定位房地產項目精裝裝修成本Tag內容描述：
1、模板適用于三四線項目 ,即針對三四線目標客戶項目 一競買時間軸 掛牌文件解讀 二競買人資格要求 三特殊規劃要求 保證金截止 報名截止 競價截止 第一期 地價款xx 交地 交地標準:現狀凈地 第N期 地價款xx 8月1日8月2日8月4日9月4。
2、資客戶的首選. 樣板間入口處 我們項目提供的全部是精裝修的交付標準,精裝有幾個好處:第一個,由專業的 開發商采購,能夠充分保證建材的質量,做到綠色環保健康.第二個,由專 業的公司來做, 能夠充分考慮到每個細節, 保證裝修的品質. 第三個, 。
3、改 物業交付方案 交付投訴處理方案 質量整改 業主復檢 精裝修監理細 則審核批復 精裝修質量 進 度 成本變更控 制及成品保護 措施 合格 復檢 土建安裝質量整改 存在問題 記錄文件 復檢合格 各方簽字 文件 材料設備采購協調 圖紙會審 圖。
4、集團:精裝修管理小組流程關鍵業績指標KPI責任部門崗位數據來源項目土建總包與裝修總包施工界面劃分完成時間城市公司成本管理部城市公司成本管理部項目土建總包與裝修總包移交標準確定完成時間城市公司項目部城市公司項目部項目樣板房精裝修施工單位采購完。
5、小組流程關鍵業績指標KPI責任部門崗位數據來源項目精裝修施工管理策劃評審完成時間城市公司項目部城市公司項目部綜合砌筑樣板房驗收評審完成時間城市公司項目部城市公司項目部土建精裝移交樣板房驗收評審完成時間城市公司項目部城市公司項目部交付樣板驗收。
6、招標采購部成本管理部營銷管理部客戶關系部總經理集團:運營管理部客戶服務部營銷管理部設計管理部成本管理部工程采購部流程關鍵業績指標KPI責任部門崗位數據來源樣板房毛坯施工及驗收完成時間城市公司項目部城市公司項目部樣板房精裝修施工及驗收完成時間。
7、成品保護樣板驗收記錄表模板項目名稱施工單位成品保護樣板名稱成品保護樣板驗收時間成品保護樣板照片至少兩張不同角度照片綜合驗收意見 不符合同和施工要求,需返工整改 符合合同和施工,可以大面積展開施工 整改變更意見:驗收簽認施工單位監理單位項目工。
8、部成本管理部運營管理部流程關鍵業績指標KPI責任部門崗位數據來源項目精裝修設計任務書完成時間城市公司設計管理部城市公司設計管理部項目精裝修設計單位選定時間城市公司設計管理部城市公司設計管理部項目裝修標準評審完成時間城市公司設計管理部城市公司。
9、打造,一線房企細節打造體系化,地市精裝項目較少,對外無明確精裝報價,多為基礎性裝修,注重功能空間打造,一線房企細節打造體系化, 較為全面,是地市精準市場標桿較為全面,是地市精準市場標桿 市場格局市場格局 地市精裝項目較少,市場不成熟 一線開。
10、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實驗 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護驗收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛生間 閉水打壓。
11、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.1.31 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標。
12、門鉸貓眼等齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 鋁合金門窗 門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻,無滲漏 開關鎖靈活自如平穩無噪音 小五金配件齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 窗邊打膠均勻美觀,密封膠條無缺損窗花制作安裝精細,打膠均勻美觀 玻璃完好。
13、為主其他區域 及市外為輔. 裝修設計感強注重細節考究前期設計結合人體工程 學原理選材品牌具有良好的口碑. B2 3600 元平米 新古典 B3 4500 元平米 新中式風格 高端 C1 5500 元平米 歐式風格 區域性客群多于外 地客群。
14、14單元18層;5單元33層18A棟32層 18B棟15單元17層;234單元25層18C 棟31層及18D棟7層組成,塔樓總建筑面 積為110704.61m2. 三期精裝修樓棟為:17棟18B棟及18C棟,戶內 精裝修總建筑面積為9519。
15、丌盡相同,而國家相關部門目前幵未就此內容進行相關立 法規定,缺乏統一標準. 精裝修概念解讀 國內精裝修房市場發展較為成熟的區域是房地產市場發展較為成熟的北京 上海廣州等地區,上述區域的精裝修市場有著各自的市場發展特征,代表著目 前國內精裝修。
16、三章 工程量清單 第四章 工程量清單計價方法與造價計算 第五章 工程量清單計價示例 第六章 工程結算和竣工結算 第三篇 精裝修房地產項目全程消耗量定額 第一章 概述 第二章 消耗量定額及其應用 第三章 人工材料機械臺班消耗量的確定 第四篇 。
17、orefront拂朗長 方形時尚臉盆K 2660T80 Repos瑞波鑄鐵浴缸含扶 手孔 K18200TGR0 鑄鐵浴缸扶手 K 8598 CP 排水 K17295T CP Refinia瑞芙尼浴缸龍 頭 K5323T4CP Revival。
18、整個項目 產品相匹配與產品所在區域匹配與潛在購房者的需求匹配,同時需關注客戶 的敏感點.精裝修定位的結果一般為每平方米建筑面積裝修成本額平米指標或 天地墻裝飾用料及家具電器配置明細表. 中海的做法是將項目主產品線歸類梳理出每平米 15003。
19、因此涉及的甲供材料更多更 細,要求在合約上對精裝修材料的了解更全面更深入.下面從五個 方面介紹精裝修合約管理流程: 一 精裝修項目在合約分判內容上與毛坯房的差異; 二 廣州公司在精裝修項目上的分判模式; 三 精裝修單位與主承包單位的合約關系。
20、南山區濱海大道 與沙河東路交匯 東北 發 展 商 深圳紅樹西岸地 產發展有限公司 占地面積 75101.8 建筑面積 255300 規模 小高層高層,3 棟32層 容積率 3.40 綠化率 77 開盤時間 200703 戶型 120520平。
21、20mm的凹 鑿,后在石膏板拼接處和石膏板與墻面接縫 處使用膩子將縫隙修補平整,再用白乳膠 粘貼防開裂高強度紙帶,最后進行膩子施 工. 木夾板吊頂與墻面收口:使用與石膏板 吊頂同樣的做法.后在木夾板拼接處和木 夾板與墻面接縫處使用木屑拌白乳。
22、500 元平米 簡約現代 區域為主其他區域 及市外為輔. 裝修設計感強注重細節考究前期設計結合人體工程學 原理選材品牌具有良好的口碑. B2 3600 元平米 新古典 B3 4500 元平米 新中式風格 高端 C1 5500 元平米 歐式風。
23、置條件防水施工前置條件 2 2 防水施工工藝流程防水施工工藝流程 3 3 防水施工管控要點防水施工管控要點 4 4 1防水敗象案例回顧 現場問題:現場問題:鋁合金門窗底框無防水構造體系,致室內滲水引起地板墻紙霉變. 1防水敗象案例回顧 現場。
24、一戶一由物業理收直接入戶明強電3 寬帶電直接入戶明弱電4 智安保單元大智禁5 件三34住宅樓交付標準 一公共區 1外墻涂料百葉 2外窗熱合中空玻璃窗 3入戶大堂及電梯廳地瓷磚墻磚棚石板吊. 二住宅室內 棚刮子1 內墻:內墻子2 3樓地水泥砂。
25、一戶一由物業理收直接入戶明強電3 寬帶電直接入戶明弱電4 智安保單元大智禁5 件三34住宅樓交付標準 一公共區 1外墻涂料百葉 2外窗熱合中空玻璃窗 3入戶大堂及電梯廳地瓷磚墻磚棚石板吊. 二住宅室內 棚刮子1 內墻:內墻子2 3樓地水泥砂。
26、性 1 房地產精裝修的行業特點 管理方面 產品方面 房地產精裝修的行業特點 A項目:精裝立項,竣備交付 B項目:毛坯立項,竣備后改造裝修 C項目:精裝立項,竣備后改造再裝修 1 房地產精裝修的行業特點 1 項目類型營造成本工程品質工期控制銷。
27、濟南喜來登酒店 大堂大堂 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 大堂吧大堂吧 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 酒店大堂樓梯酒店大堂樓梯 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 酒店全日餐廳酒店全日餐廳 行政酒廊行政酒廊 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 宴會前廳宴。
28、業態.公司一直追求品質至上,對工程質量和體驗感受有著嚴格的要求,但并等于公司放松對成本的 管控,而是要求全員都應該具有成本的概念以及成本控制的意識,而在這其中,作為管控成本的主體,成 本人員更應發揮核心的作用,對成本的控制要有前置性主動性持。
29、 三標桿房企對住宅精裝3.04.0時代產品及運作模式的研究; 四精裝3.04.0標準下的智能家居系統; 五精裝修住宅的運作模式的演變; 六標桿企業近期3.0及4.0精裝案例解析 第二部分:住宅精裝修項目關鍵管理節點管控第二部分:住宅精裝修。
30、圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項目總在項目維度應具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標準不僅。
31、裝修對開發商來說,是對原來建造方式的完全否定; 企業能不能做好精裝修,最重要的不是技術問題,而是領導者的觀念問題. 像造汽車一樣造房子,像賣汽車一樣賣房子; 你不是錯過了精裝修而是錯過一個時代; 精裝修設計是可控設計,決不是創意設計; 精裝。
32、二衛94.2104.09796.85.35.4 二房二廳一衛82.2166.013645.24.00.0 三房二廳二衛122.557.06982.55.14.3 小計327.030424.5 主衛面積客衛面積廚房面積 估算值與設計溝通 戶數。
33、2 防滑處理 Antislip Measures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區域裝飾不含小租戶區域Interior Finishes.1 1。
34、手段,獲得溢價收益. 6提升產品品質和專業管理水平的重要手段. 7可以合理避稅改善財務現金流降低資金成本. 8可以通過住宅精裝修為客戶提供后期增值服務. 思考二 為什么有些房企不做精裝修 1怕麻煩,建設周期長,資金回籠慢. 2裝修質量容易出。
35、本交底 7設計標準化的成本管理 現狀現狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測算模型的架構圖 收入 銷售面積銷售單價 開發成本 期間費用 。
36、毛坯交付低了成本精修墊付了成本且精修的 產品在交付時新 且如果沒有人住修也會變舊 另外毛坯總價低 客戶一對別墅的總價比敏感也低現段的總價. 客戶說辭各經紀人匯總版本 毛坯優勢精裝修優勢 對客戶毛坯在交房時更檢 出房屋 后期修可以以相同的價值。
37、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實驗 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護驗收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛生間 閉水打壓。
38、開源節流,增溢價降成本.從溢價層面來說,精裝修的價格目前 基本上跟房價掛鉤, 單獨實現溢價的難度是比較高的, 所以控成本就成了擴大利潤空間的關 鍵點. 其實精裝修的成本主要就分為三塊: 一是材料成本,選什么材料性價比高,相同檔次的材料哪一種。
39、1裝修工程的特點 裝修工程作為面子工程,絕大多數時候裝修工程是一個建 筑體的最后一道工作,承載著人們對該建筑體的感觀印象的作 用.隨著人們對生活質量不斷改善的需求,裝修工程的重要性 日益增加.人們對裝修的要求越來越高,具體體現在設計風格 。
40、地移交等節點管控;精裝修施工完成后 進行后評估,總結經驗,推廣應用.通過全過程圖紙深化,達到 工程一次成優,提升項目標準化精細化管理水平,提高客戶滿 意度,實現口碑相傳. 二二精精裝裝修修圖圖紙深紙深化化落落地地流流程程 三三深深化目錄化目。
41、集團公司人力資源部協助精裝修管理部進 行招聘,集團公司精裝修的分管領導精裝修管理部經理人力資源部經理等 參與面試.1.2 項目公司精裝修管理人員的招聘應邀請集團公司精裝修管理部共 同參與面試,并按程序報項目公司負責人審批錄用或由項目公司負責。
42、修管理人員的管理1 第三部分第三部分 精裝修管理工作細則精裝修管理工作細則1 1 1設計準備階段設計準備階段1 1.11.1 編寫 室內設計指導書編寫 室內設計指導書 1 1.21.2 編寫 室內設計任務書編寫 室內設計任務書 2 2 3 。
43、濟南喜來登酒店宴會廳濟南喜來登酒店宴會廳小會議室濟南喜來登酒店風味餐廳濟南喜來登酒店餐廳包間濟南喜來登酒店健身房濟南喜來登酒店SPA濟南喜來登酒店客房濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店客房客房濟南喜來登酒店千島湖喜來登酒店全景大堂吧戶外休息區千島。
44、國際設計殿堂.海爾設計源流深藏不漏 凈無止境創新直流變頻電機傳統交流電電機油煙機油煙機深藏不漏 凈無止境創新直流變頻電機傳統交流電電機轉子不通電,省電轉子不繞線,耐用轉子無碳刷,安靜永磁體轉子,強勁轉子要通電,耗電轉子需繞線,易損轉子用碳刷。
45、州公司精裝修工程分判模式簡介簡介:精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業分包的分判模式 ,此外從中再將精裝修特別關注的部分材料及設備進行甲供.分項為:一主包工程及機電工程相應增加的少數項目;二室內裝飾工程;三廚柜工程;四室內木門工程;五木地板工。
46、裝修前期準備工作及過程管理,樹立綠地品牌綠地品牌 ,創造讓業主滿意工程讓業主滿意工程 ,上海綠地集團西安置業有限公司工程部,梳理了相關的精裝修流程及作業指導書,并匯編形成精裝修施工管理手冊 .該手冊適用于上海綠地集團西安置業有限公司所有精裝。
47、量采購實現超額利潤;降低稅負.弊:管理力量增大;工期變長;投訴增加.本講座的局限性5部門 文件名精裝修住宅各地實施進展情況廣州北京上海深圳長三角資料來源于:廣州萬科360藍山601城花423城南252花城220花城142萬科城133萬科城別。
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