鼎鑫房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)到交房Tag內(nèi)容描述：
1、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
2、已成為與春節(jié) 齊名的中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一.又稱(chēng)月夕齊名的中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一.又稱(chēng)月夕 秋節(jié)仲秋節(jié)八月節(jié)八月會(huì)追秋節(jié)仲秋節(jié)八月節(jié)八月會(huì)追 月節(jié)玩月節(jié)拜月節(jié)女兒節(jié)或團(tuán)月節(jié)玩月節(jié)拜月節(jié)女兒節(jié)或團(tuán) 圓節(jié),非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄.圓節(jié),非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄. 活。
3、房現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備7 7 交房前培訓(xùn)交房前培訓(xùn)7 7 工作要求工作要求8 8 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案8 8 附附 件件9 9 一交房時(shí)間一交房時(shí)間 匯祥林里 3000 一期項(xiàng)目需交付業(yè)主房量共計(jì) 708 套,根據(jù)銷(xiāo)售合同約定 其最終交房時(shí)間及交付房源。
4、二現(xiàn)場(chǎng)包裝 1銷(xiāo)售中心外懸掛多條橫幅. 2銷(xiāo)售中心大門(mén)入口處設(shè)置充氣拱門(mén),并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區(qū)道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果礦泉水及小禮品. 三活動(dòng)內(nèi)容 1.1. 開(kāi)展開(kāi)展寄語(yǔ)寄語(yǔ)美好美好生活生活的。
5、 成施工驗(yàn)收. 3 3 實(shí)施辦法實(shí)施辦法 3.1 由各項(xiàng)目的總分包單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度 工期及施工單位總體水平, 負(fù)責(zé)選定一棟樓的一個(gè)單元的標(biāo)準(zhǔn)層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求 標(biāo)準(zhǔn)完成樣板層或樣板間. 3.2 樣板間完成后,由甲方。
6、1 成立商品房交付前期準(zhǔn)備工作小組 2 完成竣工驗(yàn)收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書(shū)的購(gòu)買(mǎi)和流轉(zhuǎn)審批 住宅質(zhì)量保證書(shū) 住宅使用說(shuō)明書(shū) 5 前期驗(yàn)收與整改 6 與物業(yè)公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書(shū)與商品房。
7、 ,即簽署協(xié)議,繳納各項(xiàng)費(fèi)用,領(lǐng)取鑰匙,驗(yàn)收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時(shí), 在交房時(shí)我們實(shí)行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經(jīng)過(guò) 初驗(yàn) 整 改 復(fù)驗(yàn) 業(yè)主看房交房的過(guò)程,在物業(yè)接管之后組建初驗(yàn)小組,從物業(yè)管理 和使用者的角度進(jìn)。
8、體業(yè)主物業(yè)公司銷(xiāo)售部工程部 六現(xiàn)場(chǎng)包裝: 1銷(xiāo)售中心外懸掛多條橫幅. 2銷(xiāo)售中心大門(mén)入口處設(shè)置充氣拱門(mén),并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區(qū)道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果瓜子及小禮品. 七活動(dòng)促銷(xiāo)方案: 1繼續(xù)開(kāi)。
9、動(dòng)地點(diǎn)售樓部 四活動(dòng)時(shí)間:四活動(dòng)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報(bào)紙:日?qǐng)?bào)晚報(bào)廣播電視報(bào) 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺(tái) 網(wǎng)。
10、組,其組織架構(gòu)為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業(yè)經(jīng)理 組長(zhǎng) 物業(yè)主任 副組長(zhǎng) 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長(zhǎng) 工程技術(shù)人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長(zhǎng) 財(cái)務(wù)人員 2人 管理處目前以10。
11、類(lèi)型性能標(biāo)準(zhǔn)等做 出說(shuō)明,提出使用注意事項(xiàng)住宅使用說(shuō)明書(shū)應(yīng)附有住宅品質(zhì)狀況表 ,其中應(yīng)注明是 否已進(jìn)行住宅性能認(rèn)定,并應(yīng)包括住宅的外部環(huán)境建筑空間建筑結(jié)構(gòu)室內(nèi)環(huán)境建筑 設(shè)備建筑防火和節(jié)能措施等基本信息和達(dá)標(biāo)情況. 住宅質(zhì)量保證書(shū)應(yīng)當(dāng)包括住宅。
12、項(xiàng)項(xiàng) 責(zé)任人責(zé)任人 要要 求求 完成時(shí)間完成時(shí)間 完成條件完成條件 新員工基本情況通知公共事務(wù)部 相關(guān)人員, 并安排新員工報(bào)到前需 準(zhǔn)備的事項(xiàng)具體分工如下 龐 靜 及時(shí)通告相關(guān) 人員 員工入職前 2 日 用 人 部 門(mén) 提 前 3 日通知龐。
13、持很大比例商業(yè) 2. 多業(yè)態(tài)體驗(yàn):觃劃為販物中心大型超市 餐飲中心大型影院風(fēng)情商街等具體以入駐 商家為準(zhǔn) 大興凱德Mall 1.12萬(wàn)平斱米商業(yè):七層的販物中心,總建筑 面積丌包括停車(chē)場(chǎng)為約12.2萬(wàn)平斱米 2. 多業(yè)態(tài)體驗(yàn):國(guó)際及國(guó)內(nèi)知名。
14、 以深圳為代表的多渠道供給規(guī)劃推進(jìn), 房地產(chǎn)稅大幕拉開(kāi); 中短期政策層面,整體有壓制但也有機(jī)遇,具備如下特點(diǎn):1. 政 策具備復(fù)制性預(yù)見(jiàn)性;2. 以時(shí)間換空間,預(yù)售證大幅放松的可 能性較難; 3. 人才戰(zhàn)爭(zhēng)如期爆發(fā), 對(duì)二線城市市場(chǎng)帶來(lái)邊際。
15、活之術(shù)美之形動(dòng)之人靈之技活之術(shù)美之形動(dòng)之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢(shì)形而上與形之外的探索尋道明勢(shì) 與優(yōu)術(shù)的接合與優(yōu)術(shù)的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目 標(biāo)。
16、在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身上找到專(zhuān)業(yè)的精神與創(chuàng)新的 .但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大熔爐里,我們依然 能在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身上找到專(zhuān)業(yè)的精神與創(chuàng)新的靈光靈光.在中國(guó)房地產(chǎn)界,萬(wàn)科與 龍湖即是如此. 如果萬(wàn)科是標(biāo)桿,是榜樣的話;那么龍湖,毫無(wú)疑問(wèn),是個(gè)傳說(shuō). .在中國(guó)房地產(chǎn)。
17、 從目標(biāo)到計(jì)劃運(yùn)營(yíng) 計(jì)劃的跟蹤與考核 4 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 中國(guó)的企業(yè)講得最多的就是執(zhí)行力不夠,中國(guó)的企業(yè)講得最多的就是執(zhí)行力不夠,戰(zhàn)略是清晰的,就是執(zhí) 行力不夠 戰(zhàn)略是清晰的,就是執(zhí) 行力不夠,執(zhí)行力不夠是指的什么,執(zhí)行力。
18、許可程序 一般共分六個(gè)階段:1選址定點(diǎn);2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè) 計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào)建圖審查;5施 工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立。
19、橫幅 拱門(mén)拱門(mén) 氣球 排隊(duì)隔離帶排隊(duì)隔離帶 保安 當(dāng)日內(nèi)場(chǎng)布置: 沙沙 盤(pán)盤(pán) 進(jìn)進(jìn) 門(mén)門(mén) 前前 臺(tái)臺(tái) 冷談判區(qū) 銷(xiāo)控表銷(xiāo)控表 后門(mén) 復(fù)印區(qū) 收款區(qū) 開(kāi)票區(qū) 簽簽 到到 臺(tái)臺(tái) 洽談桌 客戶動(dòng)線 引導(dǎo) 進(jìn)門(mén) 選房 洽談區(qū)洽談區(qū) 財(cái)務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)區(qū) 冷。
20、 內(nèi)墻:高級(jí)環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級(jí)防滑地磚 頂棚:高級(jí)環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級(jí)墻面磚,地面為高級(jí)防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級(jí)五金配件 陽(yáng)臺(tái):不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級(jí)防滑地磚 照明及開(kāi)關(guān) 。
21、Layout 水岸組團(tuán) WATER FRONT UNITS 綠島組團(tuán) ISLAND UNITS 半山組團(tuán) HILLSIDE UNITS 半島組團(tuán) PENINSULA UNITS 高層組團(tuán) HIGHRISE COMMUNITY 公建及商業(yè)組團(tuán)。
22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
23、待加強(qiáng)的方面 四值得深思的問(wèn)題四值得深思的問(wèn)題 五時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制及合理程度評(píng)判五時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制及合理程度評(píng)判 一規(guī)劃流程中涉及到的問(wèn)題及案例分析 1為什么要選擇策劃公司為什么要選擇策劃公司 1對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀中對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)。
24、4 主要入口和道路 上用桁架?chē)娎L有 業(yè)主指路. 路引指示系統(tǒng) 高層業(yè)主大門(mén) 高層業(yè)主大門(mén)用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進(jìn)行裝飾. 在園區(qū)道路旁放置指引立牌, 引導(dǎo)到場(chǎng)驗(yàn)房業(yè)主. 保留傳統(tǒng)紅色燈籠的同時(shí),添加七彩砂紙熱氣球,增添整個(gè)活動(dòng)的華美。
25、村落 房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運(yùn)營(yíng) 本體分枂通達(dá)性 本案 高鐵站 區(qū)政店 本案 九江縣 互通 城市雙主干道廬山西路不廬山南路交匯處,交通便利,路 網(wǎng)密布,內(nèi)外便捷;快速路主干道高速公路輕軌等. 房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運(yùn)營(yíng) 本體分枂配套 本案 。
26、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學(xué)府中央學(xué)府 。
27、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
28、 我們認(rèn)為,二手房過(guò)戶指導(dǎo)價(jià)可能在全國(guó)核心城市陸續(xù)推廣,這一政策有助于我們認(rèn)為,二手房過(guò)戶指導(dǎo)價(jià)可能在全國(guó)核心城市陸續(xù)推廣,這一政策有助于 解決二手房市場(chǎng)預(yù)期自強(qiáng)化問(wèn)題,化解一二手房?jī)r(jià)差不斷擴(kuò)大的問(wèn)題.限價(jià)可解決二手房市場(chǎng)預(yù)期自強(qiáng)化問(wèn)題,化。
29、活之術(shù)美之形動(dòng)之人靈之技活之術(shù)美之形動(dòng)之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢(shì)形而上與形之外的探索尋道明勢(shì) 與優(yōu)術(shù)的接合與優(yōu)術(shù)的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目 標(biāo)。
30、郵寄地址 客戶收房資格確認(rèn) 是否是客戶本人且 房款付清 郵寄入伙通知書(shū)給客戶 按入伙通知書(shū)的要求準(zhǔn) 備買(mǎi)賣(mài)契約 需繳納的物業(yè)費(fèi)用 購(gòu)房收據(jù)及 簽署交房確認(rèn)書(shū),到 物業(yè)部辦理手續(xù) 與客戶簽署物業(yè)協(xié)議收 取相關(guān)費(fèi)用并發(fā)放鑰匙 驗(yàn)房 物業(yè)人員陪同。
31、 在全球溫室氣體排放量中占據(jù)相當(dāng)份額的房地產(chǎn)都是資源消 耗的大戶.因此我們更有理由相信,從房地產(chǎn)端開(kāi)啟的 變革,是企業(yè)更負(fù)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要立足點(diǎn). 0102030405 主頁(yè) 概述中國(guó): 自上而下的推動(dòng) 在可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)中, 中國(guó)企。
32、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
33、何體現(xiàn) 溫馨浪漫的裝飾,隨處可見(jiàn)的關(guān)懷 活動(dòng)以品質(zhì)生活展開(kāi),以項(xiàng)目自身具備的條 件為依托,把項(xiàng)目特色以及理念具體表現(xiàn), 增強(qiáng)目標(biāo)客戶帶來(lái)的切身感受,把交房活動(dòng) 打造的細(xì)致入微,溫暖人心. 使項(xiàng)目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居 住在此的歸屬。
34、活動(dòng)的整體流程及觃劃 精益求精 力爭(zhēng)完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動(dòng)的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
35、間清空無(wú)任何建材堆放和 人員居住,垃圾清理室內(nèi)公共區(qū)域無(wú)任何垃圾 項(xiàng)目工程師 交房前60天 交房樓棟結(jié)算辦理完成施工單位簽字確認(rèn)的結(jié)算報(bào)告項(xiàng)目總經(jīng)理 交房前60天 客戶信息整理交物業(yè)公司完整的客戶信息檔案銷(xiāo)售部 交房前60天 清繳交房樓棟交。
36、動(dòng)基調(diào):尊貴尊貴 溫馨溫馨專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現(xiàn)場(chǎng)布置二現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:七大區(qū)域七大區(qū)域1.1.歡迎回家區(qū)域歡迎回家區(qū)域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現(xiàn)場(chǎng)布置主現(xiàn)場(chǎng)布置4.4。
37、勢(shì)勢(shì)與與劣劣勢(shì)勢(shì)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)與與威威脅脅小小結(jié);結(jié);總總體體發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略n項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位價(jià)價(jià)格格區(qū)區(qū)間間預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體定定位位營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃代代銷(xiāo)銷(xiāo)策策略略及及營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作提。
38、責(zé)任法律責(zé)責(zé)任決策層層次知識(shí)識(shí)技能因素最匹配的學(xué)歷歷要求知識(shí)識(shí)多樣樣性熟練練期工作復(fù)雜雜性工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)工作的靈活性語(yǔ)語(yǔ)言文字的應(yīng)應(yīng)用能力計(jì)計(jì)算機(jī)知識(shí)識(shí)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè) 技術(shù)術(shù)知識(shí)識(shí)能力管理知識(shí)識(shí)技能綜綜合能力努力程度因素工作壓壓力腦腦力辛苦程度工作。
39、篇篇市場(chǎng)比較研究市場(chǎng)比較研究勢(shì)勢(shì)篇篇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造謀謀篇篇營(yíng)銷(xiāo)推廣謀略營(yíng)銷(xiāo)推廣謀略攻攻篇篇營(yíng)銷(xiāo)推廣攻略營(yíng)銷(xiāo)推廣攻略 知己知彼者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);知己知彼者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必。
40、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
41、關(guān)鍵 土地整理獲取土地整理獲取定位決策定位決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)建項(xiàng)目報(bào)建施工建設(shè)施工建設(shè)物業(yè)管理物業(yè)管理資源獲取資源獲取資源加工資源加工資源流通資源流通與管理與管理 中期中期 實(shí)施期實(shí)施期 :由項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃到項(xiàng)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃到項(xiàng)目竣工。
42、感受,把交房活動(dòng)打造的細(xì)致入微,溫暖人心. 使項(xiàng)目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居住在此的歸屬感幸福感. 活動(dòng)風(fēng)格 根據(jù)項(xiàng)目調(diào)性及目標(biāo)客戶群體,首先定位于一場(chǎng)高端的品牌交房活動(dòng),更加注重現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造人文式表達(dá),讓活動(dòng)發(fā)聲,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一。
43、用三費(fèi)用總計(jì)前 言 樓盤(pán)的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是項(xiàng)目正式面向市場(chǎng)的極為關(guān)鍵的一步,它承接著項(xiàng)目的市場(chǎng)導(dǎo)入預(yù)熱和內(nèi)部認(rèn)購(gòu)銷(xiāo)售等.東華鑫城項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的成功舉行將直接影響到后期銷(xiāo)售的順利進(jìn)行,所以在這次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)中做了嚴(yán)密的部署和計(jì)劃,讓東華鑫城在眾多樓盤(pán)中。
44、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。
45、s we believe the positives are mostly priced in. For AREIT, we estimate the acquisitions it announced recently are alrea。
46、場(chǎng),推進(jìn)保障性住房建設(shè),支持商品房市場(chǎng)更好滿足購(gòu)房者的合理住房需求,因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展. 評(píng)論評(píng)論 房住不炒總基調(diào)未變,但不代表后續(xù)要對(duì)地產(chǎn)悲觀.房住不炒總基調(diào)未變,但不代表后續(xù)要對(duì)地產(chǎn)悲觀.2018 年以來(lái)的中央經(jīng)濟(jì)工。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
