地產(chǎn)中介工作職責Tag內(nèi)容描述：
1、辦人辦理第二聯(lián)交人力資源部備案 申報人填寫完成情況綜合評價人力資源部備案第一聯(lián)交人力資源部存檔. 3承辦人未能按期完成時,申報人應在第一時間報告人力資源部督查落實.對于不配合者可直接報總經(jīng)理請求處理. 4任何部門或個人接收工作聯(lián)絡單后,必須。
2、員工; 組織分行內(nèi)部培訓,輔導新經(jīng)紀人成長,及時正確的處理業(yè)務工作中的突發(fā)事 件 ; 定期向上級提交客戶狀況分析報告; 任職資格:任職資格: 市場營銷專業(yè)或相關專業(yè)專科以上學歷; 受過市場營銷管理學產(chǎn)品知識財務會計基本知識等方面的培訓; 一。
3、標準: 1. 職位的完善和更新. 六個招聘網(wǎng)站, 09:0009:30 2. 電話通知的數(shù)量. 電話量暫定 40 個左右,上下午 20 個.上午工作安排:09:3011: 30,時間為兩個小時,包括打電話通知面試接待面試人員一些行政事務人員。
4、 1 盤源錄入工作.每天錄入的盤源信息要達到 200 條日,如活盤數(shù)量多,完不成任務的可 酌情考慮. 盤源錄入既要求效率也要求質(zhì)量;確保每條房源的真實性以及準確性.若 行政文員錄假盤或是盤源資料不真實,每人樂捐 20 元條,與此同時,對于當。
5、親和力;較強 的執(zhí)行能力和管理水平;對于市場開拓,具備高度的工 作熱情; 表二: 重要性 工作內(nèi)容 占用時間 1 按照公司規(guī)劃和編制要求,組建置業(yè)團隊合理安 排公司旗下各門店人員配置 40 2 制定本部門的工作計劃最新戰(zhàn)略政策及規(guī)劃 10 。
6、持原則,具有較強警惕性和處理突發(fā)事件的能力; 良好的團隊合作精神. 表二: 重要性 工作內(nèi)容 占用時間 1 查看本區(qū)域廣告包括本公司和外公司發(fā)現(xiàn)自己客 戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進 而增加業(yè)績及分類廣告 40 2 本分行或本。
7、穩(wěn)重,工作細心,責任心強,有較強的溝通協(xié)調(diào)能 力,有團隊協(xié)作精神. 表二: 重要性 工作內(nèi)容 占用時間 1 負責公司統(tǒng)一招聘活動的組織,人事招聘工作,包 括組織實施招聘; 40 2 招聘網(wǎng)站職位的更新和職位的調(diào)整與補充; 20 3 辦理員工。
8、有處理后勤事務工作的耐心. 良好的溝通和協(xié)調(diào)能力; 出色的人際交往能力;良好的團隊合作精神. 表二: 重要性 工作內(nèi)容 占用時間 1 負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面 完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務; 20 2 貫徹落實本部崗。
9、其他要求:有資金渠道和客戶資源者優(yōu)先 表二: 重要性 工作內(nèi)容 占用時間 1 負責本部門廣告電話的接聽與定期回訪 30 2 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關 部門協(xié)作配合; 10 3 內(nèi)部日常工作事務財務管理工作開發(fā)銀行員 工思。
10、發(fā)以及支付工 作 30 2 嚴格按照公司的財務制度報銷結算公司各項費用并 編制相關憑證 20 3 定期上繳各種完成的原始憑證 10 4 根據(jù)公司領導的需要,編制各種資金流動報表 15 5 負責公司員工工資發(fā)放,管理銀行賬戶支票發(fā) 票 20 。
11、告每月四次. 運作體系規(guī)劃設計運行調(diào)控:負責總公司組織結構框架設計運行和調(diào)整; 公司行政管理 業(yè)務管理模板和流程的設計 運行和調(diào)整, 法律文書體系的設計 運行和調(diào)整. 培訓及訓練:新人基礎培訓新人入職半月至一個月 ,對業(yè)務人員秘書和店 長專。
12、00注:如有宴請請注明宴請人員陪同人員宴請地點宴請費用.無宴請的不用填寫此欄. 13:0015:00 15:0017:30 17:30晚上注:如有宴請請注明宴請人員陪同人員宴請地點宴請費用.無宴請的不用填寫此欄. 明日工作計劃 8:301。
13、電子子版版 : 其他物品備注: 培訓講師檔案管理表 課課件件及及試試題題 電電子子版版 : 新人訓銜接培訓 銜接培訓 該員工有無未盡未了事項:如:總監(jiān)要求做租賃在職店經(jīng)理 在職經(jīng)紀人 但還沒有完成的工作,需要交接的.SE相關課程表其他 其其。
14、經(jīng)紀紀人人公公休休當當日日在在單單元元格格中中統(tǒng)統(tǒng)一一使使用用休休標標注注.其其它它各各項項明明細細須須按按要要求求在在批批注注中中注注明明詳詳細細內(nèi)內(nèi)容容,請請勿勿更更改改表表格格中中的的公公式式. 日日期期店店 組組 經(jīng)經(jīng)紀紀人人 姓姓。
15、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓名單確認及培訓通知發(fā)放; 12 每周培訓場地確認及通知發(fā)放; 13 培訓講師邀請及確認; 14 培訓帶班:開訓監(jiān)訓結訓; 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓反饋培訓反饋表; 16 培訓中的管理:講師授課情況學員。
16、社區(qū)開發(fā) .提高品牌知名度小區(qū), 開發(fā)房源和客戶 店經(jīng)理 .做約看話術的培訓話術是最好的武器 .匹配,策劃工作細化,粘住客戶 檢查開發(fā)檢查開發(fā) 組對盤管理 店經(jīng)理 1.端口對盤人對樓 端口對盤把握客源, 經(jīng)紀人對自己責任樓的盤 源要及時跟進。
17、目前講師人數(shù)本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓訓計計劃劃: 如:1新人培訓 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議。
18、計帳管理成交結案報告審查管理:分店所有中介費用收入由秘書開具有效 收據(jù)給房東客戶,收據(jù)第二聯(lián)入帳,由秘書統(tǒng)一收集管理.業(yè)務人員每月月 初將自己的成交報告提交給秘書, 秘書依據(jù)入帳的收據(jù)第二聯(lián)審查業(yè)務員的成交 報告的準確性,審查正確后由秘書整。
19、分店業(yè)績統(tǒng)計及應收帳款清單每月 1 次. 分店所有業(yè)務員工定性考核每月 1 次. 讀書會每周 1 次. 分店總結報告分店情況周邊樓盤行情動態(tài)主要競 爭對手資料收集和分析每月 1 次. 未成交客戶統(tǒng)計表每周 1 次. 店長每周一次周會,在總公。
20、托. 帶看:每周 7 組帶看,每月 30 組帶看. 橫幅附表鑰匙:每周附表 1 張,每月 5 張附表,2 個橫幅,2 把鑰匙 每周工作計劃及上周總結,每周 1 次. 意向:每月 5 個意向. 簽約:每月 3 個簽約. 業(yè)績:每月 10000。
21、帶看:每周 15 組帶看,每月 60 組帶看. 橫幅附表鑰匙:每周附表 2 張,每月 10 張附表,4 個橫幅,6 把鑰 匙每周工作計劃及上周總結,每周 1 次. 意向:每月 6 個意向. 簽約:每月 5 個簽約. 業(yè)績:每月 20000 。
22、賃委托. 帶看:每周 9 組帶看,每月 40 組帶看. 橫幅附表鑰匙:每周附表 2 張,每月 8 張附表,3 個橫幅,4 把鑰匙 每周工作計劃及上周總結,每周 1 次. 意向:每月 4 個意向. 簽約:每月 4 個簽約. 業(yè)績:每月 150。
23、 帶看:每周 15 組帶看,每月 60 組帶看. 橫幅附表鑰匙:每周附表 2 張,每月 10 張附表,4 個橫幅,6 把鑰 匙每周工作計劃及上周總結,每周 1 次. 意向:每月 6 個意向. 簽約:每月 5 個簽約. 業(yè)績:每月 2000。
24、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。
25、規(guī)章制度,包括但不限于以下內(nèi)容:業(yè)務同仁必須遵守本公司發(fā)布的各項規(guī)章制度,包括但不限于以下內(nèi)容: 遵守本公司財務方面管理規(guī)定;遵守本公司財務方面管理規(guī)定; 遵守本公司考勤方面管理規(guī)定;遵守本公司考勤方面管理規(guī)定; 遵守本公司單證方面管理規(guī)定。
26、設備. 8:358:508:358:50營營業(yè)業(yè)前前快快速速巡巡查查 4 營業(yè)前巡視賣場,巡視內(nèi)容: 賣場內(nèi)外陳列道具商品企劃標識購物籃車衛(wèi)生死角等是否干凈整潔,地面是否無雜物垃圾積水等. 賣場各區(qū)域內(nèi)無任何可見可觸的危險物品,消防設施防盜。
27、多的門店予以警告,控制. 6. 制定公司流程完整的財務制度. 7. 工作的基本原則:金額準確合理節(jié)約認真細致 。
28、跟進.沒跟進的單 50 元一筆 5.補齊門店的單不能提供的資料,單派給售后經(jīng)理以后超過三天沒動,罰款 100. 6.完成面簽 入抵押等售后程序,需要催促銀行放款,除去過戶與領證,所有事宜歸售后 聯(lián)系.對每個單過戶監(jiān)控.個人原因耽誤流程超過 。
29、以上才開班,當月沒有 10 人的補齊去年沒有培訓的新人參加 培訓.每月必須開展一次.人多可以開展兩次 2.實習置業(yè)顧問售實習置業(yè)顧問售房培訓:房培訓:1.50.5 1.5 天培訓,半天考試.考試沒通過的第二天補考,直 到通過為止. 3.晉升。
30、吸盤不多,分析其原因 7. 租房鑰匙售房鑰匙數(shù)量考察.老業(yè)務員做租房的積極性 8. 上班的時間利用合不合理. 9. 抽查 已簽買賣合同,查看問題 10. 員工網(wǎng)絡抽查,監(jiān)督經(jīng)理使其改善. 11. 簽單實收監(jiān)督 12. 售后了解,助其跟進. 。
31、貼條發(fā)傳單擺點自看配鑰匙等外勘應該要常有.理要引導外出.貼條發(fā)傳單擺點自看配鑰匙等外勘應該要常有. 4. 績效績效:店長應查看每天的績效,分析業(yè)務員的行蹤,提高效率:店長應查看每天的績效,分析業(yè)務員的行蹤,提高效率 5. 客戶跟進客戶跟進。
32、財務售后培訓等部門運營,開拓聯(lián)動組,商業(yè)組.負責門 店:永琪陽明中海,統(tǒng)稱為永琪陽明中海,統(tǒng)稱為 B 組組,一個早會或者一個夕會,為門店指明方向,鼓勵 打氣.可越權管理 。
33、記.更換 績效考勤月底.績效的真實性. 8. 負責店長與店員的工作關系,監(jiān)督店長 9. 店里衛(wèi)生, 每臺電腦分工明細 歸屬于哪一個人 自己搞好自己電腦周邊衛(wèi)生 監(jiān)督,以及自己打掃,時時刻刻保證店里衛(wèi)生 10. 只要在店里的人一定要佩戴工作牌。
34、易房產(chǎn)的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數(shù)原房款價80 一。
35、他嗎或?qū)⒂嘘P電話轉(zhuǎn)至主 管及營業(yè)助理接聽. f 所有電話客源,必須盡快要電腦入檔并力求實現(xiàn)看樓及定期作有關跟進. g 遇放盤,須填寫放盤匙委托代理協(xié)議書并即時輸入電腦及在右上角寫電腦編號后將表格交予主 管審閱. 2. 門口客門口客 a 凡在。
36、延誤及有關部分的處罰. 4 值班安排 提前把員工值班安排妥當,并制表和備份,月底審核考勤后呈報有關部門. 5 人事制度 凡入職離職請假等情況,應即時填寫有關表格,并呈報有關部門,不得延誤. 6 審批各類申請表格報表的審核簽批. 7 溝通橋梁。
37、更新;協(xié)助經(jīng)紀人在其個人使用網(wǎng)站上注冊賬 號; 2電腦基礎維護工作; 確保公司電腦正常運行 監(jiān)督經(jīng)紀人使用網(wǎng)絡的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說及在店內(nèi)打 游戲,發(fā)現(xiàn)一次對當事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。
38、持置業(yè)公司的全面工作,保證經(jīng)營目標 的實現(xiàn),及時完成集團和上級領導下達各種任務. 3. 根據(jù) 公司的要求,調(diào)動員工的積極性,營造部門內(nèi)部團結協(xié)作, 優(yōu)質(zhì)高效良好的工作氛圍. 4. 參與前期項目策劃思路的確定; 根據(jù)公司整體經(jīng)營目標參 與指定。
39、同的使用合同的使用 合同按編號順序使用,不得跳號填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯要將簽錯的合同由簽錯人將合 同對折后在左半頁的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯人所在連鎖 店,簽錯人姓名和日期,2日內(nèi)交至公司 內(nèi)勤處,同時使。
40、期 開班大區(qū) 應到人數(shù) 實到人數(shù) 考試合格人數(shù) 補考后合格人數(shù) 到課率 DIV0 DIV0 DIV0 DIV0 DIV0 DIV0 一次及格率 DIV0 DIV0 DIV0 DIV0 DIV0 DIV0 一次通關率 DIV0 DIV0 DI。
41、和把握區(qū)域房地產(chǎn)運營競爭走勢,結合本公司二手房店面運營,提出相應的營銷策略;7擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務管理制度;28結合人事行政部門制定切實可行的人事編制團隊建設及階段性員工培訓計劃培訓實施方案等;9結合。
42、配合總部各個 部門做好相應工作.一電腦管理與使用一電腦管理與使用1各網(wǎng)站廣告房源的每天上傳更新;協(xié)助經(jīng)紀人在其個人使用網(wǎng)站上注冊賬號;2電腦基礎維護工作;確保公司電腦正常運行監(jiān)督經(jīng)紀人使用網(wǎng)絡的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說及在店內(nèi)打游戲,發(fā)。
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