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地產(chǎn)中介公司培訓(xùn)制度

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地產(chǎn)中介公司培訓(xùn)制度Tag內(nèi)容描述:

1、客戶的全名 雙方身份證號碼雙方身份證號碼 雙方聯(lián)系方式手機和座機最好是兩個雙方聯(lián)系方式手機和座機最好是兩個 業(yè)主的居住地址業(yè)主的居住地址 客戶的工作單位地址單位電話客戶的工作單位地址單位電話 收方價和出房價收方價和出房價 收房時間和出房時間。

2、 經(jīng)紀(jì)人自身的素質(zhì)經(jīng)紀(jì)人自身的素質(zhì) 1.客戶的積累 2.開單的前提 3.經(jīng)紀(jì)人的成長 客戶開發(fā)的目的客戶開發(fā)的目的 1.店面接待的客戶 2.電話接待的客戶 3.社區(qū)開發(fā)的客戶 4.網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的客戶 5.老客戶轉(zhuǎn)介紹 6.切的客戶 客戶開發(fā)的渠。

3、禮儀是其他一切禮儀的基礎(chǔ),是一個人容光煥發(fā) 儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn).儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn). 頭發(fā)頭發(fā) 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā)要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā) ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

4、 并考獲證書者 加分項目 10分1次10分 參與培訓(xùn)講課 加分項目 5分次 筆記情況 加分項目 5分1次5分 曠 課 減分項目 2分次 上課做其他事 減分項目 上課講話 減分項目 1分次 說明:各級職員應(yīng)得分為: 部門負(fù)責(zé)人:105分;一級。

5、獎勵基準(zhǔn)均以簽 單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報業(yè)單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報業(yè) 績,若實收傭金達(dá)不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)月退還獎勵,以下獎勵可重復(fù)績,若實收傭金達(dá)不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)。

6、12.00 下午 2.306.00 4如遇國家法定節(jié)假日,放假安排公司另行通知. 三在總部上班的所有部門考勤由行政部負(fù)責(zé),各部門人員如第二天 有工作安排不能按時到崗, 須提前一天告知行政部, 獲行政部許可后, 行政考勤人員在第二天考勤備注欄。

7、月累計曠工 2 次以上者予以辭退. 3員工上班時間一律以當(dāng)天第一次登陸房介通時間為準(zhǔn);下班以房介通下班記錄為準(zhǔn).未按 規(guī)定在房介通中登記下班者,以曠工論處. 4員工應(yīng)親自簽到與下班,不得委托他人代勞,如發(fā)現(xiàn)代登代退情況,雙方均按照曠工處理。

8、公司的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙 方各樂捐 50 元. A遲到 5 分鐘含 ,第一次樂捐 5 元,第二次樂捐 10 元,第三次樂捐 20 元;依次類推. B遲到 5 分鐘以上 30 分鐘以內(nèi)者,第一次樂捐 10 元,第二次樂捐 20 元,第三次樂捐 。

9、交接清楚明確完整,如有匯露企業(yè)機密和損害公司利益的行為,該 員工的工資獎金一律不予發(fā)放并追究其弄事責(zé)任,新進(jìn)一線人員工作未滿一個月的工資按 800 元計,未滿兩個月的工資按 900 元計,未滿三個月的工資按 1000 元計. 第一條:薪酬制。

10、第二章第二章 考勤制度考勤制度 詳見具體細(xì)則詳見具體細(xì)則 第三章第三章 財務(wù)制度財務(wù)制度 詳見具體細(xì)則詳見具體細(xì)則 第四章第四章 人事制度人事制度 詳見具體細(xì)則詳見具體細(xì)則 第五章第五章 薪酬制度薪酬制度 詳見具體細(xì)則詳見具體細(xì)則 第六章第。

11、品; 2.輔桌:放置文件文件盒筆筒書籍外,不準(zhǔn)放其他物品; 3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下; 4.電腦:桌前呈 45角貼墻放置,主機置桌面下; 5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅; 6.垃圾簍:置。

12、雙方將中介服務(wù)費全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務(wù)負(fù)責(zé)人同時開具有效憑證給員工.財。

13、00元元 30003000元元 24002400元元 43004300元元 特殊規(guī)定特殊規(guī)定 凡2002年及以后竣工驗收的一類地段以外 的商品房樓盤,其住宅轉(zhuǎn)讓時二手房基準(zhǔn) 價格均應(yīng)提高一個地段類別計算,但以下 商品房樓盤除外: 所有別墅或。

14、方向與質(zhì)量. 我們可以作一個簡單的試驗: 在一個大教室里,如果你周圍有熟人朋友, 也有你不認(rèn)識的人.當(dāng)要求每一個人與四周的 人握手致意時,人們將怎樣想怎樣做呢有的 熱情,有的勉強,有的做得不好;有的就只找 認(rèn)識的人,否則就不愿做 為什么呢 。

15、 必須調(diào)整自己的心態(tài),要對自己銷售的產(chǎn)品充滿信心,沒有好 與不好,對客戶來講只有適合不適合. 深入掌握每個戶型和每一樓的賣點,認(rèn)真總結(jié),積累語言,去 告知客戶. 遇到難題,第一時間應(yīng)該去想解決問題的方法,而不是逃避, 所以在 5 樓的推薦上。

16、循環(huán)重復(fù)不斷提升 員工的專業(yè)素質(zhì),以達(dá)到單店良性循環(huán)發(fā)展,不斷擴大經(jīng)營規(guī)模. 二培 訓(xùn) 組 織 一培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)的計劃實施和考核.基本程序如下: 1.培訓(xùn)需求分析; 2.設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo); 3.設(shè)計培訓(xùn)項目和內(nèi)容; 4.培訓(xùn)實施和評價; 5。

17、身份證戶口本暫住證及學(xué)歷證原件及復(fù)印件 ; ; 一寸藍(lán)底免冠彩照兩張一寸藍(lán)底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產(chǎn)員工個人信息登記表鏈家地產(chǎn)員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復(fù)印件工商銀行卡復(fù)印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。

18、僅找工作 五簡單重復(fù)就能成功 一人人都有天賦 一個古老的故事揭示的人生定律 比起許多成功的書籍磁帶演講這個 故事并不精彩. 然而,卡耐基拿破侖 希爾奧格 曼狄 諾皮爾博士柯維格萊恩 布蘭德 這些人都是世界上最杰出的勵志大師,他們 無一例外的。

19、 産産 4 本課程特點:本課程特點: 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊榮譽感 誰都有機會誰都有機會 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識 3。

20、傳達(dá)者 信息信息 翻譯翻譯 媒介媒介 接受者接受者 翻譯密碼翻譯密碼 意義意義 回回 饋饋 面談技巧 20051122 Century21 Wuhan 4 面談的障礙面談的障礙 信息傳遞者在翻譯的過程中,信息缺失,可 能的原因是: 詞不達(dá)意。

21、 商品解說過程 第三階段 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 攻心 動之以情 激起購買欲望 第四階段 合合 達(dá)成思想統(tǒng)一 提示解決方法與策略 我們銷售的并不是鋼筋水泥,我們銷售的并不是鋼筋水泥, 而是未來客戶的一種生活方式而是未來客戶的一種生活方式 3說服的方式 理性。

22、們的生活, 有什么樣的想法,就有什么有什么樣的想法,就有什么 樣的未來.樣的未來. 決定銷售成敗的關(guān)鍵決定銷售成敗的關(guān)鍵 積極積極 勤奮勤奮 堅持堅持 扎實的產(chǎn)品知識扎實的產(chǎn)品知識 廣泛的行業(yè)知識廣泛的行業(yè)知識 適當(dāng)?shù)匿N售技巧適當(dāng)?shù)匿N售技巧。

23、下不僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚. 嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三 個人 愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍;第二個人哆哆嗦 嗦,走了一半再。

24、商圈介紹地理位置交通購物商業(yè)配套 社區(qū)介紹社區(qū)環(huán)境,配套設(shè)施,物業(yè)管理,居 住人群,樓齡年代 本房介紹房屋樓層,居室朝向,裝修情況, 家具電器 經(jīng)紀(jì)人的自我推銷 關(guān)于內(nèi)容的技巧關(guān)于內(nèi)容的技巧 房子優(yōu)勢的地方要重點描述,例如朝南向采光 好,板。

25、作日志,每個單需要在房友合同里 面寫入單的跟進(jìn). 2.補齊門店的單不能提供的資料. 3.完成面簽 入抵押等售后程序,需要催促銀行放款. 4.分析走哪一個銀行,將費用降到最低,配合財務(wù)將實收制度嚴(yán)格化 5.除去過戶與領(lǐng)證,所有事宜歸售后聯(lián)系。

26、源. 比如:面積超過了范圍房號 房東號碼或者小區(qū)名錯誤;或者租售或不租售的房源. 暫緩盤暫緩盤:明確表示短期內(nèi)不租或不售的盤源;暫緩盤在十五天內(nèi)是有效期 封盤封盤:成交了,因特殊原因無法 24 小時內(nèi)錄合同或者是客戶交了定金或者誠意金,或者。

27、院 畢業(yè); 2002年1月4日入司; 2002年5月2004年12月: 任職呼家樓店面主管; 2004年12月2005年1月 20日:任職業(yè)務(wù)督導(dǎo); 2005年1月底10月:任 職北區(qū)區(qū)經(jīng)理; 2005年10月2008年4月 底:任職安貞區(qū)。

28、紀(jì)人害怕被拒絕心理 心理暗示:在得到是之前一定會得到很 多不,所以,不要懼怕客戶說不. 害怕未知:事實上你真正害怕的不是陌生的 他,而是無法控制的陌生局面. 恐懼幻想成為現(xiàn)實 抱持打破慣性思維的桎梏 例:跳蚤的實驗 幫助他人的信念 了解你的。

29、以上才開班,當(dāng)月沒有 10 人的補齊去年沒有培訓(xùn)的新人參加 培訓(xùn).每月必須開展一次.人多可以開展兩次 2.實習(xí)置業(yè)顧問售實習(xí)置業(yè)顧問售房培訓(xùn):房培訓(xùn):1.50.5 1.5 天培訓(xùn),半天考試.考試沒通過的第二天補考,直 到通過為止. 3.晉升。

30、態(tài) 爭第一心態(tài) 長期開發(fā)新資源心態(tài) 經(jīng)紀(jì)人的歸零心態(tài) 這個行業(yè)每個月,每一周,每一天都要歸零 不管你上個月做多少業(yè)績,多是過去,不等于你這 個月,上個月業(yè)績高不等于你這個月高,上個月業(yè) 績低不等于這個月業(yè)績低 每周也要歸零,上周的任務(wù)完成這。

31、易房產(chǎn)的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導(dǎo)價面積樓層系數(shù)原房款價80 一。

32、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。

33、線 463 課程收益 梳理并明確房源管理各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理勱作 掌握把社區(qū)駐守做出成效的方法 掌握提高房源聚焦成功率的方法 掌握做好房源維護(hù)的具體方法和內(nèi)容 32號大標(biāo)題 24號二級標(biāo)題 20號三級標(biāo)題 18號正文 16號正文說明底線 56。

34、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經(jīng)理 區(qū)經(jīng)理 運營經(jīng)理 管理路線管理路線 專業(yè)路線專業(yè)路線 見習(xí)經(jīng)紀(jì)人 經(jīng)紀(jì)人 資深經(jīng)紀(jì)人 資深店經(jīng)理 見習(xí)店經(jīng)理 資深區(qū)經(jīng)理 見習(xí)區(qū)經(jīng)理 一經(jīng)紀(jì)人一經(jīng)紀(jì)人 見習(xí)。

35、JS2018010102 鏈家業(yè)績制度 獲叏業(yè)主出租意向 幵登記錄入系統(tǒng)的經(jīng)紈人 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 10 分配比例 link錄入房源錄入業(yè)主信息填 寫基本信息完成驗真24h 短信實勘微信截圖電話 操作流程 錄入人 鑰匙人 實勘人 委托人 維護(hù)人 成。

36、心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己. 金磚地產(chǎn) JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢 金磚地產(chǎn) JINZHUAN。

37、擔(dān),其學(xué)習(xí)態(tài)度也會不同; 培訓(xùn)講師授課技巧 掌握成人的學(xué)習(xí)心理 6對于接受評價具有較強的不情愿心理; 7興趣的持續(xù)性和注意力的集中程度都相對較弱. 5經(jīng)驗相對豐富,記憶力減退,理解力增強; 培訓(xùn)講師授課技巧 概念性知識 教育經(jīng)驗 人情味 技。

38、 放 款 辦 理 結(jié) 件 手 續(xù) 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準(zhǔn)備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實貸款期限和貸款金額; 2過戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協(xié)議,借款人到貸款銀行存入首付和過戶費. 權(quán)貸人員整理借款人申請貸款的資料。

39、沒有封. 復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內(nèi)高度不一致,一米以內(nèi)分離. 多層:是指沒安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產(chǎn)市場 一級市場:以土地為交易主體亦稱土地。

40、外出所辦理的業(yè)務(wù);回店內(nèi)后及時 登陸后臺打卡 確認(rèn);忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發(fā) 60 條真實有效新房。

41、活中更多笑臉.身邊的生活幫手:解決人們在身邊遇到的生活難題.xx 的企業(yè)文化企業(yè)使命:通過互聯(lián)網(wǎng)讓人們生活更簡單企業(yè)愿景:人人信賴的生活服務(wù)平臺品牌定位:xx,讓生活更簡單核心價值觀:用戶第一 誠信正直 學(xué)習(xí)成長 主動協(xié)作 簡單高效xx 的。

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    人事運營制度人事運營制度人事基本制度人事基本制度考勤及入職考勤及入職員工福利員工福利培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度人事變動人事變動經(jīng)紀(jì)人績效經(jīng)紀(jì)人績效運營管理制度運營管理制度考勤規(guī)定及入職手續(xù)考勤規(guī)定及入職手續(xù)店面營業(yè)時間店面營業(yè)時間

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    金金融融知知識識經(jīng)理人培訓(xùn)課程房地局評估基準(zhǔn)價與交件合同成交價取最高值地段與房屋類別地段與房屋類別電梯房電梯房非電梯房非電梯房類類別別一一類類二二類類三三類類四四類類五五類類47004700元元

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    房地產(chǎn)銷售技巧房地產(chǎn)銷售技巧一基礎(chǔ)篇一基礎(chǔ)篇銷售的概念,是從自己的外表觀念舉止談吐動作被對方接受開始,進(jìn)而接受你的觀點意見等所有活動,銷售的特點特點,a以說服為核心b以顧客為導(dǎo)向購買動機目的等c信息相互傳遞的過程d三

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    撞單制度撞單制度經(jīng)紀(jì)人撞單,1,上門客戶誰先接到是誰的2,再次上門客戶指名要找誰,誰約的算誰的,沒約的,不是本門店的,誰接待的算誰的,是本門店的,誰第一次接待算誰的,3,同事之間的給客戶合作,需要將客戶電話發(fā)至要給經(jīng)紀(jì)人手

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    房地產(chǎn)公司人事制度房地產(chǎn)公司人事制度1,新員工入職一周內(nèi)將個人身份證學(xué)歷證書原件復(fù)印件交人事經(jīng)理驗證,并歸檔,2,新員工入職一周內(nèi)需通讀員工守則和各項規(guī)章制度并在其指定位置簽字認(rèn)可并遵守各項制度,3,員工在一個月接到五次以上口頭警告

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    關(guān)于5樓銷售遲緩的原因,開展售房部員工的培訓(xùn)會1設(shè)計問題你最喜歡的樓層是幾樓,為什么請詳細(xì)說明2銷售人員必須克服的因素自己的喜好來決定客戶的喜好在銷售人員中,每一套房子都是最好的房子對自己的產(chǎn)品有不一樣的態(tài)度,主觀評價每

    時間: 2021-04-19     大小: 13.94KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介公司客戶接待培訓(xùn)課件(22頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶接待培訓(xùn)課件(22頁).ppt

    客戶接待客戶接待接待的目的接待的目的了解客戶需求,推銷公司,推銷自己,完成客戶來店來電的目的,安排下次銷售活動,留下有效信息接待的種類接待的種類店面接待,電話接待,接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)熱情自信認(rèn)真

    時間: 2021-04-21     大小: 184KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)中介公司房源管理培訓(xùn)課件(67頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司房源管理培訓(xùn)課件(67頁).pptx

    新任商圈經(jīng)理初級訓(xùn)上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司32號大標(biāo)題24號二級標(biāo)題20號三級標(biāo)題18號正文16號正文說明底線263講師介紹照片替換工作經(jīng)歷榮譽介紹聯(lián)系方式基本信息替換替換替換32號大標(biāo)題24號二級標(biāo)

    時間: 2021-04-21     大小: 28.26MB     頁數(shù): 67

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司培訓(xùn)支援工作跟進(jìn)工具.xls 文檔
房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表.xls

    表表51培培訓(xùn)訓(xùn)記記分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表表記記分分項項目目得得分分共共計計次次數(shù)數(shù)總總計計分分?jǐn)?shù)數(shù)參參加加人人層層數(shù)數(shù)參參加加培培訓(xùn)訓(xùn)高級培訓(xùn)3分次10次30分部長助理以上骨干培訓(xùn)2,5分次12次30分一級職員和業(yè)務(wù)骨干普通培訓(xùn)2分次

    時間: 2021-02-01     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)中介租賃客戶開發(fā)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)中介租賃客戶開發(fā)培訓(xùn)課件.ppt

    租賃客戶的開發(fā)租賃客戶的開發(fā)1,充分了解自己的資源社區(qū)名稱,周邊配套,交通狀況,樓盤總局,樓型,戶型,樓盤特點,市場行情等,2,專業(yè)的租賃知識普租知識,公司租賃業(yè)務(wù)的優(yōu)勢經(jīng)紀(jì)人接待客戶之前必備經(jīng)紀(jì)人接待客戶之前必備1,熱情,自身能力的體現(xiàn)

    時間: 2020-12-23     大小: 82.50KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)中介公司租賃崗前培訓(xùn)管理制度(1.5h)課件(47頁).pptx 文檔
房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料.doc(5頁) 文檔

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料.doc(5頁)

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料資料一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識1房屋分類,功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉庫商業(yè)用房門面商場辦公用房寫字樓行政用房軍事學(xué)校等單位用房,建筑結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土

    時間: 2021-10-19     大小: 18KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)中介公司財務(wù)制度(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司財務(wù)制度(1頁).doc

    財務(wù)制度財務(wù)制度責(zé)任人,文員,沒有文員的責(zé)任人經(jīng)理1,流水及收據(jù),門店主任制作好門店流水,使用好收據(jù),月底到會計出核對收據(jù)及流水2,報銷和結(jié)單,每周五上午門店主任交給會計,下周五之前報銷,有發(fā)票的必須提供發(fā)票,未能及時報銷及

    時間: 2021-04-21     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)中介租賃售后維護(hù)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)中介租賃售后維護(hù)培訓(xùn)課件.ppt

    租賃售后維護(hù)租賃售后維護(hù)課件內(nèi)容課件內(nèi)容一,維護(hù)的目的二,維護(hù)的工具三,問題的解決四,糾紛的處理一,維護(hù)的目的一,維護(hù)的目的11,繼續(xù)通過你租房,繼續(xù)通過你租房22,給你介紹客戶,給你介紹客戶33,開發(fā)買房客戶,開發(fā)買房客戶二,維護(hù)的工具二

    時間: 2020-12-23     大小: 71.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)中介公司銷售培訓(xùn)心態(tài)調(diào)整(45頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司銷售培訓(xùn)心態(tài)調(diào)整(45頁).ppt

    心態(tài)決定一切心態(tài)決定一切地產(chǎn)培訓(xùn)地產(chǎn)培訓(xùn)之之秀秀才才趕趕考考趕考前的3個夢墻頭上種白菜墻頭上種白菜下雨天,我既下雨天,我既戴斗笠又打傘戴斗笠又打傘和心愛的表妹和心愛的表妹背靠背躺在床上背靠背躺在床上積極的人,象太陽

    時間: 2021-04-19     大小: 1.26MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)中介公司銷售心態(tài)培訓(xùn)課件(49頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司銷售心態(tài)培訓(xùn)課件(49頁).ppt

    塑造陽光心態(tài)塑造陽光心態(tài)心態(tài)對人的影響心態(tài)對人的影響良好的心態(tài)影響個人家庭團(tuán)隊組織,最后影響社會,好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己,心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢九個人過橋的試驗九個人過橋的試驗教授說,你們九個人聽我

    時間: 2021-04-19     大小: 840KB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司員工個人培訓(xùn)記錄.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司員工個人培訓(xùn)記錄.xls

    表表78員員工工個個人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄姓名工號入廠日期出生年月職位部門職稱履歷日期職稱學(xué)歷編號日期學(xué)歷專業(yè)學(xué)校1234外部培訓(xùn)編號日期職稱資格證書內(nèi)容時數(shù)發(fā)證機構(gòu)1234內(nèi)部培訓(xùn)

    時間: 2021-02-01     大小: 22KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司培訓(xùn)師職責(zé)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司培訓(xùn)師職責(zé)(1頁).doc

    培訓(xùn)師職責(zé)培訓(xùn)師職責(zé)1,入職培訓(xùn)入職培訓(xùn),每月一次,公司所有新人接受公司系統(tǒng)培訓(xùn),采用221模式,即2天總部學(xué)習(xí),2天門店實踐和一天總部總結(jié)及考試,通過考試的培訓(xùn)師將名額交給人力資源部,可以轉(zhuǎn)正,通知人力資源部開通權(quán)

    時間: 2021-04-21     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司培訓(xùn)日程跟進(jìn)工具表.xls 文檔
房地產(chǎn)中介公司銷售禮儀培訓(xùn)課件(39頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司銷售禮儀培訓(xùn)課件(39頁).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀新白馬公寓置業(yè)顧問專業(yè)培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權(quán)

    時間: 2021-04-19     大小: 1.46MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)中介公司博客營銷培訓(xùn)課件(41頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)中介公司培訓(xùn)計劃書(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司培訓(xùn)計劃書(15頁).doc

    21世紀(jì)不動產(chǎn)武漢天弘加盟店培訓(xùn)計劃書天弘加盟店培訓(xùn)部二七年一月21世紀(jì)不動產(chǎn)武漢天弘加盟店培訓(xùn)計劃書一培訓(xùn)目的1,提高員工對于企業(yè)文化的認(rèn)知和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同,2,培養(yǎng)員工正確的思考模式,以樹立創(chuàng)造高績效行為準(zhǔn)

    時間: 2021-04-19     大小: 138KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)中介公司培訓(xùn)講師授課技巧培訓(xùn)教材(59頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司培訓(xùn)講師授課技巧培訓(xùn)教材(59頁).ppt

    培訓(xùn)講師授課技巧人力資源部培訓(xùn)講師授課技巧此次授課的目的,加強公司的師資隊伍建設(shè),有利于部門工作的進(jìn)一步開展,為建立公司的專業(yè)師資隊伍做提前的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)講師授課技巧授課前培訓(xùn)講師授課技巧掌握成人的學(xué)習(xí)心理2希望學(xué)

    時間: 2021-04-25     大小: 258KB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司培訓(xùn)成本跟進(jìn)工具表.xls 文檔
房地產(chǎn)中介公司樹立員工積極心態(tài)培訓(xùn)寶典.ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司樹立員工積極心態(tài)培訓(xùn)寶典.ppt

    員工積極心態(tài)培訓(xùn)員工積極心態(tài)培訓(xùn)主講,徐四勇主講,徐四勇目錄一一誰在控制我誰在控制我二一念之差有多大二一念之差有多大三你是否患了三你是否患了消極癥消極癥四正本清源四正本清源五樹木樹人五樹木樹人六改變自己的心態(tài),就能改變自己的

    時間: 2021-04-19     大小: 494KB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)中介公司網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課件(32頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課件(32頁).ppt

    網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營營銷銷鏈家地產(chǎn)麗都區(qū)課程安排課程安排網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖網(wǎng)絡(luò)端口博客房產(chǎn)論壇網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖篇網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖篇關(guān)于標(biāo)題的技巧關(guān)于標(biāo)題的技巧題目中需加入本商圈內(nèi)知名商場企業(yè)用來吸引求租者發(fā)低于市場價100200的房子招戶高檔公寓

    時間: 2021-04-19     大小: 69.50KB     頁數(shù): 32

房產(chǎn)中介公司管理規(guī)章制度【22頁】.doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司管理規(guī)章制度【22頁】.doc

    房產(chǎn)中介公司規(guī)章制度房產(chǎn)中介公司規(guī)章制度篇一,二手房中介門店管理制度二手房門店管理制度一考勤制度細(xì)則,1本店員工保持24小時手機聯(lián)絡(luò)通暢,員工每日上下班必須打卡并如實進(jìn)行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項業(yè)務(wù)

    時間: 2021-10-21     大小: 42KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)中介公司辦公管理制度(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司辦公管理制度(2頁).doc

    房地產(chǎn)辦公管理制度房地產(chǎn)辦公管理制度第一條,第一條,辦公儀表規(guī)定辦公儀表規(guī)定1,每周一至周五,男同事著公司統(tǒng)一套裝白襯衣皮鞋,必配領(lǐng)帶,2,每周一至周五,女同事著公司統(tǒng)一套裝白襯衣皮鞋,3,周六周日,值班人員著公司統(tǒng)一套裝白襯衣皮

    時間: 2021-04-19     大小: 14.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介公司管理制度總綱(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司管理制度總綱(5頁).doc

    房地產(chǎn)有限公司制度房地產(chǎn)有限公司制度第一章第一章總總則則第一條第一條為加強公司行政辦公事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,提高辦事效率,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度,第二條第二條本制度中所指管理制度包括考勤制度財務(wù)制度人事制

    時間: 2021-04-19     大小: 28KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)中介公司店面管理制度(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司店面管理制度(8頁).doc

    1長沙時利和房產(chǎn)顧問有限公司長沙時利和房產(chǎn)顧問有限公司店面管理制度店面管理制度一工作時間一工作時間9,0021,00二關(guān)于員工日常上下班的規(guī)定,二關(guān)于員工日常上下班的規(guī)定,1遲到早退5分鐘內(nèi)樂捐5元,遲到早退530

    時間: 2021-04-15     大小: 35.50KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)中介禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    Show出你的職業(yè)形象出你的職業(yè)形象當(dāng)你每天穿上那身工服當(dāng)你每天穿上那身工服你就不再屬于你就不再屬于自己自己,為勝利而打扮為勝利而打扮我們永遠(yuǎn)沒有第二次機會給顧客建立你的第一印象,想給客戶建立我們永遠(yuǎn)沒有第二次機會給顧客建立你的第一印象,想

    時間: 2020-12-23     大小: 458KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)中介公司新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(19頁).docx 文檔
房地產(chǎn)中介公司職業(yè)生涯培訓(xùn)提綱(48頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司職業(yè)生涯培訓(xùn)提綱(48頁).ppt

    職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃葉歡2007年5月30日愿我們成為朋友姓名,葉歡畢業(yè),江漢大學(xué)商學(xué)院經(jīng)歷,1年IT2年保險3年21世紀(jì)愿我們成為朋友思考一個問題,人生的差距可以有多大愿我們成為朋友牢記一生的三句話,沒有目

    時間: 2021-04-19     大小: 115KB     頁數(shù): 48

房地產(chǎn)中介公司目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(27頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(27頁).ppt

    鏈家學(xué)院鏈家學(xué)院課前考試課前考試1,門店目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)包括什么,門店目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)包括什么2,目標(biāo)管理分為哪幾個階段,目標(biāo)管理分為哪幾個階段3,分店目標(biāo)管理制定的原則是什么,分店目標(biāo)管理制定的原則是什么4,目標(biāo)實施的方法包括什么

    時間: 2021-04-21     大小: 2.91MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)中介公司贏在租賃培訓(xùn)課件(38頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司贏在租賃培訓(xùn)課件(38頁).ppt

    贏在租賃贏在租賃鏈家地產(chǎn)鏈家學(xué)院課程大綱課程大綱房地產(chǎn)市場的分級租賃的機遇心態(tài)篇四不要房地產(chǎn)市場的分級一級市場,土地市場二級市場,增量房市場三級市場,存量房市場租賃的機遇一一租賃與買賣的區(qū)別租賃與買賣的區(qū)別交易時

    時間: 2021-04-21     大小: 741KB     頁數(shù): 38

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