第三方施工現場管理制度Tag內容描述:
1、地產集團公司工程第三方檢查評估管理辦法第一章 總 則 第一條 目的通過第三方咨詢單位客觀公正統一地檢查評估,糾正消除地產集團公司以下簡稱地產集團在建項目風險和隱患,全面提升項目管理水平,保證項目目標的順利實現,提高公司的品牌形象.第二條 適。
2、 銀行賬號: 開戶支行: 經辦部門負責人 財務負責人 審批意見 公司主管領導 審批意見 商業公司財務總監 審批意見 商業公司總經理審 批意見 注:本申請單審批完畢后交由公寓事業部財務備案,并作為辦理開戶的依據。
3、 開戶銀行: 銀行賬號: 開戶支行: 印鑒信息: 事業部財務總監審 批意見 事業部總經理 審批意見 商業公司財務總監 審批意見 商業公司總經理審 批意見 注:本申請單審批完畢后交由公寓事業部財務備案,并作為辦理開戶的依據。
4、深圳市中航物業管理有限公司深圳市中航物業管理有限公司深圳市中航物業管理有限公司 2006200620062006年度第三方顧客滿意度測評報告年度第三方顧客滿意度測評報告年度第三方顧客滿意度測評報告年度第三方顧客滿意度測評報告 2 前言前言 。
5、坑的變形特征和控制 第二部分:第三方基坑監測 基本規定 監測項目的確定 監測頻率 監測報警 監測點布置現場實習及教學 監測方法及精度現場實習及教學 關鍵環節 第三部分:第三方基坑監測方案 監測方案名稱 監測方案包括的內容 監測布點圖表達的內。
6、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
7、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
8、驗收建設單位驗收和移交規定 14 13現場監理工作的實施 14 本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化 制度化, 提請各項目部以 此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻 完美,形成集團層面管理制度,以期共。
9、A 版號:A 頁碼:第 1 頁 共 45 頁 第 1 頁 工程質量第三方檢查評估工程質量第三方檢查評估 管理規定管理規定 民建類民建類 2013 2013年版年版 一一 評估目的評估目的 為進一步提升公司開發的工程項目產品品質,強化項目部管。
10、程評估和交付評估,新制度調整為包 括土建過程評估精裝過程評估園林專項過程評估交付預評 估正式交付評估等評估類型并完善了相關評估規則. 4原制度只對滿足實測條件的進行評估,為對所有階段的 項目加強質量安全管控, 新制度對于不能滿足實測條件進行。
11、方方項項目目評評估估管管理理制制度度 2 20 02 20 0 版版 第 2 2 頁,共 1 17 7頁 目目錄錄 1目目的的 .3 2適適用用范范圍圍.3 3定定義義.3 3.1 項項目目評評估估.3 3.2 項項目目過過程程評評估估.3。
12、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區. 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環境衛生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環境衛生大清理。
13、健龍頭 20210809 行業動態跟蹤報告地產地產雜談系 列之十一:首次集中供地與 50 強房企 上半年拿地觀察 20210729 行業動態跟蹤報告地產地產雜談系 列之十:二手房限價效果顯著,試 點城市有望擴圍 20210719 行業動態跟。
14、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
15、要求,結合本公 司實際,制訂本規定. 1 1職能職能 1 11 1 工程項目部:負責提出臨建設施需求計劃 辦公設施 需求計劃申請,并上報主管工程的副經理審批后由公司機械設 備部進行采購.負責臨建辦公設施的搭設日常保養維護及 管理. 1 12。
16、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
17、 定義 . 1 3 職責 . 1 4 過程評估管理要求 . 2 5 過程評估操作流程 . 4 6 第三方交付評估管理要求 . 5 7 第三方預驗收操作流程 . 5 8 第三方正式驗收操作流程 . 6 9 結果應用 . 7 10 存檔要求 。
18、摘要 起草起草 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 生效日期生效日期 1 制度發布 201733 2 1評估權重里質量風險得分由 20 改為 25, 管理動作得分由 15改為 10; 2入伙評估綜合得分從 70 分改為 72 分,入伙。
19、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。
20、 2 事故者及廣大員工不受教育不放過; 3 沒有防范措施不放過. 七安全和生產管理制度 K成立安全生產領導小組,組長對砂場安全生產負責. 2安全生產教育要定期對全場職工進行安全生產基本知識基本教 育,人人樹立安全第一的思想. 4安全用電:電。
21、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
22、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
23、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
24、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
25、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
26、有效的質量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量 管理過程 中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監理有權調換相 應人員或項目 經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理 。
27、人員的調度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進入施工現場. 三工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續, 不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場方可移動,移動。
28、統一地檢查評估, 糾正 消除地產 集團 公司以下簡稱地產集團 在建項目風險和隱患,全面提升項目管理水平, 保證項目目標的順利實現,提高公司的品牌形象. 第二條第二條 適用范圍 地產集團開發建設的所有在建項目非精裝項目 ,檢查對象為上述在建 。
29、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
30、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題。
31、中華人民共和國建筑法 主席令第 46 號 3.3建設工程安全生產管理條例 國務院令第 393 號 3.4公路水運工程安全生產監督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5公路工程施工安全技術規范 JTJ07695 4 4管理職責管理。
32、內不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現場使用設備除固定設備外在使用時必須設置三級開關箱,不得強迫電工將使用設備器具的電源線直接接在遠離設備的二級配電箱上.1.5 施工現場臨時用電設施和器材必須使用有生產許可證的廠家生產的合格產品,嚴。
33、化木模安裝節點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。
34、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
35、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
36、規格驗數量驗質量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規定的程序和手續對材料物資進行外。
37、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合 JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范 ,采用 TNS 三相五線供電系統103.施工現場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關箱三級配電和二級保護即總配電箱開關箱設漏電保護器 4.總箱與。
38、生管理制度衛生管理制度.16工地生活區管理制度工地生活區管理制度.17防火消防安全措施防火消防安全措施.20一 消防安全教育培訓制度.21二 義務消防隊組織管理制度.21三 防火安全制度.21四 動火審批制度.22五 電氣設備電源管理制度。
39、量員安全員的配置應符合國家有關規定.5從事現場管理工作的管理人員工長質量員安全員等必須在現場組織監督施工,不得隨意離開現場.6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業主和監理單位人員,不得無理頂撞,對業主監理單位人員的意見要求須及時反饋到總包統。
40、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
41、0第一章第一章編制依據編制依據1.1 技術資料技術資料1.本工程巖土勘察報告文件;2.本工程招標文件;1.2 規范規程及標準類別名稱編號國家建筑基坑支護技術規程JGJ1202012濕陷性黃土地區建筑基坑工程安全技術規程JGJ1672009建。
42、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
43、 專項檢查.125.2 廣場消防安全檢查的內容.125.2.1 軟件系統的檢查.125.2.2 硬件系統的檢查.135.3 消防安全檢查的步驟.135.3.1 檢查前準備.135.3.2 軟件系統方面檢查程序.155.3.3 硬件系統方面檢。
44、業及地下車庫一標段工程.總建筑面積約 104800.87 ;其中地上部分約 95569 ,地下部分約 28049 地上樓層和地下樓層分布層數為 1樓2272樓2273樓2334樓2215樓2226樓233S1 商業2S2 商業2地下車庫1建。
45、十一評分辦法.7十二評估結果及應用.9一一檢查評估依據檢查評估依據1國家地方及行業相關質量安全的規范文件;2華夏幸福基業股份有限公司相關制度標準規定.二二檢查評估范圍檢查評估范圍我司負責或投資建設的市政基礎設施市政基礎設施:道路橋梁管線雨污。
46、查評估依據檢查評估依據1國家地方及行業相關質量安全的規范文件;2華夏幸福基業股份有限公司相關制度標準規定.二二檢查評估范圍檢查評估范圍我司負責或投資建設的市政基礎設施市政基礎設施:道路橋梁管線雨污水給水中水熱力燃氣電信電力 園林綠化工程園林。