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底商商鋪的營銷方案

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底商商鋪的營銷方案Tag內(nèi)容描述:

1、益 60以上,特別是整體 出售商業(yè)物業(yè)時候,顯得更為關(guān)鍵. 三三 招商內(nèi)容招商內(nèi)容 一芙蓉公寓項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定詳述:各樓層商鋪基本情況及擬招商業(yè)態(tài) 二招商摸底結(jié)果: 方案 1 方案 2 四四 招商時間安排招商時間安排 序號序號 項(xiàng)項(xiàng)。

2、處新區(qū),商業(yè)環(huán)境冷清的情況,必須運(yùn)用切實(shí)有效的促銷活動及 招售并舉的方式,在短時間內(nèi)去化一期底商迅速回籠資金,并以此帶動二期遛房 的順利推出. 二客二客群分析群分析 有意向購買商鋪的客群有:大部分是有外地收入的本地人本地自營生意人 以及一部。

3、4 4地塊地塊SWOTSWOT分析分析 1 地理位置 陽光1號項(xiàng)目位亍大珠山中路以東, 臨港路以南,西鄰西海岸汽車總站. 項(xiàng)目商業(yè)總建面1.1萬平方米. 項(xiàng)目位亍西海岸新區(qū)的核心位置, 是西海岸汽車總站周邊最大的商業(yè)集 群.周圍有通向開發(fā)區(qū)。

4、合作方式合作方式 4.4.市場定位市場定位 5.5.業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 01市場調(diào)查 東方塞納 嘉彭公寓 景河星宮 01 市場調(diào)查 1周邊商業(yè)市場調(diào)查小結(jié) 波爾多聯(lián)邦 中煤濱湖花城 價格:200300萬 貨量:57套最初68套 租金:3538。

5、要有符合市場 的定位,也都必須從市場的角度來做細(xì)則的劃分,沒有從市場的角度 出發(fā)就不會符合當(dāng)?shù)氐囊粋€行情,沒有很好的劃分,利益就不可能最 大化,本項(xiàng)目也是如此,雖然本項(xiàng)目的底層面積不大,如果想體現(xiàn)其 價值,也必須做一個統(tǒng)一的劃分和規(guī)劃,從市。

6、有限公司合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司 不被發(fā)現(xiàn)的價值沒有價值. 挖 掘 挖掘的過程是再創(chuàng)造 在某種程度上 挖掘的意義在于發(fā)現(xiàn)價值 挖掘是超越時空的關(guān)聯(lián)想象 無論什么產(chǎn)品都可以在不斷的挖掘中得以生長 .發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 價價 值值. 萬先發(fā)展萬先發(fā)。

7、要有符合市場 的定位,也都必須從市場的角度來做細(xì)則的劃分,沒有從市場的角度 出發(fā)就不會符合當(dāng)?shù)氐囊粋€行情,沒有很好的劃分,利益就不可能最 大化,本項(xiàng)目也是如此,雖然本項(xiàng)目的底層面積不大,如果想體現(xiàn)其 價值,也必須做一個統(tǒng)一的劃分和規(guī)劃,從市。

8、在客戶的有效溝通. 三解決問題解決問題 第一步驟第一步驟 產(chǎn)品的形成產(chǎn)品的形成 是關(guān)鍵 產(chǎn)品對路,時機(jī)把握的好,事半功倍; 否則事倍功半. 四季花城四季花城 溫馨家園溫馨家園 VS 產(chǎn)品建議書目錄產(chǎn)品建議書目錄 第一部分:市場分析與定位第一。

9、間 C C 類:類:跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機(jī) 3停機(jī)總機(jī)傳真 E E 類:通話中無人。

10、術(shù)前與公司確認(rèn)是否有 新模板出爐. 2更改話術(shù)模版時,先看流程,流程確認(rèn)好,再增加問題,模版框架的客戶不改框架只改 機(jī)器人回答的內(nèi)容.如有新增問題請放在最下面的部分并標(biāo)出不同顏色. 3每個語境下面都是有肯定否定中性拒絕四種可能性回答,其它 。

11、第六部分第六部分: :項(xiàng)目包裝推廣建議項(xiàng)目包裝推廣建議 第一部分:市場分析第一部分:市場分析 一邢臺市商業(yè)格局分析一邢臺市商業(yè)格局分析 二主力店構(gòu)成分析二主力店構(gòu)成分析 三市場供應(yīng)項(xiàng)目調(diào)研分析表三市場供應(yīng)項(xiàng)目調(diào)研分析表 四市場狀況小結(jié)四市場。

12、劃及招商策略業(yè)態(tài)規(guī)劃及招商策略 第六部分第六部分: :項(xiàng)目包裝推廣建議項(xiàng)目包裝推廣建議 第一部分:市場分析第一部分:市場分析 一邢臺市商業(yè)格局分析一邢臺市商業(yè)格局分析 二主力店構(gòu)成分析二主力店構(gòu)成分析 三市場供應(yīng)項(xiàng)目調(diào)研分析表三市場供應(yīng)項(xiàng)目。

13、有限公司合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司 不被發(fā)現(xiàn)的價值沒有價值. 挖 掘 挖掘的過程是再創(chuàng)造 在某種程度上 挖掘的意義在于發(fā)現(xiàn)價值 挖掘是超越時空的關(guān)聯(lián)想象 無論什么產(chǎn)品都可以在不斷的挖掘中得以生長 .發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 價價 值值. 萬先發(fā)展萬先發(fā)。

14、2F 2021年4月14日星期三 Carrefour China GZHNZHSH region 4 大唐店2F 202與204打通后共356平方 2F規(guī) 劃為女性專區(qū) 可合作的業(yè)態(tài)為 品牌服飾 老年裝 美容院具備上下水 兒童早教 以 及教。

15、量的大 局之中.特別是局之中.特別是3 3月份兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場,但月份兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場,但 均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變化.均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變。

16、建筑形態(tài)區(qū)域市場和消費(fèi)能力等進(jìn)行反復(fù)討論和研究,最 終根據(jù)業(yè)態(tài)進(jìn)行制定租金標(biāo)準(zhǔn)及免租期限,具體如下: 一項(xiàng)目本位分析及商業(yè)定位一項(xiàng)目本位分析及商業(yè)定位 項(xiàng)目優(yōu)勢分析:大溪地項(xiàng)目位于中原西路與商隱路區(qū)域,地理位置優(yōu)越, 且項(xiàng)目體量較大,開發(fā)周。

17、面積較大;2.戶型結(jié)構(gòu)復(fù)雜進(jìn)深大 2318上 186.55 3199.79 15 201 下 89.25 265.76 1.位于沿河北端頭;2 戶型較方正 201 上 176.51 202 下 45.58 176.26 1.靠近沿河北端頭。

18、法,出售后由小業(yè)主自主經(jīng) 營.如北京的建外 SOHO 商業(yè)街,上海的金橋羅馬假日等.這種商 業(yè)街的店鋪出售后會帶來很多后遺癥,如業(yè)態(tài)混亂,物業(yè)管理難, 缺乏統(tǒng)一模式,不能組成有效的商業(yè)系統(tǒng)性業(yè)態(tài)分類難以差異化 組合,整個商業(yè)項(xiàng)目缺乏品位. 。

19、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟(jì)危機(jī),住宅都門可羅 雀,商鋪?zhàn)鳛橥顿Y類產(chǎn)品,命運(yùn)就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。

20、地面花園 約 40 ;部分戶型贈送 5.8 米層高地下室 3.5 宸光和悅 在售 高新 南區(qū) 四疊 上中 中下疊: 139148 層高 3 米, 整體產(chǎn)品二層 全贈送,下疊送地下室 2.53 2018.9 220 68 渠道合作 2 朗詩金。

21、戰(zhàn);商業(yè)地產(chǎn)行 業(yè)中無論是項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)還是商業(yè)經(jīng)營企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的問題都是如何穩(wěn)健求生,如何穿越 當(dāng)下低迷的經(jīng)濟(jì)周期,迎來下一個上行周期是每個企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的訴求. 新周期下的行業(yè)思考新周期下的行業(yè)思考 輕資產(chǎn)模式:輕資產(chǎn)模式: 不以持有不以持有房。

22、的鮮明區(qū) 域特征; 眾多品牌開發(fā)商囤積的大量土地,將逐個啟動,未來兩年成 都房產(chǎn)市場將進(jìn)入大盤時代. 中心區(qū):開發(fā)規(guī)模較小以商住為主,CBD商業(yè)中心; 城 東:中產(chǎn)城東,生態(tài)居住品牌大盤; 城 南:國際城南,國際化社區(qū)高尚住宅區(qū)城南副中心。

23、均已到以價換量的大 局之中.特別是局之中.特別是3 3月份兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場,但月份兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場,但 均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變化.均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不。

24、第五季奔跑吧將首次開播,作為中國收視率前三的綜藝節(jié)目,奔 跑吧的影響力是非常巨大的,此次事件營銷活動可以結(jié)合奔跑吧節(jié)目,在設(shè)計上與奔跑吧節(jié)目 LOGO貼近,增加關(guān)注度. 活動背景 活動目的及背景 活動主題 結(jié)合以上活動背景,建議此次事件營銷。

25、形 成以商貿(mào)居住購物休閑功能一體,輻射周邊約 13.8 平方公里 的現(xiàn)代化城市新區(qū).隨著 2017 年即將開通的西成高鐵,高速客運(yùn)站 新建東移,配套公建的學(xué)校公園醫(yī)療商業(yè)等設(shè)施日趨完善.朋 鷹紫城二期規(guī)劃建設(shè)的花園洋房更是錦上添花, 優(yōu)越的。

26、 1 2 3 4 目標(biāo)清晰目標(biāo)清晰 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 營銷組織營銷組織 價格及銷售分析 客戶分析 1 2 3 4 產(chǎn)品分析 5 渠道分析 市場分析:市場分析: 商圈分布商圈分布 商圈分布:商圈分布: 一商圈劃分一商圈劃分 。

27、鋪.分 兩種情況,一種商鋪與住宅相連,一種商鋪與住 宅不連接,是獨(dú)立建筑 一商鋪的類別 3底層商鋪:簡稱底商,指直接落在住宅下 部的商鋪,包括商鋪的一部分落在住宅下部. 一商鋪的類別 4產(chǎn)權(quán)商鋪:也叫商場內(nèi)鋪,內(nèi)鋪劃分為若干個 小鋪,面積大。

28、萬眾期待而這一轉(zhuǎn)身將因?yàn)榕c這片區(qū)域的邂逅而讓萬眾期待 永都永都 水茂華園水茂華園 這就是這就是 本次提報,解決問題是不二法則 實(shí)用實(shí)效是明道的思考源點(diǎn) 我們的原則:我們的原則: 簡而言之,就是簡而言之,就是 四問四問問新政問產(chǎn)品問競品問目標(biāo)。

29、電結(jié)傭 資源整合,價值共享,實(shí)現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟共 贏平臺 曾李青 原騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人 德迅投資董事長 張德祥 原騰訊財付通總經(jīng)理 深圳同瑞投資總經(jīng)理 潘國棟 原支付寶產(chǎn)品總監(jiān) 原口碑網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān) 原騰訊財付通支付寶團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造 創(chuàng)立于2011年4月。

30、塊商業(yè)氛圍薄弱,人流量不穩(wěn)定板塊商業(yè)氛圍薄弱,人流量不穩(wěn)定 地段位置不臨主干道,且不直通大興東路地段位置不臨主干道,且不直通大興東路 商鋪剪力墻部分多進(jìn)深較大,存在使用限制商鋪剪力墻部分多進(jìn)深較大,存在使用限制 部分鋪位公攤較大,部分鋪位公。

31、一部分:市場分析第一部分:市場分析 一邢臺市商業(yè)格局分析一邢臺市商業(yè)格局分析 二主力店構(gòu)成分析二主力店構(gòu)成分析 三市場供應(yīng)項(xiàng)目調(diào)研分析表三市場供應(yīng)項(xiàng)目調(diào)研分析表 四市場狀況小結(jié)四市場狀況小結(jié) 一邢臺市商業(yè)格局分析一邢臺市商業(yè)格局分析 邢臺市。

32、特別是3 3月份兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場,但月份兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場,但 均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變化.均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變化. 從目前整體的市場環(huán)境來。

33、112 4 裙樓市場定位 經(jīng)營內(nèi)容定位經(jīng)營內(nèi)容定位 以女性服裝鞋帽飾品化妝品精品為主,輔以超市餐飲 娛樂休閑的經(jīng)營內(nèi)容 消費(fèi)檔次定位消費(fèi)檔次定位 以中檔為主,部分做成高檔 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 主題商場服裝娛樂餐飲為主的綜合性商業(yè)廣場 商家定位。

34、贈品感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營銷的三個步驟一產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點(diǎn)創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通過合適的通路進(jìn)行傳播,以實(shí)現(xiàn)同潛在客戶的有效。

35、的商業(yè)集群.周圍有通向開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公交線路20余條,規(guī)劃中的R3輕軌線也在項(xiàng)目周邊.項(xiàng)目臨近隱珠山生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,居住氛圍成熟,具有良好的自然生態(tài)環(huán)境.本項(xiàng)目所在地2項(xiàng)目背景陽光1號項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積:54177平方米 總建筑面積:1718。

36、別是3 3月份兩會之后,雖有地方政府月份兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場松綁地產(chǎn)市場,但,但均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變化.均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變化.從目前整體的市場環(huán)境來看,對于。

37、局分析二主力店構(gòu)成分析二主力店構(gòu)成分析三市場供應(yīng)項(xiàng)目調(diào)研分析表三市場供應(yīng)項(xiàng)目調(diào)研分析表四市場狀況小結(jié)四市場狀況小結(jié)一邢臺市商業(yè)格局分析一邢臺市商業(yè)格局分析 邢臺市商圈范圍分析 橋東區(qū) 橋東區(qū)商圈主要有大型超市百貨店專業(yè)店家居建材商店購物中心。

38、能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟(jì)危機(jī),住宅都門可羅雀,商鋪?zhàn)鳛橥顿Y類產(chǎn)品,命運(yùn)就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回報,有些甚至還承諾回購.把投資品當(dāng)變相。

39、去化速度慢去化速度慢整體面積偏大整體面積偏大,投資門檻高投資門檻高產(chǎn)品質(zhì)素兩重天產(chǎn)品質(zhì)素兩重天,S S區(qū)域占比低區(qū)域占比低營銷部門 營銷篇4問題二問題二市場大勢悲觀市場大勢悲觀,大幅降價是實(shí)現(xiàn)銷量爆破的必要條件大幅降價是實(shí)現(xiàn)銷量爆破的必要條。

40、推廣 通過戶外大牌網(wǎng)媒報媒發(fā)布商鋪熱銷信息,進(jìn)行一定的媒體炒作,以吸引更多的投 資客關(guān)注. 4現(xiàn)場包裝,營造商業(yè)氛圍 1條幅:所有未售商鋪上方均懸掛旺鋪正在熱銷,一鋪養(yǎng)三代等廣告語; 2門頭:使用寫真貼,分業(yè)態(tài)制作,渲染商業(yè)氛圍; 3社區(qū)內(nèi)。

41、區(qū)安口享湖萬廣場城市廣場安匯景商業(yè)廣場商業(yè)圈在建地34號安機(jī)場安大安大橋及完善公交五體交快接廈各片區(qū)及國內(nèi)外城市全學(xué)段教源廈大學(xué)安分校雙十中學(xué)分校廈大學(xué)屬技中學(xué)安分校厝小學(xué)歐厝小學(xué)小星幼兒園大地幼兒園新店中心一幼兒園教源全周景及文體源豐富分。

42、 .達(dá)成目標(biāo)3大關(guān)鍵:充分把握市場空間機(jī)遇 挖掘本案超越周邊剛需盤的產(chǎn)品力 安排有力的營銷推廣策略.n地塊本體分析:新華路神馬大道主干道旁,新華路神馬大道主干道旁,存在高存在高容積率臨近火車道地塊規(guī)模小等諸多不利因素.容積率臨近火車道地塊規(guī)。

43、萬晉江項(xiàng)目規(guī)劃住宅4096套底商387套.2011年4月項(xiàng)目首開室外步行街2012年8月大商業(yè)開業(yè).經(jīng)過近兩年銷售,住宅剩余2980套底商剩余306套,庫存貨量較多,項(xiàng)目進(jìn)入開業(yè)后續(xù)銷階段.項(xiàng)目概況業(yè)態(tài)整體規(guī)劃套開業(yè)前去化套開業(yè)后庫存套住宅。

44、兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場,但月份兩會之后,雖有地方政府松綁地產(chǎn)市場,但均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變化.均被叫停.由此可見,房地產(chǎn)整體環(huán)境短期內(nèi)不會出現(xiàn)較大變化.從目前整體的市場環(huán)境來看,對于縣級城市房地產(chǎn)。

45、 86,464.00 1.可售計容減少5.69萬方啟動會0330全增容,可售計容10.55萬方;啟動會不增容,可售計容4.9萬方2. 貨值減少8.65億面積減少導(dǎo)致貨值減少11.85億元,售價提高貨值增加3.2億元贈送面積增加2.1合院:貨。

46、云水方舟蘋果城水榭花都香榭里御景江山金座商業(yè)街售價2004年8000元平方米13000元平方米8000元平方米兩層20000元平方米20000元平方米10400元平方米一層:300元平方米月,兩層統(tǒng)一租金:180元平米月,共300平米套.1。

47、圈梁樓梯構(gòu)造柱 樓板碇標(biāo)號為C25,鋼筋工程主要采用HPB235 HRB335 , 主要鋼筋規(guī)格為8101214等,底商為1層框架結(jié)構(gòu), 框架柱磴標(biāo)號為C30,頂板及梁栓標(biāo)號均為C25,鋼筋工程主要采用 HPB235 HRB335 ,填充墻。

48、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司金地自在城地塊K2五期項(xiàng)目部2015年8月28日目 錄一編制依據(jù)4二工程概況4三現(xiàn)場安全71施工安全保證措施72技術(shù)措施83現(xiàn)場機(jī)械安全使用要求84安全用電措施165洞口臨邊安全防護(hù)棚防護(hù)措施22四各分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措。

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房地產(chǎn)小區(qū)沿街底商商鋪邀約銷售話術(shù)模板(28頁).doc 文檔

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金源商業(yè)廣場項(xiàng)目底商營銷策劃方案(67頁).ppt 文檔

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河北邢臺金源商業(yè)廣場底商營銷策劃方案(67頁).ppt 文檔

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大商業(yè)住宅、底商開業(yè)后營銷渠道拓展經(jīng)驗(yàn)分享(22頁).pptx 文檔
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2021年新華路28畝地塊住宅底商整盤營銷策略方案.pptx 文檔

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    時間: 2022-05-11     大小: 24.61MB     頁數(shù): 37

西安長興園湖曲社區(qū)底商營銷策略調(diào)整建議方案.ppt(83頁) 文檔

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    時間: 2021-10-01     大小: 8.66MB     頁數(shù): 83

財富廣場底商裙樓招商方案.ppt 文檔

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    20211122一項(xiàng)目介紹及其定位20211123項(xiàng)目概況占地12358平方米,商住用地規(guī)劃為三層商業(yè)裙樓約21000平方米和21層板式住宅約42000平方米裙樓部分延街面長90米左右,進(jìn)深80米左右,總建筑面積大約7

    時間: 2021-11-15     大小: 463.04KB     頁數(shù): 35

河北邢臺金源商業(yè)廣場底商商業(yè)項(xiàng)目營銷策劃方案(67頁).ppt 文檔

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大溪地住宅底商及憶江南歷史文化長廊的招商政策(5頁).doc 文檔

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臺州經(jīng)開廣場商鋪寫字樓電商渠道營銷方案.ppt(71頁) 文檔

    臺州經(jīng)開廣場商鋪寫字樓電商渠道營銷方案.ppt(71頁)

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南昌德益廣場底商概念規(guī)劃方案(39頁).ppt 文檔

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南昌永和商務(wù)大廈底商規(guī)劃方案(13頁).doc 文檔

    南昌永和商務(wù)大廈底商規(guī)劃方案(13頁).doc

    南昌永和商務(wù)大廈南昌永和商務(wù)大廈底商規(guī)劃方案底商規(guī)劃方案合肥全智地產(chǎn)營銷代理有限公司合肥全智地產(chǎn)營銷代理有限公司二0一二年九月一號前前言言首先感謝永和商務(wù)大廈的領(lǐng)導(dǎo)給我司這個機(jī)會,來一起參與該商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作,我司會認(rèn)

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成都魅力之城地塊住宅底商提報方案.ppt 文檔

    成都魅力之城地塊住宅底商提報方案.ppt

    第一部分第一部分市場分析市場分析房地產(chǎn)市場總體狀況房地產(chǎn)市場總體狀況區(qū)域競爭分析區(qū)域競爭分析目標(biāo)客戶層分析目標(biāo)客戶層分析房地產(chǎn)市場總體狀況房地產(chǎn)市場總體狀況成都房地產(chǎn)市場綜述成都房地產(chǎn)市場綜述成都房地產(chǎn)從2000年后進(jìn)入飛速

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社區(qū)型商鋪的營銷策略研究報告(4頁).doc 文檔

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    社區(qū)型商鋪的營銷策略在商業(yè)地產(chǎn)中,社區(qū)型商業(yè)其規(guī)模區(qū)域的劃分相對有限,但其發(fā)展前景相當(dāng)可觀,是未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的方向,是整個商業(yè)地產(chǎn)板塊中及其重要的組成部分,是將居住與商業(yè)融合為一體的新領(lǐng)域和新市場,商業(yè)地產(chǎn)時代已經(jīng)來臨,其營銷策劃

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2012南昌永和商務(wù)大廈底商規(guī)劃方案(14頁).doc 文檔

    2012南昌永和商務(wù)大廈底商規(guī)劃方案(14頁).doc

    南昌永和商務(wù)大廈南昌永和商務(wù)大廈底商規(guī)劃方案底商規(guī)劃方案合肥全智地產(chǎn)營銷代理有限公司合肥全智地產(chǎn)營銷代理有限公司二0一二年九月一號前前言言首先感謝永和商務(wù)大廈的領(lǐng)導(dǎo)給我司這個機(jī)會,來一起參與該商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作,我司會認(rèn)

    時間: 2021-03-27     大小: 1.14MB     頁數(shù): 13

芙蓉公寓底商招商與運(yùn)營管理初步方案(14頁).doc 文檔

    芙蓉公寓底商招商與運(yùn)營管理初步方案(14頁).doc

    芙蓉公寓底商招商與運(yùn)營管理初步方案芙蓉公寓底商招商與運(yùn)營管理初步方案一一芙蓉公寓項(xiàng)目簡介芙蓉公寓項(xiàng)目簡介一項(xiàng)目簡介二開發(fā)目標(biāo)二二業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局一芙蓉公寓項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定詳述,各樓層商鋪業(yè)態(tài)及面

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廣東錦江住宅社區(qū)底商促銷及招商方案(7頁).doc 文檔

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開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷(159頁).ppt 文檔

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商鋪清盤營銷方案.ppt 文檔

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南昌德益商業(yè)廣場底商規(guī)劃方案(39頁).ppt 文檔

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青島我家陽光1號小區(qū)項(xiàng)目底商招商方案(28頁).ppt 文檔

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    部門文件名1世茂都商鋪世茂都商鋪營銷營銷方方案案一一核心問題核心問題二二解解決方案決方案三三執(zhí)執(zhí)行安排行安排大干大干5500天天,使使命必命必達(dá)達(dá)因針對本案商業(yè)已經(jīng)進(jìn)行前期兩輪的充分溝通,故本次方案采取從問題出發(fā),針對問題提出解決方案

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家樂福零售商超福建地區(qū)調(diào)整中或即將調(diào)整的商鋪招商規(guī)劃(10頁).ppt 文檔
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住宅樓及底商主體工程施工方案(26頁).doc 文檔

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