地產 資料員培訓Tag內容描述：
1、巧 說服銷售 銷售中的技巧 終結成交 銷售心得 客戶管理三 精典營銷案例一 業務經理工作職責業務經理工作流程信息收集及分析拜訪客戶回訪客戶送貨收款售后服務宣傳推廣信息反饋1信息收集及分析:主要指市場檔案的建立,包含消費者檔案經銷商檔案零售商。
2、oter 家樂福使命理念政策,促銷員主要職責. 16:00 How to welcome customer;熱忱待客 Set up good image. 樹立良好形象. Reception word for customer.接待顧客用語。
3、me to become the trainer for the training How to Welcome Customers. 希望你能發揮專業的能力及培訓員的才華,使熱忱待客 培訓課能活潑 ,生動,有趣:也使學員能因為你而滿載而歸。
4、果包裝設計9 8 n2 P9 Q, D. T J8 I. B bbs.fruit8.com : 7 q W l v; U A2 I k d u5 f2 t s o1 f d v f7 V i3 H 9 I是全球領先的專業水果論壇和果農互助社。
5、吐文明,精神振作,站姿良好,不得袖手或將手插入衣褲袋內, 不準上崗時吃食物嚼口香糖吸煙看報刊或是在值班室嬉笑打鬧及賭博之現 象,隊員在一起不得搭肩挽臂. 秩序維護隊員集體訓練及參加公司統一活動應遵守秩序,不得吹口哨起哄, 不得嘻笑打鬧,大聲。
6、責權限工作職責工作描述工程檔案資料管理認真做好工程技術檔案的編制管理工作,保證工程技術檔案完整準確,為工程進行使用維護管理改擴建提供準確的資料依據.負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件資料,并整理分類編目后存檔.負責將設計圖紙設計變更。
7、料的完整性;靈活運用有關政策 法規,確保所擬合同的嚴謹性,使公司利益不受損失, 3工作內容 1負責合同圖紙及技術結算資料的整理歸檔工作,建立登記 臺帳. 2熟悉合同法及有關政策法規,并能靈活運用. 3起草建筑工程承發包合同,建立通用合同文本。
8、系四合理確定主力店與經營散戶之間的關系 五完成理想的商業業態經營區域劃分五完成理想的商業業態經營區域劃分 六確定最適當的商業項目租金六確定最適當的商業項目租金 七打造有效的商業地產招商團隊七打造有效的商業地產招商團隊 八有效避免商業地產招商。
9、 2.1.2. 機遇和希望機遇和希望 房地產房地產 E 網網 http: 2.1.3. 挑戰和困難挑戰和困難 . 2.1.4. 產業發展正處于大轉變時期產業發展正處于大轉變時期 . 2.2 政策選擇 . 2.2.1. 啟 動個人住房消費一。
10、目標客戶分析分 2確定招商對象; 3確定經營模式:投資經營;委托經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營; 4制定招商優惠策略; 5商業項目部進行客戶招商月計劃實施; 6招商主管制定客戶招商周計劃; 7客戶管理員對客戶信息歸檔完善招商資料準備就緒。
11、態分類 . 12 3業態特點 . 14 五零售業種介紹 . 18 1業種分類 . 18 2業種特點 . 19 3品牌介紹 . 19 六商業客戶介紹 . 19 1客戶類型 . 19 2客戶及品牌調查 . 20 3商場與客戶的基本合作方式 . 。
12、商用房地產:商用地產常規包括專業市場百貨商場shoppingmall商業街社 區底商物流園區等. 2產權式商鋪:產權式商鋪:所謂產權式商鋪,即所有權與經營權分離的房地產證券化概念,這是 產權式商鋪最核心 最基礎的理念. 產權式商鋪是國際流。
13、皮鞋襪子都要仔細打點,任何一個小細節的疏忽, 如深色西裝配一雙白皮鞋黑皮鞋里面配一雙白襪子,都會造成無可彌補的損失. 一旦被客戶看扁,以后再怎么努力都沒有用.相反,如果一個營業員看起來神 清氣爽,格調高雅,眉宇間透露著自信的神采,有感染力讓。
14、招聘 1員工招聘員工招聘 招聘途徑招聘途徑 招聘要求招聘要求 招聘途徑招聘途徑 人才市場 內部介紹 人才挖掘 其他. 招聘要求招聘要求 個人形象個人形象 心態素質心態素質 能能 力力 一個人形象一個人形象 她漂亮她漂亮 嗎嗎 個人形象要求個。
15、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。
16、相 互制約,相互依存的.一方面:房地產業的開 發投資必須得到制造業,建筑業,建材業等行 業的必不可少的保障.另一方面:房地產業的 發展也拉動了相關產業的發展.每100億元的 房地產開發投資可誘發國民經濟各部門建筑 業,制造業,采礦業,商業。
17、用詞語的解釋常用詞語的解釋 第五章第五章 銷售技巧銷售技巧 第六章第六章 有關辦理購房程序有關辦理購房程序 第七章第七章 市場調查市場調查 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 01 房地產房地產 是指房產和地產的總和,指土地上的建筑。
18、用詞語的解釋常用詞語的解釋 第五章第五章 銷售技巧銷售技巧 第六章第六章 有關辦理購房程序有關辦理購房程序 第七章第七章 市場調查市場調查 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 01 房地產房地產 是指房產和地產的總和,指土地上的建筑。
19、一套能滿足該區居民基本的物質與文化生活所需的公共服務設施的 居住生活聚居地. 2按建筑結構分類的住宅按建筑結構分類的住宅 什么是磚混結構住宅什么是磚混結構住宅 磚混結構住宅中的磚,指的是一種統一尺寸的建筑材料,也有其他尺寸的異型粘土磚 如空。
20、直接下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障項目工程部的日常工作正常運行,在集團流程制度指導下,實施項目工程部日常行 政管理和工程資料圖紙文件檔案建立歸檔與備案工作. 5。
21、們還穿著企業的工作服裝,無論下班與否,不但 代表著個人的形象,還都代表著企業的形象. 2珍惜尊重每一位顧客 顧客是我們的衣食父母,企業的營業額利潤,我們的工資獎金,都是顧客給的. 斷了客源,就等于斷了財源.一項調查顯示:一個不滿意的顧客會把。
22、工程準備階段文件工程準備階段文件 二二監理文件監理文件 三三施工文件施工文件 四四竣工圖竣工圖 五竣工驗收資料五竣工驗收資料 一一工程準備階段文件工程準備階段文件 1.立項文件立項文件 2.建設用地建設用地征地征地拆遷文件拆遷文件 3.勘查。
23、地產的特性 位置固定性 地域差別性 高值耐久性 保值增值性 2021621 5 3. 房地產業的概念和內涵 概念 從事房地產開發經營管理服務等行業 與企業的總稱. 具體內容 土地開發和再開發;房屋開發和建設; 地產經營;房地產經營; 房地產。
24、地域差別性 高值耐久性 保值增值性 2021624 5 3. 房地產業的概念和內涵 概念 從事房地產開發經營管理服務等行業 與企業的總稱. 具體內容 土地開發和再開發;房屋開發和建設; 地產經營;房地產經營; 房地產中介服務;物業管理服務。
25、理 3房地產銷售 3.1案場標準作業流程 3.2銷售戰略及技巧應用 3.2.1電話接聽邀約追蹤及上門拜訪 3.2.2了解客戶要素 3.2.3銷售引導及道具運用 3.2.4如何帶客戶看房 3.2.5如何守價 3.2.6逼訂技巧 3.2.7銷控。
26、art 08:銷售員的儀表儀容銷售員的儀表儀容 Part 09:銷售流程銷售流程 Part 10:銷售的基本動作與肢體語言的表達銷售的基本動作與肢體語言的表達 Part 11:銷售常見問題銷售常見問題 Part 12:銷售技巧銷售技巧 Pa。
27、上班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態要求 站態 a挺胸收腹梗頸 b站立時要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個后腳跟靠緊 e站立時身。
28、話術開場白開場白 開場白就像一本書的書名,或報紙的大標題一樣,如果使 用得當的話,可以立刻使人產生好奇心并想一探究竟.反 之,則會使人覺得索然無味,不再想繼續聽下去. 12種創造性的開場白種創造性的開場白 1金錢金錢 u 幾乎所有的人都對錢。
29、知識 Part 05:建筑知識與建筑類型建筑知識與建筑類型 Part 06:銷售員的條件與素質銷售員的條件與素質 Part 07:銷售員業務知識銷售員業務知識 Part 08:銷售員的儀表儀容銷售員的儀表儀容 Part 09:銷售流程銷售流。
30、T 1. 客戶家庭類型分類及限購政策 客戶家庭類型分類 意向購房家庭類型:此家庭類型分類可幫助客戶界定剛需家庭不普通家庭 1.夫妻雙方無未成年子女家庭; 2.夫妻雙方有未成年子女家庭; 3.18周歲以上未婚家庭; 4.離異並偶后未再婚且無未。
31、的潤滑劑,企業競爭的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發頭發 整潔無頭屑,不 染彩色發 前不覆額,側不覆耳, 后不及領,最短不為零 發不能長于肩部,留 長發的女士束發 眼睛眼睛 清潔無分泌物, 避免眼睛布滿血。
32、工 作 . 2. 維 護 項 目 文 檔 系 統 , 包 括 更 新 更 改 的 文 件 和 圖 紙 . 負 責 所 有 收 到 及 發 出 的 信 件 ,包 括 承 包 商 的 施 工 深 化 圖 .負 責 輸 入 管 理 項 目 電 子。
33、并保留副件存 檔. 4嚴格檔案入庫,認真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應按規定辦理登記手續,認真檢查到期歸還的資料是否完 整無缺,發現問題要及時報告主管領 導. 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關規。
34、文件的 歸檔整理; 6負責資料室圖書資料的借閱管理,并對借出文件資料負責 跟蹤和收回; 7負責跟蹤有關文件的審核流程,包括現場簽證設計變更等 其他需要經過多個部門或人員審閱的文件; 8負責對離職或崗位調整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。
35、理工程往來的報告函件,并按工程項目與類別進行 整理歸檔列清目錄;對資料文件往來做好編號登記,經 工程部經理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設有關的標準文件建筑材料與設備 等資料. 5. 負責工程部檔案歸類管理,認真做好合同編號歸檔分發。
36、真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于查找. 5資料借閱歸還應按規定辦理登記手續,認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發現 問題要及時報告主管領導. 6嚴格執行檔案資料保密制度. 7按有關規定對檔案進行例行的保養管理或銷毀. 篇二。
37、商 品擺放位置的圖紙.品擺放位置的圖紙. 2陳列陳列按規定將商品擺放在貨架上,使商品能整體展示給顧客,并激發按規定將商品擺放在貨架上,使商品能整體展示給顧客,并激發 顧客的購買欲望,達到商品銷售的目的.顧客的購買欲望,達到商品銷售的目的. 。
38、導,更是攪得部門上下內外苦 不堪言. 地產職場,早已苦水貨高管久矣他們到底是怎么上位的今天就來扒它一扒 優秀的高管千篇一律 水貨高管卻百花齊放各有各的壞水 有幸跟過好領導的地產人,應該都很清楚.一個真正優秀的好高管,不僅能帶兵打仗完成 KP。
39、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態. . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。
40、目的不同,關注重點也不同,操作方法也會不同 可研階段產品階段營銷階段 客研分類時間軸客研分類時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規劃設計 目標:如何找準客戶。
41、商品房的市場價值. 2樓面地價的計算公式: 樓面地價土地總價規劃建筑面積 土地單價規劃容積率 規劃建筑面積土地面積容積率 容積率規劃建筑總面積土地面積 例如 20091226 日在福建福州拍賣的宗地 200922 號. 土地面積為 1314。
42、 其中住宅建設投資 2430 億元, 增長 24 5;竣工面積 197 億 m2,增長 28,其中住宅竣工面積 162 億 m2,增長 2976;銷售面積 1 34 億 m2, 增長 25 2, 其中住宅銷售面積 1 19 億 m2, 增。
43、解主要競爭對手的銷售情況,包括營銷思路促銷手段廣告情況推廣時間等,以便作出快速的競爭反應,及時調整策劃思路,爭取占有更多的目標群體.2 調查對象一般來說,與自身樓盤有相近的競爭能力相同的目標客戶群類似的產品素質的樓盤都被視為主要競爭對手.有。
44、審表.17原材料構配件檢驗取樣見證單.18砼砂漿試塊取樣成型見證單19工程竣工報驗單20房地產房地產 E 網網企管智庫企管智庫范文匯范文匯論文匯論文匯月工料機動態表. 21工 程 停 工 報 審 表. 22監理工程師通知書.23工程暫停令。
45、部分質量驗收資料1 地基驗槽記錄2 基樁工程質量驗收報告3 地基處理工程質量驗收報告4 地基與基礎分部工程質量驗收報告5 主體結構分部工程質量驗收報告6 特殊分部工程質量驗收報告7 線路敷設驗收報告8 地基與基礎分部及所含子分部分項檢驗批質。
46、目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章竣工結算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專業分類一般分為建施結施水施電施環施等,再對各專業平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結構施工圖等圖紙進行分類管理.3收集整理施。
47、員應是本次培訓最大的受益者,但最終通過第三方評估一下,卻恰是這批人員的效果最弱,這家企業百思不得其解,而基礎管理人員學歷恰恰是最高的2022284why2022285成功的受訓者心態:空杯的心態空杯的心態成功的受訓者12字真言:虛心聽取虛心。
48、權益有哪些房地產權益有哪些所有權使用權收益權贈與權繼承權抵押權典當權租賃權排他權部分處置權權屬范疇:物權權屬范疇:物權20222187位置的固定性房地產房地產不動產不動產不可移動性最為核心的特點最為核心的特點2022218811位置的固定性。
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