源符合交易的條件房源符合交易的條件 房主有明確的售房動機房主有明確的售房動機 房主能夠積極配合銷售房主能夠積極配合銷售 委托價格具有競爭力委托價格具有競爭力 具備可售性條件具備可售性條。

2、 感情溝通感情溝通,進一步了解雙方的性格進一步了解雙方的性格,愛好愛好,工作工作,興趣興趣, 收入收入,家庭成員家庭成員,價值取向價值取向,簽約心態(tài)簽約心態(tài),以及矛盾點等以及矛盾點等. 對談判室的布置和整體衛(wèi)生工作對談判室的布置和整體衛(wèi)生工。

3、t 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 市場經(jīng)濟市場經(jīng)濟 法律法規(guī)法律法規(guī) 市場營市場營 銷銷 公共關(guān)系公共關(guān)系 心理學(xué)心理學(xué) 園林規(guī)園林規(guī) 劃劃 建筑設(shè)計建筑設(shè)計 廣告設(shè)計廣告設(shè)計 房地產(chǎn)。

4、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESU。

5、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESUN 第三講第三。

6、地產(chǎn)市場 一房地產(chǎn)的涵義 1 房地產(chǎn)顧名思義是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,在法律上一般叫不動產(chǎn).它主 要是相對于不動產(chǎn)而言,其要求特點就是不能移動位置,具有長時期的穩(wěn)定性, 正因此房地產(chǎn)經(jīng)常作為公司或個人投資保值或升值取利的主要方式. 在我國房地產(chǎn)的。

7、金額: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

8、 須應(yīng)付得體, 以免影響其他顧客. 3沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問三不知,反應(yīng)冷漠外表嚴(yán)肅. 對策:除了介紹產(chǎn)品,還必須以親切誠懇的態(tài)度拉攏感情,想辦法了解其工作家庭子 女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要. 4優(yōu)柔寡斷型 特征:猶。

9、住宅用70年;2生產(chǎn)用50年;3經(jīng)營用門頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學(xué)校,博物館等.二房地產(chǎn)業(yè):從事 房地產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開發(fā)和再開發(fā); 2 房屋的開發(fā)和建設(shè); 3 。

10、 須應(yīng)付得體, 以免影響其他顧客. 3沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問三不知,反應(yīng)冷漠外表嚴(yán)肅. 對策:除了介紹產(chǎn)品,還必須以親切誠懇的態(tài)度拉攏感情,想辦法了解其工作家庭子 女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要. 4優(yōu)柔寡斷型 特征:猶。

11、客戶追蹤 1. 填寫客戶資料表及來訪客戶登記表 2. 客戶追蹤 四定購 成交收定金 定金補足 五簽約 一個人購買簽約時請攜帶以下相關(guān)資料: 二單位購買簽約時請攜帶以下相關(guān)資料: 六辦理按揭 一客戶應(yīng)提供的基本手續(xù)及相關(guān)費用 二銀行應(yīng)提供以下。

12、 13表現(xiàn)出專業(yè)形象. 14與客戶建立良好的關(guān)系與信任感. 15善用幽默. 16對商品了若指掌. 17強調(diào)好處而非特點. FABE 銷售法則 18記住所陳述的事. 19君子一諾千金. 20不要惡意貶低對手如實介紹自己 21善用客戶來信. 2。

13、的 應(yīng)付辦法應(yīng)付辦法 第八節(jié)第八節(jié) 結(jié)束推銷的方法結(jié)束推銷的方法 第九節(jié)第九節(jié) 客戶類型分析與對策客戶類型分析與對策 第十節(jié)第十節(jié) 應(yīng)付難纏客戶的功夫應(yīng)付難纏客戶的功夫 第十一節(jié)第十一節(jié) 基本素養(yǎng)基本素養(yǎng) 第2頁 共14頁 第一節(jié)第一節(jié) 成。

14、后,開進村結(jié)算后發(fā) 票或收據(jù)或退款 根據(jù)結(jié)算后發(fā)票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規(guī)劃許可證 施工許可證 土地使用權(quán)證 到房產(chǎn)局進行 預(yù)售登記 如有退房則進 入退房流程 銷售部保留發(fā)票復(fù)印件登記 銷售臺帳,定期與財。

15、方案的初步安排 . 10 第三章 銷售準(zhǔn)備工作控制指引 . 11 1銷售基礎(chǔ)工作要點 . 11 2銷售實施工作準(zhǔn)備要點 . 11 第四章 銷售管理程序 . 15 1銷售執(zhí)行管理和監(jiān)控 . 15 2銷售執(zhí)行信息管理 . 17 第五章 銷售主管。

16、時刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個營銷人的骨髓.每個營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

17、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對客戶的個人信息情況進行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

18、5 目錄目錄 一基礎(chǔ)名詞一基礎(chǔ)名詞 二建筑術(shù)語二建筑術(shù)語 三價格術(shù)語三價格術(shù)語 2021616 6 一基礎(chǔ)名詞篇一基礎(chǔ)名詞篇 2021616 7 什么叫房地產(chǎn)什么叫房地產(chǎn) 狹義的理解即狹義的理解即 土地地產(chǎn),建筑物房產(chǎn)上不可分離的部分及土地。

19、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。

20、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

21、銷售現(xiàn) 場經(jīng)理對于公司的重要性不言而喻,銷售現(xiàn)場經(jīng)理的好與壞直接影響到公司 銷售管理水平的高與低,銷售現(xiàn)場經(jīng)理的能力與素質(zhì)水平很大程度上決定項 目的銷售形象與客戶口碑. 案場經(jīng)理工作內(nèi)容 Sales Manager Training 現(xiàn)場經(jīng)。

22、具有碾壓式優(yōu)勢,銷售說辭可能沒那 么重要.但如果項目資質(zhì)一般,平平無奇,甚至處于劣勢的情況下,銷售 說辭就非常關(guān)鍵了,因為項目需要通過銷售環(huán)節(jié)去影響客戶. 地產(chǎn)營銷專家王鵬程認(rèn)為, 項目賣得好不好, 80取決于產(chǎn)品和地段, 20 由銷售來決。

23、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會讓我注意安。

24、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當(dāng)。

25、起點高級 涉獵廣泛 思維系統(tǒng) 行業(yè)潛力 資源優(yōu)厚 標(biāo)桿地產(chǎn)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,切勿外傳 六六脈脈神神劍劍之之個個人人修修為為篇篇外外功功 例例子子:類比我親身經(jīng)歷的家具行業(yè),汽車行業(yè),金融行業(yè)的同事和朋友, 我有一種非常強烈的安全感 懂得更多,思。

26、加偏重個體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費用在 1.5,好歹因為單價貴,利潤率。

27、以系統(tǒng)的策略排除困難,實 現(xiàn)價值是我們的最終目的. 全局思考,有力預(yù)想后手動作全局思考,有力預(yù)想后手動作 1包含市場分析包含市場分析 2項目定位,客戶定位,價格定位項目定位,客戶定位,價格定位 3以及相應(yīng)的衍生策略以及相應(yīng)的衍生策略 作為前。

28、服務(wù)的技術(shù)和素質(zhì)要求成為確保服 務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵.提高技術(shù)水平,改善服務(wù)技巧是各個服務(wù)機構(gòu)的核心工作,因此,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí) 培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)成了我們?nèi)粘9芾淼淖钪匾囊粋€環(huán)節(jié). 策略 A:培訓(xùn)的三大要戰(zhàn)剖析 1銷售技巧服務(wù)技能禮儀結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計風(fēng)。

29、成交高于一切浸透浸透 每個營銷人的骨髓.每個營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多9 9分鐘下單分鐘下單, 多人組合逼單多人組合逼單半年客戶起死回生半年客戶起死回生的故事.的故事. 前言前言 3。

30、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團隊榮譽感 誰都有機會誰都有機會 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

31、很多,只有競爭是不可避免的,了解在同一商圈內(nèi)其 他超市的經(jīng)營狀況包括價格銷售服務(wù)商品促銷等信息,提高自身的競爭 能力,穩(wěn)定商圈的顧客群和銷售占有份額,再來擴大門店顧客販買的商圈范圍. 促銷:隨著競爭店增加,商圈范圍的縮小和顧客販物時間的縮短。

32、章 房地產(chǎn)相關(guān)知識房地產(chǎn)相關(guān)知識 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)地產(chǎn)房產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)地產(chǎn)房產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè) 一房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱一房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱 由于不能移動也稱不動產(chǎn).是指土地由于不能移動也稱不動產(chǎn).是指土地 及附著在土地上的人工構(gòu)。

33、品 購物指南半年期贈閱卡. 一綜 合 請您評價一下下面各因素對您選擇住宅時的重要性A重要;B比較重要;C一般;D不重要 物業(yè)所處地段及交通 發(fā)展商實力和信譽及物業(yè)品牌 優(yōu)美的物業(yè)周邊環(huán)境 優(yōu)美及規(guī)劃完善的小區(qū)平臺花園環(huán)境 設(shè)有大型娛樂購物商。

34、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項目名稱房產(chǎn)認(rèn)購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

35、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達(dá)方式必須直截了當(dāng).表達(dá)不清楚,語言不明白,就可 能會產(chǎn)生。

36、 人體測量學(xué) 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內(nèi)空間尺度 工作環(huán)境下人體不空間的關(guān)系 戶型的空間尺寸提供依據(jù) 室內(nèi)空間尺度 起居室 綜合會客活動工作 。

37、合考慮,合理設(shè)置鋪位總值,利于銷售;尤其是針對返租銷售的客戶,鋪位總值要小;除一層臨街鋪位外,其余二層鋪位應(yīng)為全開放式設(shè)計,滿足視線通透及統(tǒng)一經(jīng)營的要求;依據(jù)大型批發(fā)商場經(jīng)營的賣區(qū)與走道劃分要求及使用原則;考慮消防人流疏散;依據(jù)主力客戶需求。

38、斷否定客戶的意見,不要輕易打斷客戶的發(fā)言,在客戶打電話時應(yīng)保持沉默;不可顯示自己比客戶更聰明. 無論何時,包括與同事講話或接聽電話,要面帶微笑. 電話.打電話的姿勢應(yīng)端正:不可左右搖晃身體,或前仰后合,或手腳抖動;不可坐在桌子上打電話.打電。

39、顧問的 100100 個忠告?zhèn)€忠告23282328第二節(jié)第二節(jié)客戶異議說服及排除干擾客戶異議說服及排除干擾29432943第三節(jié)第三節(jié)逼定技巧逼定技巧43494349第四節(jié)第四節(jié)銷售人生百問銷售人生百問49554955第五節(jié)第五節(jié)銷售格言銷。

40、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。

41、 第 四 章房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 的 基 本 知 識 天 第 五 章相 關(guān) 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項 目 基 本 知 識 培 訓(xùn) 天 目錄 第 一 講銷 售 人 員 的 基 本 常 識第 二 講房 地 產(chǎn) 銷 售 的 業(yè) 務(wù) 。

42、資源人類勞動結(jié)果而形成的資產(chǎn),其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內(nèi)的全部資源.土地可以分為:農(nóng)用地非農(nóng)用地特殊用地城鄉(xiāng)居民用地水域用地工業(yè)用地.二生地:是指未開發(fā)的農(nóng)地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。

43、儀容著裝規(guī)范三儀容著裝規(guī)范.1212四業(yè)務(wù)規(guī)范四業(yè)務(wù)規(guī)范.1212五審查制度五審查制度.1414三項目例會制度三項目例會制度. 15一早晚會一早晚會.1515二周會二周會.1616三項目月例會三項目月例會.1616四展銷會推廣會議按需四展銷。

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    第1頁共33頁業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員培培訓(xùn)訓(xùn)教教材材第一章第一章房地產(chǎn)基本知識介紹房地產(chǎn)基本知識介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個聚仁物業(yè)的形象,所以你要以一個房地產(chǎn)高素質(zhì)專

    時間: 2021-02-24     大小: 90.50KB     頁數(shù): 33

地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)課件.doc 文檔

    地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)課件.doc

    地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)術(shù)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過了比實力拼品牌斗景觀之后,新一輪的競爭正漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎布母偁幧壍杰浖母偁?因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現(xiàn)在房地產(chǎn)軟件戰(zhàn)斗中的核心隊伍,其戰(zhàn)斗力顯

    時間: 2021-07-25     大小: 39KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)銷售個案銷售綜合分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)銷售個案銷售綜合分析表.xls

    個個案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來電來人解放新民新聞晨NP主題認(rèn)購簽約認(rèn)購累計簽約累計來電,來電,來電

    時間: 2021-03-03     大小: 24KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(16頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計管理等功能模塊

    時間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁數(shù): 23

龍湖地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    龍湖地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt

    1部門文件名重慶龍湖銷售技巧匯總重慶龍湖銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2營銷部銷售逼單技巧20082008金融海嘯席卷全球金融海嘯席卷全球20082008中國房地產(chǎn)市場風(fēng)云突變中國房地產(chǎn)市場風(fēng)云突變20092009市

    時間: 2021-07-26     大小: 3.46MB     頁數(shù): 67

房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc

    認(rèn)購程序認(rèn)購程序銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號到總銷控臺確認(rèn)單元總控核對銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺簽認(rèn)購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

    時間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售手冊目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售手冊目錄.doc

    銷售手冊目錄1公司營業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說詞4房型平面圖5價目標(biāo)6付款方式7交屋標(biāo)準(zhǔn)8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費10入住流程11入住收費明細(xì)表12學(xué)校收費規(guī)定13預(yù)定書1

    時間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項目金鵬北部新區(qū)項目金鵬寶圣湖項目金鵬寶圣湖項目金鵬長壽項目金鵬長壽項目金鵬金鵬201

    時間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)銷售個案周銷售檢討(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售個案周銷售檢討(1頁).doc

    個案周銷售檢討個案周銷售檢討當(dāng)周,月日至月日第周一周銷售簡報二媒體檢討,來電通,當(dāng)周來人組累計媒體預(yù)算本周成本已執(zhí)行預(yù)算余額媒體分析日期媒體版幅版位主標(biāo)訴求當(dāng)日來電當(dāng)日來人三

    時間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc

    要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業(yè)績不佳,一定是因為銷售人員好的沒說好,壞的沒說壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績也做得不死不活,家里的掛鐘

    時間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁數(shù): 3

商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧.doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧.doc

    商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧一分析客戶類型及對策1按性格差異劃分類型1理智穩(wěn)健型特征,深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所說動,對于疑點必詳細(xì)詢問,對策,加強產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點優(yōu)點的說明,一切說明須講究合理有據(jù),以獲得顧客理性的支

    時間: 2021-04-19     大小: 74.50KB     頁數(shù): 10

地產(chǎn)銷售技能提升培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)銷售技能提升培訓(xùn)方案.pdf

    地地產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售技技能能提提升升特特訓(xùn)訓(xùn)營營標(biāo)桿地產(chǎn)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,切勿外傳六六脈脈神神劍劍之之個個人人修修為為篇篇外外功功正正確確職職業(yè)業(yè)觀觀優(yōu)優(yōu)勢勢機機會會缺缺點點威威脅脅標(biāo)桿地產(chǎn)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,切勿外傳六六脈脈神神劍劍之之個

    時間: 2021-07-17     大小: 7.06MB     頁數(shù): 77

房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf

    房屋訂購單參考文本年月日編號,PSF202TB訂戶姓名地址郵編證件號碼電話公司,家庭,傳真項目名稱項目座落付款形式訂購單位棟樓號建筑面積約M2現(xiàn)金支票房價總額人

    時間: 2021-09-06     大小: 1.06MB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)介紹-如何提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績.doc(5頁) 文檔
地產(chǎn)銷售策劃高手經(jīng)典策略思路.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售策劃高手經(jīng)典策略思路.ppt

    一張紙策略以整盤視野策略構(gòu)思的方法市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件所謂一張紙策略所謂一張紙策略是全局思考與提高溝通效率有力工具是全局思考與提高溝通效率有力工具以價值實現(xiàn)為營銷目的的思考以價值實現(xiàn)為營銷目的的思考1價值實現(xiàn)的市場機會與障礙價值實現(xiàn)

    時間: 2021-07-18     大小: 1,013KB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進行崗前準(zhǔn)備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3我

    時間: 2021-07-29     大小: 734KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場管理手冊(54頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場管理手冊(54頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售部管理手冊銷售部管理手冊試行試行目目錄錄第一部分第一部分組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度,44一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé),5一組織架構(gòu)示意一組織架構(gòu)示意,55二

    時間: 2021-12-17     大小: 169KB     頁數(shù): 51

地產(chǎn)銷售客戶尋求委托培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售客戶尋求委托培訓(xùn)課件.ppt

    尋求委托尋求委托客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報議價回報議價收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)委托的優(yōu)點委托的優(yōu)點更仔細(xì)的了解更仔細(xì)的了解更合適的推廣更合適的推廣更全面的控制更全面的控制

    時間: 2020-12-23     大小: 328.50KB     頁數(shù): 25

地產(chǎn)銷售客戶管理常用圖表.pdf 文檔

    地產(chǎn)銷售客戶管理常用圖表.pdf

    166CBY自行復(fù)制使用COPYBYYOURSELF適用環(huán)節(jié),客戶管理可復(fù)印該表格發(fā)放使用適用部門,銷售部,花園目標(biāo)客戶群問卷調(diào)查示范表今年,您會選什么樣的房子請在您所選答案編號

    時間: 2021-08-15     大小: 525.97KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)銷售豪宅營銷方法.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售豪宅營銷方法.doc

    豪宅營銷16式,客戶要什么,就給什么在逼定不管用降價不管用儲客不管用老帶新不管用聯(lián)合代理不管用壓低營銷費用不管用的六個不管用時代,豪宅營銷的出路在哪相比較傳統(tǒng)流量大盤的營銷而言,豪宅營銷更注重小眾營銷,在逼定不管用降價不管用儲客

    時間: 2021-07-17     大小: 42KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售技巧之分析.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧之分析.doc

    第1頁共14頁銷銷售售技技巧巧之之分分析析第一節(jié)第一節(jié)成功的銷售要素成功的銷售要素第二節(jié)第二節(jié)推銷九招式推銷九招式第三節(jié)第三節(jié)客戶購買動機之研判客戶購買動機之研判第四節(jié)第四節(jié)銷售現(xiàn)場布置及氣氛的銷售現(xiàn)場布置及

    時間: 2021-05-11     大小: 63.51KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售技巧44招.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧44招.doc

    房地產(chǎn)銷售技巧房地產(chǎn)銷售技巧4444招招1建立并維持積極的態(tài)度,2相信自己,3訂立計劃,設(shè)定并完成目標(biāo),4了解客戶并滿足他們的要求,5學(xué)習(xí)并實踐行銷原則,6為幫助而銷售給客戶利益,7建立長期客情關(guān)系,8相信你的公司和產(chǎn)

    時間: 2021-05-11     大小: 22KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售說辭培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售說辭培訓(xùn)課件.pdf

    地產(chǎn)營銷人,銷售說辭別再這樣講了前段時間,小獅一篇推文走訪了20個售樓部,銷售說辭全都不及格,引發(fā)大家熱議,很多小伙伴表示不過癮,文章拋出了問題,但是沒有給出翔實的解決方案,希望能有更深入的探討,為了滿足大家的需求,小獅連線了

    時間: 2021-07-14     大小: 1.01MB     頁數(shù): 12

商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt

    第一章第一章房地產(chǎn)相關(guān)知識房地產(chǎn)相關(guān)知識第二章第二章建筑與規(guī)劃基礎(chǔ)知識建筑與規(guī)劃基礎(chǔ)知識第三章第三章房地產(chǎn)專業(yè)知識介紹房地產(chǎn)專業(yè)知識介紹第四章第四章置業(yè)顧問基本素質(zhì)要求置業(yè)顧問基本素質(zhì)要求第五章第五章房地產(chǎn)銷售技巧相關(guān)知識

    時間: 2021-08-11     大小: 700KB     頁數(shù): 459

房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc

    對于做地產(chǎn)銷售的朋友來說,逼單是必備的意向技能,每個人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬科年銷售額5個億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒有客戶拒絕的,下面我就以萬科銷冠的身份來跟大家分享大牌銷售

    時間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁數(shù): 2

商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧(11頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧(11頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧一分析客戶類型及對策1按性格差異劃分類型1理智穩(wěn)健型特征,深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所說動,對于疑點必詳細(xì)詢問,對策,加強產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點優(yōu)點的說明,一切說明須講究合理有據(jù),以獲得顧客理性的支

    時間: 2021-03-23     大小: 51.50KB     頁數(shù): 10

地產(chǎn)銷售現(xiàn)場經(jīng)理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售現(xiàn)場經(jīng)理培訓(xùn)課件.ppt

    地產(chǎn)銷售現(xiàn)場經(jīng)理培訓(xùn)POLYREALESTATE2016銷售現(xiàn)場經(jīng)理是項目銷售環(huán)節(jié)的神經(jīng)末梢,也是項目營銷團隊的有力補充與重要執(zhí)行保障,一方面他不僅是銷售現(xiàn)場的大管家,負(fù)責(zé)項目的展示區(qū)管理物料管理固定資產(chǎn)管理等各項日常管理

    時間: 2021-07-13     大小: 3.53MB     頁數(shù): 105

房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf

    心態(tài)決定成敗心態(tài)是什么心態(tài)是什么心態(tài)對銷售員的影響心態(tài)對銷售員的影響良好的心態(tài)影響個人客戶團隊組織,甚至影響社會,好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己,心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢教授說,你們幾個人聽我的指揮,走過這個

    時間: 2021-07-04     大小: 1.36MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)銷售流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售流程圖.doc

    房地產(chǎn)銷售流程房地產(chǎn)銷售流程拿到銷售許可證后,開盤與客戶簽訂購房合同,并要求客戶繳納首付款,同時辦理住房按揭貸款手續(xù)現(xiàn)場出納收款后將款項存入現(xiàn)場銀行,并開具發(fā)票,同時編制收款日報,交財務(wù)部復(fù)核貸款到賬后,財務(wù)部確認(rèn)后

    時間: 2021-05-12     大小: 34KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)銷售簽約簽單技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售簽約簽單技巧培訓(xùn)課件.ppt

    簽約技巧簽約技巧客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報議價回報議價收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程大綱課程大綱簽約前的準(zhǔn)備和溝通簽約前的準(zhǔn)備和溝通簽約中的注意事項及技巧簽約中的注意事項及

    時間: 2020-12-23     大小: 319.50KB     頁數(shù): 28

商業(yè)地產(chǎn)銷售方案 【10頁】.doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)銷售方案 【10頁】.doc

    廣場營業(yè)房廣場營業(yè)房銷銷售售方方案案,廣場各商業(yè)營業(yè)房已全面完成,為使公司的資金盡快回籠,投入其它項目之中,盤活公司資產(chǎn)存量,讓市場繁榮的同時提升公司營業(yè)房的價值,根據(jù)目前,批發(fā)市場商業(yè)地產(chǎn)的銷售實際,特制訂本方案,一銷售前

    時間: 2021-11-24     大小: 73KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)銷售激勵培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售激勵培訓(xùn)方案.ppt

    銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)第一單元做銷售的好處做銷售的好處票子妻子房子車子失敗的經(jīng)驗人脈銷售培訓(xùn)第一單元什么樣的人能成為優(yōu)秀的什么樣的人能成為優(yōu)秀的sales勤奮銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度保持高度的自信心

    時間: 2021-07-09     大小: 4.78MB     頁數(shù): 148

房地產(chǎn)銷售卡片案場銷售技巧(158頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售卡片案場銷售技巧(158頁).pdf

    銷售卡片1房地產(chǎn)案銷場售銷卡售片技巧房地產(chǎn)案銷場售銷卡售片技巧銷售卡片2一判定可能買主的依據(jù)二跟蹤客戶技巧三促使成交技巧四挑選房產(chǎn)應(yīng)考慮的問題五各類房地產(chǎn)特點比較六挖掘客戶

    時間: 2021-05-11     大小: 1.13MB     頁數(shù): 158

房地產(chǎn)銷售公司銷售工作手冊(30頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售工作手冊(30頁).doc

    銷售工作手冊銷售工作手冊1,銷售人員基本要求1,1禮儀服飾服飾銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方,具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋無帶之鞋,不穿鞋跟過高之鞋等等,銷售人員打扮應(yīng)該符合自己身份,不涂抹指甲,不濃妝艷抹,經(jīng)常剪

    時間: 2021-12-01     大小: 189KB     頁數(shù): 28

地產(chǎn)銷售管理細(xì)則(47頁).doc 文檔

    地產(chǎn)銷售管理細(xì)則(47頁).doc

    20112011年萬科地產(chǎn)銷售管理細(xì)則年萬科地產(chǎn)銷售管理細(xì)則深深圳圳萬萬科科地地產(chǎn)產(chǎn)目錄第一章總則,41一般條款,42營銷策劃,43銷售準(zhǔn)備,54銷售管理,65客戶管理,76交房

    時間: 2021-06-08     大小: 153.87KB     頁數(shù): 45

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