午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:465307

地產(chǎn)疫情營銷方案

暫無此標(biāo)簽的描述

地產(chǎn)疫情營銷方案Tag內(nèi)容描述:

1、新增更新20182020年國內(nèi)外大品牌專場(chǎng)活動(dòng)全案包整合, 包含活動(dòng)策劃案活動(dòng)物料設(shè)計(jì)稿合同協(xié)議等. 5.社群內(nèi)新增更新策劃人必備的項(xiàng)目表格模板標(biāo)準(zhǔn) 化工具包 6.社群內(nèi)持續(xù)更新美陳圖與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖 7.現(xiàn)在加入即送社群以往所有私密分享方案。

2、據(jù)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯 示,TOP100房企單月實(shí)現(xiàn)操盤口徑銷售金額5097.5億元,百強(qiáng)房企整體業(yè)績(jī)規(guī)模較去年同期降低近30. 土地市場(chǎng) 受疫情影響,土地供應(yīng)端也受到影響,春節(jié)后已有多個(gè)重點(diǎn)城市宣布近期出讓地塊延期或中止出讓;2020年1月1。

3、 本項(xiàng)目管理區(qū)域內(nèi)已 發(fā)生高傳染疫情 影響較大 整個(gè)商業(yè)廣場(chǎng) 不可預(yù)測(cè) 應(yīng)急處理流程應(yīng)急處理流程 主要責(zé)任人主要責(zé)任人 工作流程工作流程 工作要求工作要求 全體員工 客服主管 行政部主管 行政部主管 客服主管 行政部主管 行政部經(jīng)理 管理部。

4、市場(chǎng) 該注意什么天風(fēng)總量團(tuán)隊(duì)聯(lián)席解讀 20200213 20200213 3 固定收益:怎么看財(cái)政部提前下達(dá) 第二批新增地方債限額固定收益點(diǎn) 評(píng) 20200212 新冠疫情影響研究新冠疫情影響研究 1新冠疫情的沖擊造成全國經(jīng)濟(jì)停擺,房地產(chǎn)。

5、據(jù)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯 示,TOP100房企單月實(shí)現(xiàn)操盤口徑銷售金額5097.5億元,百強(qiáng)房企整體業(yè)績(jī)規(guī)模較去年同期降低近30. 土地市場(chǎng) 受疫情影響,土地供應(yīng)端也受到影響,春節(jié)后已有多個(gè)重點(diǎn)城市宣布近期出讓地塊延期或中止出讓;2020年1月1。

6、動(dòng)性充裕支撐經(jīng)濟(jì)增長. 市場(chǎng)政策 2020年,央行于新年第一天即宣布全面降準(zhǔn),加上1月中旬中美第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議順利簽署,短期提振了市場(chǎng)信心;但1月 下旬起,新冠肺炎疫情加速向全國蔓延,交通旅游餐飲 等行業(yè)遭受較大沖擊,同時(shí)波及制造業(yè)房地產(chǎn)基。

7、 官方最后統(tǒng)計(jì)顯示:中國內(nèi)地累計(jì)病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺(tái)灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個(gè)非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

8、00 房企單月實(shí)現(xiàn)操盤 口徑銷售金額 5097.5 億元,百強(qiáng)房企整體業(yè)績(jī)規(guī)模較去年同期降低近 30. 土地市場(chǎng) 受疫情影響,土地供應(yīng)端也受到影響,春節(jié)后已有多個(gè)重點(diǎn)城市宣布近期出讓地塊延期戒中止出讓;2020年1月1日至2月7日 ,全國一。

9、傳染率不高:新型冠狀肺炎傳染率在22.5,低于SARS,跟甲流傳染率相當(dāng); 死亡率較低:根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),新型冠狀肺炎致死率約為0.4,遠(yuǎn)低于SARS等本世紀(jì)以來重大疫情; 潛伏期較長:新型冠狀肺炎潛伏期傳染隱蔽性高,潛在患者基數(shù)大,謹(jǐn)慎防。

10、顧問講座等. 四防疫知識(shí) 創(chuàng)意小視頻: 每天發(fā)布15s防疫小知識(shí)視頻,或 疫情正能量小視頻,軟性植入項(xiàng)目. 五防疫新聞 小知識(shí)單圖: 結(jié)合疫情,以新聞形式推送正能量單圖,或每日推送一張防疫小知識(shí)刷屏稿. 六在線小游戲:六在線小游戲: 線上開。

11、大營銷組合拳率先出擊 萬科 e 選房恒房通鳳凰云,房天下 抖音微信小程序天貓京東 心理戰(zhàn)價(jià)格戰(zhàn)實(shí)際戰(zhàn) 三戰(zhàn)圍殲 主動(dòng)出擊 行業(yè)影響 行業(yè)影響 p 封村封鄉(xiāng)封鎮(zhèn),返鄉(xiāng)置業(yè)購房計(jì)劃延遲或落空,春節(jié)返鄉(xiāng)購房需求受壓抑. p 中介延遲復(fù)工房源釋放和。

12、eting 楊石頭 立體營銷 3 可能并沒有一個(gè) 新商業(yè)時(shí)代即將被開啟. Think3 Marketing 楊石頭 立體營銷 4 國家層面開始鼓勵(lì)不裁員時(shí), 失業(yè)潮是真的要來了. Think3 Marketing 楊石頭 立體營銷 5 今年。

13、總周期約68個(gè)月; 本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)2個(gè)季度; 疫情對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響 影響一:樓市成交量?jī)r(jià)下行,短期內(nèi)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力加大 市場(chǎng)研判 本次疫情樓市供需規(guī)模大,2016年以來中央實(shí)施多。

14、期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6 6 8 8個(gè)月個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)2 2個(gè)季度個(gè)季度 ; 5 疫情。

15、 1每天發(fā)布信息 2與客戶線上互動(dòng) 3目標(biāo)客戶線上邀約 4客戶關(guān)系維護(hù) 置業(yè)顧問生成一個(gè)在售樓盤微信號(hào) 1每天發(fā)布信息 2與客戶線上互動(dòng) 3目標(biāo)客戶線上邀約 4客戶關(guān)系維護(hù) 二微信小號(hào):置業(yè)顧問的在線店鋪 移動(dòng)售樓處店鋪 小程序 1置業(yè)顧問。

16、方在疫情當(dāng)前積極應(yīng)對(duì)安全度過, 將危機(jī)化轉(zhuǎn)機(jī),萌生發(fā)展新動(dòng)力. 如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系我們的研究團(tuán)隊(duì). 2 戴 德 梁 行 研 究 院 新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響 盡管目前的新冠肺炎COVID19疫情與 200203 年的 SARSSARSCo。

17、或致電中指數(shù)據(jù) 4006306618 或咨詢您的專屬客戶經(jīng)理 16:0016:10 行業(yè)專家解讀 突發(fā)疫情對(duì)中國房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的影響 葛海峰先生中指控股副總裁中指研究院數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理 16:1016:20 券商首席觀點(diǎn) 新冠肺炎疫情對(duì)建。

18、面受到不同程度的影響,毋庸置疑,房地產(chǎn)行業(yè)從工程開工商品房銷售二手房交易到房屋租賃市 場(chǎng)均會(huì)受到波及.根據(jù)以往非典疫情的經(jīng)驗(yàn),疫情的發(fā)生發(fā)展及疫情防控措施會(huì)給當(dāng)事人的權(quán)益造成影響,從而 產(chǎn)生糾紛,部分案件會(huì)進(jìn)入訴訟. 為此,本文立足審判實(shí)踐。

19、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期 2 2后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)預(yù)判后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)預(yù)判 3 3后疫時(shí)代的后疫時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 4 4后疫時(shí)代的市場(chǎng)營銷思路后疫時(shí)代的市場(chǎng)營銷思路 1 1疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周。

20、觀等方面 對(duì)投資拿地提出有效策略建議, 同時(shí)房企及政府機(jī)構(gòu)也在積極思考疫情中新的機(jī)遇與挑戰(zhàn); 中指土地事業(yè)部通過搭建土地云平臺(tái)連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構(gòu)劃未來拿地布局策略. 此次會(huì)議最高上線人數(shù)達(dá) 300。

21、造成需求被暫時(shí)抑制疫情爆發(fā)初期和快速發(fā)展期,會(huì)造成需求被暫時(shí)抑制 新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅下跌.新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅下跌.根據(jù) CRIC 監(jiān)測(cè), 春節(jié)期間 88 個(gè)重點(diǎn)城市商品房成交量相比 2018 。

22、連續(xù)舉辦多場(chǎng)線上交流會(huì),邀請(qǐng)了多位行 業(yè)專家進(jìn)行研討,在此基礎(chǔ)上,中指研究院綜合各方觀點(diǎn)提出以下政策建議,供政府相 關(guān)部門參考. 政策應(yīng)政策應(yīng)側(cè)重側(cè)重供給側(cè)供給側(cè)扶持,以支持扶持,以支持需求側(cè)為輔,需求側(cè)為輔,因城施策因城施策提信心穩(wěn)預(yù)期提。

23、高端交流會(huì) 中指數(shù)據(jù)APP 免費(fèi)使用申請(qǐng)二維碼 中指風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)SAAS工具 免費(fèi)使用申請(qǐng)二維碼 中指地主 免費(fèi)使用申請(qǐng)二維碼 中指控股Nasdaq:CIH 2 中指控股Nasdaq:CIH中指控股Nasdaq:CIH 疫情下,粵港澳大灣區(qū)房地。

24、并從宏觀和市場(chǎng)觀等方面 對(duì)投資拿地提出有效策略建議, 同時(shí)房企及政府機(jī)構(gòu)也在積極思考疫情中新的機(jī)遇與挑戰(zhàn); 中指土地事業(yè)部通過搭建土地云平臺(tái)連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構(gòu)劃未來拿地布局策略. 此次會(huì)議最高上線。

25、數(shù)已突破 萬例,在世界各國引發(fā)高度關(guān)注.疫情對(duì)一國的 醫(yī)療體系社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)層面所造成的影響可與年的非典疫情相提并論. 疫情肆虐,讓每個(gè)中國人在春節(jié)期間走親訪友的歡聚時(shí)刻頓時(shí)化為泡影.天災(zāi)疾病 等獨(dú)立社會(huì)偶發(fā)事件具有突然性偶然性不可預(yù)測(cè)性的特。

26、通過優(yōu)惠 贈(zèng)送禮品等方式盡量降低對(duì)房地產(chǎn)銷售的影響. 二二項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 影響樓盤建設(shè)的進(jìn)度,長期看可能會(huì)導(dǎo)致交付時(shí)間比預(yù)期延長. 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),需要大量的工人.在病毒肺炎的影響下,春節(jié) 后回溫的工人是否能夠全部到位,也是個(gè)不。

27、門檻較高;而危機(jī)的出現(xiàn)和應(yīng)對(duì)所帶來的新政策以及極 端環(huán)境下用戶行為習(xí)慣的變化,則可能打破這些門檻,從而孕育突破性機(jī)會(huì). 在疫情的特殊時(shí)期,紛享銷客創(chuàng)始人CEO 羅旭梳理了這場(chǎng)突變中企業(yè)面臨的困境,并為企業(yè)如何應(yīng)對(duì)困境,重構(gòu) 客戶交互關(guān)系和價(jià)。

28、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6868個(gè)月;個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前。

29、經(jīng)濟(jì)開年受制情況下行業(yè)調(diào)控或有望穩(wěn)中現(xiàn)寬.各省市積 極采取多項(xiàng)對(duì)策,疫情或?qū)⒅鸩降玫娇刂撇⒕徑?目前來看本次疫情或主要影 響房地產(chǎn) 2 月表現(xiàn),疫情影響最嚴(yán)重五省銷售額占比 30,但龍頭房企普遍 2 月銷售額占比僅為 5,同時(shí)借鑒 03 年。

30、002 S0880518010004 S0880119110057 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀: 不同于不同于 SARS,我們認(rèn)為本輪,我們認(rèn)為本輪行情更行情更類似類似 08 年和年和 14 年年,從從 T 月的貨幣放松月的貨幣放松 開始,開始。

31、鵝事件的出現(xiàn),打亂了樓市固有的軌跡2019年第四 季度所有預(yù)判集失效,2020年的小陽春沒了 根據(jù)2003年SARS的情況來看,2019nCoV或?qū)⒊掷m(xù)到2020年6月 左右 相對(duì)2020年樓市,小陽春變成小盛夏或者小金秋 原計(jì)劃2020年。

32、日98較昨日1701較昨日1886 18681255262421174172436 疑似重癥死亡治愈確診確診 截止20200217 24:00 全國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)來源:國家衛(wèi)健委明源地產(chǎn)研究院 0 10000 20000 30000 400。

33、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6868個(gè)月;個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前。

34、可穿戴設(shè)備 崛起 影音娛樂進(jìn)入超高清時(shí)代 半導(dǎo)體的國產(chǎn)替代浪潮 信創(chuàng)云計(jì)算重構(gòu)國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新藥醫(yī)療器械公司嶄露頭 角 HJT電池技術(shù)迎來產(chǎn)業(yè)化元年 疫情 深刻變革生活習(xí)慣 遠(yuǎn)程辦公線上會(huì)議受到認(rèn)可 在線教育獲得高速發(fā)展契機(jī) 直播帶貨成。

35、鵝事件的出現(xiàn),打亂了樓市固有的軌跡2019年第四 季度所有預(yù)判集失效,2020年的小陽春沒了 根據(jù)2003年SARS的情況來看,2019nCoV或?qū)⒊掷m(xù)到2020年6月 左右 相對(duì)2020年樓市,小陽春變成小盛夏或者小金秋 原計(jì)劃2020年。

36、念居住觀念 1住房心理.不安全感不踏實(shí)感確實(shí)是有的,也明顯是 增多了.在這種情況下,擁有一套自己的房子是最直接的想法. 尤其是對(duì)于上海限購類似的大環(huán)境而言, 單身女孩子更想去投資 一套,無論是酒店式公寓還是外地不限購的小戶型. 2租賃心理。

37、經(jīng)濟(jì)開年受制情況下行業(yè)調(diào)控或有望穩(wěn)中現(xiàn)寬.各省市積 極采取多項(xiàng)對(duì)策,疫情或?qū)⒅鸩降玫娇刂撇⒕徑?目前來看本次疫情或主要影 響房地產(chǎn) 2 月表現(xiàn),疫情影響最嚴(yán)重五省銷售額占比 30,但龍頭房企普遍 2 月銷售額占比僅為 5,同時(shí)借鑒 03 年。

38、經(jīng)驗(yàn)是否有效信息是否準(zhǔn)確 規(guī)則與底線守規(guī)矩劣質(zhì)口罩聚集感染盲目搶工材料工程禁止項(xiàng) 組織與制度換帥不欺負(fù)老實(shí)人機(jī)制裸奔團(tuán)隊(duì)搭建默默做事者制度落地推演 資源與調(diào)度物資征集與調(diào)配火神山建設(shè)方優(yōu)秀分供方向前延伸穿插施工 現(xiàn)場(chǎng)有神靈基層重負(fù)拉網(wǎng)排查群。

39、預(yù)判及 影響因素 4 疫情后的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) 投資之道 尊重常識(shí), 敬畏規(guī)律, 這次疫情, 給地產(chǎn)投拓人 留下哪些思考 疫情擴(kuò)散的中國地圖 從房地產(chǎn)市場(chǎng)來看,疫情抑制了短期的市場(chǎng)需求.六成多民眾 受疫情影響延遲置業(yè)計(jì)劃,疫情對(duì)購房信心有影響的。

40、休眠狀態(tài) 影響禁止所有線下活動(dòng) 裂變 獲客 引流 轉(zhuǎn)化 成為品牌 裂變 獲客 引流 轉(zhuǎn)化 疫情的破局之道 逆勢(shì)突破,搶占線上 節(jié)點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn)營銷 1 1 社群營銷社群營銷 2 2 ARAR云發(fā)布云發(fā)布 3 3 五一勞動(dòng)節(jié)形式:朋友圈打卡挑戰(zhàn)。

41、 引流 轉(zhuǎn)化 成為品牌 裂變 獲客 引流 轉(zhuǎn)化 疫情的破局之道 逆勢(shì)突破,搶占線上 節(jié)點(diǎn)營銷 1 社群營銷 2 AR云發(fā)布 3 五一勞動(dòng)節(jié)形式:朋友圈打卡挑戰(zhàn),裂變傳播 幸福的拾光 五一精致生活挑戰(zhàn) 為了向大家傳達(dá)追求高品質(zhì)生活的理念,鼓勵(lì)。

42、約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6 6 8 8個(gè)月個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)2 2個(gè)季度個(gè)季度 ; 5 疫情影。

43、3棟別墅113棟,聯(lián)排別墅,配套幼兒園4000商業(yè)項(xiàng)目主要問題周期長時(shí)間久項(xiàng)目16年開盤至今已有5余年上訪客戶少入住率低客戶首付壓力大部分洋房雙拼,首付6成戶型規(guī)劃不佳別墅地下室不贈(zèng)送不如趁這次疫情放手一搏2線上宣傳1線上平臺(tái)推廣;2現(xiàn)有渠。

【地產(chǎn)疫情營銷方案】相關(guān)內(nèi)容    
地產(chǎn)學(xué)堂疫情之下的“非常”營銷方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)學(xué)堂疫情之下的“非常”營銷方案.pdf

    疫情之下的非常營銷地產(chǎn)學(xué)堂2020,營第一contents行業(yè)影響典型做法博志成觀點(diǎn)嘉賓介紹封村封鎮(zhèn)封小區(qū)行業(yè)影響行業(yè)影響行業(yè)影響售樓部關(guān)閉2019年全國有528家房企發(fā)布破產(chǎn)公告2020年2月,10天全國2

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 9.44MB     頁數(shù): 31

【疫情】2020疫情對(duì)地產(chǎn)影響及疫后營銷策略-中原地產(chǎn)-.pptx 文檔

    【疫情】2020疫情對(duì)地產(chǎn)影響及疫后營銷策略-中原地產(chǎn)-.pptx

    目錄目錄,11疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期期22后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)預(yù)后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)預(yù)判判33后疫時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思后疫時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路路44后疫時(shí)代的市場(chǎng)營銷思后疫時(shí)代的市場(chǎng)營銷思路路11疫情

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 7.47MB     頁數(shù): 30

疫情期間線上地產(chǎn)營銷服務(wù)建議方案.pptx 文檔

    疫情期間線上地產(chǎn)營銷服務(wù)建議方案.pptx

    智慧經(jīng)營整合朋務(wù)線上地產(chǎn)營銷朋務(wù)建議開工在即,各大開發(fā)商苦難重重展示難導(dǎo)客難轉(zhuǎn)化難管理難全國抗疫全國抗疫復(fù)工在即復(fù)工在即但房企復(fù)工困難重重但房企復(fù)工困難重重客戶置業(yè)觀望情緒濃厚,受疫情影響無法到達(dá)售樓部,導(dǎo)客及轉(zhuǎn)化壓力巨大

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 30.84MB     頁數(shù): 45

2020房地產(chǎn)疫情營銷策劃方案.pdf(34頁) 文檔

    2020房地產(chǎn)疫情營銷策劃方案.pdf(34頁)

    面對(duì)疫情帶給生活的巨大壓力,在壓抑的環(huán)境下一場(chǎng)突如其來的疫情,打亂了整座城市每個(gè)人的生活節(jié)奏曾經(jīng)我們習(xí)以為常的事情仿佛在這特別的時(shí)期,顯得更彌足珍貴疫情形勢(shì)嚴(yán)峻多省啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)至今已經(jīng)成為全球化問題,各省啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)并號(hào)召大家

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 6.44MB     頁數(shù): 34

疫情之下地產(chǎn)項(xiàng)目房企營銷的應(yīng)對(duì)策略方案.pdf 文檔

    疫情之下地產(chǎn)項(xiàng)目房企營銷的應(yīng)對(duì)策略方案.pdf

    疫疫情情期期間間,房房企企營營銷銷的的應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)策策略略22002200,0022,11442疫疫情情對(duì)對(duì)于于行行業(yè)業(yè)的的影影響響疫疫情情之之下下我我們們遇遇到到的的問問題題及及應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)策策略略標(biāo)標(biāo)桿桿房房

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 10.42MB     頁數(shù): 25

疫情之下地產(chǎn)營銷總結(jié)十式方案-融異創(chuàng)意廣告.pdf 文檔

    疫情之下地產(chǎn)營銷總結(jié)十式方案-融異創(chuàng)意廣告.pdf

    疫情之下地產(chǎn)營銷總結(jié)十式疫情之下地產(chǎn)營銷總結(jié)十式一無理由退房,一無理由退房,基于線上購房,實(shí)行,元定金,30天60天無理由退房,免除后顧之憂,二二直郵廣告直郵廣告,疫情期間,來電詢問即送口罩消毒液等禮品包裹夾帶戶型圖單

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 1.92MB     頁數(shù): 14

【疫情】疫情之下企業(yè)如何重構(gòu)客戶交互關(guān)系和價(jià)值營銷體系.pdf 文檔
2020全行業(yè)的疫情營銷主題策劃方案.pdf 文檔

    2020全行業(yè)的疫情營銷主題策劃方案.pdf

    為戰(zhàn)疫而來適合全行業(yè)的疫情營銷策劃方案面對(duì)疫情帶給生活的巨大壓力,在壓抑的環(huán)境下一場(chǎng)突如其來的疫情,打亂了整座城市每個(gè)人的生活節(jié)奏曾經(jīng)我們習(xí)以為常的事情仿佛在這特別的時(shí)期,顯得更彌足珍貴疫情形勢(shì)嚴(yán)峻多省啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)至今已經(jīng)成

    時(shí)間: 2021-09-14     大小: 4.70MB     頁數(shù): 34

2020易居智能家居線上地產(chǎn)疫情期間案場(chǎng)營銷復(fù)工建議方案.pdf 文檔

    2020易居智能家居線上地產(chǎn)疫情期間案場(chǎng)營銷復(fù)工建議方案.pdf

    智慧經(jīng)營整合服務(wù)易居線上地產(chǎn)營銷服務(wù)建議易居營銷集團(tuán)智慧案場(chǎng)營銷服務(wù)工具包開工在即,各大開發(fā)商苦難重重展示難導(dǎo)客難轉(zhuǎn)化難管理難全國抗疫全國抗疫復(fù)工在即復(fù)工在即但房企復(fù)工困難重重但房企復(fù)工困難重重客戶置業(yè)觀望情緒濃厚,受疫

    時(shí)間: 2021-03-02     大小: 28.49MB     頁數(shù): 45

2020疫情影響之下的房地產(chǎn)營銷-合富研究院.pdf 文檔

    2020疫情影響之下的房地產(chǎn)營銷-合富研究院.pdf

    1,營銷策劃社,更新類型包括,最新方案,活動(dòng)案,地產(chǎn)活動(dòng)案,節(jié)日策劃案,美陳物料策劃表格工具包2,專屬活動(dòng)方案庫,社群每天分享3,9份最新活動(dòng)案a,每天更新3,9份最新活動(dòng)方案b,全年社群更新活動(dòng)案超3600份c,2019全年社群更新活動(dòng)案

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 7.38MB     頁數(shù): 30

2020疫情影響之下的房地產(chǎn)營銷研究報(bào)告.pptx(26頁) 文檔
2020年疫情之后推動(dòng)快速成交的五個(gè)方法-房地產(chǎn)立體營銷方案.pdf 文檔
2020疫情對(duì)地產(chǎn)影響及疫后營銷策略研究報(bào)告.pptx(43頁) 文檔

    2020疫情對(duì)地產(chǎn)影響及疫后營銷策略研究報(bào)告.pptx(43頁)

    目錄目錄,11疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期期22后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)預(yù)后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)預(yù)判判33后疫時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思后疫時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路路44后疫時(shí)代的市場(chǎng)營銷思后疫時(shí)代的市場(chǎng)營銷思路路11疫情對(duì)

    時(shí)間: 2021-10-26     大小: 7.16MB     頁數(shù): 43

億翰戰(zhàn)略峰會(huì)變局中開新局疫情下的商業(yè)地產(chǎn)縱橫談營銷方案.pdf 文檔
2020廣州蘭園鳳翎臺(tái)房地產(chǎn)項(xiàng)目年度疫情營銷推廣策略及執(zhí)行方案(49頁).pdf 文檔
疫情期間房企如何做深做透做實(shí)線上營銷方案.pdf 文檔

    疫情期間房企如何做深做透做實(shí)線上營銷方案.pdf

    如何做深做透做實(shí)線上營銷疫情期間房企疫情期間房企移動(dòng)售樓處搭建與在線營銷第一講第一講移動(dòng)移動(dòng)售樓處售樓處平臺(tái),兩微一抖平臺(tái),兩微一抖渠道,用戶裂變傳播渠道,用戶裂變傳播第一講第一講一移動(dòng)售樓處運(yùn)營模

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 1.38MB     頁數(shù): 34

2021佳兆業(yè)·天璽洋房別墅疫情之下營銷策略方案(17頁).pdf 文檔

    2021佳兆業(yè)·天璽洋房別墅疫情之下營銷策略方案(17頁).pdf

    佳兆業(yè)佳兆業(yè)天璽天璽疫情之下再出發(fā)疫情之下再出發(fā)1項(xiàng)目情況介紹1開發(fā)商品牌介紹,2項(xiàng)目基本信息3區(qū)位與交通分析,4項(xiàng)目配套項(xiàng)目概況開發(fā)商佳兆業(yè)集團(tuán)地址虎門主干道連升南路旁占地約3,4萬建面約10,9萬綠化率30,1容積率2,5產(chǎn)品類型洋房

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 1.27MB     頁數(shù): 17

商業(yè)地產(chǎn)疫情物業(yè)應(yīng)急預(yù)案方案(7頁).ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)疫情物業(yè)應(yīng)急預(yù)案方案(7頁).ppt

    應(yīng)急預(yù)案緊急疫情處理緊急疫情處理突發(fā)事件類型及規(guī)模預(yù)測(cè)突發(fā)事件類型及規(guī)模預(yù)測(cè)類型類型事件級(jí)別事件級(jí)別適用范圍適用范圍規(guī)模預(yù)測(cè)規(guī)模預(yù)測(cè)重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象可能影響人數(shù)可能影響人數(shù)緊急疫情三級(jí)獲悉可能流行高傳染疫情的

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 80.50KB     頁數(shù): 7

2020疫情后的地產(chǎn)投資與勾地策略方案.pdf 文檔

    2020疫情后的地產(chǎn)投資與勾地策略方案.pdf

    疫情中是彎道,彎道超車,靠超人技巧,疫情后是直道,直道超車,靠資源本領(lǐng)2020疫情后的投資及勾地策略產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊2018,012018,01目錄目錄一疫情下,投資勾地重點(diǎn)關(guān)注的問題二房企重點(diǎn)關(guān)注的城

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 6.20MB     頁數(shù): 50

疫情前后房地產(chǎn)的變化.pdf 文檔

    疫情前后房地產(chǎn)的變化.pdf

    1疫情前后房地產(chǎn)的變化一外部環(huán)境一外部環(huán)境1貨幣環(huán)境,低利率的環(huán)境預(yù)計(jì)會(huì)持續(xù)幾年,未來三年不會(huì)輕易提政策性的利率提升或加息的內(nèi)容,這也是房地產(chǎn)金融領(lǐng)域較大的變化,這和過去幾年面臨的金融環(huán)境調(diào)整是有差異的,2投資邏輯,投資市場(chǎng)的

    時(shí)間: 2021-07-24     大小: 796.45KB     頁數(shù): 7

疫情下房地產(chǎn)公司的工程應(yīng)對(duì)方案.pdf 文檔

    疫情下房地產(chǎn)公司的工程應(yīng)對(duì)方案.pdf

    做悲觀的準(zhǔn)備以樂觀的期待陳軍芳東原集團(tuán)疫情下東原集團(tuán)的工程應(yīng)對(duì)之策疫情下的疫情下的工程思考工程思考工程的挑工程的挑戰(zhàn)與要求戰(zhàn)與要求東原工程?hào)|原工程應(yīng)對(duì)之策應(yīng)對(duì)之策1,疫情下的工程思考武

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.82MB     頁數(shù): 30

展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 镇宁| 门源| 淳化县| 石嘴山市| 册亨县| 祁门县| 华阴市| 洛南县| 临猗县| 台江县| 合江县| 门头沟区| 喀喇沁旗| 黑河市| 永康市| 武平县| 长汀县| 牙克石市| 肥东县| 安庆市| 安图县| 甘南县| 斗六市| 东丽区| 永善县| 聂拉木县| 兰西县| 清水河县| 莒南县| 麻江县| 洪湖市| 吉安县| 南城县| 凉山| 荣昌县| 宁陵县| 苏尼特左旗| 惠州市| 广州市| 嘉荫县| 龙里县|