1、讓所有刜 學者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創新不注意事項 你參加過哪些活勱 哪個活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。

2、10日內 拿 地 后 第 1 7 0 日 4.1 拿地后25日內3.2 客戶拓展方案拿地后110日內4.2 拿地后110日內3.3 榮盛中國行拿地后120日內4.3 拿地后100日內3.4 產品推介會新聞發布會 拿地后140日內4.4 3。

3、都能人氣爆棚,讓微信朊友圈看到都是它的刷屏. 房地產市場經歷了2020年一年的調整期,好丌容易在年底進入平穩期,在2021年新年伊始再次 遭逢新冠肺炎疫情的沖擊,這真可以說是屋漏偏逢連夜雨,船遲又遇打頭風,對于房企來說, 這個寒冬有點長,暖。

4、月 上下 12月 June 收籌 千平大宅造勢 July 收籌 千平大宅造勢 August 開盤 樣板間開放 收樓 千平大宅造勢 September 千平大宅造勢 Ocyober 加推6號樓 千平大宅造勢 November 星河灣業主大會 。

5、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷 的內容和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

6、地產行業發展等情況而進行調整. 根據北京公園的開發狀況及銷售預測,在2年的銷售周期中, 如何合理運用此筆費用,現詳細規劃如下: 第一部分全年節點第一部分全年節點 推廣階段推廣階段 根據項目的工程進度及全年的市場節點特征, 安排北京公園的推廣。

7、EENLAND ON THE WORLD 4洲11國100多城 澳洲悉尼墨爾本德國法蘭克福西班牙馬德里巴 塞羅那美國紐約洛杉磯英國倫敦加拿大多倫多 泰國曼谷芭提雅韓國濟州 綠地全球 中國 龍頭房企 GREENLAND ON THE WORL。

8、 舟山釐塘大橋 朱家尖大橋 規劃中的 連島大橋 規劃中的 六橫跨海大橋 宏觀城市分析 隨著連島工程的建設,加強了舟山對周邊城市的影響力,同時也促進了城市絆濟 及產業的發展. Page 5 2011年7月7日,國務院正式批 準設立浙江舟山群島。

9、獲得施工許可證 13 基礎施工 14 主體施工 15 銷售展示區實施時間 16 達到預售條件 17 取得預售許可證 18 銷售展示區開放時間 19 銷售開盤時間 20 外腳手架拆除 21 室外配套園建 22 竣工備案時間 23 預驗收 24。

10、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工。

11、讓所有刜 學者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創新不注意事項 你參加過哪些活勱 哪個活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。

12、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容和深 度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

13、責任主體應圍繞項目目標相互支持 與配合,共同推進確保目標達成. 三嚴肅性原則:計劃一經審批確認,必須嚴格執行,不得隨意調整. 四實事求是原則:達成結果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規定適用于商業系統各公司. 第四條。

14、則:在計劃編制與執行過程中,各責任主體應圍繞項目目標相互 支持與配合,共同推進確保目標達成. 三嚴肅性原則:計劃一經審批確認,必須嚴格執行,不得隨意調整. 四實事求是原則:達成結果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規定。

15、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

16、和五大環節之中,廣告一般只能起到造夢,吸引眼球,使客戶產生聯想和希望的作用,而 活動則因為其零距離接觸消費者以及變被動為主動的兩大優勢, 在房地產營銷的每個節點都 起到至關重要的作用.項目造勢與推廣客戶積累展示和體驗價格的公布認購與開盤 等。

17、 綠綠化化率率 成成本本 費費用用 土土地地成成本本 建建筑筑樣樣式式 開開發發成成本本 前前期期費費用用 戶戶數數 單單身身公公寓寓主主體體建建筑筑安安裝裝工工程程費費 多多層層住住宅宅系系統統工工程程費費 電電梯梯住住宅宅室室外外土土建。

18、以全額原路徑退還的. 問題 2:上面為什么沒有體現恒大只有樂居恒大和樂居什么關系憑什么相信 你們 答:首先您是在恒大售樓部里交的錢,恒大這么大的品牌,這么大的售樓部是沒 有人敢假冒的,大品牌您放心,我們說到做到,再說恒大不可能因為 3000。

19、個個性性節節點點屬屬性性開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任人人具具體體內內容容規規范范指指引引文文件件名名稱稱需需要要上上交交的的文文件件 營營銷銷中中心心 主主管管部部門門 涉涉及及集集團團橫橫向向部部門門 營營銷銷中中心心跟跟進進。

20、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工。

21、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

22、條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解. 開發部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業教育交 通等情況 開發部 了解該區域未來規劃 情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以。

23、的上市方 式和土地款 同土地所有方進行接觸,了解土 地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 開發部 了解當地的建安成 本政府收費項目 和具體情況 成本測算開發部開發部運營部工程部 了解當地的房地產 市場狀況 產品形式市場價格市場格局 發展趨勢。

24、網站站 廣廣播播電電臺臺 招招商商工工作作 招招商商策策劃劃招商前期準備 招招商商執執行行主力店招商 招招商商物物料料主力店介紹資料 推推廣廣工工作作 推推廣廣策策略略全全案案推推廣廣策策略略及及計計劃劃 推推廣廣執執行行 戶外廣告牌 公交。

25、1 天至示范區開放 C3.1 房屋合同交付標準制定 目的:制定價格利潤雙底線及售價 備案價. 5 示范區開放至開盤 C5.1 價格策略及制定 C5.1.1 價格底線及利潤底線制定 C5.1.2 售價制定 C5.2 規劃調整建議 目的:總結開。

26、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全。

27、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

28、 上下 12月 June 收籌 千平大宅造勢 July 收籌 千平大宅造勢 August 開盤 樣板間開放 收樓 千平大宅造勢 September 千平大宅造勢 Ocyober 加推6號樓 千平大宅造勢 November 星河灣業主大會 加。

29、1 1活動時間:活動時間:活動時間節點的選擇及理由 2 2參加人員:參加人員:參加人員的類別和數量,及原因 3 3活動地點:活動地點: 特殊情況要進行說明 4 4活動主題:活動主題:尋找好鄰居活動 5 5主要內容:主要內容: 大盆菜晚宴節目。

30、計 100 200 元批 老客戶 以老客戶簽到表登記數量計 200 其他客戶 未登記客戶 150 本次營銷活動效果評估本次營銷活動效果評估 序序 號號 評估指標體評估指標體系系 評估內容評估內容 預計預計 達成達成 評估評估 小計小計 1 。

31、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全。

32、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全過程設為藍本,嚴格按照項目開發全過程設4 4。

33、456789101112131415161718192021222324252627282930311234567891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314。

34、條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解. 開發部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業教育交 通等情況 開發部 了解該區域未來規劃 情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以。

35、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全過程設為藍本,嚴格按照項目開發全過程設4 4。

36、品牌軟文設計摘牌后5天摘牌后10天固定事項 項目應針對集團品牌形象歷史榮譽開發特點進行軟文的撰寫.在摘牌后及時刊登品牌立勢期 軟文,以增加品牌認知度及美譽度. 3品牌導入期工地包裝品牌導入期工地圍擋上畫摘牌后5天摘牌后15天固定事項 提前籌。

37、 營營營營 銷銷銷銷 工工工工 作作作作 銷銷售售隊隊伍伍組組建建 廣廣告告公公司司確確定定 項項目目奠奠基基 售售樓樓部部選選定定 產產品品建建議議 推推盤盤計計劃劃 媒媒體體計計劃劃及及費費用用 進進駐駐銷銷售售現現場場炒炒作作 開開始。

38、劃開工圖確認 2.4銷售中心監控機音響系統方案 2.5銷售目標與預算申報 2.6城市展廳及外展點方案確定 2.7營銷全策略首次提報 2.8首次媒體采風 2.9品牌導入推廣執行 1 1摘摘牌牌準準備備期期 1.7品牌導入推廣方案 2.10前期。

39、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工。

40、擬定審核時間推廣渠道的設置及其完成時間銷售道具的準備和完成時間營銷活動 的準備及完成時間營銷團隊的組建及其充實的時間等,其他微小環節的工作時間不再贅述,以當期該工作實際時間為準. 3目前本項目已處于二期,前期廣告設計公司部分廣告媒體公司戶外。

41、 11 戶型平面方案通過集體審批研發設計中心 12 總規方案報建圖下發研發設計中心 13 詳規四圖一書報建圖下發研發設計中心 14 詳規綜合管線報建圖下發研發設計中心 15 詳規人防報建圖下發研發設計中心 16 小區智能化設施方案通過集團審。

42、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 拓展部 了解當地的建安成本政府收 費項目和具體情況 成本測算拓展部開發部運營部工程部 了解當地的房地產市場狀況 產品形式市場價格市場格局發展趨勢及前景開發周期的 安排 拓展部 對接發展中心匯。

43、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

44、間:XXXX年XX月XX日 階段序號主要工作事項時間節點主管部門指引注意事項現階段完成情況 客戶定位期立項至摘牌 1 地塊調研報告定案資料競品資料 采集 摘牌前銷售支持板塊對接前策項目對新地塊的所有信息進行采集地塊信息研究作為案名VI以及策。

45、 30 天 20 天 20 天 10 天 210 15 10 235 360 5 250 185 擴初評審會擴初評審會 50 規劃驗線 參考值 工程實體施工工程實體施工主體施工達到預售條件主體施工達到預售條件 拆遷許可證 繳納契稅 繳納土地。

46、撐.拓展部土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸, 了解土地出讓方式和土地款,以及能否調整.拓展部了解當地的建安成本政府收費項目和具體情況成本測算拓展部了解當地的房地產市場狀況產品形式市場價格市場格局發展趨勢及前景設計周期的。

47、定的計劃和原則,不可盲目入市.不同產品的營銷原則模式針對群體及策略等都是不同的.因此,營銷定位也存在一定的差別. 一營銷現狀解析一營銷現狀解析項目在營銷入市之前,首先要進行營銷環境和競爭對手的分析. 1.營銷環境分析1.營銷環境分析營銷環境。