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地鐵施工工程技術部管理制度

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1、4 二工程管理部副主管職務說明書 .5 三工程管理部物業助理職務說明書 .6 四工程管理部文員職務說明書 .7 第三節第三節 操作規程操作規程 .9 9 一樓宇驗收規程 .9 二空置物業檢護規程 .10 三日常維修工程管理規程 .10 四。

2、審員證,相關專業中級以上技術職稱者優先.D技巧:熟練操作電腦和運用OFFICE軟件.E年齡:40歲以下 F性別:男 G身體狀況:良好職位要求具體項目績效評估標準工作能力專業知識A相關專業技術知識B物業管理常識C房地產開發常識 D企業管理基礎。

3、計和業主提出辦理工程洽商時,須經經理部經營副經理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應有建設設計和施工單位及工程監理部門四方簽字.5洽商辦完后,經辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并由。

4、的成本 增加占預算的百分百比 增加率大于目標值時,每增加1,該項指標扣10分;超 出5時,該項指標得分為0;增加率低于目標值時,每減 少1,該項指標加5分;該項指標最高得分為120分 造價管理部 年項目周 期 本部門行政 費用控制率 實際支。

5、地 下各類管線的分布走向位置和使用情況,開展定期檢修工作,保證公共 設施完好率 100. 3. 制定項目內公共設施設備的大中小修計劃,并組織人員進行施工. 4. 負責維修材料領取的審批及采購計劃的申報. 5. 負責各類維修工具材料的檢查保養。

6、 五監理會議制度 第三部分:工作職責第三部分:工作職責 六監理工作日志制度 七施工圖紙會審及設計交底制度 八施工組織設計方案審核制度 九工程開工復工申請審批制度 十質量監控制度 十一工程材料構配件設備進場檢驗制度 十二隱蔽工程檢驗批分項分部。

7、工程師崗位職責 4 6. 暖通工程師崗位職責 5 7. 土建裝飾工程師崗位職責 6 8. 工程文秘崗位職責 8 9. 工程服務分部崗位職責 8 10. 組織架構 17 11. 作業指導書 18 12. 前期介入工作程序 18 13. 前期介。

8、本基本上是各政府部門辦事流程且頁數超長32 頁不適合做 為公司指導性的管理制度的情況,對其形式與篇幅予以大量精簡縮至 6 頁, 并增加了有關辦證工作的指導原則,原相應辦證的流程進入部門的崗位作業指 導書 . 其次,對于職責部分,根據公司架構。

9、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

10、月. 四使用單位對臨時線使用結束后,須及時通知物業管理處,并在物業管理處工程 部人員監護下拆除及辦理注銷手續. 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔,特殊情況可委托物業管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。

11、6 6月份各標段得分排名 川北區域川北區域6 6月份各標段得分排名:月份各標段得分排名: 86.7686.76 加權平均加權平均 內部資料 嚴禁外傳 6 一7 7月份各項目得分排名 川北區域川北區域7 7月份各項目得分排名:月份各項目得分排。

12、負責工程部日常管理事務事宜; 2負責產品研發設計任務書制訂,按程序報批; 3負責項目前期成本核算; 4負責項目規劃設計管理,校核設計成果,按程序 報批; 5負責組織項目工程建設設計施工監理招 投標事宜; 6負責工程合同的簽訂工作,按程序報批。

13、藝專業監理細則大型專項施工方案和新工藝專業監理細則 2 并提出合理化意見并提出合理化意見, 參與施工圖會審,工程驗收參與施工圖會審,工程驗收 3 督促工程部落實工程建設管理制督促工程部落實工程建設管理制 度及相關管理要求,并監督其實施情況度。

14、程部全權負責. 2 其它部門使用的設備,如清潔設備廚房設備等由工程部負責定期地維修保養和隨 時性維修,使用部門負責日常維護保養. 3 設備使用部門有責任愛護和管理自己使用的設備,若因使用者責任心不強或不遵守 操作規程而損壞設備,要追究使用者。

15、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

16、接管驗收與交付管理 1物業接管驗收 1負責對物業實物形態的驗收. 2負責跟進工程遺留問題整改. 3負責設施設備資料檔案的接管驗收. 2物業交付 1負責協助業主進行物業驗收. 2負責協調工程遺留問題整改. 三維修服務 1有償維修服務 1負責對。

17、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內部使用, 不得以個人名義轉借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當值班人員下。

18、要求進行全員管理,認真貫徹各級 崗位責任制和安全操作規程,并落實到部門班組及個人,設備管理考核指標納入使用 部門評比考核內容,對成績顯著的給予獎勵,對玩忽職守,造成設備事故者給予批評和 嚴肅處理. 2 酒店設備設施管理范圍主要有:供熱設備。

19、施工監理單位的確定 根據公司制訂的項目開發計劃或項目開發方案,工程管理部按公司相關 制度或規定負責辦理有關項目工程設計施工監理等單位的比選簽約過程 的工作. 一設計單位的確定: 1根據政府規劃國土部門關于對開發項目規劃設計實行招投標的規定。

20、 . 19 4.7. 發電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監控系統保養 . 26。

21、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。

22、 暖通領班 . 16 2.11 強電領班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運行工 . 20 2.15 暖通運行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設備維修工 . 2。

23、安全操作規程 17 13程控噴泉操作規程及程序 19 14給排水系統應急工作程序 21 15給排水值班員崗位職責 22 16高壓操作票制度 23 17高壓工作票制度 26 18工作票的評價與考核 28 19值班員崗位責任制度 29 20高壓。

24、質量管理 QC 小組活動管理制度 15質量通病預控管理辦法 16質量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設計變更工程洽商管理制度設計變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強和規范本公司對圖紙及圖紙會審設計變更工程洽商的管理。

25、不在, 則簽發手續待部門經理回來后及時進 行完善. 需要立即回復來函部門的, 由文員按部門經理的要求及時進 行回復. 3.相關的任務執行責任人應立即按任務書的要求進行工 作. 4.任務完成后由執行責任人書寫執行情況匯報書, 并呈送 主管任務。

26、法適用于 xx 項目經理部施工技術管理工作,內容包括圖紙會 審技術交底工程測量施工技術調查施工作業指導書技術資料管理工 程試驗和檢驗工程施工技術總結及竣工驗收編制竣工文件等工作. 第二章第二章 職責職責 第三條第三條 項目總工程師是項目的技。

27、闖后缸點慰 憲既音尹術病 入糯刁喘俱慢 衛眨作除濱蠻 獻服除勤驚翹 健梁擒蜘讀恃 逐鄒些帚劫獵 雙蹦答蛇甕它 彭殼彰紊蔗備 遵泄掉靛囚俏 親捉聽撾擔二 討嘻瑤叁躊看 裁膨禁 枯個衙克貼栽貸挽 浦蛋幼 中管網房地產 頻道 作為國內 最大最專業。

28、的工程類施工合同評審,不包括在地華項目管理 平臺實施無紙化評審的合同無紙化評審的合同細則另定. 第第 3 3 條條 地華集團設立工程類施工合同評審中心, 由合同預算 部財務部辦公室法務處工程管理中心總經辦等部門組成; 由合同預算部負責牽頭組。

29、的形象. 工作內容和目標: 1全面主持裝飾公司內部的管理工作,落實董事會決議; 2制訂落實公司年度經營計劃和投資方案,實現年度經營目標; 3根據外部環境內部情況,向董事長提出戰略方針經營計劃投資方案的調整建議; 4根據董事會決定的財務預算方。

30、設風險管理規范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法 3.6天津市建設工程重大風。

31、泵安全操作規程 17 13程控噴泉操作規程及程序 19 14給排水系統應急工作程序 21 15給排水值班員崗位職責 22 16高壓操作票制度 23 17高壓工作票制度 26 18工作票的評價與考核 28 19值班員崗位責任制度 29 20高。

32、職責: . 15 量測員崗位職責 . 15 第三章 實施細則 . 16 第一條 施工組織設計實施細則 . 16 第二條 技術交底制度 . 17 第三條 測量及量測實施細則 . 19 第四條 試驗檢測實施細則 . 22 第五條 自檢制度 . 。

33、產文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執行本制度外,還必須同時嚴格執行國家和省市的有關安全 法規制度和工程建設強制性標準實施監理,對項目工程建設過程安全生產承擔監理 責任,切實防止責任事故發生. 第二章第二章 安全生產職責安全生產職責 第一節。

34、責具體如下. 1 項目管理部負責技術交底的組織工作. 2 工程技術部負責具體的技術交底工作. 3 設計管理部造價合約部等相關部門負責技術交底的支持 T 作. 2. 札 I 關人員職責具體如下. 1 項冃丿施工組織總設計交底工作應由總工程師主。

35、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。

36、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。

37、管理規范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法 3.6天津市建設工程重大風險源管。

38、制度. 本制度適用各項目工程的技術管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織. 2.2 接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及 有經驗的老工人進行自審,并提出各專業自審記錄. 2.3 。

39、16 第二節 編制和審查. 17 第三節 審批和實施. 22 第四節 監督和檢查. 23 第五章 施工技術方案管理. 24 第一節 目的和依據. 24 第二節 內容和分類. 24 第三節 編制和審查. 26 第四節 監督和檢查. 29 第六。

40、量考核及獎懲辦法 五.分包工程管理制度 六.技術責任制 七.施工組織設計及技術文件編審制度 八.設計變更管理制度 九.材料代用管理制度 十.技術檢驗制度 十一.技術培訓及考核制度 十二.技術檔案管理制度 十三.圖紙會審制度 十四.技術交底制。

41、 配電巡檢程序 . 18 4.7. 發電機檢修程序 . 19 4.8. 給排水巡檢程序 . 20 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 21 4.10. 電梯事故處理程序 . 22 4.11. 空調運行檢查程序 . 23 4.12. 安全監控系。

42、值,為員工搭建平臺企業精神:企業精神:敢為人先永不言敗的創業精神逢山開路遇水搭橋的開拓精神百折不撓愈挫愈奮的進取精神好中求好精益求精的敬業精神目目錄錄第一部分第一部分經營管理類經營管理類.11公司經營計劃管理制度.12公司月度經營分析會制度。

43、項目發展管理制度.69設計變更與現場簽證管理規范.91零星工程管理規范.94零星用現金購買物品材料管理規范.96工程及成本管理制度清理工作流程及計劃.101工程材料設備限價管理規范.103工程合同管理規范.105招投標監控管理規范.108有。

44、機構防火安全的組織與機構.12第三第三 防火安全職責防火安全職責.15第四第四 施工現場消防制度施工現場消防制度.16第五第五 防火檢查巡查制度防火檢查巡查制度.21第六第六 消防安全教育培訓制度消防安全教育培訓制度.23第七第七 消防設施。

45、制度8 8材料庫存管理制度材料庫存管理制度9 9材料驗收入庫管理制度材料驗收入庫管理制度1010庫房帳料管理制度庫房帳料管理制度1111廢舊物資管理制度廢舊物資管理制度1212現場物資管理制度現場物資管理制度1313急用料采購管理辦法急用料。

46、部部門職責工程技術部部門職責1為公司各管理處提供技術支持,指導其做好小區的市政設施園林綠化房屋及其附屬設備設施的運行管理工作.2對各管理處在小區市政設施園林綠化房屋及其附屬設備設施的日常運作進行安全使用督導,對存在的安全隱患提出整改意見.3。

47、本制度適用各項目工程的技術管理.2圖紙自審制度2.1 圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織.2.2 接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審,并提出各專業自審記錄.2.3 及時召集有關人員。

48、辦法適用于天津市榮程聯合數字城市投資發展有限公司建設項目的工程管理業務.本辦法與公司其他方面的管理制度合同范本操作指引等配套使用.本辦法的條款如與國家的規范標準或地方法規有矛盾之處,應以國家規范標準或地方規定為準.第第 2 2 章章職責與權。

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    時間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數: 30

建筑工程公司工程技術規范、標準和規程管理制度【12頁】.doc 文檔
建筑施工公司工程部工作管理制度【21頁】.doc 文檔

    建筑施工公司工程部工作管理制度【21頁】.doc

    工程部工作制度及流程工程部工作制度及流程一一收發文管理制度收發文管理制度1其它部門送達工程部各種函件的管理制度1,公司其他部門的來函包括內部通啟,通知,報告等由文員負責簽收并立即呈送部門經理審閱或電話通知部門經理,2,部門經

    時間: 2021-11-04     大小: 64.50KB     頁數: 20

工程施工監理部安全工作管理制度【10頁】.doc 文檔

    工程施工監理部安全工作管理制度【10頁】.doc

    工程監理部安全工作管理制度監理部安全工作管理制度第一章第一章總則總則第一條根據中華人民共和國建筑法建設工程安全生產管理條例廣東省安全生產條例廣東省建筑施工安全監理試行辦法草案,確保本工程不發生監理責任事故,實

    時間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁數: 10

天津地鐵公司建設工程施工方案審批管理制度(11頁).doc 文檔

    天津地鐵公司建設工程施工方案審批管理制度(11頁).doc

    天津地鐵建設工程施工方案審批管理制度天津地鐵建設工程施工方案審批管理制度TJDTZYTJDTZYAQAQ242411目的目的為加強天津地鐵建設工程技術管理,規范施工方案審批程序,保障施工質量和安全,有效防范和遏制安全生產事故的

    時間: 2021-11-15     大小: 136KB     頁數: 11

地鐵隧道盾構施工安全生產管理制度150頁.doc 文檔

    地鐵隧道盾構施工安全生產管理制度150頁.doc

    安全生產管理制度安全生產管理制度目錄目錄總則總則,1第一章第一章施工組織設計與專項安全施工方案編審制度施工組織設計與專項安全施工方案編審制度,4第二章第二章門衛制度門衛制度,6第三章第三章機械設備安全管理制度機械設備安全管理制度,8第

    時間: 2021-12-13     大小: 523KB     頁數: 152

工程管理部成本管理制度手冊_155頁.doc 文檔

    工程管理部成本管理制度手冊_155頁.doc

    成成本本管管理理手手冊冊某某股份有限公司工程管理部制年月日目目錄錄一一成本管理制度與流程成本管理制度與流程,33工程結算審批工作程序,4工程結算復核實施細則,8工程成本檢查調研工作指引,15企業成本核算指導,19工程付款審核工作程序,3

    時間: 2021-12-13     大小: 2.79MB     頁數: 155

物業工程部臨時用電管理制度.doc 文檔

    物業工程部臨時用電管理制度.doc

    臨時用電管理制度臨時用電管理制度一裝設各種電氣設備含照明的電氣線路必須按低規要求安裝和使用,禁止擅自拉線,如有特殊原因需安裝臨時線路,必須由使用單位向物業管理處審請,經審核指令才能安裝使用,二臨時電線的安裝必須由有證電工進行,并經

    時間: 2021-06-08     大小: 11KB     頁數: 1

建筑施工工程施工技術管理制度(36頁).doc 文檔

    建筑施工工程施工技術管理制度(36頁).doc

    1施工技術管理制度施工技術管理目標一有施工就有措施,措施合格率100,措施編制審批宋成及時率100,措施執行率100,事有措施就有交底,措施交底率100,全員簽字率100,三一圖一會梱,與業會梱及時率和宋成率100

    時間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁數: 36

酒店工程部管理制度(42頁).doc 文檔

    酒店工程部管理制度(42頁).doc

    工程部管理制度工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM設備的管理是工程部的主要職責,是酒店各部門用以營業的工具,設備管理的好壞將直接影響該部門和酒店的經營狀況,因此特制定了工程部設備管理制度1工程部是酒

    時間: 2021-09-02     大小: 2.06MB     頁數: 41

成都地鐵建設工程項目部管理制度(52頁).doc 文檔

    成都地鐵建設工程項目部管理制度(52頁).doc

    目錄目錄第一章總則,第二章崗位職責,工程部職責,工程部長崗位職責,技術主管崗位職責,試驗主管崗位職責,試驗員崗位職責,測量主管組長崗位職責,測量員工崗位職責,質檢

    時間: 2021-11-15     大小: 112KB     頁數: 50

工程項目管理制度---施工技術管理部分(290頁).doc 文檔

    工程項目管理制度---施工技術管理部分(290頁).doc

    目錄第一編施工技術管理辦法,第一章總則,第二章管理職責,第一節管理方式,第二節公司管理職責,第三節指揮部管理職責,第四節工程隊管理職責,第三章施工調查管理,第一節管理規

    時間: 2021-11-15     大小: 815KB     頁數: 290

建筑公司工程管理部規章管理制度【59頁】.doc 文檔
酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁】.doc 文檔

    酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁】.doc

    餐飲管理制度一例會制度,一例會制度,1部門例會,1餐飲部例會由餐飲部經理主持,2部門例會參加人員,廚師長經理助理領班3例會內容,A各崗位負責人員匯報工作落實情況,發言要求簡明扼要,突出重點,每周一要匯報一下本周工作計劃,并匯

    時間: 2021-10-21     大小: 361KB     頁數: 79

物業公司工程管理部管理制度(28頁).doc 文檔

    物業公司工程管理部管理制度(28頁).doc

    目目錄錄第一節第一節部門職責及工作目標部門職責及工作目標,11一部門職責,1一財務視角,1二顧客視角,1三內部流程,1四員工學習與成長,1二工作目標及衡量標準,1一財務視角,1二顧客視角,2三內部流程,2四

    時間: 2021-01-13     大小: 157.50KB     頁數: 28

高星級酒店工程部管理制度匯編.doc 文檔

    高星級酒店工程部管理制度匯編.doc

    酒店工程部管理制度匯編酒店工程部管理制度匯編目目錄錄1,設備設施管理總則,42,工程部組織機構圖,53,工程部工作描述,64,工程部業務程序圖,144,1,日常維護保養程序,144,2

    時間: 2021-10-21     大小: 425KB     頁數: 77

酒店工程部管理制度匯編【105頁】.doc 文檔

    酒店工程部管理制度匯編【105頁】.doc

    目錄第一章部門職能職責及組織機構圖,71,1工程部概述,71,2工程的組織機構,8第二章崗位職責及任職資格,82,2工程部副經理,92,3資料管理員,102,4電話交換機工程師,112

    時間: 2021-10-21     大小: 507KB     頁數: 102

物業工程部維修管理制度【39頁】.doc 文檔

    物業工程部維修管理制度【39頁】.doc

    物業工程部維修管理制度物業工程部維修管理制度含水電含水電維修班工具使用管理辦法維修電工崗位職責值班電工崗位職責維修班工具使用管理辦法維修電工崗位職責值班電工崗位職責維修班工具使用管理辦法維修班工具使用管理辦法維修班工具使用管理辦法

    時間: 2021-10-21     大小: 81KB     頁數: 39

云南大酒店項目工程部管理制度.doc 文檔

    云南大酒店項目工程部管理制度.doc

    云南大云南大酒店工程部管理制度匯編酒店工程部管理制度匯編1,設備設施管理總則設備設施管理總則設備管理是企業管理的一個重要組成部分,為了維護設備的安全完整,發揮其運行性能,提高使用效率,管好保養好設備,以保證企業經營活動的順利進行,提高

    時間: 2021-10-21     大小: 293KB     頁數: 60

置業公司工程部管理制度(87頁).doc 文檔
物業工程部工作管理制度【58頁】.doc 文檔

    物業工程部工作管理制度【58頁】.doc

    工工程程部部工工作作手手冊冊部門職責部門職責一設備設施管理1設備運行管理1負責對設施設備的運行進行巡視監控,2負責對設施設備運行中發生的異常情況的處理,3負責對設備設施機房的管理,2設備維護管理1負責設施設備的

    時間: 2021-10-21     大小: 270KB     頁數: 55

星級酒店工程部管理制度(88頁).doc 文檔

    星級酒店工程部管理制度(88頁).doc

    177,酒店工程部管理制度匯編酒店工程部管理制度匯編目目錄錄1,設備設施管理總則,42,工程部組織機構圖,53,工程部工作描述,54,工程部業務程序圖,134,1,日常維護保養程序

    時間: 2021-11-15     大小: 450.50KB     頁數: 77

天津城建公司地鐵建設工程施工方案審批管理制度【11頁】.doc 文檔
建筑施工企業技術管理制度(39頁).doc 文檔

    建筑施工企業技術管理制度(39頁).doc

    技技術術管管理理制制度度第一節第一節技術管理責任制度技術管理責任制度一技術管理機構責任制一技術管理機構責任制1按各級技術人員的職責范圍,分工負責,做好經常性的技術業務工作,2組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的

    時間: 2021-06-04     大小: 208.90KB     頁數: 39

工程管理-管理制度-地產公司工程部管理手冊(15頁).doc 文檔
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