定位裝修房地產精裝設計培訓Tag內容描述：
1、錯開運輸高峰; 強調垂直運輸的嚴肅性. 1.垃圾處理原則 2.成品保護原則 3.堅持誰破壞誰買單的原則 1. 垂直運輸 , 階段施工方主要工作內容甲方監理主要工作內容 四階段 管理法 準備階段 排除設計問題,隊伍組織,場地移交, 材料采購。
2、防 和控制對我集團保障順利交樓目標來講,是一個巨大的挑戰. 根據今年上半年全集團交樓區交樓情況統計結果,毛坯交樓的到訪 交樓率為85,而精裝修交樓的到訪交樓率僅為50,中間巨大的差距 說明了集團實施精裝修交樓戰略后面臨的裝修質量管控的嚴峻形。
3、行保護.成品保護 是施工管理重要組織部分,是工程質量管理項目成本控制是施管要織部分,是程質管項目成本控制 和現場文明施工的重要內容. 4 成品保護的意義 成品保護的目的成品保護的目的 制定成品保護措施是為了最大限度的消除和避免成品在制定成品。
4、東格局繪制,外輪廓需 標注尺寸 完成面線粉刷墻面20mm 面磚墻面40mm 保溫形式內保溫貼面表達完整,注意轉角位置 外保溫可不做繪制 門套輪廓門套完成面與墻角間距40mm,或者密貼 轉角處兩門套或密貼或間距40mm 房門平開式房門應同時繪。
5、生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目錄1目的42范圍43術語44標準使用說明45成品保護基本原則45.1責任明確原則45.2工序合理化原則55.3其它要求56成品保護標準做法76.1樓梯欄桿扶手及陽臺欄桿76.2電梯轎廂使用。
6、部成本管理部運營管理部流程關鍵業績指標KPI責任部門崗位數據來源項目精裝修設計任務書完成時間城市公司設計管理部城市公司設計管理部項目精裝修設計單位選定時間城市公司設計管理部城市公司設計管理部項目裝修標準評審完成時間城市公司設計管理部城市公司。
7、四化管理 . 5 五 批量精裝修重點施工工藝作業指導 . 7 5.1 濕作業沉箱施工工藝流程及質量要求 . 7 5.2 濕作業樓地面找平施工工藝流程及質量要求 . 8 5.3 濕作業墻地磚鋪貼施工工藝流程及質量要求 . 10 5.4 室內精。
8、制工作啟動止,分為兩個階段: 1精裝修產品策劃建議書編制及評審不超過20個工作日 2精裝修產品策劃建議書修訂不超過20個工作日 CHAPTER I I 總則 輸入條件及輸出成果 流程圖 標準工作周期 CHAPTER 細則與指引 輸入條件及輸。
9、本標準. 2. 適用范圍 2.1.2.1.本標準適用于方興南京及其隸屬管控的下屬城市項目公司以下簡稱下屬公司. 3. 職責 3.1.3.1.設計管理部職責: 3.1.1.3.1.1. 區域設計管理部職責 a.a. 負責組織編制和推廣精裝設計。
10、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.1.30 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標。
11、 C C兵書秘籍兵書秘籍 第4頁 意義意義 文明施工的意義 第5頁 文明施工管理體系 搭建組織架構搭建組織架構 建立現場管理制度建立現場管理制度 明確管理內容明確管理內容 平面布置平面布置 材料碼放材料碼放 庫房管理庫房管理 垃圾清理垃圾清。
12、一個月工期一個月工期1313面積的木地板面積的木地板 一把梯子的故事一把梯子的故事 第5頁 什么是成品保護 成品保護是貫穿施工全過程的關鍵性工作.做好成品保護工作,是在施工過程 中要對已完工分項進行保護.成品保護是施工管理重要組織部分,是工。
13、操作制定的是根據裝修房的具體操作制定的 標準化處理解決步驟和程序標準化處理解決步驟和程序 有效提高有效提高 工作效率工作效率 以流程 標準化 管理工 作進程 明確崗 位職責 及時跟 進處理 第5頁 問題思考問題思考 裝修房項目管理流程和哪些。
14、施工質量管理組織保障 組組 織織 保保 障障 沒有完美的個人,只有完美的團隊沒有完美的個人,只有完美的團隊 齊整 到位 嚴格把控合作方的組織架構和人員配備 第6頁 裝修房總包組織架構示例 材材 料料 員員 設設 計計 師師 造造 價價 員員。
15、修房合理施工工序安排準備移交階段 準備移交階段工作順序 裝修房合理施工工序安排準備移交階段 施工方進場會議施工方進場會議 參會單位人員:項目監理土建總包裝修總包裝修專業分包,各 施工單位現場負責人,項目標段負責人,監理工程師 提供技術資料。
16、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.1.31 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標。
17、程淋浴屏安裝工程 1.6 1.6 收納系統安裝工程收納系統安裝工程 1.7 1.7 衛生器具安裝工程衛生器具安裝工程 1.8 1.8 墻面乳膠漆施工墻面乳膠漆施工 1.9 1.9 地板安裝工程地板安裝工程 第一章第一章 目錄目錄 21.1。
18、基礎材料配置標準 部位 區域 墻面 頂面 地面 客餐廳 環保 乳膠漆 天花局部吊頂 地磚 臥室 環保乳膠漆飾面 實木復合地板 主衛 飾面磚 柜體遮擋部分 為水泥砂漿抹面 鋁扣板天花吊頂 地磚 柜體遮擋部分為水泥砂漿抹面 公衛 廚房 陽臺 涂。
19、體收納空間較少,布置簡單. G2 孩子三代 10002000 20 1.品類客戶層次差別大,但整體上單價和總價 的消費檔次偏高; 2.注重整體風格及裝飾; 3.推崇國際品牌,在材料及材質上大手筆;4. 細節至上 整體協調 后小太陽 1000。
20、住宅新風系統住宅新風系統 21.1.31 3 采暖與空調 1.1.暖氣片采暖系統 1.2.地板輻射采暖系統.1.3.戶式中央空調系統 室內系統組成 室內系統 分戶計量裝置 室內管道系統 暖氣片 安裝在管道井內,由熱表 過濾器鎖閉閥等組成 管。
21、圖集物業驗房標準流程及移交 流程流程 目錄目錄 一一精裝修管理架構流程精裝修管理架構流程 11木工工程木工工程 施工品質特性要因圖施工品質特性要因圖 22木飾面工程木飾面工程 施工品質特性要因圖施工品質特性要因圖 33瓷磚工程瓷磚工程 施工。
22、準準 精精度度要要求求檢檢驗驗批批測測量量方方法法 N室室內內客客廳廳餐餐廳廳臥臥室室1 1臥臥室室2 2臥臥室室3 3書書房房廚廚房房衛衛生生間間1 1衛衛生生間間2 2衛衛生生間間3 3陽陽臺臺1 1陽陽臺臺2 2自自定定義義房房間間 。
23、合金與塑鋼門窗 木地板收納系統樓梯欄桿設備安裝及其它等觀感質量標準相關內容. 本標準為集團統一標準,將作為集團設計招標施工成本結算的依據,供萬科項目設計施工監理等單位在全集團裝修工程中使用,各公司必須嚴格 執行.對于圖集中有多個方案的,可以。
24、涂高級涂料,衛生間廚 房配鋁扣板送吸頂燈; 廚 房:墻面貼瓷磚到天花頂附送組合櫥柜含抽油煙機煤 氣灶洗菜池 ; 衛 生 間:墻面貼瓷磚到天花頂冷熱水龍頭浴霸公共衛生間配淋浴 間主衛生間配浴缸節水分段沖水座廁洗手臺面毛巾掛桿手紙架車邊鏡排氣扇。
25、營,B幢作為住宅出售.綠化 率:55,容積率:3.98,總建筑面 積:10萬平米.售價約1.82.5萬元 平米,高出周邊約1萬元平米;07年 下半年起售,銷售率約40,銷售期 較長. 仁恒國際 公寓 五方面特 點 六點經驗 項目特點一: 雙。
26、5 6.5. 電梯招喚開關.5 6.6. 客廳衛生間廚衛陽臺地磚.6 6.7. 凸窗窗臺石.7 6.8. 瓷磚陽角公共部位和廚衛.7 6.9. 住戶電箱.8 6.10. 開關插座.8 6.11. 櫥柜.9 6.12. 浴缸.9 6.13. 。
27、目 錄 一精裝修住宅發展概況 一精裝修住宅的發展趨勢與現狀 隨著國家相應政策的實施以及房地產市場的發展,批量精裝修交樓已 經是大勢所趨.這不僅僅是因為批量精裝修房大大降低了開發商的成本, 減少稅收壓力土地增值稅,更因為其很好地滿足了消費者重。
28、一個月工期一個月工期1313面積的木地板面積的木地板 一把梯子的故事一把梯子的故事 第5頁 什么是成品保護 成品保護是貫穿施工全過程的關鍵性工作.做好成品保護工作,是在施工過程 中要對已完工分項進行保護.成品保護是施工管理重要組織部分,是工。
29、原來建造方式的完全否定; 企業能不能做好精裝修,最重要的不是技術問題,而是領導者的觀念問題. 像造汽車一樣造房子,像賣汽車一樣賣房子; 你不是錯過了精裝修而是錯過一個時代; 精裝修設計是可控設計,決不是創意設計; 精裝修對開發商來說,是對原。
30、見書等 二 圖紙資料基礎資料條件圖等相關圖紙 應同時提供電子文件 三 規范規定 四 其他支持性文件報告表格等 五 參考項目資料 3 1 項目概況項目概況 2 設計依據及基礎資料設計依據及基礎資料 2.1 設計依據 2.1.1 符合國家現行有。
31、 而且臺面不 可緊鄰墻面,容易伸縮脹裂 臺板與墻體統一留 5mm 縫,白色中 性玻璃膠收口注意,酸性膠容易發 霉 武漢市萬科房地產有限公司 缺缺 陷陷 示示 例例 缺缺 陷陷 說說 明明 正正 確確 做做 法法 臺面擋板斷面粗糙 暴露在外的。
32、002000 20 1.品類客戶層次差別大,但整體上單價和總價 的消費檔次偏高; 2.注重整體風格及裝飾; 3.推崇國際品牌,在材料及材質上大手筆;4. 細節至上 整體協調 后小太陽 10001500 1530 小太陽 10002500 1。
33、括富力城富力津門湖上城豪苑水岸江南吉利經典 陽光100時代奧城金盛廣場非常公館天津公館君隆廣場科貿 時代公寓 北京項目:北京項目:包括波菲特公寓Master領域樂成公館華遠裘馬都茂華 景都會富力桃園設計師廣場榮京麗都金地名京 注:由于調研時。
34、6 0.035 0.00 臥室門檻石洗滌盆 在衛生間外面 0.06 0.035 0.005 衛生間外洗滌盆地面 0.06 0.035 0.00 臥室洗滌盆在衛生 間里面 0.06 0.035 0.00 臥室洗滌盆在衛生 間外面 0.06 0。
35、帶來什么 施工施工單位的選擇單位的選擇管理模式管理模式總包合同時應注意什么總包合同時應注意什么 圖紙深化的圖紙深化的深度要求深度要求是否有明確的標準是否有明確的標準 工廠化加工各階段工廠化加工各階段重點管理措施重點管理措施是什么是什么 大量。
36、精裝修的發展 精裝修的利與弊 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 Page 4 精裝修分類 當前主要有以下幾種裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛生間的裝。
37、20mm的凹 鑿,后在石膏板拼接處和石膏板與墻面接縫 處使用膩子將縫隙修補平整,再用白乳膠 粘貼防開裂高強度紙帶,最后進行膩子施 工. 木夾板吊頂與墻面收口:使用與石膏板 吊頂同樣的做法.后在木夾板拼接處和木 夾板與墻面接縫處使用木屑拌白乳。
38、十一案例分析 目 錄 一精裝修住宅發展概況 一精裝修住宅的發展趨勢與現狀 隨著國家相應政策的實施以及房地產市場的發展,批量精裝修交樓已 經是大勢所趨.這不僅僅是因為批量精裝修房大大降低了開發商的成本, 減少稅收壓力土地增值稅,更因為其很好地。
39、圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項目總在項目維度應具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標準不僅。
40、裝修對開發商來說,是對原來建造方式的完全否定; 企業能不能做好精裝修,最重要的不是技術問題,而是領導者的觀念問題. 像造汽車一樣造房子,像賣汽車一樣賣房子; 你不是錯過了精裝修而是錯過一個時代; 精裝修設計是可控設計,決不是創意設計; 精裝。
41、二衛94.2104.09796.85.35.4 二房二廳一衛82.2166.013645.24.00.0 三房二廳二衛122.557.06982.55.14.3 小計327.030424.5 主衛面積客衛面積廚房面積 估算值與設計溝通 戶數。
42、本交底 7設計標準化的成本管理 現狀現狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測算模型的架構圖 收入 銷售面積銷售單價 開發成本 期間費用 。
43、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實驗 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護驗收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛生間 閉水打壓。
44、桂園石材工程 集團相關部門職能分布集團相關部門職能分布 第一部分第一部分 石材 The stone 工程管理中心 專業技能培訓 質量檢查辦法 質量評估體系 幫扶督辦 關系協調 成本管理中心 招投標 預結算 詢定價 材料定標圖紙審核 Cont。
45、做法.76.1樓梯欄桿扶手及陽臺欄桿.76.2電梯轎廂使用時.86.3電梯召喚開關.86.4戶門及單元門框.96.5戶門戶內木門.96.6鋁合金或塑鋼門窗.106.7客廳衛生間廚衛電梯大堂標準層電梯廳陽臺地磚.116.8凸窗窗臺石.126。
46、總公司研發技術中心研發部深入中南房地產各項目公司城市公司對精裝修產品及精裝修樣房做了大量的調研,期間與設計部成本核算中心做了多次品質與效果比對工作,推出了中南精裝修設計標準簡歐風格手冊.如在試行推廣試行過程中有什么問題,請及時把問題反饋給中。
47、操作技巧提升精準產品定位的能力二:分類設計案例分析三:精裝設計項目程序化管理提升精裝設計管理的能力四戶型優化設計的成本關系提升精裝成本控制管理的能力五:總結與回顧目錄房地第一部分房地產精裝修住宅優化設計的市場定位與原則一市場項目定位一:精裝。
48、000以下標段又有實測實量標段時,安全文明施工評分納入項目得分按面積進行加權.3.項目綜合得分為各標段綜合得分以面積加權平均計算以施工許可證載明的面積為準.42013年所有在建商業項目均參與集團季度評估.第3頁共36頁一季度評估一季度評估。
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