地產營銷崗位職責Tag內容描述：
1、負責廣場的安全保障和服務工作; 1指揮機動車輛有序停放,引導非機動車輛進入地下停車場停放; 2維持廣場次序,嚴禁在廣場停放自行車,禁止擺攤設點; 3做好進出客人的迎送工作注意禮節禮貌; 4堅守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守;5禁止衣冠不。
2、絡,確保關系順暢. 二二副總經理崗位職責副總經理崗位職責 項目項目 1協助總經理全面負責公司經營管理工作; 2受總經理委托,主持日常經營管理工作; 3根據開發意圖,協助總經理與開發商進行對接; 4督促指導營銷部的工作; 5完成總經理交辦的其。
3、掌握經營管理的基本要領. 二崗位職責 1負責營銷策劃部整體工作的把握和部署. 2負責擬訂本部各階段工作計劃,布置和安排各項工作有計劃開展. 3負責根據商場不同階段的需要,組織策劃和實施各類大型社會公關活 動和促銷活動. 4負責組織建立企業。
4、 專 業 技 能 : 熟 悉 物 業 各 項 工 程 和 設 備 的 施 工 維 修 保 養 和 管 理 專 業 知 識 , 有 電 氣 暖 通 或 給 排 水 某 一 項 專 業 特 長 , 具 有 獨 立 領 導 部 門 開 展 工 作。
5、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機 電 專 業 大 學 以 上 學 歷 專 業 技 能 : 熟 悉 物 業 各 項 工 程 和 設 備 的 施 工 維 修 保 養 和 管 理 。
6、關; 7. 負責監督設計監理工程發包材料設備采購等招投標工作; 8. 組織相關部門進行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質量進度工作的全面管理監督監控; 11. 負責項目。
7、開發總監De002 中層經營管理層資深專業 人員 市場調研經理De003 前期經理Pe003 總設計師Pe013 計劃經理Cp003 合同預算經理Cb003 材料經理Ma003 招標經理Ma013 基層經營管理層高級專業 人員 市場調研主管。
8、寫項目可行性研究報告及論證內外部環境分析及市嘗技術經濟的可行性分析 ; 3項目投資分析項目投資分析: 項目用地周邊環境分析地塊區域發展現狀及其趨勢判斷SWOT 分析 項目市場定位包括形象目標客戶功能規劃形態等 項目投入產出分析項目成本 估算。
9、劃 部 門 合 約 部 門 合 約 部 門 品 牌 推 廣 部 門 品 牌 推 廣 部 門 案 場 銷 售 部 案 場 銷 售 部 客 服 人 員 一 客 服 人 員 一 名名 策 劃 人 員 一 名 策 劃 人 員 一 名 網 簽 人 員。
10、效 執 行 ; 3 負 責 市 場 調 研 產 品 分 析 , 對 競 爭 產 品 進 行 研 究 與 監 控 ,提 供 項 目 市 場 運 作 的 建 議 書 和 產 品 建 議 書 ; 4 負 責 整 合 營 銷 資 源 , 制 定 銷。
11、對接,負責宣傳資料制作 5依照公司利潤要求,制定銷售策略及價格體系,并報送營銷策劃報告; 6制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預算報送公司; 7配合銷售部,制作統一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓; 項目銷售階段工作 1配合銷售部制定。
12、工程建設; 4研究掌握行業動態及發展方向,參與產品研發,實現公司開發項目定 位; 5參加公司例會,及時準確地掌握項目的銷售進度推廣進度費用等 情況,提出建設性意見; 6根據公司年度經營計劃,組織編制本部門整體工作計劃,并負責監督落 實; 7。
13、報告的審核及上報工作. 4負責本部門員工業務培訓的組織安排工作. 5負責按照公司制定的考核方案和規章制度, 對本部門員工進行日常業務考核,根據員工 的實際表現,提出晉升獎罰等相關建議. 6負責本部門核定費用的控制,做好費用開支的審核,用車的。
14、聘管管理理督督導導等等工工作作; 2 2政政府府相相關關部部門門合合作作單單位位及及公公司司各各部部門門間間的的溝溝通通協協調調工工作作; 3 3根根據據市市場場政政策策及及調調查查數數據據分分析析,制制定定報報批批執執行行推推廣廣及及銷銷。
15、巡查:組織項目春季秋季綜合巡查.根據項目實際情況聯合公司產品中心進行專項巡查. 4標準化管理: a整理匯總集團各項標準; b制定本公司標準化制度管控權限項目公司考核標準等 5項目管理:項目重點工作督辦風險項跟蹤及處理日報周報月報管理;項目運。
16、2 9.成本部安裝造價師崗位職責13 10.成本部土建造價師崗位職責14 第三章第三章 采購部采購部 11.采購部經理崗位職責15 12.采購部工程師崗位職責16 第四章第四章 財務部財務部 13.財務部經理崗位職責17 14.財務部會計主。
17、以下工作: 1負責房地產項目開發前期策劃的工作,如項目定位分析投資收益分析人文景觀 設置建議等; 2負責房地產項目開發的后期營銷策劃的工作,如項目概念定位的成功演繹各類營 銷手法的運用; 3負責與相關媒體對接,搞好公司各類推廣項目,做好活動。
18、還地價款及契稅手續, 申報地價款核實函,及辦理地籍測繪國有土地使用證.為公司尋找新項目,并辦理拿 地審查的各項手續; 4辦理人防消防園林綠化文物城建檔案館涉外審查等各專業的審查報批 手續,協調專業部門,取得相關批復; 5辦理項目質量及安全監。
19、核,根據員工表現,提出晉升獎罰 的相關建議,并做好部門績效考核的管理和執行工作; 六負責公司開發項目的全程銷售工作,并組織實施和落實,保證公司項 目按照計劃實現銷售; 七負責售出商品房的審核,編制銷售情況報表; 八負責公司開發項目營銷策劃及。
20、面工作, 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項 工作任務和目標. 5.負責抓好部門人員的考核考評與管理教育工作,關心部門員工的生活及思想動態, 做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經濟犯罪事件發生. 6.制定培訓計劃,安排培訓內容。
21、應收應付款項. 九協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負責公司全年的會計報表帳薄裝訂及會計資料保管工作. 十一負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買領用及保管,辦理銀行收付業務. 十二負責先進管理,審核收。
22、查明長短款原因,否則屬貪污行為. 6及時將營業款送交財務,嚴禁挪用備用金及營業款. 7收銀員無權打折,若擅自打折,后果自負.確需打折的須經部長或經理簽 字方可. 8單據完整有序地裝訂,不得任意將有關單據作廢,確需作廢的,須經部長或 經理簽字。
23、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項,如 實清楚的交接給下一班,繼續跟進完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會當班隊長,如正常,需在崗位交接班表上簽字確認后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當值隊。
24、發現問題及時 解決,并及時將符合銀行要求客戶資料送銀行報批. 5 負責通知客戶簽約的時間及地點,督促銷售人員提前約 好客戶. 6 負責銀行返回按揭資料的保存與發放. 7 及時向財務統計人員反饋按揭回款情況. 8 對于客戶未按銀行要求提供按揭。
25、房地產項目的產品營銷工作; 4. 房地產項目的運營和物業管理工作; 5負責房地產項目前期調研及策劃,為公司領導提供決策依據. 房地產策劃工作內容: 一般情況下,房地產營銷策劃與銷售的工作內容主要包括以下幾個方面,但 曲 于不同的業務重點有所。
26、安排,開源節流,控制計劃開支,降低公司運營成本; 4全面負責房地產項目可行性分析論證報批招投標管理施工 管理預算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關系的公關 工作,維護與提升公司形象和聲譽; 6致力于。
27、作把關; 7. 負責監督設計監理工程發包材料設備采購等招投標工作; 8. 組織相關部門進行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質量進度工作的全面管理監督監控; 11. 負責。
28、 7 負責組織完成上級領導交辦的其他工作. 2 項目前期準備 1 協助城市公司總經理根據項目節點計劃編制項目總體開發計劃; 2 組織項目總體開發計劃的跟蹤和監督; 3 負責編制工程管理策劃書 ,并根據各階段成果及時更新; 4 負責施工前各。
29、面試和試用期的考核工作,并公正客觀 地提出轉正建 議.負責本部門員工辭職報告的審核及上報工作. 4負責本部門員工業務培訓的組織安排工作. 5負責按照公司制定的考核方案和規章制度,對本部門員工進行日常業務 考核,根據員 工的實際表現,提出晉升。
30、 政府相關部門合作單位及公司各部門間的溝通協調工作; 3 根據市場政策及調查數據分析,制定報批執行推廣及銷售策略; 4 制定銷售價格銷售合同并報批執行; 5 協調監督各合作開發單位的推廣及銷售工作; 6 各類銷售渠道的搭建管理考核及協調; 。
31、結算. 特別是工程款的情況; 三加強與各部門間的溝通,與銀行保險公司及律師事務所保持聯系和 溝通,及時把握這些相關部門的信息,進行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務 工作。
32、 優秀規劃及戶型踩盤照片等及時存檔,建立完善市場調研數據庫. 6項目前期調研:對擬拓展的項目,與計劃部共同進行前期市場調研. 包括宏觀市場環境項目周邊市場土地swot分析,項目市場定位 包括形象目標客戶規劃形態產品定位等,項目開發模式和盈 。
33、況研究,包含供求分析客戶分析競 爭對手分析政策研究等. 3協助公司制定發展戰略規劃開發項目及產品的市場定位,提供適應當前市 場需求的規劃設計戶型方案等市場信息. 4負責研究擬開發項目的目標市場房地產產品和消費者需求結構特點及變化 趨勢,并撰。
34、依照公司利潤要求,制定銷售策略及價格體系,并報送營銷策劃報告; 制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預算報送公司; 配合銷售部,制作統一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓; 項目銷售階段工作 配合銷售部制定各階段銷售計劃; 在推廣預算范圍。
35、理直接下級;區域銷售經理. 營銷工作會議,參加會議;年度工作會議.市場營銷工作評審表彰會議,公司列 會.新品開發研討會 主要職責; 1 服從公司安排 2 尊守各項法律法規 3 市場分析; 1. 市場變化分析 2. 市場占有率調查 3. 竟爭。
36、研活動,提供企業發展營銷戰略 的分析研究報告. 5負責公司營銷目標戰略研究,企業品牌的發展定位目標規劃和實施,承擔企 業中長遠的形象規劃和實施. 6負責開展企業新項目推廣市場開拓廣告創意制作廣告發布項目促銷等 市場營銷策劃活動,組織協調營銷。
37、管理,貫徹股東會董事會的戰略部署.2. 制定公司的經營方針和經營策略.3. 負責公司資本的運作及資本的增值;4. 負責公司下屬各部門之間協調工作,并負責對股東會董事會的工作匯報.5. 主持制定完成股東會董事會下達的利潤指標的工作計劃并組織實。
38、處理及設施維護;8負責對本服務中心護衛綠化工作進行監督檢查評定;9負責轄區內突發事件和緊急情況的處理;10 負責業主檔案資料轄區內相關物業管理服務所需資料的搜集完善和管理工作;11 負責轄區內清潔衛生的監管工作;12 負責物業服務中心與各部。
39、熟練掌握保安部崗位工作特點職責與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可.9當值時只能與。
40、了解房地產相關物業建筑知識;6能較熟悉的掌握使用計算機;7具備相當的交際能力和公關能力;8文字及語言表達能力較強.9遵守國家法紀法規及公司的各項規章制度.10具備良好的職業道德和職業素養,高度認同公司的價值體系,忠誠于公司的事業.11諳熟房。
41、持部門行政會議市場營銷策劃會議;出席公司業務辦公會議; 主持召集房地產銷售研討會銷售服務及狀況分析會.3 業務職責3.1 市場研究策劃并建立適當的市場調查體系及相應的組織體系;3.2 項目策劃策劃新的樓盤項目,提出物業發展建議營銷建議的策劃。
42、門:銷售策劃部銷售執行部及客戶服務部,分別負責項目運作過程中 的銷售策劃銷售過程控制與管理客戶服務及售后事宜.見圖一圖一二崗位設置及職責.如圖二整個項目的運作是由地產策劃公司下屬的銷售策劃部一體承擔的.新的銷 售體系是該部在吸取他人的教訓。
43、建立工程造價臺賬,做好工程成本分析.7.根據施工進度,編制工程款使用計劃.8.嚴格保管公司技術經濟文件和資料.預決合約部經理預決合約部經理崗位職責崗位職責1.對本部門工作向主管領導負責.2.安排指導檢查和協調本部門工作,并做好集團與相關部門。
44、預訂網絡,設置銷售網點,組織銷售代表做好商務團隊會議政府機構商社企業等各類客源群體的銷售工作,完成銷售計劃.四市營部還通過銷售活動調研活動,對外樹立酒店形象和洞察市場的動向,為酒店創造經濟效益和社會效益.五負責酒店產品的促銷工作,穩定的客源。
45、造和組合開發,提高酒店的聲譽和影響力.5指導酒店對內對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,報總經理審批后執行.6與各部門建立良好的協作關系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計劃的實施和落實.7選擇并培訓不同年齡和不。
46、良好的合作關系.4負責酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產品的更新改造和組合開發,提高酒店的聲譽和影響力.5指導酒店對內對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,報總經理審批后執行.6與各部門建立良好的協作關系,廣泛聽取客戶意見。
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