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1、系四合理確定主力店與經營散戶之間的關系 五完成理想的商業業態經營區域劃分五完成理想的商業業態經營區域劃分 六確定最適當的商業項目租金六確定最適當的商業項目租金 七打造有效的商業地產招商團隊七打造有效的商業地產招商團隊 八有效避免商業地產招商。

2、要策劃 從前期選址定位規劃布局,到中期招商租售,再到后期的競爭力經營管理物業增值等,都離不開整體精心策劃的環環緊 扣. 俗話說三軍未動,糧草先行,商業地產同樣要項目未動,策劃先行.整體策劃在商業地產運作中是整個項目的靈魂,好策劃往 往事半功。

3、在反復篩選 淘汰其中陳舊重復殘缺沒有份量沒有深度缺乏創意的雞肋后,給 您的就是這不到5的1000案我們吐故納新優中選優,新增更多世聯 中原偉業易居合富五大行博思堂紅鶴及萬科中海等業界翹楚 的精品力作,我們努力做到只給您有價值的 本套1000。

4、圈的構成 . 1010 2.32.3 商圈分析商圈分析 . 1111 2.3.1 商圈分析的必要性 . 11 2.3.2 商圈分析應考慮的因素 . 12 2.3.3 影響商圈大小的因素 . 12 3 3 零售業態的零售業態的介紹介紹 . 1。

5、目標客戶分析分 2確定招商對象; 3確定經營模式:投資經營;委托經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營; 4制定招商優惠策略; 5商業項目部進行客戶招商月計劃實施; 6招商主管制定客戶招商周計劃; 7客戶管理員對客戶信息歸檔完善招商資料準備就緒。

6、態分類 . 12 3業態特點 . 14 五零售業種介紹 . 18 1業種分類 . 18 2業種特點 . 19 3品牌介紹 . 19 六商業客戶介紹 . 19 1客戶類型 . 19 2客戶及品牌調查 . 20 3商場與客戶的基本合作方式 . 。

7、商用房地產:商用地產常規包括專業市場百貨商場shoppingmall商業街社 區底商物流園區等. 2產權式商鋪:產權式商鋪:所謂產權式商鋪,即所有權與經營權分離的房地產證券化概念,這是 產權式商鋪最核心 最基礎的理念. 產權式商鋪是國際流。

8、交付業 主1300余棟 . 5 業務項目中高端花園洋房業務項目中高端花園洋房 建設中高端花園洋房53.9萬平方米,已竣工27.9萬平方米,交付 業主近2000戶. 業務項目中端高層公寓業務項目中端高層公寓 建設中端高層公寓205萬平米,已。

9、個市轄區1 個縣,代管 5 個縣級市. 行政區劃分 面積平方公里 人口萬人 中原區 195 57 二七區 159 50 管城回族區管城回族區 204204 3232 金水區 242 78 上街區 17 15 惠濟區 206 15 3 3人口。

10、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

11、相 互制約,相互依存的.一方面:房地產業的開 發投資必須得到制造業,建筑業,建材業等行 業的必不可少的保障.另一方面:房地產業的 發展也拉動了相關產業的發展.每100億元的 房地產開發投資可誘發國民經濟各部門建筑 業,制造業,采礦業,商業。

12、用詞語的解釋常用詞語的解釋 第五章第五章 銷售技巧銷售技巧 第六章第六章 有關辦理購房程序有關辦理購房程序 第七章第七章 市場調查市場調查 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 01 房地產房地產 是指房產和地產的總和,指土地上的建筑。

13、用詞語的解釋常用詞語的解釋 第五章第五章 銷售技巧銷售技巧 第六章第六章 有關辦理購房程序有關辦理購房程序 第七章第七章 市場調查市場調查 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 01 房地產房地產 是指房產和地產的總和,指土地上的建筑。

14、一套能滿足該區居民基本的物質與文化生活所需的公共服務設施的 居住生活聚居地. 2按建筑結構分類的住宅按建筑結構分類的住宅 什么是磚混結構住宅什么是磚混結構住宅 磚混結構住宅中的磚,指的是一種統一尺寸的建筑材料,也有其他尺寸的異型粘土磚 如空。

15、容修改人修改人審核人審核人批準人批準人 1 1 1 1目的目的 規范項目事務管理全流程,科學有效地安排項目各階段的報批報建工作,確 保項目的正常開發經營. 2 2 2 2適用范圍適用范圍 適用于公司各項目報批報建等業務的過程管理. 3 3 。

16、 怡景中心城國際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場海岸城宜家家私嘉信 茂 目標 形成考察報告上報 完成部門內學習培訓 統一思想理念標準 對商業地產拓展奧萊運營提出優化建議 成果 4 Q:商業地產概述 5 商業地產概念 商業地產形式 商業地產。

17、還,請注明 調用借閱目的 是否原件 是 否 文件名稱 部門經理意見 綜合辦公室意見 行政主管副總 意見 注:調用原件不再歸還,需經行政主管副總簽字同意. 。

18、英文 負責人姓名: 通訊地址: 公司性質: 中資 外資 獨資 民營 電話辦公室:傳真機辦公室: 電話手提:傳呼機: 3 緊緊急急事事故故聯聯系系人人: 辦公時間內日日間間 姓名:電話:移動電話:傳呼: 姓名:電話:移動電話:傳呼: 姓名:電。

19、 起租期: Lease Commencement Date: 租用時期: L e a s e T e r m : 免 租 期 : Rent Free Period: 裝修期:如適用 Fit Out Period: If applicable。

20、于以下項目:二客戶須提供裝修圖紙包括但不限于以下項目: 1 設計說明; 2 平面布置圖; 3 天花布置圖; 4 強電系統圖; 5 強電平面布置圖照明動力; 6 空調風管平面圖; 7 溫控布置圖; 8 弱電系統圖; 9 弱電平面圖電話電腦等。

21、區配送中心. 二二 物流和地產的結合物流和地產的結合 根據土地的用途不同,土地的價格也不同. 站在地產公司的角度:物流地產的核心仍然應該是在地產本身,是地產 就有增值的空間,只不過操作的方式不同罷了.而站在物流的角度,物流地產 的核心在于物。

22、理 3房地產銷售 3.1案場標準作業流程 3.2銷售戰略及技巧應用 3.2.1電話接聽邀約追蹤及上門拜訪 3.2.2了解客戶要素 3.2.3銷售引導及道具運用 3.2.4如何帶客戶看房 3.2.5如何守價 3.2.6逼訂技巧 3.2.7銷控。

23、司 硬裝成本要求 元 軟裝成本要求元 A型 67平米型 100 66.49 三房兩廳三衛 7.15 交標 創新風格現代簡約 創新 湯物臣 4000元 4000元 樣板房概況 樣板房概況 樣板房概況 類型 建筑戶型 總貨量當 期貨量套 建筑面。

24、樓 綜合體 成案年份 2021年 2020年 2019年 2018年 2018年以前 方案類型易混淆 問題一 C N O S E N S U S O N E 年度營推方案和年度營推方案和 競標方案的區別競標方案的區別 年度VS競標 節日節點。

25、營 銷成本招采財務交流群 3地產人運營公眾號:米小俠 運營中心 3 為什么大運營 第一部分 集團大運營工作組 4 為2016年經營指標的達成提供保障; 把握新一輪的市場機遇,匹配集團的高速發展需求; 應對項目數量劇增管控難度大幅增加帶來的運。

26、發前分公司或應嚴格審查合作方信情況及履力 信好并有履力合作方報市場開發和工理.分公司或審查以 下年審件原件并保留復印件業執照書安全生產可外埠施工企 業市施工可安全環境體書如有企業介業人員 構機具備安全及文明施工情況. 2.3合作方承守公司各。

27、T 1. 客戶家庭類型分類及限購政策 客戶家庭類型分類 意向購房家庭類型:此家庭類型分類可幫助客戶界定剛需家庭不普通家庭 1.夫妻雙方無未成年子女家庭; 2.夫妻雙方有未成年子女家庭; 3.18周歲以上未婚家庭; 4.離異並偶后未再婚且無未。

28、劃科學, 園林規劃用心, 但給客群的感知不直觀. 似乎什么都有, 但是都不能獨立成為項目的價值認知. 所以, 項目的均好性,是我們最重要的特點. 賣均好,好不好 我們覺得,好. 區位潛力 規劃細節 價格合適 戶型 適用 生活便捷 出行方便 。

29、的潤滑劑,企業競爭的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發頭發 整潔無頭屑,不 染彩色發 前不覆額,側不覆耳, 后不及領,最短不為零 發不能長于肩部,留 長發的女士束發 眼睛眼睛 清潔無分泌物, 避免眼睛布滿血。

30、 A土建重點管控點細部做法 B土建重點管控點細部做法 2. 過程控制過程控制 1技術管理先行,實現四化. 2實施總包管理制度,促進現場管理效率 3施工驗收: 大學城一二期花園洋房及別墅交房工程觀感質量檢查 表及相關說明.doc 4關鍵工序的。

31、36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 。

32、檔管理. 三三 定義定義術語術語 3.13.1 設計設計文件文件:包括與設計管理相關的圖紙文本文檔. 3.23.2 圖紙圖紙:包括政府批復的詳規報建圖單體報建圖工程許可證附圖審核用的過程白圖或藍 圖 施工招標圖部品設計圖施工圖廠家二次深化設。

33、圖 開發中心 3 建設工程施工圖設計文件審查批準書 開發中心 4 建筑工程施工許可證 開發中心 5 實測竣工建筑面積報告 開發中心 6 涉及減免費的項目提供的相應依據 開發中心 五 白蟻防治 1 申請 開發中心 六 衛生防疫驗收 1 竣工驗。

34、修許可證夜間消防安全責任書 隱蔽工程驗收申請表物業管理服務協議 表面工程驗收申請表商鋪裝飾裝修管理協議 隱蔽工程驗收單裝修驗收退款審批表 表面工程驗收單 備備注注 備備注注 商商業業管管理理公公司司商商戶戶裝裝修修存存檔檔資資料料具具體體內。

35、分招商部分不含自營待返租部分 總招商建筑面積 已招商建筑面積 待招商建筑面積 室內已招商建筑面積 待招商建筑面積 室外已招商建筑面積 待招商建筑面積 返租已招商建筑面積 待招商建筑面積 主力店部分主力店部分 主力店招商建筑面積 已招主力店建。

36、導,更是攪得部門上下內外苦 不堪言. 地產職場,早已苦水貨高管久矣他們到底是怎么上位的今天就來扒它一扒 優秀的高管千篇一律 水貨高管卻百花齊放各有各的壞水 有幸跟過好領導的地產人,應該都很清楚.一個真正優秀的好高管,不僅能帶兵打仗完成 KP。

37、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態. . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。

38、 醉愛川菜酒樓 泰逸酒店中西餐廳 金鳳凰大酒樓 飄飄香香空空中中川川菜菜酒酒樓樓 卞卞氏氏錦錦官官驛驛酒酒樓樓 彼得堡中餐廳 巴巴國國布布衣衣風風味味酒酒樓樓 飄飄香香老老牌牌川川菜菜館館 滿滿庭庭芳芳酒酒樓樓 卞卞氏氏菜菜根根香香江江南南。

39、物餐飲娛樂休閑與時尚生活體 驗為一體,為寶雞帶來全新的消費及生活體驗. 大商業超高比例自持,采用333創新商業模式,跟據寶 雞的消費結構和習慣針對性地引入不同的品牌商家及業態. 類型梯戶比面積 銷售價格 元 高層2T41211396300元。

40、目的不同,關注重點也不同,操作方法也會不同 可研階段產品階段營銷階段 客研分類時間軸客研分類時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規劃設計 目標:如何找準客戶。

41、商品房的市場價值. 2樓面地價的計算公式: 樓面地價土地總價規劃建筑面積 土地單價規劃容積率 規劃建筑面積土地面積容積率 容積率規劃建筑總面積土地面積 例如 20091226 日在福建福州拍賣的宗地 200922 號. 土地面積為 1314。

42、取收益,并分期支付公司一級開 發的成本.園區孵化模式一方面可以在前期政府零投入的 情況下,順利實現園區的正常開業和運作,契合地方政府的訴 求.另一方面,開發商省去園區土地購置成本,直接用于園區 建設,兩項結合的最大效應的是短期內實現園區快速。

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