地產(chǎn)新人入職培訓(xùn)流程Tag內(nèi)容描述：
1、婚假喪假產(chǎn)假 陪產(chǎn)假 獎(jiǎng)懲管理辦法獎(jiǎng)懲管理辦法 薪資保密制薪資保密制 辭職流程辭職流程 組織架構(gòu)介紹組織架構(gòu)介紹 大潤發(fā)大陸地區(qū)分布圖 總部總部 華東區(qū)華東區(qū) 總部總部 上海上海 華北區(qū)華北區(qū) 總部總部 濟(jì)南濟(jì)南 華南區(qū)華南區(qū) 總部總部 廣。
2、類別性質(zhì)與原則性質(zhì)與原則 四四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié) 五五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用 第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)。
3、 第一天:A. 談話介紹公司經(jīng)營理念,發(fā)展方向,戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)文化B. 安排熟悉業(yè)務(wù)操作流程.C. 操作區(qū)域的重要性及工作要求:切分,小區(qū)切四塊,大區(qū)切六塊.一天繪制一塊,第六天繪制完畢.位置圖及文字說明.D. 貼條培訓(xùn),每天都有貼條要求。
4、日期: 身份證原件和復(fù)印件 學(xué)歷證書學(xué)位證書職稱證書原件和復(fù)印件 最高學(xué)歷國內(nèi)驗(yàn)證證明 計(jì)劃生育證明結(jié)婚證獨(dú)生子女證流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明原件及復(fù)印件;如未曾辦理,則不需提供 1寸及2寸彩色免冠近照各3張 原單位離職證明包括離職時(shí)間工作交接情。
5、后續(xù)在工作中開具的相關(guān)證明等.4. 流程客戶:新職員.5. 流程輸入與輸出:輸入:收到錄用通知函且體檢及個(gè)人資料合格的候選人.輸出:新職員是否通過試用期轉(zhuǎn)正.6. 流程主要角色及職責(zé):流程角色人員姓名或崗位職責(zé)流程所有者集團(tuán)人力資源部人事運(yùn)。
6、氣氛:一切為了銷售 二全電子化流程:高效準(zhǔn)確 三流程環(huán)節(jié)較少:精簡 四客人的服務(wù)體驗(yàn)相對(duì)較好:舒適 開盤流程 概述碧桂園主要環(huán)節(jié): 選樓 派籌 簽到 輪侯區(qū) 主持人讀籌 驗(yàn)籌區(qū) 選樓區(qū) 認(rèn)購資料包 交款 刷卡,現(xiàn)金 簽署協(xié)議 打印認(rèn)購書 簽。
7、籌 簽到 輪侯區(qū) 主持人讀籌 驗(yàn)籌區(qū) 選樓區(qū) 認(rèn)購資料包 交款 刷卡,現(xiàn)金 簽署協(xié)議 打印認(rèn)購書 簽約區(qū) 核價(jià)區(qū) 發(fā)票區(qū) 開盤流程 概述碧桂園主要環(huán)節(jié): 開盤流程 一派籌決定選房順序: 給客戶派發(fā)籌紙,按照領(lǐng)取籌紙的時(shí)間來給客戶派發(fā)籌紙,按。
8、生活的發(fā)展適應(yīng) 社會(huì)的發(fā)展 3應(yīng)考慮居住環(huán)境空間的設(shè)計(jì) 4應(yīng)考慮內(nèi)外分區(qū)動(dòng)靜分區(qū)潔污分區(qū) 干濕分區(qū) 5 B平面布置的具體要求: 1住宅平面布置應(yīng)動(dòng)靜分區(qū)明確緊湊合理 交通路線簡捷. 2每戶的入口處宜設(shè)過渡空間. 3客廳與餐廳宜分開或錯(cuò)位布置。
9、態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動(dòng) 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰都有機(jī)會(huì)誰都有機(jī)會(huì) 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識(shí) 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口號(hào) 時(shí)間:時(shí)間:兩分鐘 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
10、制度保安主管 主要學(xué)習(xí)門崗工作作業(yè)指導(dǎo)書及巡邏崗作業(yè)保安部教員 指導(dǎo)書 對(duì)崗位上常見情況的處置方法進(jìn)行演練保安部教員 通過對(duì)保安部案例的學(xué)習(xí),提高隊(duì)員處保安主管 理問題的能力 主要學(xué)習(xí)公司的八大原則及員工手冊(cè)行政部主管 培訓(xùn)結(jié)束由保安部教員。
11、行政部主管將通過考核員工的應(yīng)聘 表交行政秘書. 行政秘書 2 行政秘書檢查應(yīng)聘表是否有經(jīng)理簽字,所有檢查及經(jīng) 理補(bǔ)審工作在一個(gè)工作日內(nèi)完成. 1 根據(jù)入職員工名單開出體檢介紹信,并在本工作日內(nèi) 通知員工體檢. 文員 2 提醒員工體檢注意空腹。
12、 由行政部專業(yè)主管或行政部主管將通過考核員工的應(yīng)聘 表交行政秘書. 行政秘書 2 行政秘書檢查應(yīng)聘表是否有經(jīng)理簽字,所有檢查及經(jīng) 理補(bǔ)審工作在一個(gè)工作日內(nèi)完成. 1 根據(jù)入職員工名單開出體檢介紹信,并在本工作日內(nèi) 通知員工體檢. 文員 2 。
13、簡簡介介 4品牌企業(yè)品牌企業(yè) 1A級(jí)資持; 2重慶晨報(bào)排名前十位; 現(xiàn)公司有著遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo):現(xiàn)公司有著遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo): 先做好重慶市場先做好重慶市場幅射西南幅射西南影響全國影響全國 Your site here 一公司一公司簡簡介介 5能。
14、由流動(dòng)負(fù)債長期負(fù)債等組成; 所有者權(quán)益所有者權(quán)益由實(shí)收資本盈余公積等組成;由實(shí)收資本盈余公積等組成; 收入收入由主營業(yè)務(wù)收入營業(yè)外收入等組成;由主營業(yè)務(wù)收入營業(yè)外收入等組成; 費(fèi)用費(fèi)用由制造費(fèi)用經(jīng)營費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成;由制造費(fèi)用經(jīng)營。
15、產(chǎn)咨 詢 房地產(chǎn)經(jīng) 紈 房地產(chǎn)估 價(jià) 物業(yè)管理 房產(chǎn)開 發(fā) 房屋建 造 房地產(chǎn) 銷售 房地產(chǎn) 使用 維修服 務(wù) 房地產(chǎn) 退庘 房地產(chǎn) 再開發(fā) 行業(yè)分析 房地產(chǎn)開發(fā)流程 行業(yè)分析 房地產(chǎn)業(yè)癿特點(diǎn) 基礎(chǔ)性 先導(dǎo)性 關(guān)聯(lián)性 周期性 風(fēng)險(xiǎn)性 受政策。
16、社交禮儀談吐修養(yǎng)等起碼的要素應(yīng) 當(dāng)具備; 2變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談?dòng)X得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力, 這是招商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實(shí)就在這里,熟。
17、所在部門組織 工作表單:新員工入職培訓(xùn)表 公司成立 公司文化 公司架構(gòu) 發(fā)展方向及策略 管理風(fēng)格 績效考核 培訓(xùn)體系 人事行政制度 工作流程 部門制度 崗位說明 技術(shù)指導(dǎo) 日常工作示范 溝通對(duì)公司的看法 溝通對(duì)工作的看法 確定培訓(xùn)需求 確定。
18、4 1.7 房地產(chǎn)開發(fā)流程. 8 1.7.1 第一階段:決策階段. 8 1.7.2 第二階段:前期階段. 9 1.7.3 第三階段:工程建設(shè)階段. 9 1.7.4 第四階段:經(jīng)營階段. 9 1.7.5 第五階段:物業(yè)管理. 1.8 取得預(yù)售。
19、培訓(xùn)管理 第一條第一條 新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任,最遲 不應(yīng)超過報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行. 第二條第二條 凡公司正式報(bào)到的員工試用期滿,由于個(gè)人原因尚未參加新員工培訓(xùn), 不得轉(zhuǎn)為正式員工. 第三條第三條 參加新員工。
20、 . . 2 4 第 二 節(jié) 電 話 營 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. . . . . . . . . 。
21、介紹公司經(jīng)營理念,發(fā)展方向,戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)文化 B. 安排熟悉業(yè)務(wù)操作流程. C. 操作區(qū)域的重要性及工作要求:切分,小區(qū)切四塊,大區(qū)切六 塊.一天繪制一塊,第六天繪制完畢.位置圖及文字說明. D. 貼條培訓(xùn),每天都有貼條要求,但貼條的安排。
22、類別性質(zhì)與原則性質(zhì)與原則 四四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié) 五五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用 第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)。
23、略 七七左右逢源的成交高招左右逢源的成交高招 八八優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣 3 一一招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 如何做一名成功的招商員 招商人員應(yīng)備的基本技能 成功招商人員的幾個(gè)特點(diǎn) 招商人員應(yīng)有的職業(yè)道德 對(duì)。
24、工離職規(guī)定和離職流程店鋪員工離職規(guī)定和離職流程 7 7 5 5 附店鋪員工離職證附店鋪員工離職證明員工離職審批單明員工離職審批單 8 8 13.1員工入職條件及流程員工入職條件及流程 序號(hào)序號(hào) 類別類別 內(nèi)容內(nèi)容 備注備注 入職要求入職要求。
25、業(yè)務(wù)知識(shí)本開會(huì)培訓(xùn)使用 . 5自備入戶鞋套. 6經(jīng)紀(jì)人通訊錄存入自己主用手機(jī)防自己人打自己人電話,防撕 自己人的條子 . 7如需要可自備自行車或與人合用或借用自行車. 8工作卡:做社區(qū)或駐店時(shí)佩戴. 10熟悉街道社區(qū). 11自認(rèn)師門,自己找。
26、 輸入商品代碼,選擇1000庫千萬不要開到門店樣機(jī) U,價(jià)格不能低于最低零售價(jià),回車,顧客那按F8,輸入顧客資料 確定后必須在備注那敲下以舊換新然后回車 輸入價(jià)格,成交 價(jià)零售價(jià)國美家電紅卡廠家蘭卡 確定后填寫消費(fèi)檔案 1國美蘇寧賣場流程 。
27、合體. 土地所有權(quán)分類:國有集體所有 土地使用權(quán)取得方式: 出讓招標(biāo)拍賣協(xié)議 劃撥. 土地使用年限: 住宅70年 ,工業(yè)教育衛(wèi)生50年 商業(yè)娛樂旅游40年,加油站20年 房地產(chǎn)業(yè):從事房地產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容。
28、證之 后,部門根據(jù)其工作表現(xiàn)確定工作崗位, 簽署勞勱合同,成為公司的正式員工. 實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間請(qǐng)事假累 計(jì)超過20天,進(jìn)入集團(tuán)的日 期則從正式取得畢業(yè)證后丏 重新返回工作崗位起計(jì)算. Attention: PPT內(nèi)容僅作講解需要,具體細(xì)則。
29、選擇比努力更重要 07 人一生中最大的幸福最大的幸福莫過于 選擇選擇對(duì)兩件事: 1找對(duì)飯碗選對(duì)老板; 2找對(duì)老公選對(duì)老婆. 某網(wǎng)友感慨 08 選擇正確的方向 我們今天的現(xiàn)狀 就是我們幾年前選擇的結(jié)果 我們今天的選擇 決定我們幾年后的職業(yè)狀況。
30、熱愛的你所熱愛的 你所擅長的你所擅長的 5 先了解概念先了解概念文化文化 文化是任何特定人類群體,世代相傳的本質(zhì) 特征包括行為模式信仰群體組織藝 術(shù)等的總和. 什么是文化什么是文化 什么是企業(yè)文化什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化是指企業(yè)成員的共同價(jià)。
31、的潤滑劑,企業(yè)競爭的附加值人際關(guān)系的潤滑劑,企業(yè)競爭的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發(fā)頭發(fā) 整潔無頭屑,不 染彩色發(fā) 前不覆額,側(cè)不覆耳, 后不及領(lǐng),最短不為零 發(fā)不能長于肩部,留 長發(fā)的女士束發(fā) 眼睛眼。
32、的潤滑劑,企業(yè)競爭的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發(fā)頭發(fā) 整潔無頭屑,不 染彩色發(fā) 前不覆額,側(cè)不覆耳, 后不及領(lǐng),最短不為零 發(fā)不能長于肩部,留 長發(fā)的女士束發(fā) 眼睛眼睛 清潔無分泌物, 避免眼睛布滿血。
33、湖集團(tuán)月成立于重慶,現(xiàn)在,龍湖集團(tuán) 已包括重慶龍湖地產(chǎn)成都龍湖地產(chǎn)京津龍湖地產(chǎn)和已包括重慶龍湖地產(chǎn)成都龍湖地產(chǎn)京津龍湖地產(chǎn)和 上海西安五個(gè)地區(qū)公司以及各地區(qū)公司下屬的物業(yè)管上海西安五個(gè)地區(qū)公司以及各地區(qū)公司下屬的物業(yè)管 理公司和商業(yè)管理公司。
34、集團(tuán) 已包括重慶龍湖地產(chǎn)成都龍湖地產(chǎn)京津龍湖地產(chǎn)和已包括重慶龍湖地產(chǎn)成都龍湖地產(chǎn)京津龍湖地產(chǎn)和 上海西安五個(gè)地區(qū)公司以及各地區(qū)公司下屬的物業(yè)管上海西安五個(gè)地區(qū)公司以及各地區(qū)公司下屬的物業(yè)管 理公司和商業(yè)管理公司,共擁有員工理公司和商業(yè)管理公。
35、名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一認(rèn)識(shí)代銷業(yè)一認(rèn)識(shí)代銷業(yè) 房。
36、的潤滑劑,企業(yè)競爭的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發(fā)頭發(fā) 整潔無頭屑,不 染彩色發(fā) 前不覆額,側(cè)不覆耳, 后不及領(lǐng),最短不為零 發(fā)不能長于肩部,留 長發(fā)的女士束發(fā) 眼睛眼睛 清潔無分泌物, 避免眼睛布滿血。
37、 衰落期:87年至89年 復(fù)活期:89至90年 成熟期:90年后 業(yè)態(tài)變化: 超市新員工入職培訓(xùn) 零售業(yè)的發(fā)展概況 I.超級(jí)市場 II.購物中心 III.商業(yè)大廈 IV.大賣場 超市新員工入職培訓(xùn) 零售業(yè)的發(fā)展概況 零售商業(yè)的其他形式 10。
38、l Facilities Services 19 Transfer Procedure 酒店設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目 內(nèi)部調(diào)部門程序 3 Hotel Rules Regulations 20 SecurityParcel PassLost Found。
39、2部門建設(shè)部門建設(shè) 3 3施工質(zhì)量監(jiān)管與反饋施工質(zhì)量監(jiān)管與反饋 4 4裝修管理裝修管理 5 5開業(yè)條件保證開業(yè)條件保證 1 1遺留問題處理遺留問題處理 2 2接管驗(yàn)收接管驗(yàn)收 3 3設(shè)備管理設(shè)備管理 4 4能源管理能源管理 5 5維修與服務(wù)。
40、過培訓(xùn),灌輸服務(wù)理念全面了解企業(yè)發(fā)展過程和前景;掌握公司工作崗位制度 及相關(guān)規(guī)定;從而全面提高員工的觀念,知識(shí)和技能水平,提高顧客滿意度,確保企業(yè) 的長期發(fā)展. 顧客提供超越顧客期望的服務(wù). 員工是我們最重要的財(cái)富. 質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)及設(shè)施始終。
41、二手房買賣手續(xù)及有關(guān)流程3236 房改房的交易專題3740 填寫成交報(bào)告指引41 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方法42 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)技巧4344公司簡介公司簡介成都 xx 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司是由成都置信集團(tuán)上海太平洋房屋經(jīng)紀(jì)有限公司廣州星火地產(chǎn)策。
42、分行江陽中路分行中云天立分行鐘鼓樓分行行政部江陽 B 區(qū)江陽 A 區(qū)按揭部企業(yè)文化企業(yè)文化走進(jìn)走進(jìn) xxxx 找到家找到家彰顯鮮明的企業(yè)文化彰顯鮮明的企業(yè)文化: 事業(yè)留人感情留人待遇留人事業(yè)留人感情留人待遇留人 ,以事業(yè)分享以事業(yè)分享家之溫。
43、才是學(xué)習(xí)的主要渠道.部門的交流個(gè)案研究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道.此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一一 企劃目的企劃目的二二 一般策劃流程一般策劃流程三三 策劃報(bào)告的內(nèi)容策劃報(bào)告的內(nèi)容四四 銷售工具種類銷售工具種類五五 。
44、時(shí)間 課時(shí) 地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)器材 考核方法第一天上午 10:0011:001 小時(shí)公司會(huì)議室1培訓(xùn)紀(jì)律要求 2公司簡介 3組織架構(gòu) 4企業(yè)文化;5未來展望樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良。
45、集團(tuán)是天津房地產(chǎn)中介行業(yè)的絕對(duì)第一.擁有500余家直營連鎖店和社區(qū)協(xié)作店,占有天津市二手房市場30的市場份額.xx集團(tuán)得到了各級(jí)政府和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可, xx已成為家喻戶曉的強(qiáng)勢品牌.集團(tuán)繼2002年榮膺中國地產(chǎn)名企名人名盤稱號(hào)后,2003。
46、假山,為 提高建筑物的使用功能而安裝在建筑物上的水暖電衛(wèi)生通 風(fēng)通訊電梯消防等設(shè)備.320222182 2土地的所有權(quán)種類:土地的所有權(quán)種類: 國有土地,集體土地.3 3土地使用權(quán)的獲取方式:土地使用權(quán)的獲取方式: 征用劃撥出讓. 其中,以。
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