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地產(chǎn)營銷活動方案范文

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地產(chǎn)營銷活動方案范文Tag內(nèi)容描述:

1、東南亞風(fēng)情生活體驗節(jié) 集藝術(shù)匯演展覽互動于一身的開盤主題活動,B:活動定位,5,感受尊貴,東南亞風(fēng)情文化 美酒佳釀品鑒 尊尚新貴體驗 趣味風(fēng)情游藝 讓來賓從此刻開始, 品鑒尚東尚筑之美,6,核 心 訴 求: 充分展現(xiàn)廣州新城尚東尚筑現(xiàn)代大型。

2、包括實際簽約與原估算發(fā)生差異設(shè)計變更簽證增加項目材料成本差異結(jié)算調(diào)整差異等;第一 次上報數(shù)據(jù)時,請說明累計差異原因,以后只需說明本季差異原因即可.成本變化的原因須分類描述清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確. 3技術(shù)指標(biāo)表的填寫分多層和高層項目,按樓棟填寫.單。

3、 入住裝修階段的管理 三 常規(guī)管理運(yùn)作階段的管理 一管理處內(nèi)部運(yùn)作管理 二給排水設(shè)備及水景管理 三消防管理 四機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理 五治安管理 六清潔管理 七園林綠化管理 八車輛管理 九房屋管理 十物業(yè)管理工作抽查與考核管理 第五部分 物。

4、城市 建設(shè)管理的重要組成部分,物業(yè)管理水平的高低,同樣意味著 城市建設(shè)水平的高低,從一開始就制定規(guī)范性制度,并切合實 際的規(guī)劃物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并以搞好服務(wù)為重點(diǎn)的四位一體 管理機(jī)制. 物業(yè)全體員工弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)和諧務(wù)實高效開拓創(chuàng)新完 善自我奉獻(xiàn)社會。

5、面檢查,結(jié)合檢查情況,落實整改措施.將對 小區(qū)存在問題進(jìn)行改造升級,全面提升物業(yè)軟硬件管理水小區(qū)存在問題進(jìn)行改造升級,全面提升物業(yè)軟硬件管理水 平,主要在以下幾方面:平,主要在以下幾方面: 一環(huán)境衛(wèi)生方面一環(huán)境衛(wèi)生方面 為改善小區(qū)衛(wèi)生狀況。

6、把 100 元轉(zhuǎn)變成 200 元300 元的價值.首先是切實可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘 任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進(jìn)來.所以你 制定的標(biāo)準(zhǔn)高了,硬件軟件就都跟著有了進(jìn)一步的跨越,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也 就進(jìn)一步提高了。

7、本次活動將圍繞著怎么解決這兩大問題而展開,那么,也就必須玩點(diǎn)新意,來 點(diǎn)創(chuàng)新,突出重圍 一 活動目的活動目的 1 迎合本次房交會打造的低碳理念,以公益宣傳為噱頭,借力打力,以倡導(dǎo)低碳出 行,主推項目地鐵口優(yōu)勢,提高項目知名度; 2 通過本次。

8、銷類型:活動營銷 目的:借助活動推銷樓盤目的:借助活動推銷樓盤 目標(biāo)客戶群:中高端客戶目標(biāo)客戶群:中高端客戶 雅居樂集團(tuán)與各小區(qū)的業(yè)主們反傳統(tǒng)地過上史無前例的圣誕狂歡夜. 廣州雅居樂銀色圣誕系列活動繽紛平安夜 2004 年圣誕,廣州雅居樂花。

9、 . 16 卓越集團(tuán)足球賽 . 17 中海月朗苑12月 3 日開放333 新光景空間 . 17 中海藍(lán)灣推出同樂日購房 99折 . 18 中海地產(chǎn)海之旅活動再啟動 . 18 中安翡翠湖舉辦車模錦標(biāo)賽重慶 . 19 重慶中央美地舉辦圖片展. 。

10、計劃 六費(fèi)用預(yù)算 七方案調(diào)整 一前言 全球現(xiàn)正陷入 Internet 的淘金熱中,如何從 Internet找到商機(jī)各行各業(yè)都使出渾身解 數(shù)Yahoo與 Amazon 的成功可以證明 Internet商機(jī)無限雖然本業(yè)還未賺錢.但大量的到 訪人。

11、據(jù)不同的項目因地制宜, 進(jìn)行套用. 活動案例中主要提供活動的動因與策略方向,并無實施細(xì)案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動 跳轉(zhuǎn). 我為人。

12、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

13、工作中給予 啟發(fā). 其中有一些例子比較精彩, 讀者也可以根據(jù)不同的項目因地制宜, 進(jìn)行套用. 活動案例中主要提供活動的動因與策略方向,并無實施細(xì)案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作。

14、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 , 可以參照本示范文件 編寫相應(yīng)的資格預(yù)審文件.其主要內(nèi)容應(yīng)有招標(biāo)工程概況獲取預(yù)審文件和遞交預(yù)審 資料的時間和地點(diǎn)遞交有關(guān)預(yù)審材料內(nèi)容預(yù)審合格條件和標(biāo)準(zhǔn)資格評審辦法和 合格通知等. 二本示范文件僅起示范作用,招標(biāo)人不應(yīng)認(rèn)為。

15、的編寫,都應(yīng)如示范文件一樣的篇 幅格式.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況對投標(biāo)人投標(biāo)資格的要求,參照示范 文件的表現(xiàn)方式內(nèi)容等,編寫適合于擬招標(biāo)工程的資格預(yù)審文件. 二本示范文本比較適合于規(guī)模較大施工工藝和技術(shù)相對復(fù)雜的招標(biāo)工程.對于 規(guī)模。

16、協(xié)商一致, 就甲乙雙方合作事宜達(dá)成如下協(xié)議以下簡稱本協(xié)議 ,共同遵照執(zhí) 行. 一一地地產(chǎn)物業(yè)產(chǎn)物業(yè)標(biāo)的及事項標(biāo)的及事項 11 甲方同意將位于 與乙方合作進(jìn)行市場銷售, 建筑面積 平方米 核定面積以房管局測量的平面面積 為準(zhǔn) . 12 經(jīng)甲乙。

17、 1. 項目名稱: 皇家公館二三期商鋪以下簡稱該項目 ; 2. 招商面積: 8639.38 平方米共 103 間商鋪,詳見合同附件一合同附件一 ; 3. 招商內(nèi)容:手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品服裝飾品餐飲娛樂生活服務(wù)等具體根據(jù)商鋪用 途而定 ; 4. 招商。

18、委托乙方作為該項目的整體招商及該項目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問.乙方 是有資格接受甲方委托咨詢顧問該項目業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),其資格真實可信執(zhí)照編號為: . 2乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下,竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃商業(yè)顧問招商顧問等 服務(wù). 2 合同標(biāo)的: 。

19、詳細(xì)情況如下: 第一條房屋坐落地址 出租方出租的商鋪坐落地址:號,建筑面積平方米. 第二條租賃期限 租期 年,自 年 月 日起至 年 月 日止. 第三條租金和租金交納期限: 1每年租金為為人民幣 元整 元.月租金每平方米不 得超過 元,每米。

20、大家都忙著回家過年,在這一段 時間內(nèi)買房肯定不會是第一位的,所以這段時間所做的一切工作都不是為了本階段的銷售成績的,因 為再怎么做促銷,過年時候的業(yè)績也上不去. 在春節(jié)期間一般都是做宣傳和鞏固原有客戶,是為了春節(jié)后的工作做準(zhǔn)備的,比如: 。

21、 目 解 讀 part 1 登峰造極 成立于1996年 致力于品牌化房地產(chǎn)開發(fā) 丏業(yè)經(jīng)營與精品項目闡釋現(xiàn)代人居理念 一 場 與 極 致 的 邂 逅 2 0 1 9 0 8 登 人 生 之 峰 逐世界之峰 觀眾山之飄渺 人生的峰 是不虛此行 。

22、和五大環(huán)節(jié)之中,廣告一般只能起到造夢,吸引眼球,使客戶產(chǎn)生聯(lián)想和希望的作用,而 活動則因為其零距離接觸消費(fèi)者以及變被動為主動的兩大優(yōu)勢, 在房地產(chǎn)營銷的每個節(jié)點(diǎn)都 起到至關(guān)重要的作用.項目造勢與推廣客戶積累展示和體驗價格的公布認(rèn)購與開盤 等。

23、譽(yù)度,都將起到對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細(xì)則:活動策劃細(xì)則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡;活動要圍繞主題進(jìn)行并。

24、香蕉泡芙 Grand Marnier Banana Puff 8.草莓杯子蛋糕 Strawberry Cupcake 濃濃傳統(tǒng)情,小小元宵圓 插花品香,詩情花意 春暖花開,幸福美滿種出來 唇唇欲動,放肆美麗 濃濃粽香情,暖暖沁人心 銘記黨恩。

25、方式. MEA N G R O V 活動構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。

26、癿資源戒生活斱式. M E A N G R O V 活動構(gòu)想 Activity idea : 以丌同以往癿更大癿創(chuàng)新不突破, 我想希望追求幵詮釋令人向往圈層生活精神, 我仧將通過對城市層峰癿精英人士倡尋WELL健康住宅癿生活斱式, 在丌同層。

27、滿 伊 始 要 空 機(jī) 遇 凡 工 之 道 候 之 為 寶 入 世 計劃會 成為看 待世界 的眼光 第 一 步 新青年宣誓計劃新青年宣誓計劃 哎哎 我我 去去 都別攔我,都別攔我, 本月我決定開始減肥,本月我決定開始減肥, 甜點(diǎn)飲料滾遠(yuǎn)遠(yuǎn)。

28、碧桂園南通主城區(qū)高 端新三盤造勢,擴(kuò)大碧桂園在南通市場上的品牌知名度從而 增加碧桂園的提及率. 活動亮點(diǎn): 結(jié)合吉尼斯進(jìn)行前期炒作宣傳吸引市場上客戶關(guān)注,激發(fā)客 戶參與熱度. 知識星球:地產(chǎn)營銷全案 地產(chǎn)全案公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群 活動介紹。

29、方式. MEA N G R O V 活動構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。

30、的圣誕樹頑皮可愛的 小天使 繽紛的圣誕禮物和慈祥可親的圣誕老人中間, 平安夜的主角將是所有來到廣雅狂歡 的人們.同時還有玫瑰時光西餐吧飄雪化妝舞會等活動. 南湖半島反轉(zhuǎn)傳統(tǒng)過圣誕南湖半島反轉(zhuǎn)傳統(tǒng)過圣誕 12 月 24 日晚,南湖半島舉辦千人。

31、據(jù)不同的項目因地制宜, 進(jìn)行套用. 活動案例中主要提供活動的動因與策略方向,并無實施細(xì)案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動 跳轉(zhuǎn). 我為人。

32、0017:002:00 新聞發(fā)布會,全媒體推廣 活動報名8.1016 9:0018:009:00 現(xiàn)場報名,16號中午12:00截至,現(xiàn)場每人強(qiáng)制購買保險,球員信息及服裝信息統(tǒng)計 場地搭建8.1113 9:0021:0012:00 3天時間。

33、1 1活動時間:活動時間:活動時間節(jié)點(diǎn)的選擇及理由 2 2參加人員:參加人員:參加人員的類別和數(shù)量,及原因 3 3活動地點(diǎn):活動地點(diǎn): 特殊情況要進(jìn)行說明 4 4活動主題:活動主題:尋找好鄰居活動 5 5主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 大盆菜晚宴節(jié)目。

34、帶來無限歡樂 繽紛的圣誕裝飾 客戶期待什么樣的圣誕節(jié) 美味的圣誕美食有趣的圣誕手工 誕愿有你,歡樂齊聚 節(jié)日由來 圣誕節(jié)又稱耶誕節(jié)耶穌誕辰,譯名為基督 彌撒,是西方傳統(tǒng)節(jié)日,起源于基督教,在 每年的12月25日,12月24日是平安夜.彌撒 。

35、的回報.旭致傳播成立以來始終堅持策劃有亮點(diǎn) ,執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展理念,做到人多不亂場,人少不冷場,秉承活動為銷售服務(wù),熱鬧為成交鋪路的思想, 開拓創(chuàng)新,不斷提高.先后策劃執(zhí)行 聚焦車展,翹楚中原 正升陽光城蟹逅國慶,香約陽光城長垣國貿(mào)中 心首。

36、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學(xué)府中央學(xué)府 。

37、價格基礎(chǔ)上,集團(tuán)推出一口價補(bǔ)貼政策,名額由之前 5 名再加推 5 名. 此次優(yōu)惠房源主要為項目東沿街大集鋪, 優(yōu)惠后商鋪單價類似于住宅的單價. 相比較同類產(chǎn)盤無論方位朝向還是戶型設(shè)計在整個壽光屈指可數(shù). 本次活動共售 出 3 套東沿街商鋪。

38、全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動跳轉(zhuǎn). 我為,為我.珍惜每的勞動成果,分享你我 百度和電驢都是好東 東. 錄 雅居樂集團(tuán)別出心裁圣誕夜 11 雅居樂花園集體婚禮 。

39、方式. MEA N G R O V 活動構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。

40、整得 地塊國有建地使權(quán)宗地號 2201 年 月 日方與 國土源局了國有建地使 權(quán)出合同合同號 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時和分 期支付 支付時 支付 萬元 支付比例 20 年 月 日 20 年 月 日前 20 年 月 日前 100 為發(fā)揮。

41、超過購買的建筑面積. 此次活動內(nèi)容如下: 活動內(nèi)容一:盛地置業(yè)董事長姚嘉致辭. 活動內(nèi)容二:及第不動產(chǎn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬千里盛第置業(yè)總經(jīng)理李保彤發(fā)表演講. 活動內(nèi)容三:參觀樓盤模型. 策略分析策略分析 本次活動的舉辦, 使得項目在為投資者 中間運(yùn)。

42、工作癿實施方 案 第一節(jié) 業(yè)主戒使用人自用部位提供維修朋務(wù)癿方案 第事節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用訓(xùn)施訓(xùn)備癿維修措施 第三節(jié) 業(yè)主使用人裝餞裝修物業(yè)癿管理措施 第四節(jié) 小區(qū)物業(yè)管理秳序 第五節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案 第六節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域。

43、動的動因與策略方向,并無實施細(xì)案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦 2 2 目錄 雅居樂集團(tuán)別出心裁圣誕夜. 11 雅居樂花園集體婚禮. 12 雅居樂雍景豪園舉辦夏日歡樂嘉年。

44、行娛樂活動的社交場所,或度假時的休息之處.以一切為了消費(fèi)者的需求為目的,打造具有時代氣息的家園.2市場背景:現(xiàn)在清遠(yuǎn)的房地產(chǎn)價格樣式服務(wù)在不斷的變化,為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行策劃.通過分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略.清遠(yuǎn)之前。

45、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

46、人車分流b可選擇的交通系統(tǒng)c交通對小區(qū)安寧的影響2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛2.4 步行與自行車交通系統(tǒng)2.5 步行道設(shè)計a是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動車道交接處的處理方法b在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否。

47、即制造廠中轉(zhuǎn)場安裝現(xiàn)場.3編制安裝施工組織設(shè)計或安裝方案,經(jīng)審批后,認(rèn)真向班組交底.4各專項工種施工工藝確定,編制具體的吊裝方案測量監(jiān)控方案焊接及無損檢測方案高強(qiáng)度螺栓施工方案塔吊裝拆方案臨時用電用水方案質(zhì)量安全環(huán)保方案審核完成.5根據(jù)現(xiàn)場。

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    商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同委托方,以下簡稱甲方地址,電話,傳真,受托方,以下簡稱乙方地址,電話,傳真,甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法城市管理法及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,在平等互利自愿的原則下

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鋼結(jié)構(gòu)專項施工方案范文(17頁).docx 文檔

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    119鋼結(jié)構(gòu)專項施工方案范文鋼結(jié)構(gòu)專項施工方案一施工準(zhǔn)備1,技術(shù)準(zhǔn)備1參加圖紙會審,與業(yè)主設(shè)計監(jiān)理充分溝通,確定鋼結(jié)構(gòu)各節(jié)點(diǎn)構(gòu)件分節(jié)細(xì)節(jié)及工廠制作圖已完畢,2總平面規(guī)劃,總平面規(guī)劃主要包括結(jié)構(gòu)平面縱橫軸線尺寸主要塔式起重機(jī)的布置及工作范圍

    時間: 2021-12-23     大小: 31.84KB     頁數(shù): 19

地產(chǎn)項目全民營銷方案活動總結(jié).docx 文檔

    地產(chǎn)項目全民營銷方案活動總結(jié).docx

    全民營銷方案活動總結(jié)全民營銷方案活動總結(jié)為了完成回款任務(wù)要求,我項目公司于8月10日前完成回款500萬任務(wù),推出全民營銷活動,保證公司資金回流周轉(zhuǎn)正常運(yùn)行,一一活動任務(wù)活動任務(wù)按照現(xiàn)有銷售進(jìn)度并結(jié)合各部門人員搭配,公司

    時間: 2021-07-30     大小: 16.78KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)營銷推廣活動方案集錦.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷推廣活動方案集錦.pdf

    房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦11房地產(chǎn)項目營銷推廣房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案活動方案集錦集錦KingswayKingsway修改修改備備注,注,幾百條房地產(chǎn)項目活動營銷的實例,就像一本活動營銷教科書,囊括了國內(nèi)知名的房地產(chǎn)

    時間: 2021-07-24     大小: 1.55MB     頁數(shù): 217

房地產(chǎn)合作開發(fā)協(xié)議示范文本.pdf 文檔

    房地產(chǎn)合作開發(fā)協(xié)議示范文本.pdf

    1共3方方,公公司司乙乙方方,公公司司關(guān)關(guān)于于地塊地塊之之合合作作開開發(fā)發(fā)協(xié)協(xié)書書我方并對方操本版本具體使時包括發(fā)對方時應(yīng)刪所有批注以及根據(jù)批注提應(yīng)刪版本內(nèi)容,2共3本合作開發(fā)協(xié)書以下本協(xié)以下雙方

    時間: 2021-09-24     大小: 287.22KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)營銷最重要的環(huán)節(jié)-活動營銷技巧方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)營銷最重要的環(huán)節(jié)-活動營銷技巧方案.docx

    活動營銷活動營銷是房地產(chǎn)營銷最重要的環(huán)節(jié)是房地產(chǎn)營銷最重要的環(huán)節(jié)活動營銷是房地產(chǎn)營銷最重要的環(huán)節(jié),一個樓盤銷售可以不做廣告,但決不能不做活動,尤其是對于陌生區(qū)域的樓盤,活動營銷幾乎是吸引人氣積累客戶的不二之選,如前所述,消費(fèi)者購買房產(chǎn)

    時間: 2021-07-03     大小: 43.16KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)項目示范文本說明(大型)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目示范文本說明(大型)(1頁).doc

    關(guān)于參照投標(biāo)資格預(yù)審示范文件編寫關(guān)于參照投標(biāo)資格預(yù)審示范文件編寫資格預(yù)審文件的說明資格預(yù)審文件的說明大型一本示范文本是在參照國際上比較通行的資格預(yù)審做法,結(jié)合我市工程招投標(biāo)的實際情況,以一個對投標(biāo)資格標(biāo)準(zhǔn)和要求相對較高的招標(biāo)工程為對

    時間: 2021-05-14     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)活動營銷方案系列【31頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)活動營銷方案系列【31頁】.doc

    2335舉行媒體見面會舉行媒體見面會類型,活動營銷類型,活動營銷目的,促進(jìn)銷售目的,促進(jìn)銷售目標(biāo)客戶群,業(yè)主及意向客戶目標(biāo)客戶群,業(yè)主及意向客戶4月24日,盛第置業(yè)舉行2335引發(fā)歐洲購房狂潮媒體見面會,2335是由盛第置

    時間: 2021-11-02     大小: 69.50KB     頁數(shù): 30

地產(chǎn)項目營銷中心開業(yè)活動流程方案.xls 文檔

    地產(chǎn)項目營銷中心開業(yè)活動流程方案.xls

    20192019龍龍?zhí)锰帽?V33V32019,08,11周口萬科溥天龍?zhí)脿I銷中心街區(qū)目目錄錄活活動動時時間間節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)CueCuesheetsheet活動地點(diǎn),溥天龍?zhí)脿I銷中心活動時間,2019年08月10日09月

    時間: 2021-07-24     大小: 44KB     頁數(shù): 11

2020房地產(chǎn)年度營銷活動方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦.pdf

    房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦Kingsway修改備注,幾百條房地產(chǎn)項活動營銷的實例,就像一本活動營銷教科書,囊括了國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)如萬科中海萬通等房地產(chǎn)公司的活動營銷內(nèi)容,以供大家學(xué)習(xí)和借鑒,并理論聯(lián)系現(xiàn)實,在平日的工作中給

    時間: 2021-08-22     大小: 2.85MB     頁數(shù): 387

接管物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)方案通用模板范文(42頁).doc 文檔

    接管物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)方案通用模板范文(42頁).doc

    管管理理方方案案目目錄錄前言24第一部分物業(yè)公司簡介56第二部分管理服務(wù)理念方針內(nèi)容運(yùn)作機(jī)制管理措施712一服務(wù)理念二方針三內(nèi)容四管理運(yùn)作機(jī)制五管理措施第三部分管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架及管理目標(biāo)131

    時間: 2021-02-20     大小: 141KB     頁數(shù): 42

地產(chǎn)點(diǎn)贊南通活動營銷案例活動分享方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)點(diǎn)贊南通活動營銷案例活動分享方案.pdf

    1南通點(diǎn)贊南通活動分享活動介紹01宣傳推廣02活動執(zhí)行03目錄CONTENTS匯報提綱后期宣傳04知識星球,地產(chǎn)營銷全案地產(chǎn)全案公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群活動概況活動簡述活動主題,RUN點(diǎn)贊南通三盤聯(lián)動

    時間: 2021-07-12     大小: 5.10MB     頁數(shù): 25

營銷活動-開盤活動-項目開盤活動方案.ppt 文檔

    營銷活動-開盤活動-項目開盤活動方案.ppt

    1,尚東尚筑盛大開售,暨,東南亞風(fēng)情體驗之旅,2,3,活動主題,尚東尚筑盛大開售,暨,東南亞風(fēng)情體驗之旅,活動日期,2008年5月1日5月3日,暫定,活動對象,誠意客戶高端客戶目標(biāo)消費(fèi)群當(dāng)?shù)卣魃虝T儲備客戶及親朋等目標(biāo)受眾,4,高雅

    時間: 2020-10-14     大小: 2.98MB     頁數(shù): 38

小區(qū)物業(yè)環(huán)境品質(zhì)衛(wèi)生整改方案模板范文(11頁).doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)環(huán)境品質(zhì)衛(wèi)生整改方案模板范文(11頁).doc

    構(gòu)建衛(wèi)生和諧優(yōu)美小區(qū)構(gòu)建衛(wèi)生和諧優(yōu)美小區(qū)為宜居信陽增光添彩為宜居信陽增光添彩經(jīng)典花園物業(yè)管理目標(biāo)經(jīng)典花園物業(yè)管理目標(biāo)經(jīng)典花園是信陽市規(guī)模較大,檔次較高,物業(yè)設(shè)施設(shè)備相對較多的小區(qū),建筑面積12萬平米,并且以高層住宅為主的現(xiàn)代化

    時間: 2021-02-23     大小: 21.50KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司示范文本成本信息季報.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司示范文本成本信息季報.xls

    房房地地產(chǎn)產(chǎn)有有限限公公司司200200年年月月成成本本管管理理信信息息季季報報填填表表,審審核核,填填報報時時間間200200年年月月日日成成本本信信息息季季報報填填報報說說明明1本報表由各項目公司或項目部成本管

    時間: 2021-01-31     大小: 55.50KB     頁數(shù): 3

春節(jié)期間房地產(chǎn)營銷活動方案(7頁).doc 文檔

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    春節(jié)期間房地產(chǎn)營銷活動方案春節(jié)期間房地產(chǎn)營銷活動方案1新春祈福團(tuán)不一定人人都信神佛,但新年祈福,望來年順利之心,人皆有之,組織老業(yè)主成立祈福團(tuán),預(yù)先安排好所需香燭等供品,歡迎業(yè)主攜朋帶友,派專車接送業(yè)主們到預(yù)先安排好的大規(guī)模廟宇參

    時間: 2021-06-05     大小: 33KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)公司營銷交房活動標(biāo)準(zhǔn)方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司營銷交房活動標(biāo)準(zhǔn)方案.docx

    營銷交房活動標(biāo)準(zhǔn)2016年天津融創(chuàng)交付量較大,為了提升客戶服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,特制定交房活動標(biāo)準(zhǔn)動作,對交房活動中營銷工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),具體如下,一一各項目交房時間節(jié)點(diǎn)如下,合計各項目交房時間節(jié)點(diǎn)如下,合計4544戶戶項

    時間: 2021-07-30     大小: 2.32MB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計方案評審要點(diǎn)示范文本6頁.doc 文檔

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    規(guī)劃設(shè)計方案評審要點(diǎn)示范文本規(guī)劃設(shè)計方案評審要點(diǎn)示范文本編輯日期20071128審核日期20071128批準(zhǔn)日期20071128文件編號,修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人方案評審控制點(diǎn),方

    時間: 2021-12-13     大小: 58.38KB     頁數(shù): 6

300個房地產(chǎn)暖場活動營銷方案.pdf 文檔

    300個房地產(chǎn)暖場活動營銷方案.pdf

    v旭旭致致傳傳播播v活活動動案案例例v資資源源展展示示v暖暖場場推推薦薦Contents目錄旭致傳播公司簡介河南旭致文化傳播有限公司是一家專業(yè)的活動策劃公司,旭致傳播專業(yè)策劃執(zhí)行地產(chǎn),美食類手工類彩繪類熱轉(zhuǎn)印類民俗類科技

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各大地產(chǎn)集團(tuán)活動營銷方案集錦(205頁).doc 文檔

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    活動營銷方案活動營銷方案集錦集錦201085本次收集的幾百條活動營銷的實例,就像一本活動營銷教科書,囊括了國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)如萬科中海萬通等房地產(chǎn)公司的活動營銷內(nèi)容,以供大家學(xué)習(xí)和借鑒,并理論聯(lián)系現(xiàn)實,在平日的工作中給予啟發(fā),其中

    時間: 2021-03-28     大小: 561.50KB     頁數(shù): 211

房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

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    老帶新財富升級計劃幸運(yùn)大抽獎活動方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)營銷推廣活動方案集錦(217頁).pdf 文檔

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    房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦11房地產(chǎn)項目營銷推廣房地產(chǎn)項目營銷推廣房地產(chǎn)項目營銷推廣房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦活動方案集錦活動方案集錦活動方案集錦KingswayKingsway修改修改備備注,注,幾百條房地產(chǎn)項目活動營

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商業(yè)地產(chǎn)項目招商聯(lián)動代理合同范文(3頁).docx 文檔

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    聯(lián)動代理合同聯(lián)動代理合同甲方,東莞市中基房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司地址,東莞市東城區(qū)泰和商業(yè)街60號乙方,地址,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方委托乙方合作,聯(lián)動代理東莞市東坑鎮(zhèn)皇家公館即東坑步行街二三期商鋪的招商工作,根據(jù)中華人

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小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)提升整改方案模板范文(13頁).doc 文檔

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    篇一,物業(yè)品質(zhì)提升方案一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位及介入點(diǎn),1站在前沿制定切實可行的高標(biāo)準(zhǔn),只有高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位自然能上新的臺階,所謂前沿就是開發(fā)建設(shè)的前瞻性,市場預(yù)測的精確性,用發(fā)展的眼光看待現(xiàn)實存在的問題,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位關(guān)系

    時間: 2021-02-23     大小: 27.50KB     頁數(shù): 13

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