地產(chǎn)營銷計劃Tag內(nèi)容描述：
1、050606068687878 銷銷售售策策略略新新年年期期間間,活活動動營營銷銷為為主主,重重點點是是客客戶戶維維護護年年后后淡淡季季,保保持持見見報報率率,維維持持本本項項目目一一線線豪豪宅宅形形象象結(jié)結(jié)合合展展示示主主推推第第二二批批。
2、與企業(yè)競爭有限 的購買力不一定是相同的產(chǎn)品 2外部環(huán)境 社會環(huán)境 法律環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 競爭環(huán)境 1 市場 市場的定義 顧客 細分市場 行業(yè)細分。
3、目 錄 第一章 營銷部組織構(gòu)架及崗位職責(zé) 第二章 行政管理辦法 行政制度 行為規(guī)范 競爭機制 營銷部獎懲條例 離職人員管理 第三章 業(yè)務(wù)管理辦法 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)制度 業(yè)績歸屬 折扣管理 傭金管理 第一章 營銷部組織構(gòu)架及崗位職責(zé) 第二章 行。
4、規(guī)范 2.邀請設(shè)計總監(jiān)指導(dǎo)培訓(xùn),學(xué)習(xí)對設(shè)計方面的把控 .18星期三 17:00準(zhǔn)時開始培訓(xùn); 1.鞏固背誦老客戶運營規(guī)范 2.邀請創(chuàng)作總監(jiān)指導(dǎo)培訓(xùn),學(xué)習(xí)文案創(chuàng)作,整體把握的 能力 .19星期四 17:00準(zhǔn)時開始培訓(xùn); 1.鞏固背誦包裝策略。
5、美 食匯 海洋主題節(jié) 海洋生物 展海洋動 物表演捕 魚游戲 2016年67月 2016年89月 2016年1011月 2016年121月中 2017年1月中2月 2016年121月 四季花城春 節(jié)大廟會 大廟會 超市大贏家 全家福攝 影活動。
6、是通過政府審批的婁底標(biāo)志性建筑,是業(yè)主尊崇身份和地位的 有力象征. 該項目總高度 99.8 米, 負 1 層為地下車庫,14 層裙樓為城南 新區(qū)一站式休閑購物中心,5 層為架空層花園. 6 層以上雙子塔樓為高檔觀景豪宅和總統(tǒng)復(fù)式宮寓高檔觀。
7、力 不一定是相同的產(chǎn)品 2外部環(huán)境 社會環(huán)境 法律環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 競爭環(huán)境 1 市場 市場的定義 顧 客 細分市場 行業(yè)細分。
8、823.82 E E地塊地塊 6.906.90 地上住宅建面地上住宅建面 16.8716.87 其其 中中 D D地塊地塊 7.477.47 E E地塊地塊 9.409.40 容積率容積率 1.601.60 其其 中中 D D地塊地塊 1。
9、盤時間十分集中.僅 2015 年下半年的三個月內(nèi),就有四個大型樓盤售中開盤:金桂農(nóng)貿(mào)市場東盟文化 汽車城萬盛商業(yè)廣場中華城. 2 產(chǎn)品供應(yīng)量大,而且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重.在售的幾大新推項目,天地樓三年內(nèi)的市場推售量將達到 2000 多 棟,均以天。
10、 20082008年銷售計劃年銷售計劃 20072007年企劃推廣計劃年企劃推廣計劃 第一部分2007年營銷總結(jié) 1銷售總結(jié) 1.1 銷售業(yè)績總結(jié) 年初制定目標(biāo)年初制定目標(biāo) 實際情況 推案量 202202套套 61套 大定套數(shù) 159159。
11、州市淮安市毗鄰.市區(qū)距南京市直線距離約50千米,屬于 南京都市圈內(nèi)伙伴城市,一小時車程可達南京祿口機場. 作為安徽作為安徽東部要塞東部要塞的的滁州滁州 作為安徽作為安徽商業(yè)重鎮(zhèn)商業(yè)重鎮(zhèn)的的滁州滁州 作為安徽作為安徽內(nèi)引外聯(lián)內(nèi)引外聯(lián)的的滁州滁。
12、推廣策略 第五部分第五部分 20102010年營銷推廣計劃年營銷推廣計劃 目目 錄錄CATLOGCATLOG 第一部分第一部分 20102010年銷售指標(biāo)年銷售指標(biāo) 第二部分第二部分 20092009年登記客戶分析年登記客戶分析 第三部分第。
13、享受區(qū)域生活由前瞻區(qū)域規(guī)劃感受配套逐步完善,過渡到享受區(qū)域生活 配套配套的升級. 營銷方案 Implementation of the program 目錄 CONTENTS 12011年成都城南市場分析 22011年雍湖灣客戶情況 320。
14、好的居住地城市最好的居住地 嘉魚高尚住宅大集合 大盤品質(zhì)盤 地段地段 景觀資源聚集地景觀資源聚集地 新城市商業(yè)中心地新城市商業(yè)中心地 二喬三湖,超大商 業(yè)休閑中心,全面的 城市配套規(guī)劃,嘉魚 屈指可數(shù) 還是地段還是地段 新城市形象的展示區(qū)新。
15、32萬,其中商業(yè)面積達 22000.項目產(chǎn)品包括中高層高層,其中以高層產(chǎn)品為主.社區(qū)配套有高級 會所商業(yè)街醫(yī)療保健站等. 一期開盤共推售500余套,當(dāng)天全部售罄,主要以2房3房為主; 恒大名都 策略 快 速 復(fù) 制 成 熟 模 式 集 中 。
16、優(yōu)勢是什么 問題12,你銷售產(chǎn)品與服務(wù)的獨特方法是什么 問題13,你現(xiàn)在的顧客是誰請描述他的特征 問題14,他們的購買習(xí)慣是 問題15,他們?yōu)槭裁促I你的產(chǎn)品和服務(wù) 問題16,誰是你最好的顧客和可能的顧客 問題17,你的市場占有率是多少 問題。
17、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14.1 登記來人388組 接聽來電213通 甲方累積 登記來人216組 接聽來電50通 一客戶情況分枂 需求面積 100平以下:77組,120130:104組 130140:163組。
18、憲生武漢市市長李憲生 20年前的投資發(fā)展機會在深圳;10年前在上海;今天,最好的投資機會在 武漢. 中國城市綜合實力50強的第6位 科技教育綜合實力居全國第3位 武漢是中國9大金融中心之一 武漢是華中地區(qū)最大的物資貿(mào)易中心 武漢是華中地區(qū)最。
19、負責(zé)項目營銷計劃的制定. 2.2. 工作程序:工作程序: 2.1 報告編寫營銷計劃編寫格式 2.1.1 項目情況 1 四周情況 2 公建配套的分布情況 3 戶型配比 2.1.2 銷售任務(wù)銷售價格 1 銷售任務(wù):在規(guī)定的銷售期內(nèi),需完成的銷售。
20、活動及禮品費用 8.項目參評 9.賣場包裝及銷售道具 10.房交會及外展 11.售樓中心意境區(qū)及 樣板房管理費 12.交房區(qū)域包裝費用 13.市場調(diào)研費用 14.營銷雜費 拍攝 模特題字零星平面設(shè) 計等 15.XX廣告費用 16.XX公司代。
21、資過熱的時候,如內(nèi)需無法較快增長,在宏觀調(diào)控治理投資過熱的時候,如內(nèi)需無法較快增長, 加之外需會發(fā)生下降,由此產(chǎn)生的兩股趨勢匯合,會給中國經(jīng)濟調(diào)加之外需會發(fā)生下降,由此產(chǎn)生的兩股趨勢匯合,會給中國經(jīng)濟調(diào) 控造成更大的問題.控造成更大的問題。
22、思廣告版面 預(yù)定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現(xiàn)場包裝方案及費用 預(yù)算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構(gòu)思制作內(nèi)容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費用預(yù)算 提交并確定方案。
23、啟 動 基 本 要素 均價與推廣 價格逐步接 軌 接待管理 2 現(xiàn)場管理接待管理洽談 管理銷售統(tǒng)管物業(yè)口徑 管理 乙 方 出 具 要 點 方 案, 甲方編制文本 銷售部 物 業(yè) 口 徑 管 理是核心,將 定 期 進 行 方 案制定 日 1 。
24、階段客戶總結(jié) .項目階段營銷總結(jié) .項目營銷面臨問題 89月營銷執(zhí)行計劃 89月營銷開發(fā)商配合事項 下階段營銷策略思考下階段營銷策略思考 服服 務(wù)務(wù) 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價價 值值 項目商鋪余貨盤點項目商鋪余貨盤點 剩余貨量中,住宅只剩余10套,商。
25、在銷售物料的準(zhǔn)備工作上是比較 耗時的,因此,我們建議方總盡快審批方案和工作計劃. 一銷售工作計劃表 序號 工作事項 完成時間 備注 1 確定開盤時間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 4255.30 3。
26、買力 不一定是相同的產(chǎn)品 2外部環(huán)境 社會環(huán)境 法律環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 競爭環(huán)境 1 市場 市場的定義 顧 客 細分市場 行業(yè)細分 。
27、會所樣板間所 帶來的品質(zhì)沖擊 法寶三:開盤前的密集型廣告投放強勢賣點全面釋放 三西安恒大的企業(yè)精神形成 一個能破能立的企業(yè) 一個具有超強執(zhí)行力的企業(yè) 一個能創(chuàng)造奇跡的企業(yè) 四良好的市場口碑 恒大雙盤位列西安東郊銷售前十名 五扎實的客戶基礎(chǔ)和。
28、調(diào)調(diào)研研4 4月月2525日日 5 5考考核核5 5月月1212日日 6 6案案場場管管理理制制度度4 4月月2525日日 渠渠道道外外拓拓工工 作作 7 7外外拓拓團團隊隊人人員員招招聘聘 8 8外外拓拓人人員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)及及上上崗崗4。
29、籌 繳納20000元 高層2 取證 高層2 首開 12月16 日 12月22 日 12月29 日 疊墅媒體 產(chǎn)品發(fā)布會 疊墅45 68取證 疊墅45 68開盤 同行轉(zhuǎn)介 售樓部 暖場DIY 年底 客戶答謝宴 售樓部 暖場DIY 高層2 余貨。
30、網(wǎng)站站 廣廣播播電電臺臺 招招商商工工作作 招招商商策策劃劃招商前期準(zhǔn)備 招招商商執(zhí)執(zhí)行行主力店招商 招招商商物物料料主力店介紹資料 推推廣廣工工作作 推推廣廣策策略略全全案案推推廣廣策策略略及及計計劃劃 推推廣廣執(zhí)執(zhí)行行 戶外廣告牌 公交。
31、50 31871139 41816289 2一單元 1114736 2114736 房源銷售與去化情況表 開盤總結(jié) 樓號戶型套數(shù)成交剩余 剩余房源占 比 備注 1 115.123630617 104.2272304258集中在15層與18層。
32、化品質(zhì)二期入市銷售文化品質(zhì) 競競爭爭180220180220 平平 天驕峰景150套君山200套萬科翡麗山100套 君山200套黃旗山1號500套龍光君御旗峰1000套天利中央花園170套中信凱旋公館250套萬科翡麗山500套鼎豐尚境100。
33、搜房網(wǎng) 珠海香山房產(chǎn)網(wǎng) 珠海騰訊房產(chǎn)網(wǎng) 喜馬拉雅APP頭版12版面新聞頭條 微信公眾號 燈桿旗 尺寸 尺寸 尺寸 樓體 樓梯條幅尺寸 樓體包裝尺寸 案場 吊牌尺寸 易拉寶尺寸 燈箱機尺寸 住宅銷控表尺寸 車位銷控表尺寸 畫框尺寸 案場物料 。
34、籌 繳納20000元 高層2 取證 高層2 首開 12月16 日 12月22 日 12月29 日 疊墅媒體 產(chǎn)品發(fā)布會 疊墅45 68取證 疊墅45 68開盤 同行轉(zhuǎn)介 售樓部 暖場DIY 年底 客戶答謝宴 售樓部 暖場DIY 高層2 余貨。
35、籌 繳納20000元 高層2 取證 高層2 首開 12月16 日 12月22 日 12月29 日 疊墅媒體 產(chǎn)品發(fā)布會 疊墅45 68取證 疊墅45 68開盤 同行轉(zhuǎn)介 售樓部 暖場DIY 年底 客戶答謝宴 售樓部 暖場DIY 高層2 余貨。
36、民 目目標(biāo)標(biāo)對對象象渠渠道道周邊社區(qū)及會員短信 活活動動目目標(biāo)標(biāo)設(shè)設(shè) 定定 目目標(biāo)標(biāo)人人數(shù)數(shù) 天天目目標(biāo)標(biāo)總總?cè)巳藬?shù)數(shù)客客流流提提升升率率客客單單價價 銷銷售售額額 天天銷銷售售總總額額 銷銷售售提提升升率率客客單單價價提提升升率率 品品牌。
37、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
38、 市場分析市場分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項目調(diào)查統(tǒng)計 三 消費者消費范圍消費水準(zhǔn)分析 以上三項應(yīng)在項目考察初期已完成 二項目二項目分析分析 一項目定位一項目定位 某項目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項。
39、文件招標(biāo)文件 32 某住宅項目策劃及銷售代理業(yè)務(wù)招標(biāo)招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)文件編號: 建 設(shè) 單 位:某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招標(biāo)代理單位:某咨詢有限公司二八年二月目 錄 第一章 招標(biāo)邀請書第躊頤叼借溝鵬轅遍燼塑亂蛇桃射熊汁撼歸式束殺乾莊痞謙訖勤。
40、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營營銷銷節(jié)節(jié)點點 一一. .工工程程節(jié)節(jié)點點 1 營銷中心土建及室內(nèi)裝修工程進度 2 會所土建及室。
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