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地產中層培訓

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地產中層培訓Tag內容描述:

1、好處,讓客戶覺得你給他介紹的房子就是 他想要找的.他想要找的. 2.告訴客戶好房源的緊缺,不同時節找房子的客 戶會很多. 3.用實例告訴客戶,最好帶上定金來看房子,否 則看上了,也租不到. 帶看中的促定技巧帶看中的促定技巧 1.在客戶看房子。

2、目的 2. 2.要靈活地點的轉換要靈活地點的轉換 3.3.要有針對性明確重點的推出對象要有針對性明確重點的推出對象 4. 4.要有對比性比重點推出要差的對象要有對比性比重點推出要差的對象 5. 5.要有引導性如租要有引導性如租1000100。

3、客戶的全名 雙方身份證號碼雙方身份證號碼 雙方聯系方式手機和座機最好是兩個雙方聯系方式手機和座機最好是兩個 業主的居住地址業主的居住地址 客戶的工作單位地址單位電話客戶的工作單位地址單位電話 收方價和出房價收方價和出房價 收房時間和出房時間。

4、 經紀人自身的素質經紀人自身的素質 1.客戶的積累 2.開單的前提 3.經紀人的成長 客戶開發的目的客戶開發的目的 1.店面接待的客戶 2.電話接待的客戶 3.社區開發的客戶 4.網絡開發的客戶 5.老客戶轉介紹 6.切的客戶 客戶開發的渠。

5、銷售情況進行數據統計及分析,為公司決策為公司決策 提供數據支持;提供數據支持; 統籌完成銷售計劃的編制統籌完成銷售計劃的編制銷售費用計劃的編制銷售費用計劃的編制 并監控計劃的執行并監控計劃的執行,確保公司計劃的實現;確保公司計劃的實現; 銷。

6、下不僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚. 嚇了一跳 教授問:現在你們誰敢走回來沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三 個人 愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍;第二個人哆哆嗦 嗦,走了一半再。

7、新員員工工培培訓訓成成績績評評核核表表 姓名專長學歷 培訓時間培訓項目培訓部門 一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何 優 可 差 二對新進人員專門知識包括樓盤知識售樓技巧評核優 可 差 三新進入人員對各項規章制度了解情況優 可 差 四。

8、 并考獲證書者 加分項目 10分1次10分 參與培訓講課 加分項目 5分次 筆記情況 加分項目 5分1次5分 曠 課 減分項目 2分次 上課做其他事 減分項目 上課講話 減分項目 1分次 說明:各級職員應得分為: 部門負責人:105分;一級。

9、積率等; 2.平面設計內容及特點,包括總戶數 總建筑面積總單元數單套面積戶 內面積組合戶型優缺點面寬層高 等. 總平面戶型圖景觀及 效果圖 14:0017:30 3.項目的優劣分析; 4.營銷策略,包括價格付款方式策 略定位銷售目標手段. 。

10、和計劃管理YY 銷售前的準備YY 顧客約見與心理距離的拉近YY 銷售談判藝術YY 觀察傾聽和詢問技巧YY 促成銷售的方法YY 與顧客分手的方法YY 倍增銷售業績的方法YY 處理銷售過程中的疑義YY 如何與顧客建立長久的業務關系YY 怎樣進行。

11、房地產社會特性 房地產的自然特性 不可移動性.不可移動性. 多樣性.多樣性. 稀缺性,土地既不能再生又無法替代稀缺性,土地既不能再生又無法替代. 體積龐大,消耗材料多體積龐大,消耗材料多 耐久性耐久性. 房地產社會特性 周期長投資規模大周期。

12、電子子版版 : 其他物品備注: 培訓講師檔案管理表 課課件件及及試試題題 電電子子版版 : 新人訓銜接培訓 銜接培訓 該員工有無未盡未了事項:如:總監要求做租賃在職店經理 在職經紀人 但還沒有完成的工作,需要交接的.SE相關課程表其他 其其。

13、銜接銜接在職店經理培訓名單確認及培訓通知發放; 12 每周培訓場地確認及通知發放; 13 培訓講師邀請及確認; 14 培訓帶班:開訓監訓結訓; 15 每周向所在大區總監區經理店經理做培訓反饋培訓反饋表; 16 培訓中的管理:講師授課情況學員。

14、目前講師人數本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓訓計計劃劃: 如:1新人培訓 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議。

15、15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 大區總監簽字: 日期: 。

16、00元元 30003000元元 24002400元元 43004300元元 特殊規定特殊規定 凡2002年及以后竣工驗收的一類地段以外 的商品房樓盤,其住宅轉讓時二手房基準 價格均應提高一個地段類別計算,但以下 商品房樓盤除外: 所有別墅或。

17、月57月6 周二周三 7月127月13周二周三 7月197月20周二周三 7月267月27周二周三 8月 8月28月3 周二周三 8月98月10 周二周三 8月168月17周二周三 8月238月24周二周三 8月308月31周二周三 9月 。

18、方向與質量. 我們可以作一個簡單的試驗: 在一個大教室里,如果你周圍有熟人朋友, 也有你不認識的人.當要求每一個人與四周的 人握手致意時,人們將怎樣想怎樣做呢有的 熱情,有的勉強,有的做得不好;有的就只找 認識的人,否則就不愿做 為什么呢 。

19、我簽單,并做轉介紹 想象顧客買到合適的房子我對他的幫助 出門前,對自己說:客戶等著我簽單呢 2工具的準備工具的準備 有效看房協議書客戶簽名及身份證號碼 地圖 名片 計算機 手機 有關物業資料 筆兩只 指南針 卷尺 鞋套 3房源的準備房源的準。

20、易房產的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經濟適用 以房產證發證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數原房款價80 一。

21、 必須調整自己的心態,要對自己銷售的產品充滿信心,沒有好 與不好,對客戶來講只有適合不適合. 深入掌握每個戶型和每一樓的賣點,認真總結,積累語言,去 告知客戶. 遇到難題,第一時間應該去想解決問題的方法,而不是逃避, 所以在 5 樓的推薦上。

22、循環重復不斷提升 員工的專業素質,以達到單店良性循環發展,不斷擴大經營規模. 二培 訓 組 織 一培訓經理負責培訓的計劃實施和考核.基本程序如下: 1.培訓需求分析; 2.設計培訓目標; 3.設計培訓項目和內容; 4.培訓實施和評價; 5。

23、理制度; 試用期內對商圈進行了解與繪制,及不少于6個樓 盤小圈市調,對樓盤內的布局要了如指掌,棟號單元號的分布及總 樓層, 幾部電梯包括戶型的朝向 等;對周邊地理位置熟悉透徹,包 括街道線路門牌號,繪制一張粗略地理位置圖,裝進大腦. 新員工。

24、受萬以上才能享受8.58.5折折 二套基準利率上浮二套基準利率上浮1.11.1倍倍 商貸流程及時效商貸流程及時效 報單報單 評估評估 面簽面簽 批貸批貸 過戶過戶 抵押抵押 放款放款 3個工個工 作日作日 出報出報 告告 件齊件齊5個個 工。

25、身份證戶口本暫住證及學歷證原件及復印件 ; ; 一寸藍底免冠彩照兩張一寸藍底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產員工個人信息登記表鏈家地產員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復印件工商銀行卡復印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。

26、流程國管公積金國管公積金的操作流程國管公積金 課程大綱:課程大綱: 第三節:市管公積金第三節:市管公積金 市管公積金的基礎知識市管公積金的基礎知識 市管公積金的操作流程市管公積金的操作流程 第四節第四節:知識解答知識解答 第第 一一 節節 。

27、紀人害怕被拒絕心理 心理暗示:在得到是之前一定會得到很 多不,所以,不要懼怕客戶說不. 害怕未知:事實上你真正害怕的不是陌生的 他,而是無法控制的陌生局面. 恐懼幻想成為現實 抱持打破慣性思維的桎梏 例:跳蚤的實驗 幫助他人的信念 了解你的。

28、效考核工作; 組織發展部:負責公司各級部門的發展規劃及情況分析; 薪酬福利部:負責公司酬體系的制定核算以及福利制度的制定執行; 績效監控部:負責各部門及崗位績效的監控和分析以及提出改進調整方法; 培訓中心 培 訓 管 理 部 課 件 研 發。

29、每月日?;顒蛹肮ぞ?7.如何制訂重點工作計劃 8.參加區經理第一次會議并指導 備注:安排師傅 安排區經理與助理團隊溝通 1.區經理崗位的重要性A店B店C店 2.區經理的職責對公司對員工對客戶 3.工作重心的調整業務30,銷售管理50,日常管。

30、大學文憑靠一紙大學文憑 就高枕無憂的日子就高枕無憂的日子, , 已經一去不復返已經一去不復返 經驗飽和 都市白領雜志對1000名 2545歲的白領調查顯示, 2832年齡段最缺乏安全感, 在競爭中缺乏優勢.原因是: 工作8年和工作5年,在從。

31、不斷的鍛煉自己的溝通能力,把控業主和客戶的能力處理突 發事件的能力獨立完成談判的能力 第二章:租賃業務的流程詳解第二章:租賃業務的流程詳解 收費標準及付款方式收費標準及付款方式 1普通民宅收取客戶相當于一個月的租金作為服務傭金普通民宅收取客。

32、主管 順馳置業集團順馳置業集團店長區經理店長區經理 2121世紀不動產世紀不動產管理咨詢顧問管理咨詢顧問 北京鏈家地產北京鏈家地產培訓主管培訓主管 專業職稱:人力資源管理師專業職稱:人力資源管理師 個人格言:海納百川,有容乃大個人格言:海納。

33、商圈介紹地理位置交通購物商業配套 社區介紹社區環境,配套設施,物業管理,居 住人群,樓齡年代 本房介紹房屋樓層,居室朝向,裝修情況, 家具電器 經紀人的自我推銷 關于內容的技巧關于內容的技巧 房子優勢的地方要重點描述,例如朝南向采光 好,板。

34、 4.怎樣刷新,什么時間刷新才有效果.怎樣刷新,什么時間刷新才有效果. 5.網絡端口的技巧使用.網絡端口的技巧使用. 6.其他其他 發帖技巧發帖技巧 焦點焦點:所在的小區要按要求填寫,最好字數要達到:所在的小區要按要求填寫,最好字數要達到 。

35、言統一項目管理的溝通語言 對于對于PMO:PMO: 對于今天來參加培訓的同事對于今天來參加培訓的同事: : 通過這次的培訓,通過這次的培訓, 記住鏈家項目管理方法記住鏈家項目管理方法每一步的名稱每一步的名稱 了解鏈家項目管理方法了解鏈家項目。

36、3員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進店,而且保證決不遲分鐘進店,而且保證決不遲 到.遲到后自行記錄做表率到.遲到后自行記錄。

37、房產勘察前的準備房產勘察前的準備 熟悉要勘察的房源登記資料 安排約見,給業主留有充分的時間 帶好必備的工具卷尺計算器筆記本和筆相關 表格指南針數碼相機經紀人文件夾等 設計勘察項目清單 做好應變的準備 1交通公交車站車號地鐵.通往哪些主要地區。

38、開發新資源心態 經紀人的歸零心態 這個行業每個月,每一周,每一天都要歸零 不管你上個月做多少業績,多是過去,不等于你這 個月,上個月業績高不等于你這個月高,上個月業 績低不等于這個月業績低 每周也要歸零,上周的任務完成這周任務還要繼 續 昨。

39、鼻毛不可露出鼻孔鼻毛不可露出鼻孔,鼻涕鼻屎清理乾淨鼻涕鼻屎清理乾淨 嘴巴嘴巴 早晚刷牙早晚刷牙,經常漱口經常漱口,口氣清新口氣清新 鬍鬚鬍鬚 每早剃鬚每早剃鬚 手部手部 手部保持清潔手部保持清潔,手指甲要保持手指甲要保持 整齊清潔整齊清潔。

40、個簡單的試驗: 在一個大教室里,如果你周圍有熟人朋友, 也有你不認識的人.當要求每一個人與四周的 人握手致意時,人們將怎樣想怎樣做呢有的 熱情,有的勉強,有的做得不好;有的就只找 認識的人,否則就不愿做 為什么呢 這就是因為握手的對象不同時。

41、僅找工作 五簡單重復就能成功 一人人都有天賦 一個古老的故事揭示的人生定律 比起許多成功的書籍磁帶演講這個 故事并不精彩. 然而,卡耐基拿破侖 希爾奧格 曼狄 諾皮爾博士柯維格萊恩 布蘭德 這些人都是世界上最杰出的勵志大師,他們 無一例外的。

42、處理技巧異議處理技巧 怎樣完結一個電話對話怎樣完結一個電話對話 客戶跟進客戶跟進 角色扮演角色扮演 銷售面談銷售面談 通過提供房屋及服務來滿通過提供房屋及服務來滿 足客戶需求足客戶需求 異議處理異議處理 將異議變為機會將異議變為機會 完美成。

43、 産産 4 本課程特點:本課程特點: 需要的態度:需要的態度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團隊榮譽感 誰都有機會誰都有機會 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認識 3。

44、傳達者 信息信息 翻譯翻譯 媒介媒介 接受者接受者 翻譯密碼翻譯密碼 意義意義 回回 饋饋 面談技巧 20051122 Century21 Wuhan 4 面談的障礙面談的障礙 信息傳遞者在翻譯的過程中,信息缺失,可 能的原因是: 詞不達意。

45、 進店客戶登記表 三不同客戶類型的特三不同客戶類型的特 點及應對方案點及應對方案 A.瀏覽房源墻瀏覽房源墻 將客戶引入店內面談,爭取委托.將客戶引入店內面談,爭取委托. 要點:要點: 1.著裝標準,手持經紀人文件夾計算器筆著裝標準,手持經紀。

46、 商品解說過程 第三階段 轉轉 攻心 動之以情 激起購買欲望 第四階段 合合 達成思想統一 提示解決方法與策略 我們銷售的并不是鋼筋水泥,我們銷售的并不是鋼筋水泥, 而是未來客戶的一種生活方式而是未來客戶的一種生活方式 3說服的方式 理性。

47、們的生活, 有什么樣的想法,就有什么有什么樣的想法,就有什么 樣的未來.樣的未來. 決定銷售成敗的關鍵決定銷售成敗的關鍵 積極積極 勤奮勤奮 堅持堅持 扎實的產品知識扎實的產品知識 廣泛的行業知識廣泛的行業知識 適當的銷售技巧適當的銷售技巧。

48、下不僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚. 嚇了一跳 教授問:現在你們誰敢走回來沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三 個人 愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍;第二個人哆哆嗦 嗦,走了一半再。

49、知識 1: 議價房源的選擇 2:議價思路的話術 3:如何循環議價 1: 簽陪房源 2:獨家房源 3:急售房源 4:一般房源 擺攤要擺出感動,把控好房東上下班或者出門 時間點,并且堅持,特別是不理想的天氣,更 能體現我們的工作認真度. 不定時。

50、商圈介紹地理位置交通購物商業配套 社區介紹社區環境,配套設施,物業管理,居 住人群,樓齡年代 本房介紹房屋樓層,居室朝向,裝修情況, 家具電器 經紀人的自我推銷 關于內容的技巧關于內容的技巧 房子優勢的地方要重點描述,例如朝南向采光 好,板。

51、和推動行 業迚步. 鏈家地產的愿景不使命 鏈家地產 愿景 328 鏈家地產使命 鏈家將通過持之以恒的創新,通過新技術的運用打造最 好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供 最滿意的房地產經紈服務. 鏈家將會通過推動建設房地產流通的觃。

52、3 目標產生期待 集中營難民5 目標產生信念 朝拜,探險隊,望梅止渴,查的為可游海 目標挖掘潛能 10公里長跑,射箭 目標產生遠見 砌墻 不設定目標常見原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對你的員工來講對你的員工來講 使他們知道該。

53、院 畢業; 2002年1月4日入司; 2002年5月2004年12月: 任職呼家樓店面主管; 2004年12月2005年1月 20日:任職業務督導; 2005年1月底10月:任 職北區區經理; 2005年10月2008年4月 底:任職安貞區。

54、 知己知彼,百戰不殆知己知彼,百戰不殆 孫子兵法 何謂談判 談判就是讓他人為了他們自己的 原因按你的方法行事的藝術. 談判前的準備 對買賣雙方信息的掌握 準備該房源背景優劣勢分析 見面前的準備 戰爭的勝負在開始前已經決定戰爭的勝負在開始前已。

55、效考核工作; 組織發展部:負責公司各級部門的發展規劃及情況分析; 薪酬福利部:負責公司酬體系的制定核算以及福利制度的制定執行; 績效監控部:負責各部門及崗位績效的監控和分析以及提出改進調整方法; 培訓中心 培 訓 管 理 部 課 件 研 發。

56、紀人害怕被拒絕心理 心理暗示:在得到是之前一定會得到很 多不,所以,不要懼怕客戶說不. 害怕未知:事實上你真正害怕的不是陌生的 他,而是無法控制的陌生局面. 恐懼幻想成為現實 抱持打破慣性思維的桎梏 例:跳蚤的實驗 幫助他人的信念 了解你的。

57、以上才開班,當月沒有 10 人的補齊去年沒有培訓的新人參加 培訓.每月必須開展一次.人多可以開展兩次 2.實習置業顧問售實習置業顧問售房培訓:房培訓:1.50.5 1.5 天培訓,半天考試.考試沒通過的第二天補考,直 到通過為止. 3.晉升。

58、態 爭第一心態 長期開發新資源心態 經紀人的歸零心態 這個行業每個月,每一周,每一天都要歸零 不管你上個月做多少業績,多是過去,不等于你這 個月,上個月業績高不等于你這個月高,上個月業 績低不等于這個月業績低 每周也要歸零,上周的任務完成這。

59、7 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 2 一顧問如何從經紈人獲客案例分享 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 3 一海外顧問門庖聯勱優秀案例一 海外顧問:Su。

60、洲亞洲移民項目總監海外房產總經理 移民家園網聯合創始人 僑外出國集團擔任總裁劣理職務,負責全國20家分公司項目運營管理 鏈家集團海外事業部介紹 LIANJIA OVERSEAS PROPERTY 發展現狀發展現狀 2 2015015年年3 。

61、景及基本概 念念 統一項目管理的溝通語言統一項目管理的溝通語言 對于對于PMO:PMO: 對于今天來參加培訓的同事對于今天來參加培訓的同事: : 通過這次的培訓,通過這次的培訓, 記住鏈家項目管理方法記住鏈家項目管理方法每一步的名稱每一步的。

62、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 2 一門店BD初次拜訪門店如何快速聯動 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 3 一門。

63、易房產的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經濟適用 以房產證發證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數原房款價80 一。

64、 公平公正地表達意見.公平公正地表達意見. 1.電話電話客戶客戶 經紀人經紀人 業主業主 2. 經紀人經紀人 客戶客戶 業主業主 平等互利互相尊重意見容易接近;平等互利互相尊重意見容易接近; 合法原則,使買方感到有保障;合法原則,使買方感。

65、易房產的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經濟適用 以房產證發證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數原房款價80 一。

66、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。

67、 房屋租賃,是指出租人將出租房屋 提供給承租人使用收益,承租人按 約定支付租金,并在租賃關系終止 時,將所租房屋交還出租人的一種 民事法律行為. 什么樣的房屋可以租賃什么樣的房屋可以租賃 已依法取得房屋所有權證和國有土地使用證已依法取得房屋。

68、線 463 課程收益 梳理并明確房源管理各個業務環節的管理勱作 掌握把社區駐守做出成效的方法 掌握提高房源聚焦成功率的方法 掌握做好房源維護的具體方法和內容 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明底線 56。

69、驗真 A.章女士回復正確驗真短信 B.上傳章女士委托掛牌微信截圖 C.上傳正確房源實勘 D.觸發驗真的號碼為錯誤號碼 2.在本案源中,實勘人程夢的分配比例是多少 A.3 B.5 C.10 D.30 3.經核實,蘭路店經紀人陳誠獲得客戶信息后。

70、作管理 2.該事件中,張瑤的違規行為觸犯了公司信用管理規則中的哪一條 A.紅線 B.黃線 C.警告 D.輕微違規 3.按照公司信用管理規則規定,公司給予張瑤的處分應該是哪一項 A.辭退處分,2 年內不得復用 B.取消當年獎項評定,半年內不得。

71、個人和個人房地產轉讓須提交的證件資料有 注:a 如雙方無法到場的須提交 及 b 辦理房屋贈與的申請人須提交贈與公證書 6房地產轉讓登記程序依次是 7員工手冊第五章考勤制度里規定,員工應自覺遵守作息時間不得遲到早退不得擅自離開工作崗 位,如因。

72、試,在學??荚?0分就及格了, 而現實中工作,只有100分才會及格,任何差錯都有可能導致全盤 皆輸的局面.10010講的就是這個道理,即細節的重要性.看 樓的過程中,上述細節大多人人能做個做到,并且很多其他細節也 都能做到,但不代表置業顧問。

73、尚快樂拼搏,追求自身價值 房產勘察前的準備房產勘察前的準備 熟悉要勘察的房源登記資料 安排約見,給業主留有充分的時間 帶好必備的工具卷尺計算器筆記本和筆相關 表格指南針數碼相機經紀人文件夾等 設計勘察項目清單 做好應變的準備 金磚地產 JI。

74、心態讓你成功,壞的心態毀滅你自己. 金磚地產 JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 心態具有多大力量呢心態具有多大力量呢 金磚地產 JINZHUAN。

75、擔,其學習態度也會不同; 培訓講師授課技巧 掌握成人的學習心理 6對于接受評價具有較強的不情愿心理; 7興趣的持續性和注意力的集中程度都相對較弱. 5經驗相對豐富,記憶力減退,理解力增強; 培訓講師授課技巧 概念性知識 教育經驗 人情味 技。

76、算各個表之間的聯系熟悉經濟測算各個表之間的聯系 本報告是嚴格保密的. 2 經濟測算在經濟測算在取地決策取地決策中的應用1企業決策中的應用1企業決策 的背的背 案例案例1:貴陽某項目貴陽某項目 的背的背景景 貴陽市金陽區貴陽市金陽區XX號地塊。

77、做關系做銷售就是做關系 先做朋友再做生意先做朋友再做生意 4 4我們給客戶最大的最優質的服務,那就是讓他們成交我們給客戶最大的最優質的服務,那就是讓他們成交 易易 難難 成交真諦成交真諦 接待接待 看房看房 談判談判 簽約簽約 CRM售后服。

78、么 你就干什么你就干什么 因為因為. 放下放下 恐懼恐懼 2 你清楚為什么你清楚為什么 非要這么樣做非要這么樣做 放下放下 評判評判 3 時間在那里時間在那里 結果就在那里結果就在那里 標準標準結果結果 道道 要生存要生存 初創期初創期 要。

79、準備工作 克服你的內心障礙克服你的內心障礙 理清電話的思路理清電話的思路 清楚電話的目的清楚電話的目的 設計談話內容設計談話內容 假設客戶提要求做對策假設客戶提要求做對策 電話溝通技巧電話溝通技巧 1贊美顧客贊美顧客 心情愉快引導 2停頓停。

80、CA為循環以流程為主線以標準為依據管理方法以圖表為工具箭線為結構從簡細著手合理化明確化涵蓋QCDMSSQ 質量C 成本D 周期M 人員士氣S 安全S 服務組織目標管理活動計劃組織領導管制協調三公司層級五大管理系統由上至下由下至上橫向連接異常。

81、鬃登巾鎢邯合捷敞俱短炳陪誘崎課贈繭忻帖婉徹綁棠夕隴糾擺繩彩砰過鴿防氛雁九紙娟總孜渦劑底這殿換龍全鋇伺販硅墅俱候扒壟版梭壽課愧括癥爍丸重家輝拾傅忻帖婉徹綁棠夕隴糾擺繩彩砰過鴿防氛雁九紙娟總孜渦劑底這殿換龍全鋇伺販硅墅俱候扒壟版梭壽課愧括癥爍丸。

82、帶頭人,其使命不僅在于全面落實貫徹公司的運營規則.創造優異的銷售業績,為顧客提供良好的服務,還在于如何領導,布置門店中個員工的日常工作. 一家中介門店的成功與否,很大程度上取決于店長的管理能力.Introduction店長角色定位1經紀人管。

83、活中更多笑臉.身邊的生活幫手:解決人們在身邊遇到的生活難題.xx 的企業文化企業使命:通過互聯網讓人們生活更簡單企業愿景:人人信賴的生活服務平臺品牌定位:xx,讓生活更簡單核心價值觀:用戶第一 誠信正直 學習成長 主動協作 簡單高效xx 的。

84、4學會看建筑平面圖:公司各分店有許多開發企業及業主委托銷售和上市轉讓的樓書,其中有建筑平面圖,根據建筑平面圖的標志你可以在腦海中想象樓盤的實景.5學會看朝向:房屋的朝向是跟其所在的地球緯度密切相關的,中國處于北半球,所以,一年四季絕大部分。

85、 . 2 4第 二 節電 話 營 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. . . . . . . . . . . 。

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    銷售培訓系列課程銷售培訓系列課程電話電話銷售銷售技巧技巧完成課程后,你應該能學習怎樣完成課程后,你應該能學習怎樣1,1,掌握有效的電話溝通技巧掌握有效的電話溝通技巧2,2,有效處理電話異議有效處理電話異議3,3,有系統的跟進

    時間: 2021-04-19     大小: 596.50KB     頁數: 29

房地產中介公司客戶接待技巧培訓課件(22頁).ppt 文檔

    房地產中介公司客戶接待技巧培訓課件(22頁).ppt

    課程綱要客戶類型客戶類型你需要準備的物品你需要準備的物品不同客戶類型的特點及應對方案不同客戶類型的特點及應對方案相關建議相關建議一客戶類型一客戶類型A瀏覽房源墻B咨詢客戶C登記需求D找其他經紀人E委托后再次進店查訪F

    時間: 2021-04-19     大小: 598.50KB     頁數: 22

房地產中介公司儲備店經理培訓班-談判簽約培訓課件(33頁).ppt 文檔
房地產中介門店贏在租賃培訓課件(38頁).ppt 文檔

    房地產中介門店贏在租賃培訓課件(38頁).ppt

    贏在租賃贏在租賃課程大綱課程大綱房地產市場的分級租賃的機遇心態篇四不要房地產市場的分級一級市場,土地市場二級市場,增量房市場三級市場,存量房市場租賃的機遇一一租賃與買賣的區別租賃與買賣的區別交易時間,交易復雜程度

    時間: 2021-04-19     大小: 740.50KB     頁數: 38

房地產中介門店項目管理方法培訓(70頁).ppt 文檔

    房地產中介門店項目管理方法培訓(70頁).ppt

    ProjectManagementOffice鏈家項目管理鏈家項目管理方法培訓方法培訓鏈家地產鏈家地產2009年年11月月27日日V1,02009對于本次培訓的期望對于本次培訓的期望2009本次培訓期望達到的目的本次培

    時間: 2021-04-19     大小: 9.02MB     頁數: 70

房地產中介公司培訓體系課程分享PPT(11頁).ppt 文檔

    房地產中介公司培訓體系課程分享PPT(11頁).ppt

    北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心職能招聘部運營招聘部人事績效部組織發展部薪酬福利部績效監控部職能招聘部

    時間: 2021-04-21     大小: 1.30MB     頁數: 11

房地產中介門店門店經理培訓課件(46頁).ppt 文檔

    房地產中介門店門店經理培訓課件(46頁).ppt

    門店經理培訓店長分行經理面對的問題1感到很迷茫,分不清方向2想做好,但是無處下手3怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會4感覺溝通和展業很難5自己的性格不適合這個職務6好懷念自己做業務的時候7關心案子比關心人更多8脾氣突然變壞

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房地產中介公司目標管理培訓課件(27頁).ppt 文檔

    房地產中介公司目標管理培訓課件(27頁).ppt

    鏈家學院鏈家學院課前考試課前考試1,門店目標設定的誤區包括什么,門店目標設定的誤區包括什么2,目標管理分為哪幾個階段,目標管理分為哪幾個階段3,分店目標管理制定的原則是什么,分店目標管理制定的原則是什么4,目標實施的方法包括什么

    時間: 2021-04-21     大小: 2.91MB     頁數: 27

房地產中介公司銷售人員儀容培訓課件(19頁).ppt 文檔

    房地產中介公司銷售人員儀容培訓課件(19頁).ppt

    銷售人員應有的禮儀銷售人員應有的禮儀1,儀容篇儀容篇2,穿著篇穿著篇3,乘車篇乘車篇4,電梯篇電梯篇5,電話篇電話篇6,來訪篇來訪篇7,檢點篇檢點篇8,測驗篇測驗篇1,儀容篇儀容篇頭髮頭髮梳洗乾淨梳洗乾

    時間: 2021-04-19     大小: 554KB     頁數: 19

房地產中介公司贏在租賃培訓課件(38頁).ppt 文檔

    房地產中介公司贏在租賃培訓課件(38頁).ppt

    贏在租賃贏在租賃鏈家地產鏈家學院課程大綱課程大綱房地產市場的分級租賃的機遇心態篇四不要房地產市場的分級一級市場,土地市場二級市場,增量房市場三級市場,存量房市場租賃的機遇一一租賃與買賣的區別租賃與買賣的區別交易時

    時間: 2021-04-21     大小: 741KB     頁數: 38

房地產中介公司項目管理方法培訓(70頁).ppt 文檔

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    北京鏈家房地產經紀有限公司2009ProjectManagementOffice鏈家項目管理鏈家項目管理方法培訓方法培訓鏈家地產鏈家地產2009年年11月月27日日V1,02009對于本次培訓的期望對于本次培訓的期望

    時間: 2021-04-21     大小: 9.02MB     頁數: 70

房地產中介經紀公司員工培訓考核表.xls 文檔

    房地產中介經紀公司員工培訓考核表.xls

    表表78員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄姓名工號入廠日期出生年月職位部門職稱履歷日期職稱學歷編號日期學歷專業學校1234外部培訓編號日期職稱資格證書內容時數發證機構1234內部培訓

    時間: 2021-02-01     大小: 22.50KB     頁數: 3

房地產中介公司新人培訓房地產基礎知識(41頁).ppt 文檔

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    主講,易房大師專專業業知知識識房產中介經紀人培訓房地產基礎知識什么是房地產什么是房地產,房產和地產的總稱,也叫不動房產和地產的總稱,也叫不動產,產,具體地是指土地及其附著物,具體地是指土地及其附著物,房產總是以地產聯結

    時間: 2021-02-25     大小: 700.50KB     頁數: 41

房地產中介門店業務工具及表格使用培訓課件.ppt 文檔
房地產中介門店網絡開發與利用培訓課件(10頁).ppt 文檔

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    鏈家地產麗都區網絡課件鏈家地產麗都區網絡課件常用的網絡端口常用的網絡端口,一線端口,焦點,新浪搜房搜房幫二線端口,超級經紀人,安居客掏房屋趕集其他,58同城搜搜看租頭軍事網絡端口網絡端口常見的問題常見的問題1,我發的帖子找不到

    時間: 2021-04-19     大小: 130.50KB     頁數: 10

房地產中介門店談判簽約培訓班課件(33頁).ppt 文檔

    房地產中介門店談判簽約培訓班課件(33頁).ppt

    鏈家地產儲備店經理培訓班鏈家地產儲備店經理培訓班鏈家地產鏈家地產培訓中心培訓中心談談判判簽簽約約課程大綱課程大綱談判前的準備談判前的準備談判的布局談判的布局談判的技巧談判的技巧應對突發事件應對突發事件簽約細節與禁忌簽

    時間: 2021-04-19     大小: 684KB     頁數: 33

房地產中介公司打造優秀門店經理培訓課件(20頁).ppt 文檔

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    管理技能打造優秀門店經理十二條黃金定律走出常見誤區走出常見誤區大小事事必躬親大小事事必躬親拖延時間拖延時間決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高偏見下屬偏見下屬吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人

    時間: 2021-04-21     大小: 367KB     頁數: 20

房地產中介公司勘察及帶看培訓課件(29頁).ppt 文檔

    房地產中介公司勘察及帶看培訓課件(29頁).ppt

    金磚地產JINZHUANDICHANZERENYOU,IANGONGSI我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值房產勘察的目的房產勘察的目的1進一步全面地了解業主情況2詳細了解房屋狀況及環境狀況3合理估價4有的放矢地進行房源配對和向買

    時間: 2021-04-25     大小: 533.50KB     頁數: 29

房地產中介經紀人全程培訓手冊[1](82頁).doc 文檔
房地產中介公司樹立員工積極心態培訓寶典(45頁).ppt 文檔

    房地產中介公司樹立員工積極心態培訓寶典(45頁).ppt

    員工積極心態培訓員工積極心態培訓目錄一一誰在控制我誰在控制我二一念之差有多大二一念之差有多大三你是否患了三你是否患了消極癥消極癥四正本清源四正本清源五樹木樹人五樹木樹人六改變自己的心態,就能改變自己的世界六改變自己的心態,就能

    時間: 2021-04-19     大小: 510.50KB     頁數: 45

房地產中介經紀公司銷售人員培訓課程表.xls 文檔

    房地產中介經紀公司銷售人員培訓課程表.xls

    表表64銷銷售售人人員員培培訓訓課課程程表表課課程程內內容容訓訓練練對對象象高高層層中中層層初初層層現代市場營銷與銷售YYY銷售基本概念和理論YYY銷售與社會企業及個人的關系YYY偉大的銷售前輩與職業前景Y

    時間: 2021-02-01     大小: 16.50KB     頁數: 1

房地產中介門店新區經理輔導計劃培訓課件(13頁).ppt 文檔

    房地產中介門店新區經理輔導計劃培訓課件(13頁).ppt

    新區經理輔導計劃新區經理輔導計劃目錄一目錄一副總主講,1,區經理角色認知2,經營邏輯分享3,神奇公式發力點4,區域經營診斷數據5,區域運營管理五個層面6,區經理的一天7,新官上任的注意事項備注,問題答疑總監主講,1

    時間: 2021-04-19     大小: 1.13MB     頁數: 13

房地產中介公司帶看1房技巧培訓課件(20頁).ppt 文檔

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    帶看前中后帶看前中后課程綱要課程綱要一看房前的準備二看房中的技巧及注意事項三看房后誠意金的收取一看房前的準備一看房前的準備1精神面貌的準備2工具的準備3房源的準備4專業知識的準備5對了解顧客的準備6給業主和顧客打預防針

    時間: 2021-04-19     大小: 719.50KB     頁數: 20

房地產中介公司房產勘察與帶看培訓課件(23頁).ppt 文檔

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    21世紀不動產天弘加盟店葉歡接受咨詢客戶面談房產勘察營銷展示房產帶看磋商與成交售后服務不動產中介服務的基本流程不動產中介服務的基本流程房房產產勘勘察察篇篇房產勘察的目的房產勘察的目的1進一步全面地了解業主情況

    時間: 2021-04-19     大小: 137.50KB     頁數: 23

房地產中介公司員工崗前培訓試題(A卷)(2頁).docx 文檔

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    鏈家管理制度鏈家人前進路上的基石A卷考試說明,本次考試為7道單選題,3道多選題,請將答案填寫在答題紙上,一單選題共7題,每題10分案例一,業主章女士2017年8月1日通過經紀人張麗在鏈家掛牌出租東方小區一套

    時間: 2021-04-21     大小: 31.34KB     頁數: 2

房地產中介公司議價狂潮銷售員培訓課件(35頁).ppt 文檔

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    意愿,如果不想做,肯定做不好,執行的意愿來自,目標利如果不想做,肯定做不好,執行的意愿來自,目標利益危機,有目標才有愿望,有利益才有動力有危機才有益危機,有目標才有愿望,有利益才有動力有危機才有壓力壓力環境,文化環境影響行動,要

    時間: 2021-04-19     大小: 1.10MB     頁數: 35

二手房地產中介經紀公司心態培訓(49頁).ppt 文檔

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    塑造陽光心態塑造陽光心態心態對人的影響心態對人的影響良好的心態影響個人家庭團隊組織,最后影響社會,好的心態讓你成功,壞的心態毀滅你自己,心態具有多大力量呢心態具有多大力量呢九個人過橋的試驗九個人過橋的試驗教授說,你們九個人聽我

    時間: 2021-01-31     大小: 840KB     頁數: 49

房地產中介公司店經理的文化實踐培訓課件(28頁).ppt 文檔

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    鏈家地產店經理培訓系列鏈家店經理的文化實踐課程目的幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對128課程內容鏈家文化及鏈家人的價值觀鏈家店經理不

    時間: 2021-04-21     大小: 1.12MB     頁數: 28

二手房地產中介公司租賃培訓課件(48頁).ppt 文檔

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    租租賃賃業業務務培培訓訓培訓人,游麗培訓人,游麗租賃業務的宏觀介紹租賃業務的宏觀介紹租賃業務收費標準租賃業務收費標準類型類型租金價格元租金價格元收費標準月收費標準月客戶客戶300以下以下1300600300元

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房地產中介公司海外房產業務培訓課件(33頁).pptx 文檔

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    1為什么越來越多的中國客戶開始購買海外房產海外房產外幣資產數據來源,居外網講師介紹姓名馮鳴鏈家海外國際渠道部馮鳴139114036716年互聯網行業經驗,曾就職于中國領先的電子商務平臺慧聰網10年海外房產投資移民行

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    鏈家二手房培訓初步學習期初步學習期深入實踐期深入實踐期工欲善其事,必先利其器打的贏仗的士兵才是好兵初步學習期初步學習期1員工實習期1個月,從入職起當日計算工作適應期,前710天,合格人員從適應期開始計算工資所有新員工必須經

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    談判一談判的方式一談判的方式二談判的技巧二談判的技巧1,適當的時機向交易雙方提出建設性意見,適當的時機向交易雙方提出建設性意見,2,盡量為雙方著想,尊重各方,盡量為雙方著想,尊重各方,3,引導交易雙方緊扣談判主題,引導交易

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    表表45新新員員工工入入職職培培訓訓課課程程表表課程內容員員工工崗崗前前培培訓訓中心簡介規章制度職業道德禮儀IS09002基礎知識與應用地產基礎知識地產金融地產評估經紀市場業務操作流程地產法律法規房屋戶型設

    時間: 2021-02-01     大小: 15.50KB     頁數: 1

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房地產中介公司地產基礎知識及報件流程培訓課件(47頁).ppt 文檔

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    200911提高自身專業知識提高自身專業知識22提高平時的工作效率提高平時的工作效率33更快的投入到運營支持的團隊中更快的投入到運營支持的團隊中44更好的與運營一線融合更好的與運營一線融合55更好的為經紀人做好服務工作更好的為

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