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地產營銷費用率

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1、費用 二二銷銷售售道道具具費費 1模型制作費指各類銷售沙盤社區模型戶型模型商業模型園林景觀模型及其示意圖的設計費制作費 2宣傳片制作費包括項目各類宣傳片廣告片的腳本及片源設計拍攝制作等費用 3銷售案場道具費指為銷售案場提供宣傳及使用的道具費。

2、節 總 則第一條 為維護公司權益,控制營銷推廣成本,結合公司實際,特制定營銷費用管理辦法以下簡稱辦法.第二條 本辦法適用于地產事業部下屬各分公司以下簡稱各分公司.第三條 營銷費用指各分公司在進行營銷管理和營銷活動中所發生的各類費用,包括計算。

3、000047300 與簽訂合同對應的合同全名, 無合同的填寫審批文件名. 發生變更金額 全部填報單位為 元 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 營營銷銷設設施施建建 造造費費 營銷設施建造費營銷設施建造費 示范區軟裝費用示范區。

4、8.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231233.1 銷售策劃中心銷售策劃部1718192020.12.2122232424.1242526272828.1293031。

5、參與部門 營銷策劃部主導 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 營銷策劃部 1. 負責營銷費用明細的編制和執行. 成本管理部 財務管理部 1. 審核營銷費用計劃. 公司領導 1. 審批營銷費用計劃. 2 2. .工作程序工作程序 2.1 。

6、年月日 審核: 年月日 審批: 年月日 月份 銷售費用額 度萬元 占全年度比 例 當月計劃銷 售金額萬 元 占當月計 劃銷售金 額比例 備注 XX 年 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 XX 年 。

7、的以工地磚墻砌成的圍墻0 相關裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過3米的結構類圍板0 實體示范區景觀 圍板制作費 內容內容 營銷設施費財務口徑分攤營銷設施費財務口徑分攤100費用計入開發間接費100費用計入開發間接費 財。

8、費銷售人員薪酬含 銷售傭 金廣告推廣宣傳費銷售相關證件規費等. 五營銷費用的管理原則: 1費用標準控制和預算額度控制原則 營銷費用必須依據相 關費用標準,在預算額度范圍內進行有計劃有效的控制使 用. 2有效使用原則 對各項營銷費用使用效果應。

9、目公司 . 3. 3. 職責職責 3.1.3.1.營銷策劃部營銷策劃部職責:職責: 3.1.1. 根據方興南京對項目整體運營目標要求, 指導營銷管理部門在整體營銷費用框架下, 擬定項目營銷費用預算,年度季度及月度營銷費用預算附件:FXNJY。

10、000元 廣廣告告公公司司費費用用 廣廣告告公公司司服服務務時時間間服服務務月月費費 從2014年4月 20日起至 2014年12月 19 日止, 共計8個月 110000元 媒媒體體投投放放費費用用 詳見媒體投放費用詳表 物物料料制制作作。

11、包裝制作印刷路演活動網站建設電臺電視 臺影視制作市場調查禮品制作車輛出租外展點展會花 卉租賃商業代理廣告代理銷售代理等. 二二營銷費用的營銷費用的使用原則使用原則 1營銷費用應分項目控制,總體額度應與各項目簽約總額掛 鉤,并與項目銷售節奏匹。

12、保險0 綜合保險0 住房公積金0 工會經費0 職工教育費0 非貨幣性福利0 辭退福利0 股份支付0 職工獎勵及福利基金0 勞務費用0 培訓費0 職工供暖費0 喪葬補助0 各項補貼0 其他員工成本0 辦公費0 通訊費0 網絡費0 交通費0 差。

13、地產行業發展等情況而進行調整. 根據北京公園的開發狀況及銷售預測,在2年的銷售周期中, 如何合理運用此筆費用,現詳細規劃如下: 第一部分全年節點第一部分全年節點 推廣階段推廣階段 根據項目的工程進度及全年的市場節點特征, 安排北京公園的推廣。

14、費用銷售額銷售額 0206年年9月集團平均營銷費用率為月集團平均營銷費用率為4.81,06年年19月集團營銷費用總體比例為月集團營銷費用總體比例為3.96. 0306年房地產市場發展迅速,集團整體營銷費用率逐年遞減.年房地產市場發展迅速,集。

15、公司 共特制定本對照對區域公司用與理用控. 用用圍圍用于中梁控團各區域公司.二二 用用與與理理用用控控制制三 對對區區域域公公司司的的用用與與理理用用控控制制比比例例 值值億億元元 用用控控制制 比比例例 用用控控制制理理用用控控制制比比例。

16、活動及禮品費用 8.項目參評 9.賣場包裝及銷售道具 10.房交會及外展 11.售樓中心意境區及 樣板房管理費 12.交房區域包裝費用 13.市場調研費用 14.營銷雜費 拍攝 模特題字零星平面設 計等 15.XX廣告費用 16.XX公司代。

17、己的產品更好更快的賣出去.己的產品更好更快的賣出去. 專業的講通過對市場的調研與分析確專業的講通過對市場的調研與分析確 定產品的定位以及目標客群然后整合各定產品的定位以及目標客群然后整合各 種資源運用媒體推廣以及營銷活動將產種資源運用媒體推。

18、總裁審批. 三三營銷費用口徑規定營銷費用口徑規定 地區公司年度營銷費用一般包含以下兩項:集團品牌費用和項目營銷費用. 一集團品牌費用 是根據集團戰略發展要求而進行的跨地區跨行業的整合推廣支出,包括但 不限于廣告設計發布費促銷活動費現場包裝費。

19、營銷費用總額,備注中注 明費率,比如 3.5.無論費率還是總額,都應給出充分的理由說明. 三營銷費率三營銷費率制定原則制定原則 一般考慮 5 個因素: 1區域成熟度 指房地產市場開發成熟程度, 分為高 中 低三類, 它們分別決定費用的高 中。

20、售及與營銷相關的售后服務維護保養而發生的 費用. 4.2 營銷費用的分類: 4.2.1 依據費用與項目的關系可分為項目營銷費用與綜合營銷費用, 直接為特定項目營銷服務 能直接計入項目的屬于項目營銷費用,通過間接方式為項目營銷服務不能直接計入。

21、473.0139473.0139473.0 688725.0 無換畫費用換畫一次換畫一次換畫一次換畫一次 實際發生 額 130833.0130833.0139473.0139473.0139473.0680085.0 候車亭廣 告 沌口片區。

22、工費用 行政費用 財產費用 2 2品品牌牌建建設設費費用用2 2 一一線線公公司司為為做做進進行行品品牌牌建建設設發發生生的的相相 關關費費用用 集團品牌建設費 一線公司品牌建設費 3 3市市場場研研究究費費1 1 指指公公司司層層面面用用。

23、銷費費用用 1 1媒媒介介廣廣告告費費 影視 電臺 網絡 報紙 戶外廣告 雜志 數據庫營銷 媒體評獎費用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢詢費費 廣告公司服務費 3 3推推廣廣活活動動費費 銷售活動費用 巡展外展費用 專項展覽場館費 項目評獎。

24、 品牌策劃費 集團品牌宣傳費用 集中賣場設置費 市市場場研研究究費費 小小計計 客戶細分研究費用 市場研究費用 公公共共關關系系維維護護費費用用 小小計計 媒介維護費 評獎費用 萬萬客客會會費費用用 小小計計 刊物費用 活動費用 宣傳費用 。

25、增強 集團營銷競爭力. 2.2. 適用適用范圍范圍 本辦法適用于集團各一線公司. 3.3. 管理管理原則原則 3.13.1 真實性真實性 真實性是營銷費用管理的基礎,是準確統計營銷費用水平正確評估營銷費 用管理能力有效考核費用管理成果的前。

26、究費用公共關系行政性費用品牌建設費用市場研究費用公共關系 維護費用.維護費用. 一行政性費用:一行政性費用:營銷系統人員的人工行政費用,包括:人工費用行政費用財產費用. 1. 人工費用,包括營銷系統人員工資填報人員上限范圍:包括營銷部經理。

27、售及售后服務而發生的營銷行為所產生的費用, 不同于會計口徑的營銷設施建造費及營業費用.具體包含內容參見附件 1營銷費用歸 集與分類指引. 4.24.2 各一線公司可在本規范分類基礎上進行更為明細級別的分類. 5. 營銷費用的管理原則營銷費用。

28、投遞 短信包裝制作印刷路演活動網站建設電臺電視臺影 視制作市場調查禮品制作車輛出租外展點展會花卉租賃 商業代理廣告代理銷售代理等. 二二營銷費用的營銷費用的使用原則使用原則 1營銷費用應分項目控制,總體額度應與各項目簽約總額掛鉤, 并與項目。

29、 綠城:寒冬里一朵脆弱癿冰花 綠城集團董事長宋衛平綠城集團董事長宋衛平: 首先,就是努力做銷售,把房子賣出去;首先,就是努力做銷售,把房子賣出去; 其次,賣掉幾個項目;其次,賣掉幾個項目; 最后,把價格降到底,所有的房子都賣完,以后不再最后。

30、品 售樓處室內: 展板吊旗 售樓處室外: 標志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費用 顧問 設計 網絡 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節點 項目分類 銷售額 營銷費率。

31、搜房網 珠海香山房產網 珠海騰訊房產網 喜馬拉雅APP頭版12版面新聞頭條 微信公眾號 燈桿旗 尺寸 尺寸 尺寸 樓體 樓梯條幅尺寸 樓體包裝尺寸 案場 吊牌尺寸 易拉寶尺寸 燈箱機尺寸 住宅銷控表尺寸 車位銷控表尺寸 畫框尺寸 案場物料 。

32、費 POP 費用 樣板費用 其 他 項 目 支 出 市內賣場租賃和包裝費用 合同書 價目標 銷售培訓 各種管理費設備服裝車輛出差 各種表格制作 人員薪金 人員獎金 調查費用 總 計 。

33、2.01.07職工教育經費 C.02.01.08解除職工勞動關系補償 C.02.01.09取暖費 C.02.02C.02.02折折舊舊費費用用 C.02.03C.02.03攤攤銷銷費費用用 C.02.04C.02.04營營銷銷費費用用 C。

34、2.01.07職工教育經費 C.02.01.08解除職工勞動關系補償 C.02.01.09取暖費 C.02.02C.02.02折折舊舊費費用用 C.02.03C.02.03攤攤銷銷費費用用 C.02.04C.02.04營營銷銷費費用用 C。

35、營銷費用二級科目編制占比 建議; 3修改了項目年度營銷費用發生計 20180508 修訂 劃編制; 4修改了項目營銷費用使用上限監 控節點要求; 5修改營銷費用發生預警與考核管 理要求; 20180729 修訂 1增加無效成本界定核算上報 。

36、控的載體 目 錄 一營銷費用計劃 二立項流程操作要點 三支付流程操作要點 四內業及檔案管理 一營銷費用計劃 總額 營銷費用總額 營銷費用比例 決策文件總銷售額 2.5 丌含商務酒店及回遷回購物業 售樓處慶典 營銷費用計劃總額 批內費用 申請。

37、一融資成本 規模 年化收 益 特點 視公司信譽7432原則 一融資成本 信 托 視公司信譽 01 4左右 02 成本低 期限長 03 規模 年化收 益 特點 發 債 一融資成本 規模 年化收益 特點 并購額的50 基準上浮20 期限長 可根。

38、品 售樓處室內: 展板吊旗 售樓處室外: 標志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費用 顧問 設計 網絡 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節點 項目分類 銷售額 營銷費率。

39、1.1 負責項目營銷費用的預算和執行. 3.23.2 財務部財務部 3.2.1 負責項目營銷費用的審核與控制. 第 3 頁 共 6 頁 四四 關鍵活動描述關鍵活動描述 4.14.1 項目營銷費用的審核項目營銷費用的審核 4.1.1 銷售策劃。

40、上市仲秋月餅節教師節3周 年店慶光棍節圣誕節等. 45.938.25 3媒體費用 配合活動推廣做報紙DM單手機短信 等信息發布. 38.131.75 總總費費用用 120 哈哈爾爾濱濱香香坊坊萬萬達達廣廣場場20102010年年營營銷銷企企。

41、2 財務部財務部 3.2.1 負責項目營銷費用的審核與控制. 四四 關鍵活動描述關鍵活動描述 4.14.1 項目營銷費用的審核項目營銷費用的審核 4.1.1 銷售策劃部根據各項目的營銷需要編制營銷費用預算計劃,按責權手冊進行審核審批. 4。

42、品 售樓處室內: 展板吊旗 售樓處室外: 標志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費用 顧問 設計 網絡 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節點 項目分類 銷售額 營銷費率。

43、投遞 短信包裝制作印刷路演活動網站建設電臺電視臺影 視制作市場調查禮品制作車輛出租外展點展會花卉租賃 商業代理廣告代理銷售代理等. 二二營銷費用的營銷費用的使用原則使用原則 1營銷費用應分項目控制,總體額度應與各項目簽約總額掛鉤, 并與項目。

44、節第五節 區域公司營銷費用月度立項申報區域公司營銷費用月度立項申報 . 6 第六節第六節 區域公司營銷費用使用及管理規定區域公司營銷費用使用及管理規定 . 8 第七節第七節 集團營銷費用使用及管理規定集團營銷費用使用及管理規定 . 14 第。

45、為所產生的費用,不同于會計口徑的營銷設施建造費及營業費用.具體包含內容參見附件 1 營銷費用歸集與分類指引 .4.2各一線公司可在本規范分類基礎上進行更為明細級別的分類.5. 營銷費用的管理原則營銷費用的管理原則5.1額度控制原則:額度控制。

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    營銷費用管理作業指引營銷費用管理作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一作業指引作業指引目的目的保證營銷費用劃分標準的統一明確營銷費用的管理使用職責,二二適用范圍適用范圍所有在銷售項目的營銷費用

    時間: 2021-09-15     大小: 82KB     頁數: 6

房地產開發公司營銷費用科目含義說明.xlsx 文檔

    房地產開發公司營銷費用科目含義說明.xlsx

    營營銷銷費費用用科科目目含含義義說說明明序序號號科科目目名名稱稱科科目目包包含含內內容容一一營營銷銷設設施施建建造造費費1營銷設施建造費指項目為營銷而租賃的售樓處外展場外展點所發生的裝修裝飾維修維護更新租賃費用2示范區軟裝費用包括售

    時間: 2021-01-18     大小: 188.26KB     頁數: 2

2011房地產集團項目營銷費用管理規定(15頁).doc 文檔

    2011房地產集團項目營銷費用管理規定(15頁).doc

    地產集團營營銷銷費費用用管管理理規規定定20112011試行版試行版二一一年八月修訂目目錄錄第一節第一節總總則則,2第二節第二節營銷費用使用與管理職能營銷費用使用與管理職能,2第三節第三節

    時間: 2021-11-12     大小: 82KB     頁數: 15

地產上海區域營銷費用管理辦法(30頁).ppt 文檔

    地產上海區域營銷費用管理辦法(30頁).ppt

    上海區域本部營銷管理部上海區域本部營銷管理部2007年年1月月18日日上海區域營銷費用管理辦法上海區域營銷費用管理辦法內內容容綱綱要要2006年集團區域一線公司營銷費用概況年集團區域一線公司營銷費用概況2007年上海區域營

    時間: 2021-04-27     大小: 6.58MB     頁數: 30

房地產公司營銷費用分類管理規范(9頁).docx 文檔

    房地產公司營銷費用分類管理規范(9頁).docx

    萬科企業股份有限公司編號密級名稱營銷費用分類管理規范試行版版本第1頁共9頁編制更改審核批準生效期2014年1月1日營銷費用分類管理規范試行版營銷費用分類管理規范試行版營銷費用包括公司口營

    時間: 2021-05-31     大小: 28.87KB     頁數: 9

房地產開發公司項目年度營銷費用分解計劃.xlsx 文檔
房地產開發經營公司營銷費用管理指引(3頁).doc 文檔

    房地產開發經營公司營銷費用管理指引(3頁).doc

    F,NJF,NJY,Y,BZBZ0099營銷費用管理指引營銷費用管理指引11目的目的1,1,1,1,為指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京營銷推廣工作,確保營銷費用在整體營銷費用框架下,管理科學使用規范,保障項目

    時間: 2021-01-28     大小: 20KB     頁數: 3

房地產投資開發公司營銷費用分攤原則.xlsx 文檔

    房地產投資開發公司營銷費用分攤原則.xlsx

    成本承擔部分成本承擔部分臨時售樓處搭建及拆除硬裝軟裝及空調0臨時樣板房搭建及拆除硬裝軟裝及空調0臨時示范區景觀臨時景觀0建造成本硬裝安裝空調及電梯等80軟裝0建造成本100硬裝毛坯交付80硬裝精裝交付100軟裝0空調及電

    時間: 2021-01-20     大小: 48.51KB     頁數: 2

房地產開發公司營銷費用管理作業指引(7頁).doc 文檔

    房地產開發公司營銷費用管理作業指引(7頁).doc

    營銷費用管理作業指引營銷費用管理作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一作業指引作業指引目的目的保證營銷費用劃分標準的統一明確營銷費用的管理使用職責,二二適用范圍適用范圍所有在銷售項目的營銷費用管

    時間: 2021-01-25     大小: 82KB     頁數: 6

房地產開發公司營銷費用管理辦法(21頁).doc 文檔

    房地產開發公司營銷費用管理辦法(21頁).doc

    營銷策劃部營銷策劃部營銷費用管理營銷費用管理辦法辦法試用版為更好的應對房地產市場變化,遵循必要性合理性經濟性的營銷成本控制原則,加強我部營銷全員的降本增效意識,提高營銷費用的精細化管理工作,現就營銷費用的使用制定以下管理辦法

    時間: 2021-06-11     大小: 214.54KB     頁數: 19

房地產開發公司住宅項目營銷費用明細表.xls 文檔

    房地產開發公司住宅項目營銷費用明細表.xls

    年年營營銷銷費費用用制表人,制表時間,項項目目名名稱稱費費用用分分月月計計劃劃表表按按合合同同簽簽訂訂日日期期計計劃劃銷銷售售面面積積萬平方米計計劃劃銷銷售售金金額額萬元編號財務系統營銷費用類別費用預算112月小計1月2月3月4月

    時間: 2021-04-09     大小: 39KB     頁數: 6

房地產開發集團公司營銷費用管理辦法(5頁).docx 文檔

    房地產開發集團公司營銷費用管理辦法(5頁).docx

    高速地產集團營銷費用管理辦法試行一目的規范高速地產集團營銷費用管理,加強內部控制,提高營銷費用使用效果,二范圍本辦法適用高速地產集團各項目公司營銷公司,三工作職責集團營銷物業部負責本辦法的制訂解釋修改,并會同財務部成本部執行

    時間: 2021-01-22     大小: 13.11KB     頁數: 5

北京公園住宅地產項目全案營銷推廣節點及費用預算(109頁).ppt 文檔
房地產開發投資公司營銷費用管理作業指引(4頁).doc 文檔

    房地產開發投資公司營銷費用管理作業指引(4頁).doc

    營銷費用營銷費用管理作業指引管理作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修修訂訂內容內容修修訂訂人人審核人審核人批準人批準人1,流程概況流程概況流程目的流程目

    時間: 2021-01-20     大小: 52.50KB     頁數: 4

鄭州房地產開發公司營銷策劃部營銷費用管理辦法(21頁).doc 文檔

    鄭州房地產開發公司營銷策劃部營銷費用管理辦法(21頁).doc

    營銷策劃部營銷策劃部營銷費用管理營銷費用管理辦法辦法試用版為更好的應對房地產市場變化,遵循必要性合理性經濟性的營銷成本控制原則,加強我部營銷全員的降本增效意識,提高營銷費用的精細化管理工作,現就營銷費用的使用制定以下管理辦法

    時間: 2021-10-25     大小: 165.50KB     頁數: 19

房地產開發公司地產事業部營銷費用管理辦法(9頁).doc 文檔

    房地產開發公司地產事業部營銷費用管理辦法(9頁).doc

    地產事業部營銷費用管理辦法榮盛發展地產事業部二一七年二月目錄第一節總則1第二節節點管控2第三節過程管控4第四節罰則6第五節附則6第一節總則第一條為維護公司權益,控制營銷推廣成本,結合公司實際,特制定營銷費用管理辦

    時間: 2021-01-18     大小: 48.58KB     頁數: 9

地產融資成本與費用.pdf 文檔

    地產融資成本與費用.pdf

    融資成本費用投資策劃中心更熟悉投資測算,提高投資測算準確率,課程宗旨融資成本01費用02關注和平衡03目錄一融資成本常見融資產品類型發債信托委托貸款永續債基金開發貸款并購貸視公司信譽規模10

    時間: 2021-08-13     大小: 3.20MB     頁數: 24

大型房地產開發企業沿海集團營銷費用管理辦法(2頁).doc 文檔

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    1沿海集團沿海集團營銷費用管理辦法營銷費用管理辦法一總則一總則營銷費用是指為促進項目銷售而發生的各種費用,在集團內是屬于策略性費用,原則上跟銷售收入掛鉤,直接為促進營銷而發生的支出,二職責二職責地區公司市場營銷部根據集團年度

    時間: 2021-05-13     大小: 16.50KB     頁數: 2

房地產開發投資公司營銷費用計劃表(3頁).doc 文檔

    房地產開發投資公司營銷費用計劃表(3頁).doc

    營銷費用計劃表模板營銷策劃部依據年度經營計劃完成銷售費用年度及月度計劃指標匯總表后,再按照月份及費用項目細化成銷售費用月度分項分解,經集團營銷策劃部審核后,再經地總審批后執行,一銷售費用年度計劃及月度計劃分解編制指標及說明,年度

    時間: 2021-01-20     大小: 115KB     頁數: 3

鄭州營銷策劃部營銷費用管理辦法(21頁).doc 文檔

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    營銷策劃部營銷策劃部營銷費用管理營銷費用管理辦法辦法為更好的應對房地產市場變化,遵循必要性合理性經濟性的營銷成本控制原則,加強我部營銷全員的降本增效意識,提高營銷費用的精細化管理工作,現就營銷費用的使用制定以下管理辦法,一一適

    時間: 2021-03-25     大小: 164KB     頁數: 21

房地產公司營銷費用與采購管理辦法(試行版)(11頁).docx 文檔
大型房地產開發企業營銷費用編制作業指引(3頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業營銷費用編制作業指引(3頁).doc

    1營銷費用營銷費用編制編制作業指作業指引引一定義一定義營銷費用是為促進項目銷售而發生的各種費用,從內容上看,包括兩大塊,一是集團品牌宣傳推廣費用,二是項目營銷推廣費用,從推廣時間上看,包括前期營銷費用和銷售期營銷費用,其中,前期

    時間: 2021-05-13     大小: 81KB     頁數: 3

哈爾濱香坊商業廣場營銷企劃費用分配表.xls 文檔

    哈爾濱香坊商業廣場營銷企劃費用分配表.xls

    哈哈爾爾濱濱香香坊坊萬萬達達廣廣場場20102010年年營營銷銷企企劃劃費費用用分分配配表表序序號號類類別別計計劃劃事事項項計計劃劃費費用用費費用用占占比比1美陳制作春季夏季秋季10月店慶及圣誕新年美陳裝點含場內假花花擺更換,36

    時間: 2021-09-01     大小: 16.50KB     頁數: 2

房地產開發公司中交駿城項目2014年營銷費用預算.xlsx 文檔

    房地產開發公司中交駿城項目2014年營銷費用預算.xlsx

    中交駿城項目2014年營銷費用預算代代理理公公司司費費用用按按照照完完成成銷銷售售任任務務計計提提傭傭金金的的分分階階段段比比例例及及費費用用完成1億元的銷售任務以內時按照總銷比的1計提傭金,即1460000元以內完成1億1

    時間: 2021-01-30     大小: 23.64KB     頁數: 19

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