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地產銷售中心活動

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1、都市宜居新生活宜居新生活 Arrogant Central Park, bringing together the essence of the city, creating the top of the sequenceArrogant 。

2、吸引更多人群關注 口碑傳遞劣推銷售 Activity concept 活勱思考.活勱訴求 20萬方絕美雙公園景觀, 風情溪岸多變格局, 一站式唱業配套社區 純板式躍層電梯洋房 貼 合 項 目 定 位 暗 淡 驚 艷 周邊一切競爭對手 巳南市。

3、升值空間非常大. 在產品上更是迚一步創新和提升,和固安其他樓盤相比戶型比較全面,優勢徆明顯,在此購置房產的客戶群體主要以 改善性為主,受眾較年輕,多以家庭為單位. 迚到銷售廳后,孩子有了一個自己的空間,為了提高客戶迚店量和留店率,活動要傾向。

4、進一步提升產品影響力和品 牌知名度,以吸引更多的新客戶. 活勱檢索 活勱時間:2013年7月14日 AM 9:30PM 15:00 活勱地點:坤業城波西塔諾小鎮銷售中心 活勱人數:150300人 活勱人群:意向客戶 活勱內容:客戶認籌精彩。

5、調味過的冷飯簡稱 醋飯,再加上魚肉,海 鮮,蔬菜或雞蛋等作配料, 其味道鮮美,很受日本民 眾的喜愛. 日本壽司 美食推薦 烤肉在世人眼中有很多種,但最符合中國 人口味的要數韓國烤肉.韓國烤肉有很多 種,最有味道的應該是烤牛排選用用奶 喂大的。

6、售中心盛大亮相 活動時間:2014年6月13日 品牌特質 目標群體 首席公園 格調高雅 品質生活 歐洲風情 高素質 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時地利人和的的完美融合 樹立優質的形象和良好口碑 項 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。

7、50組 當天預計人數:200組 活動要素 活動目的 提高商業氛圍和現場人氣 擴大加深目標受眾對上城奘悅的了解和認同 為項目開盤及運營奠定客源基礎 蓄客挖掘目標客群 活動內容 上城奘悅銷開儀式 上城奘悅奘體嘉年華活動 氛圍包裝 畫外音 工作人。

8、調味過的冷飯簡稱 醋飯,再加上魚肉,海 鮮,蔬菜或雞蛋等作配料, 其味道鮮美,很受日本民 眾的喜愛. 日本壽司 美食推薦 烤肉在世人眼中有很多種,但最符合中國 人口味的要數韓國烤肉.韓國烤肉有很多 種,最有味道的應該是烤牛排選用用奶 喂大的。

9、售中心盛大亮相 活動時間:2014年6月13日 品牌特質 目標群體 首席公園 格調高雅 品質生活 歐洲風情 高素質 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時地利人和的的完美融合 樹立優質的形象和良好口碑 項 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。

10、社會名流及業主代表和媒體,在樓盤開盤 之前事先感受錦園的銷售氛圍,以及近距離接觸地理位置的優越性. 項目流程 迎賓 外場迚場 結束 節目 用飠 介紹樓盤 開放儀式 迎賓接待 入場 我們從中發現的問題 錦園這個樓盤雖然作為一個新的項目,但是卻。

11、七開盤慶典流程開盤慶典流程 八八表演內容表演內容 九九活動現場布置活動現場布置 十十其他事項其他事項 十一十一活動預算見附件活動預算見附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣.望陽 上東區首次。

12、健康相伴一生 廚藝PK 交友相親 互勱交流 期間穿插講師講解以及 自由向營養師提問咨詢 活動內容活動內容 主持人開場 介縐活勱流程和比賽規 則,說明項目介縐,獎項設計,解 說到場來賓和相關合作單位,引出 尋師 活動內容活動內容 活勱現場效果。

13、向客戶來訪賓客 人數規模:300人左右 活勱內容:圣誕音樂符圣誕游戲互勱幸運大抽獎快樂DIY 策略構思 又是一年圣誕 但是今年 卻有你有我 都變得丌同 圣誕老人不你相邀 和夢想中的圣誕樹 讓禮物堆滿你的口袋 是我們的任務 更有火雞大餐等著你。

14、續客銷售. 活動構想 推廣品牌形象,傳播產品優勢,吸引客戶認籌 活動目的 活動主題:xxx頂級奢華盛會 活動形式:豪車品鑒酒會形式奢侈品展項目體驗 活動時間:2014年10月 活動地點:xxx營銷中心 活動人數:人數待定 活動概述 演職人員。

15、自己最親的家人 孩子成長的時間很短暫, 停下你匆匆前進的腳步吧 和您的寶貝,分享他她成長的每一刻 活動目標 活動內容 活動主題: 我們一起長大 系列親子活動 活動時間: 活動地點: 待定 XX房地產待定 目標人群: 預計2030組家庭集體參。

16、升值空間非常大. 在產品上更是迚一步創新和提升,和固安其他樓盤相比戶型比較全面,優勢徆明顯,在此購置房產的客戶群體主要以 改善性為主,受眾較年輕,多以家庭為單位. 迚到銷售廳后,孩子有了一個自己的空間,為了提高客戶迚店量和留店率,活動要傾向。

17、圖:現場平面圖: 現場布置 一 售樓處外場布置:售樓處外場布置: 燈籠鞭炮裝飾物 以這些裝飾物來體現我們外場 濃郁的過年氣氛 特大福字 以特大福字來體現中國人對福 的祈禱,并吸引過往車輛和人 流 售樓處外場布置:售樓處外場布置: 對聯 充實。

18、 點: 達觀山營銷中心 來 賓:邀請來賓部分項目重點客戶 合作單位:成都商會建設銀行仁和春天 活動主題 活動調性 精致感高端感品質感 我們將以此調性貫穿活勱始終,從氛圍布置現場來賓體驗以及活勱設計等各方面 精心布局,營造一場完美的盛宴 打造。

19、感性的結合.體驗,是理性和感性的結合. 體驗式營銷體驗式營銷概念目的概念目的 目的:目的: 通過情景氛圍的營造,讓消費者在體驗過程中被通過情景氛圍的營造,讓消費者在體驗過程中被 打動,最終實現成功銷售.打動,最終實現成功銷售. 5 體驗式營。

20、戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行。

21、圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原。

22、服務的技術和素質要求成為確保服 務質量的關鍵.提高技術水平,改善服務技巧是各個服務機構的核心工作,因此,學習學習再學習 培訓培訓再培訓成了我們日常管理的最重要的一個環節. 策略 A:培訓的三大要戰剖析 1銷售技巧服務技能禮儀結構建筑設計風。

23、售中心正門前地毯更換為紅色地毯凸顯喜慶氣氛 銷售中心正門 將銷售中心正門前花型拱門更換為圣誕風并增加亮化 效果 銷售中心正門 將銷售中心正門兩側花箱更換為具有圣誕元素花箱 銷售中心正門 銷售中心正門兩側擺放圣誕風胡桃匣子模型增強昭示 性 銷。

24、流程為母,技巧是子.成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內容課程內容 第一單元:回到基本點第一單元:回到基本點以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準備與尋找客戶第二。

25、市場不斷成熟產品差異來小房地產未來是服務 爭優售服務成為房地產制手段. 為一服務體及執提升整體服務水平現公司推案場制度手冊 .本手冊 從 服務形 服務操作 售 方對中心員工服務工作 并 擬 定 獎懲及優則 , 望各地中產心員圈工 學習人互共。

26、提供一個休閑娛樂的場所, 提高錦江城的美譽度, 同時以活動為噱頭, 多渠道釋放活動信息, 聚焦市民目光, 提升項目的知名度,本次活動舉辦能有利的促進營銷開展,能有效的成為銷售顧問的邀約利器及促進案場銷售; 二二 活動總述活動總述 以科幻卡通。

27、體驗者,品牌忠誠粉絲.針對這部分客戶項目將項目信息 滲透老業主中,通過口碑傳播,讓業主作為項目忠誠傳教士. b 項目意向客戶重點保護對象 心理特點:項目意向客戶,認可項目價值點,但各種外界誘因下,導致客戶猶豫難以下 定,針對此類客戶,項目制。

28、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點外展點 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團購團購 12月月 資料購買資料購買 本報告是嚴格保。

29、美好形象,用微笑不愛心譏每 位客戶稱贊丌已;我們希望案場旪刻干凈整潔,用溫馨不美觀譏更多癿人喜愛光 頊幵得到美癿享叐;我們希望大家能得到徆好癿鍛煉不培訐,用銷售業績以及個 人能力素質癿提升來感叐工作癿價值;我們更希望大家能在此快樂工作,幵以。

30、抗性時,怎么辦 答:首先分析抗性與困難,通過自己的專業能力和集思廣益,設計幾 套解決的方案,并由自己在實際操作中實際演示,取得良好效果以增 強其他銷售人員信心. 3 當案場人員取得良好銷售業績,暴露出自滿驕傲情緒時,怎么 辦 答:1正向引導。

31、1.3.1 案場服務接待崗任職資格 1.3.2 案場服務接待崗通用行為規范 1.3.3 銷售大廳服務崗崗位標準 1.3.4 展示區服務崗崗位標準 1.3.5 樣板間服務崗崗位標準 1.3.6 案場服務崗管理要求 1.4 案場基礎作業崗案場基。

32、家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位客戶稱贊不已;我們希望 案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉 與培訓,用銷售業績以及個人能力素質的提升來感受工作的價值;我們更希望大。

33、形象,用微笑與愛心讓每位 客戶稱贊不已;我們希望案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧 并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓,用銷售業績以及個人 能力素質的提升來感受工作的價值;我們更希望大家能在此快樂工作,并以這種。

34、 一考勤制度 二衛生制度 三銷控臺制度 第六部分:客戶接待安排分配及薪金制度第六部分:客戶接待安排分配及薪金制度 一客戶接待安排及分配 二薪金制度 第七部分:第七部分:獎懲制度獎懲制度 一處罰 二獎勵 第一部分:案場崗位職責第一部分:案場崗。

35、 3 3客戶進入示范區接待流程客戶進入示范區接待流程 4 4管理人員崗位職責管理人員崗位職責 5 5員工作業指導書員工作業指導書 第一篇第一篇 案場管理服務總體思路案場管理服務總體思路 管理體制:專業化星級化一體化通過專業化的培訓機制,借鑒。

36、 3 3客戶進入示范區接待流程客戶進入示范區接待流程 4 4管理人員崗位職責管理人員崗位職責 5 5員工作業指導書員工作業指導書 2 第一篇第一篇 案場管理服務總體思路案場管理服務總體思路 管理體制:專業化星級化一體化通過專業化的培訓機制。

37、客戶接觸后要作書面記錄并錄入明源軟件中:客戶來電要登記到來電 登記表,案場到訪客戶要登記到來訪登記表,營銷客戶部印制客戶金簿下發置業 收集記錄客戶信息 篩選客戶信息 研究分析客戶情況 客戶信息再分類 交易不成功 存檔以后備用 交易成功 促成。

38、各銷售案場全體人員應以嚴謹規范的銷售流程,為客戶提供全 面細致的專業服務,通過統一標準的案場硬件配置,科學合理的高效管理和 考評,體現項目良好的形象和專業的服務技能,提高案場銷售執行力,加強企 業綜合競爭力. 目錄目錄 第一章第一章 銷售管。

39、各銷售案場全體人員應以嚴謹規范的銷售流程,為客戶提供全 面細致的專業服務,通過統一標準的案場硬件配置,科學合理的高效管理和 考評,體現項目良好的形象和專業的服務技能,提高案場銷售執行力,加強企 業綜合競爭力. 目錄目錄 第一章第一章 銷售管。

40、事先向銷售主管以上級別的主管匯報,嚴禁代登記. 第第3 3條條員工如需調休休假,應至少提前一天向銷售經理匯報,經銷售經理審核確認 后執行, 未經許可而隨意休假的以曠工論處; 強銷期休假方式由銷售經理根據實際情況另行 安排,如有特殊情況需特批。

41、大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位客戶稱贊 不已;我們希望案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧并得到美的享受;我 們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓, 用銷售業績以及個人能力素質的提升來感受工作的價 值;我們更希望大家能在此快樂。

42、專案副理崗位職責:對專案經理負責 . 7 第三節 臵業顧問崗位職責:對專案經理負責 . 8 第二章 臵業顧問的行為規范 . 10 第一節 臵業顧問的儀容儀表 . 10 第二節 臵業顧問的行為要求 . 10 第三章 銷售紀律管理條律 . 11。

43、護衛器械管理.18標題:交通指揮.19標題:護衛員交接班工作細則.20標題:護衛員處理問題的具體步驟及注意事項.21標題:常見公共秩序問題處理.22標題:緊急集合.24標題:護衛員儀容儀表禮節禮貌管理規定.25標題:護衛員學習與訓練制度.2。

44、率是否過快;3簡歷中能展現自身的才華和特長;4簡歷中的從業公司是否名牌或執行過重點項目;2面試:讓面試者填寫一份應聘人員資料登記表.面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評估應聘人員是否符合崗位的基本要求。

45、口碑傳播和蓄客做好鋪墊.4 . 超體驗:帶給客戶前衛時尚住宅的愜意舒適生活,提升品牌形象,加深對品牌的印象.奧體地標 榮耀綻放綠地旭輝城銷售展示中心啟幕盛典暨特色游園嘉年華主題活動概況活動主題:奧體地標 榮耀綻放綠地旭輝城銷售展示中心啟幕盛。

46、建筑知識法規知識客戶資料征詢物品準備廣告宣講市調報告合同 產品企劃重點 客戶資料征詢表案場設備配置表 Saleskit 答客問 案場管理手則合同所需資料及物品.銷銷 售售 流流 程程負責人操作人協作人流程圖相關文件或表單1 銷售經理客服助理。

47、需要的面積:80100 100120 120140 140160 160220 3您選擇的樓層:1 層23 層35 層69 層1012 層高層4您的家庭人數:1 人2 人3 人4 人5 人以上5您希望的付款方式:一次性付款分期付款公積金按揭。

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地產銷售售樓處銷售中心案場執行管理手冊【66頁】.doc 文檔

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房地產銷售中心圣誕、春節雙節包裝方案.ppt 文檔

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    案場制度桂園售中心案場制度手冊1案場制度錄錄前前3一案場服務2二案場律制度及案場環境19三客戶意處21地產圈人四客戶接待及判定292案場制度房屋產品因注注此此案案場場制制度度手手冊冊于于售

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房地產銷售售樓處銷售中心案場管理手冊【75頁】.doc 文檔

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    附件,綠城銷售案場管理手冊紳心感叐用心管理全心學習一個團隊總由丌同個性丌同特點癿人組成,在團隊中也總會有這樣邁樣癿問題不要求,所以我們需要一個嚴格癿管理制度不高要求癿工作標準,當個體癿要求和個性不團隊紈徇有所沖突旪,我們丌會改發我

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