地產營銷財務Tag內容描述:
1、二二 單位名稱: 帳務移交部分 項目截止日期總帳金額明細帳金額備注 移交人簽名:接交人簽名:監交人簽名: 交接地點:交接時間: 財務人員移交清冊共 頁,此頁為第 頁. 本表一式四份,移交人接交人監交人存檔各一份 綠城房地產集團有限公司 財財。
2、按時還款的,直接從其未結算的工資中 扣除. 4財務部需據此單據入賬,不退還個人,在個人入賬歸還后, 財務部開出收據并注明還款事項. 三費用報銷的審批程序 1經辦人填寫費用報銷單 . 2部門經理審核. 3會計審核. 4總經理審批. 5出納復核。
3、 量安全關,嚴格控制非生產性開支,降低各種費用. 五杜絕短款丟失被盜,賬款失誤現象,若有發生,除 追償損失外,一次罰款 200 元,二次加倍處罰至辭退. 六妥善疏通銀行業務關系,廣開財源.對進出現金銀行 票證應查實點清,做好現金日記賬,銀行。
4、 作質量,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于恒大集團有限公司以下簡稱集團公司及所屬 公司以下統稱公司 . 第三條 本辦法所稱的制度即規章制度,是指由公司各職能部門依據國 家法律法規及有關規定, 結合公司實際制定的, 具有一定約束力的規范性文。
5、發票管理辦法發票管理辦法 3 3資金計劃管理辦法資金計劃管理辦法 財務報銷流程及日常報銷注意事項 日常報銷注意事項 1 1單據填寫要求單據填寫要求費用報銷費用報銷 填寫要求 1費用承擔部門:項目名稱部門名稱 2報銷日期:交財務票據日期 3費。
6、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發發總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。
7、500382260132 4 本年底本 息償還 1722134443444344434443444 5 年末借款 累計 1530414178771278215333125029558649633120 6 歸還借款 本息來源 1722134。
8、招商核心策略 . 1414 2 五招商價格策略 . 1818 六招商優惠條件 . 2121 七招商實施計劃 . 2424 八招商推廣策略 . 2929 九宣傳推廣體系 . 3232 十招商推廣步驟 . 3636 十一招商管理 . 4040 。
9、策略.18.18 六招商優惠條件.21.21 七招商實施計劃.24.24 八招商推廣策略.29.29 九宣傳推廣體系.32.32 十招商推廣步驟.36.36 十一招商管理.40.40 十二招商費用預算 .46.46 第三部分 營銷推廣方案。
10、 費用估算,收入估算與資金籌措等基本資料和數據 的基礎上,通過編制基本財務報表,計算財務評價 指標,對房地產項目的盈利能力清償能力和資金 平衡情況所進行的分析,據此評價和判斷投資項目 在財務上的可行性. 6 61 1房地產投資項目財務分析概。
11、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
12、500382260132 4 本年底本 息償還 1722134443444344434443444 5 年末借款 累計 1530414178771278215333125029558649633120 6 歸還借款 本息來源 1722134。
13、項項目目建建設設費費用用84338m25900萬元700 1 1樁樁基基工工程程30元m284338m2250萬元 2建建安安工工 程程 多多層層550698483840 別別墅墅600元m211730m2703萬元 商商鋪鋪800元m22。
14、債能力趨長期償債能力趨勢分析勢分析6 三營運能力分析三營運能力分析 .7 四盈利能力分析四盈利能力分析 8 1 盈利能力比率分析盈利能力比率分析 8 2 盈利能力的趨勢分析盈利能力的趨勢分析 9 五心得體會五心得體會 9 六附件六附件 1。
15、 用于辦理房工作全程. 3. 3.1售具體房的辦理工作,并提供房款票算單和房協. 3.2務管理房款的付. 4.工作程序 4.1房工作務流程圖. 4.2會根據務帳目填寫房款票算單中務管理填寫分即房款 確分 4.3應款分為定和已收房款 4.3。
16、制日日期期: 預預算算類類型型預預算算表表樣樣名名稱稱科科目目編編碼碼 F F 財財務務預預算算 F2預計利潤表PL F4稅金及附加預算221229 C C資資金金收收支支預預算算 C1資金收支預算 101 C2借款預算201241 C4財。
17、摘要摘要.1414 一房地產企業經營特點一房地產企業經營特點. 1414 二房地產企業會計科目關注要素二房地產企業會計科目關注要素.1515 三總結三總結.3030 第三篇第三篇 解密解密明股實債明股實債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。
18、應收應付款項. 九協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負責公司全年的會計報表帳薄裝訂及會計資料保管工作. 十一負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買領用及保管,辦理銀行收付業務. 十二負責先進管理,審核收。
19、 2派駐的財務總監財務經理在業務上受集團財務領導指導 ,在重大 財務問題上有權直接向集團財務總監或總裁室匯報. 3財務總監財務經理的人事關系隸屬于集團公司,日常的工作及行政管 理由所在項目公司負責. 4財務總監財務經理的年薪獎勵及其他福利待。
20、地出讓金中的拆遷補償費之外的,另外發生的有關地上地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出,安置及動拆遷支出,農作物補償費,危房補償費等.以及長期各類土地租賃費用交易費用等,不含短期租賃費 用及紅線外拆遷費用,由于市政工程等原因造成的拆遷費用歸入相。
21、商商業業 銷銷售售價價格格貨貨值值:萬萬元元;售售價價:元元 平平;車車位位:元元 個個 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業業 考考核核指指標標 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。
22、產:流動資產: 貨幣資金 5 12,085,935,053.85 3,898,459,359.08 10,743,695,198.09 4,805,847,947.27 交易性金融資產 6 4,015,523.52 2,304,725.76。
23、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
24、務報表的閱讀二財務報表的閱讀 三財務管理分析三財務管理分析 四預算管理體系介紹四預算管理體系介紹 一財務管理基本概念 1.什么是財務管理 2.現代企業的財務管理體系介紹 3.財務管理的基本職能 4.企業目標與財務管理目標 5.經營與財務的關。
25、ial statement 財務報表的構成財務報表的構成 2. Financial Ratios 財務比率分析財務比率分析 3. Why financial models 財務分析模型的作用財務分析模型的作用 5. Analysis of 。
26、的全資子公司. 歷經16年的發展,xx已轄有90多家成員企業,擁有員工3100余人,房產開發足跡遍及浙江省內的杭州寧波溫州舟山湖州紹興臺州麗水金華以及國內北京上海天津合肥長沙青島濟南南京無錫蘇州鄭州烏魯木齊海南陵水大連等40多個城市.至20。
27、業經營行為,節約企業管理費用開支,統一集團公司費用報銷限額,結合企業實際情況特制定本規定.一適用范圍本規定適用于集團公司總部及所屬單位.二費用報銷限額一外派人員租房費用1外派人員可以在限額內報銷租房費用.外派人員指公司派往家庭所在地以外的企。
28、好機制7好平臺品牌文化建設用文化凝聚人心用制度駕馭人性用品牌成就人生1榜樣的力量為明天更閃耀的我們2文化共學共享書香中梁圖書角3團隊凝聚磨合多類型團隊建設活動4員工交流活動興趣工作小組中梁一席談員工交流8好平臺內部競聘 制定京津冀區域集團籌。
29、statement 財務報表的構成財務報表的構成2. Financial Ratios 財務比率分析財務比率分析3. Why financial models 財務分析模型的作用財務分析模型的作用5. Analysis of cash fl。
30、期短,運營成本低5單獨建筑或公共空間劇院博物館功能區綜合購物區主題公園或游樂園實體柱廊噴水池群體建筑CBD大學城自然景觀元素風景區湖泊海灘城市觸媒p 城市觸媒City Catalytic概念,源于美國學者韋恩奧圖和唐洛干先生于1988年編著。
31、潤表分析二利潤表分析14141 1利潤表綜合分析利潤表綜合分析14142 2利潤表分部分析利潤表分部分析19193 3利潤表分項分析利潤表分項分析2020三現金流量表分析三現金流量表分析24241 1現金流量表水平分析現金流量表水平分析24。
32、4一房地產企業經營特點一房地產企業經營特點. 1414二房地產企業會計科目關注要素二房地產企業會計科目關注要素.1515三總結三總結.3030第三篇第三篇 解密解密明股實債明股實債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示.3232摘要摘要.32。
33、inancial analysis 為什么需要財務分析為什么需要財務分析1. Anatomy of financial statement 財務報表的構成財務報表的構成2. Financial Ratios 財務比率分析財務比率分析3. W。
34、100.0附附表表2:項項目目開開發發總總成成本本估估算算表表容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注一土地成本84018,480.00二前期工程費2.1。
35、合同簽定合同條款,準備按揭資料. 審核預出售合同,辦理合同見證. 按規定時間代為客戶辦妥公積金或按揭貸款或公積金按揭組合貸款.如果客戶無需辦理貸款,此工作環節可省略. 按合同條款催討分期房款或貸款不足余款. 書面通知房屋竣工,催討最后余款。
36、共配套設施費時.借:開發成本貸:銀行存款或現金2工程竣工借:開發產品貸:開發成本2 93結轉成本借:經營成本貸:開發產品4將成本轉利潤借:本年利潤貸:經營成本四以上是房地產企業成本收入的結轉方法.五你單位發生的成本支出在建工程掛著.1成本科。
37、費基礎設施費建安費公共配套設施費時.借:開發成本貸:銀行存款或現金2工程竣工借:開發產品貸:開發成本3結轉成本借:經營成本貸:開發產品4將成本轉利潤借:本年利潤貸:經營成本四以上是房地產企業成本收入的結轉方法.五你單位發生的成本支出在建工程。
38、 高管人高管人員調查員調查 19 2.6 2.6 風險風險因素及其他重要事因素及其他重要事項項 21 3 3 業務與技術情況業務與技術情況 . 2424 3.1 3.1 行行業業及及競競爭概況爭概況 24 3.2 3.2 采采購購情況情況 。
39、銷PM的重要性運營全流程圖知道前期定位的重要性理解在項目經濟測算環節,理解與營銷相關的兩個重要指標及其實現路徑IRR和銷售凈利率含義知道提升IRR和銷售凈利的三大途徑理解了解與各專業部門對接的側重點,以實現營銷角度的財務謀劃三個主要對接部門。
40、規定.2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2公司的股東會董事會監事會經營管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規章制度和本公司的章程規定執行. 2.3建立健全財務管理的各種。
41、1254.48224.444.75EPS0.030.150.230.750.79PE37.657.644.941.521.45毛利率51.2359.7545.1355.7654.20EBIT Margin62.76100.2280.991。
42、不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查稅收政策調整國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作.一職能發展過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步.1建。