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地鐵施工監(jiān)測(cè)考核獎(jiǎng)懲制度

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地鐵施工監(jiān)測(cè)考核獎(jiǎng)懲制度Tag內(nèi)容描述:

1、2消防安全管理人每季度對(duì)各部門(mén)消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部門(mén)改正,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰.1.3消防安全責(zé)任人每半年組織對(duì)各部門(mén)消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評(píng)定,對(duì)各項(xiàng)制度中不適應(yīng)實(shí)際之處進(jìn)行修改補(bǔ)充。

2、產(chǎn)文明施工,控制項(xiàng)目的質(zhì)量及安全風(fēng)險(xiǎn).1.2 通過(guò)評(píng)估與獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)我司一線員工以及項(xiàng)目各參建單位樹(shù)立質(zhì)量與安全意識(shí),勇于承擔(dān)質(zhì)量與安全管理責(zé)任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項(xiàng)目.3。

3、小組組織.項(xiàng)目管理崗位人員的考核并入每月員工的績(jī)效考核.24.4 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)階段考核應(yīng)確保公平公正公開(kāi)和有效.考核應(yīng)采用公司規(guī)定的百分制計(jì)分表格.24.5 項(xiàng)目職能部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)階段考核結(jié)果分為優(yōu)良合格不合格三個(gè)等級(jí).并執(zhí)行以下規(guī)定:1 階。

4、場(chǎng)生產(chǎn)安全的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,實(shí)施本制度. 2 分公司負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,有權(quán)對(duì)所管轄項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度. 3 項(xiàng)目部。

5、 ,根據(jù)湖南建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,給予大寫(xiě) 萬(wàn) 千 百 拾 元整的處罰.部門(mén) 年 月 日 部長(zhǎng)簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:總經(jīng)理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部一份,責(zé)任單位一份,責(zé)任個(gè)人一份。

6、 編制: 中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項(xiàng)目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一總則1為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。

7、售隊(duì)伍,為開(kāi)發(fā)商創(chuàng)造價(jià)值為贏得口碑. 目的 3 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的第一部分 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的 獎(jiǎng)勵(lì) 4 鼓勵(lì)員工按規(guī)范化流程操作 鼓勵(lì)員工按標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作執(zhí)行 鼓勵(lì)員工細(xì)致全面的精細(xì)化服務(wù) 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的第一部分 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的 處罰。

8、具體事實(shí)直接申報(bào). 1.31.3 員工有以下事跡之一者,授予嘉獎(jiǎng) ;員工有以下事跡之一者,授予嘉獎(jiǎng) ; 1.3.1 品行端正工作努力有具體成效并能及時(shí)完成任務(wù)者; 1.3.2 熱心服務(wù),表現(xiàn)積極,有優(yōu)良具體事實(shí)者; 1.3.3 愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。

9、受來(lái)訪來(lái)電的招商人員,首 問(wèn)責(zé)任制是招商人員職權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問(wèn)責(zé)任 制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商日記制度。

10、因工作需要不能簽到者,應(yīng)提前向銷售經(jīng)理報(bào)告,得到批準(zhǔn)后按 批準(zhǔn)時(shí)間到崗簽到,不能提前報(bào)告者,應(yīng)在事后主動(dòng)向考勤負(fù)責(zé)人報(bào) 告,經(jīng)核實(shí)后由考勤負(fù)責(zé)人在簽到簿上如實(shí)登記.否則按遲到處理. 5房地產(chǎn)銷售人員實(shí)行每周六天工作制.由銷售副理按實(shí)際情況安。

11、A A 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 210210 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 。

12、章違規(guī)行為,建立高效的激勵(lì)機(jī)制, 確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)客運(yùn)服 務(wù)質(zhì)量得以保障.提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度. 一公司負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo) 任務(wù).每年由法人或。

13、 總則 . 1 二 獎(jiǎng)罰原則 . 4 三 獎(jiǎng)勵(lì) . 5 四 懲處 . 8 五 項(xiàng)目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設(shè)施缺。

14、財(cái)務(wù)部規(guī)章制度 . 18 經(jīng)營(yíng)部獎(jiǎng)懲制度 . 19 公司運(yùn)輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門(mén)管理規(guī)定 . 21 門(mén)衛(wèi)值班員. 23 倉(cāng)庫(kù)管理員. 24 宿舍管理規(guī)定 . 25 第三章 公司獎(jiǎng)懲制度 . 28 公司獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 . 28 公司。

15、程現(xiàn)狀與前景 20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)城市地鐵建設(shè)發(fā)展迅速, 已建成地鐵的城市有北京天津上海廣州 南京 等,同時(shí),重慶武漢長(zhǎng)春沈陽(yáng)大連杭州 成都西安等城市都在積極申報(bào)或者已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)地 鐵. 西安地鐵 開(kāi)工典禮 施工現(xiàn)場(chǎng) 成都地鐵 成都地。

16、結(jié)算; 2. 市場(chǎng)推廣人員售卡經(jīng)核實(shí)屬實(shí)后每張獎(jiǎng)勵(lì) 5 元,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后結(jié)算; 三:懲罰制度: 1市場(chǎng)推廣人員,無(wú)故遲到 5 分鐘以上,將不做任何出勤記錄,并不予以任何補(bǔ)貼;并罰 款 50 元次; 2為確保活動(dòng)成功及售卡的真實(shí)性,將對(duì)售卡的。

17、 元,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后結(jié)算; 三:懲罰制度: 1市場(chǎng)推廣人員,遲到 5 分鐘以下一分鐘罰 10 個(gè)俯臥撐 5 分鐘以上扣款 10 元,無(wú)故曠工 將視為自動(dòng)放棄不結(jié)工資 2.為確保活動(dòng)成功及客戶信息的真實(shí)性,將對(duì)預(yù)約顧客進(jìn)行隨機(jī)抽查,若存在虛假數(shù)。

18、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責(zé):職責(zé): 3.1. 綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實(shí)施; 3.2. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的最終審批;綜合管理部負(fù)責(zé)記錄和歸檔; 4.4. 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 4.1. 凡符合下。

19、懲的原則 1.3.1 違規(guī)必究原則: 對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度的行為,即予以懲處. 1.3.2 獎(jiǎng)懲公開(kāi)原則: 獎(jiǎng)懲應(yīng)公開(kāi)透明,以激勵(lì)和警示全體職員. 1.3.3 崗位變動(dòng)獎(jiǎng)懲處理原則: 因工作需要在集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)的,其應(yīng)受的獎(jiǎng)懲按其所在崗位的實(shí)際時(shí)。

20、 消防安全管理人每季度對(duì)各部門(mén)消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部 門(mén)改正,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰. 1.3 消防安全責(zé)任人每半年組織對(duì)各部門(mén)消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評(píng)定,對(duì)各項(xiàng)制度中不適 應(yīng)實(shí)際之處進(jìn)行修。

21、受來(lái)訪來(lái)電的招商人員,首 問(wèn)責(zé)任制是招商人員職權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問(wèn)責(zé)任 制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商日記制度。

22、 110 分. 4 工作創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,加 210. 5 檢舉違規(guī)或損害公司利益者,加 210 分. 6 遇到對(duì)公司有利益名譽(yù)損失和重大突發(fā)性事情,予以速報(bào)并靈活妥善處置,為 公司避免了重大損失,加 210 分. 7 能主動(dòng)與他人。

23、權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招 商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問(wèn)責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對(duì)每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門(mén)。

24、了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不 清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問(wèn) 責(zé)任制并進(jìn)行考核 2招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對(duì)每日招商工作進(jìn)展情 況做詳盡記錄,以便本部門(mén)隨時(shí)掌握招商進(jìn)度 3招商匯報(bào)制度 招商人。

25、權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn) 象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問(wèn)責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對(duì)每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門(mén)。

26、及其完成情況;項(xiàng)目所發(fā)生的全部來(lái)往文件函件簽證 記錄鑒定證明;各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及分析資料;項(xiàng)目已完成部分的進(jìn)度技 術(shù)質(zhì)量成本安全情況;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及在項(xiàng)目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段等 內(nèi)容.詳見(jiàn)附表 第二章:檢查組成員及檢查。

27、所有員工,具體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象包括如下: 招商人員 后勤人員策劃市場(chǎng)部 招商管理人員 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎(jiǎng)罰分明 3多勞多得,區(qū)別對(duì)待 三目的三目的 1 進(jìn)一步明確公司激勵(lì)機(jī)制,牽引招商團(tuán)隊(duì)與公司同脈發(fā)展; 2 完善薪。

28、組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度 總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量, 完成時(shí)間, 勞動(dòng)力曲線表, 編制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā) 現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的。

29、按公司管理目標(biāo)要求. 3管理目標(biāo) 1建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn). 3項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)文 明施工目標(biāo)。

30、成建設(shè)任務(wù),本項(xiàng)目部自工程開(kāi)工后,依據(jù) 廣東省高速公路有限公司2011 第 96 號(hào)關(guān)于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)文件,對(duì) 各部門(mén)及施工班組開(kāi)展考核評(píng)比工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰,自我 約束自我加壓,營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先比學(xué)趕幫質(zhì)優(yōu)我榮的良好 氛圍.為把考評(píng)工作做。

31、廈門(mén)市,建筑物最高達(dá)將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國(guó)家及廈門(mén)市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點(diǎn),認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的各種安全事。

32、執(zhí)行對(duì)干部和員工的經(jīng)濟(jì)處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎(jiǎng)勵(lì) 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評(píng)比工作每年進(jìn)行一次,對(duì)于評(píng)選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進(jìn)單位和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì). 2 對(duì)于下列人員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì): 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。

33、1公司安全生管理部門(mén)主持和實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門(mén)及項(xiàng)目部的安全 生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核, 并將檢查過(guò)程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果 作為公司綜合管理考評(píng)的依。

34、 200 元. 2每項(xiàng)工程開(kāi)工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總 計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,編制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明。

35、錄在案,在處分有效期內(nèi)如再次 受到處分,積分累計(jì)計(jì)算,處分有效期也將相應(yīng)延長(zhǎng).處分有效期過(guò)后,積 分自然取消.員工在處分有效期內(nèi)積分累計(jì)達(dá) 10 分,將給予違紀(jì)解除勞動(dòng) 關(guān)系開(kāi)除處分.員工在處分有效期內(nèi)原則上不提升職務(wù)或工資,不能參 加優(yōu)秀。

36、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰(shuí)脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。

37、的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核, 督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過(guò)程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù). 2考核周期:每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門(mén)。

38、力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法 3.2 國(guó)家電網(wǎng)公司 2003 年電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 3.3 DL5009.12002 電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第一部分:火力發(fā)電廠 4 工作程序工作程序 4.1 總則 4.1.1 安全健康與環(huán)境。

39、和國(guó)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 2.4國(guó)務(wù)院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定。

40、一檔優(yōu)秀檔分?jǐn)?shù)為 90 分; 第事檔良好檔分?jǐn)?shù)為 75 分; 第三檔及格檔分?jǐn)?shù)為 60 分. 3 累計(jì) 12 月績(jī)敁考核為一個(gè)年度周期,每月 1 日至月底最后一日為一個(gè)整月 的考核周期, 各分庖月內(nèi)每周一和第事月 1 日前將處罰單按崗位分類。

41、薪:加薪或晉級(jí)加薪一級(jí); 1.1.5 特別獎(jiǎng):由公司給予實(shí)物或獎(jiǎng)金 1 萬(wàn)元10 萬(wàn)元. 1.2 獎(jiǎng)勵(lì)條件:獎(jiǎng)勵(lì)條件: 1.2.1 在公司經(jīng)營(yíng)管理中,開(kāi)拓進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增 加經(jīng)營(yíng)收入做出顯著成績(jī),或有突出貢獻(xiàn)的。

42、不講 做到獎(jiǎng)罰分明.講公開(kāi)講客觀講開(kāi)放溝通; 不講條件,不講情面,不講照顧; 四考核人:根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖,每位員工由其直接或間接上級(jí)對(duì)其考核.公司經(jīng)理總體監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施; 公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)制度統(tǒng)籌實(shí)施推進(jìn); 見(jiàn)下表: 被考核者被考核者 考。

43、試驗(yàn)室人員接受項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并由試驗(yàn)室主任對(duì)員工采取講座培訓(xùn)形式進(jìn)行業(yè)務(wù)與技術(shù)培訓(xùn),提高員工技能.2 職責(zé)范圍2.1 試驗(yàn)室的職能1 接受上級(jí)試驗(yàn)室的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督;從事具體試驗(yàn)檢測(cè)工作.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家交通部有關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和規(guī)范。

44、置于 XXXX 路下, 位于 XXXX 路與 XXXX 路交叉路口以北,車站呈南北向布置,南接 XXXX 站, 北連 XXXX 路站. 車站為地下兩層島式站臺(tái)車站, 車站兩端為盾構(gòu)接收井,其中小里程端所接區(qū)間部分地段采用盾構(gòu)法施工,靠近車站。

45、 3 2監(jiān)測(cè)目的監(jiān)測(cè)目的. 5 3監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻率監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻率. 6 3.1 檢測(cè)項(xiàng)目. 6 3.2 監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè). 6 監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)原則. 6 明蓋挖基坑的監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè). 7 盾構(gòu)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè). 10 4控制基準(zhǔn)值控制基準(zhǔn)值. 1。

46、置于 XXXX 路下, 位于 XXXX 路與 XXXX 路交叉路口以北,車站呈南北向布置,南接 XXXX 站, 北連 XXXX 路站. 車站為地下兩層島式站臺(tái)車站, 車站兩端為盾構(gòu)接收井,其中小里程端所接區(qū)間部分地段采用盾構(gòu)法施工,靠近車站。

47、72 監(jiān)測(cè)方案編制的依據(jù)原則.821 主要技術(shù)依據(jù). 822 編制原則. 83 監(jiān)測(cè)內(nèi)容的設(shè)置. 104 監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)原則. 1041 基坑與區(qū)間道路內(nèi)外觀察.1042 墻坡頂沉降位移. 1143 橋梁墩柱臺(tái)沉降傾斜.1144 地表沉降.1。

48、 3 2監(jiān)測(cè)目的監(jiān)測(cè)目的. 5 3監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻率監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻率. 6 3.1 檢測(cè)項(xiàng)目. 6 3.2 監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè). 6 監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)原則. 6 明蓋挖基坑的監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè). 7 盾構(gòu)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè). 10 4控制基準(zhǔn)值控制基準(zhǔn)值. 1。

【地鐵施工監(jiān)測(cè)考核獎(jiǎng)懲制度】相關(guān)內(nèi)容    
招商專員考核獎(jiǎng)懲制度(7頁(yè)).doc 文檔

    招商專員考核獎(jiǎng)懲制度(7頁(yè)).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為確保招商部的工作有條理有計(jì)劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的招商目標(biāo),特制定本制度一招商人員

    時(shí)間: 2021-05-23     大小: 57KB     頁(yè)數(shù): 6

招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(4頁(yè)).doc 文檔

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(4頁(yè)).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為確保招商部的工作有條理有計(jì)劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的招商目標(biāo),特制定本制度,一招商人員

    時(shí)間: 2021-05-23     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 4

餐飲行業(yè)酒店績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度【10頁(yè)】.docx 文檔

    餐飲行業(yè)酒店績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度【10頁(yè)】.docx

    1餐飲酒店績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度餐飲酒店績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度一績(jī)效考核規(guī)定,1主管級(jí)以上含主管級(jí)丌含分庖庖長(zhǎng)績(jī)敁獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)敁考核浮勱工資中體現(xiàn),以處罰單和考評(píng)表幵用形式執(zhí)行,第一檔優(yōu)秀檔分?jǐn)?shù)為90分,第事檔良好檔分?jǐn)?shù)為75

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 18.15KB     頁(yè)數(shù): 10

施工企業(yè)地安全生產(chǎn)責(zé)任考核及其獎(jiǎng)懲制度附表【13頁(yè)】.doc 文檔

    施工企業(yè)地安全生產(chǎn)責(zé)任考核及其獎(jiǎng)懲制度附表【13頁(yè)】.doc

    安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)懲罰落后的機(jī)制,依據(jù)公司安全

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 151KB     頁(yè)數(shù): 12

商業(yè)地產(chǎn)招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為了使招商部的工作有條理有計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行,不斷提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì),約束規(guī)范招商人員的招商行為活動(dòng),合理調(diào)動(dòng)招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確,賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 3

住宅小區(qū)施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度和考核獎(jiǎng)懲制度【18頁(yè)】.doc 文檔
合資地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)部招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).doc 文檔

    合資地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)部招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為確保招商部的工作有條理有計(jì)劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的招商目標(biāo),特制定本制度,一招商人員

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 3

竹城出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度_32頁(yè).doc 文檔

    竹城出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度_32頁(yè).doc

    長(zhǎng)寧縣竹城長(zhǎng)寧縣竹城出租汽車有限出租汽車有限責(zé)任責(zé)任公司公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,建立企業(yè)負(fù)責(zé)行業(yè)管理國(guó)家

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 74.50KB     頁(yè)數(shù): 32

物業(yè)管理公司商業(yè)廣場(chǎng)招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司商業(yè)廣場(chǎng)招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為了使招商部的工作有條理有計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行,不斷提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì),約束規(guī)范招商人員的招商行為活動(dòng),合理調(diào)動(dòng)招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確,賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-02-01     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 3

恒業(yè)建筑工程公司安全考核和獎(jiǎng)懲制度_35頁(yè).doc 文檔

    恒業(yè)建筑工程公司安全考核和獎(jiǎng)懲制度_35頁(yè).doc

    安全考核和獎(jiǎng)懲制度恒業(yè)建筑廣西恒業(yè)建筑工程有限責(zé)任公司日期,日期,2016年8月20日廣西恒業(yè)建筑工程有限責(zé)任公司品質(zhì)源于責(zé)任誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值質(zhì)量方針,科學(xué)管理質(zhì)量興業(yè)用戶至上持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 182.21KB     頁(yè)數(shù): 35

關(guān)于導(dǎo)購(gòu)電話營(yíng)銷人員獎(jiǎng)懲制度(1頁(yè)).doc 文檔

    關(guān)于導(dǎo)購(gòu)電話營(yíng)銷人員獎(jiǎng)懲制度(1頁(yè)).doc

    關(guān)于導(dǎo)購(gòu)電話營(yíng)銷人員獎(jiǎng)懲制度關(guān)于導(dǎo)購(gòu)電話營(yíng)銷人員獎(jiǎng)懲制度為堅(jiān)持公平公正的原則,力求快速高速的工作效率,因考慮本次策劃活動(dòng)前期推廣的重要性和特殊性,為確保活動(dòng)成功及售卡的真實(shí)性,經(jīng)商場(chǎng)與項(xiàng)目組共同協(xié)商,特制定以下獎(jiǎng)懲制度,一,工作時(shí)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 1

關(guān)于導(dǎo)購(gòu)市場(chǎng)推廣人員獎(jiǎng)懲制度(1頁(yè)).doc 文檔

    關(guān)于導(dǎo)購(gòu)市場(chǎng)推廣人員獎(jiǎng)懲制度(1頁(yè)).doc

    關(guān)于導(dǎo)購(gòu)市場(chǎng)推廣人員獎(jiǎng)懲制度關(guān)于導(dǎo)購(gòu)市場(chǎng)推廣人員獎(jiǎng)懲制度為堅(jiān)持公平公正的原則,力求快速高速的工作效率,因考慮本次策劃活動(dòng)前期推廣的重要性和特殊性,為確保活動(dòng)成功及售卡的真實(shí)性,經(jīng)商場(chǎng)與項(xiàng)目組共同協(xié)商,特制定以下獎(jiǎng)懲制度,一,工作時(shí)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司獎(jiǎng)懲制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司獎(jiǎng)懲制度.doc

    獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度試行版試行版編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人200881第一次全面修改1,1,目的,為提高工作實(shí)效,對(duì)員工做

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 64KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)管理公司保安部門(mén)獎(jiǎng)懲制度(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司保安部門(mén)獎(jiǎng)懲制度(1頁(yè)).pdf

    為了鼓勵(lì)保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)權(quán)利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎(jiǎng)懲制度,一獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則1見(jiàn)義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),成績(jī)顯著者,2積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績(jī)突出者,3積極參加搶

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 95.28KB     頁(yè)數(shù): 1

裝飾工程公司管理制度、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度.doc 文檔
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度【9頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度【9頁(yè)】.doc

    工程項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰制度為了搞好工程部的管理,本著有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰結(jié)合落實(shí)責(zé)任以責(zé)論處的基本原則,激勵(lì)全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中,特制定本制度,一施工技術(shù)制度1開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求,特殊施

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 9

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)懲制度(2頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)懲制度(2頁(yè)).doc

    員工獎(jiǎng)懲制度員工獎(jiǎng)懲制度目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工工作行為,提高工作效率,保障公司各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格遵守,實(shí)現(xiàn)公司快速穩(wěn)定發(fā)展,參照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),依據(jù)公司員工工作規(guī)則及各項(xiàng)相關(guān)辦法,規(guī)定,特制定本辦法,適用范圍本公司所有

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司員工工作獎(jiǎng)懲制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工工作獎(jiǎng)懲制度【10頁(yè)】.doc

    心心巢巢物物業(yè)業(yè)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲制制度度1獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)1,1員工在本職工作崗位成績(jī)突出,公司予以形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式為,員工在本職工作崗位成績(jī)突出,公司予以形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式為,1,1,1通報(bào)表?yè)P(yáng),在公司范圍內(nèi)表彰

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 10

高速公路工地試驗(yàn)室管理制度及獎(jiǎng)懲制度.doc 文檔

    高速公路工地試驗(yàn)室管理制度及獎(jiǎng)懲制度.doc

    工地試驗(yàn)室管理制度為確保成武高速公路LRN09合同段的工程質(zhì)量,嚴(yán)格過(guò)程控制,為生產(chǎn)技術(shù)提供過(guò)程與最終檢測(cè)結(jié)果,制訂本制度,1試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)1,1概況本試驗(yàn)室為工地臨時(shí)性試驗(yàn)室,包括土工試驗(yàn)結(jié)構(gòu)物試驗(yàn)等,屬項(xiàng)目部自控工程質(zhì)量的中

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 51.50KB     頁(yè)數(shù): 17

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度(2頁(yè)).doc

    獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度為了促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行和保障任務(wù)和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),采用集中統(tǒng)一規(guī)范的獎(jiǎng)懲有效地激勵(lì)職員,特制定本獎(jiǎng)懲條例,1,1目的1保障企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序,2促進(jìn)企業(yè)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行,3鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 2

金騰大酒店保障部員工獎(jiǎng)懲制度【8頁(yè)】.doc 文檔

    金騰大酒店保障部員工獎(jiǎng)懲制度【8頁(yè)】.doc

    金騰大酒店保障部員工獎(jiǎng)懲制度一目的,為保持良好的服務(wù)質(zhì)量和快捷的服務(wù)效率,確保酒店正常工作秩序,以及員工行為規(guī)范,請(qǐng)全體員工認(rèn)真執(zhí)行,二處分程序,1員工凡受到任何紀(jì)律處分,部門(mén)均會(huì)發(fā)出員工犯規(guī)通知列明員工犯規(guī)細(xì)節(jié)和處分理由,經(jīng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 8

國(guó)美生活廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)前招商獎(jiǎng)懲制度試行辦法.pptx 文檔

    國(guó)美生活廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)前招商獎(jiǎng)懲制度試行辦法.pptx

    國(guó)美生活廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)前招商獎(jiǎng)懲制度試行辦法2014試行版國(guó)美生活廣場(chǎng)組織架構(gòu)已基本架設(shè)完畢,整體招商工作已漸次展開(kāi),為按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成公司開(kāi)發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目的招商進(jìn)度提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率性全面調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性以及規(guī)范公司相關(guān)獎(jiǎng)

    時(shí)間: 2021-08-24     大小: 99.41KB     頁(yè)數(shù): 13

全屋定制衣柜家具公司門(mén)店獎(jiǎng)懲制度(5頁(yè)).doc 文檔

    全屋定制衣柜家具公司門(mén)店獎(jiǎng)懲制度(5頁(yè)).doc

    獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度1目的,為規(guī)范本公司員工的獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)罰分明,特制訂本制度,2適用范圍,本制度適用于公司全體員工,第一節(jié)第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)1,1獎(jiǎng)勵(lì)類別表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元,嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元,記功,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司獎(jiǎng)懲制度(6頁(yè)).doc 文檔

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    編號(hào),編號(hào),BTBTRLRL210210版版本本號(hào)號(hào)AA獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1166獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編號(hào),生效日期,20070301編號(hào)

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 109KB     頁(yè)數(shù): 6

2018年房地產(chǎn)公司施工管理及獎(jiǎng)懲制度【25頁(yè)】.doc 文檔

    2018年房地產(chǎn)公司施工管理及獎(jiǎng)懲制度【25頁(yè)】.doc

    施工管理及獎(jiǎng)罰制度施工管理及獎(jiǎng)罰制度為保證工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對(duì)工程施工特制訂如下管理制度,一施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度1開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,組織編

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 38.50KB     頁(yè)數(shù): 25

工程建設(shè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度及獎(jiǎng)懲制度(22頁(yè)).doc 文檔
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    中國(guó)建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGINEERCORP優(yōu)派立方項(xiàng)目項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰制度中建新疆建工集團(tuán)有限公司優(yōu)派立方工程項(xiàng)目經(jīng)理部二一五年四月五日優(yōu)派立方項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰制度審批,審核

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建筑工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(14頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(14頁(yè)).doc

    2,3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度2,3,1總則為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑法安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全方面的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高工程安全生產(chǎn)管理水平,防止和避免各類事故的發(fā)生,通過(guò)激勵(lì)和鞭策

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 47.50KB     頁(yè)數(shù): 14

物業(yè)公司消防安全工作的考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)公司消防安全工作的考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).docx

    第1頁(yè)共3頁(yè)消防安全工作的考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度消防安全工作的考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度編制部門(mén),編制部門(mén),物業(yè)部物業(yè)部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準(zhǔn)日期,批準(zhǔn)日期,第2頁(yè)共3頁(yè)11消防安

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 17.73KB     頁(yè)數(shù): 3

建設(shè)公司住宅小區(qū)項(xiàng)目工程安全文明施工獎(jiǎng)懲制度【16頁(yè)】.doc 文檔

    建設(shè)公司住宅小區(qū)項(xiàng)目工程安全文明施工獎(jiǎng)懲制度【16頁(yè)】.doc

    延安新區(qū)上林華府住宅小區(qū)一期三標(biāo)段工程安全文明施工及環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度二零一六年四月二十日一主題與適用范圍一主題與適用范圍1,1本制度規(guī)定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的標(biāo)準(zhǔn)要求,1,2本制度適用于延安新區(qū)上林華府住宅小區(qū)一期三標(biāo)段工程

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 215KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司工程質(zhì)量評(píng)估獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).doc 文檔
明發(fā)集團(tuán)工程管理手冊(cè)之項(xiàng)目工程管理檢查獎(jiǎng)懲制度(9頁(yè)).doc 文檔

    明發(fā)集團(tuán)工程管理手冊(cè)之項(xiàng)目工程管理檢查獎(jiǎng)懲制度(9頁(yè)).doc

    工工程程管管理理手手冊(cè)冊(cè)項(xiàng)目工程管理檢查項(xiàng)目工程管理檢查獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目工程管理檢查項(xiàng)目工程管理檢查獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度為規(guī)范公司項(xiàng)目管理行為,鑒定項(xiàng)目管理水平,確認(rèn)項(xiàng)目管理成果,對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià),并以此為依

    時(shí)間: 2021-06-07     大小: 274KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)代理咨詢公司培訓(xùn)課件之獎(jiǎng)懲制度制定與執(zhí)行(21頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理咨詢公司培訓(xùn)課件之獎(jiǎng)懲制度制定與執(zhí)行(21頁(yè)).ppt

    案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的制定和執(zhí)行內(nèi)容第二部分案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的適用對(duì)象第三部分案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的制定第四部分案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行第五部分獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行過(guò)程中的注意事項(xiàng)第一部分案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的2案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的第一部分案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 20MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)銷售人員行政管理與獎(jiǎng)懲制度方案(31頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員行政管理與獎(jiǎng)懲制度方案(31頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售人員行政人員行政管理管理與與獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度1房地產(chǎn)銷售人員上下班實(shí)行簽到制,由現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí),作為考勤記錄,2因事因病不到者,事先必須向銷售經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng),事后必須銷假,任何人不得代他人簽到或弄虛作假

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 76KB     頁(yè)數(shù): 31

XXX公司物業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)程序文件消防安全工作的考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度(3頁(yè)).docx 文檔
建筑工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 附表-湖南建工集團(tuán)×公司質(zhì)量安全處罰通知單(1頁(yè)).doc 文檔
怡和物業(yè)公司績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲管理制度(20頁(yè)).doc 文檔

    怡和物業(yè)公司績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲管理制度(20頁(yè)).doc

    怡和物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案怡和物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案第一條,總則第一條,總則一目的,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動(dòng)鼓勵(lì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式,設(shè)置

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 151KB     頁(yè)數(shù): 22

地鐵2號(hào)線工程施工監(jiān)測(cè)方案(45頁(yè)).doc 文檔

    地鐵2號(hào)線工程施工監(jiān)測(cè)方案(45頁(yè)).doc

    地鐵2號(hào)線工程,站施工監(jiān)測(cè)方案,2206標(biāo)項(xiàng)目部二零,年十一月目錄第一章概述一工程概況二監(jiān)測(cè)目的三監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目第二章監(jiān)測(cè)依據(jù)的規(guī)范和技術(shù)文件第三章監(jiān)測(cè)工作技術(shù)綱要一沉降監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)的建立二水平位移監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)的建立

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 75.50KB     頁(yè)數(shù): 45

城市地鐵車站深基坑施工監(jiān)測(cè)方案(51頁(yè)).ppt 文檔

    城市地鐵車站深基坑施工監(jiān)測(cè)方案(51頁(yè)).ppt

    城市地鐵車站深基坑施工城市地鐵車站深基坑施工監(jiān)測(cè)方案設(shè)計(jì)研究監(jiān)測(cè)方案設(shè)計(jì)研究西安科技大學(xué)城市地鐵車站深基坑施工城市地鐵車站深基坑施工監(jiān)測(cè)方案設(shè)計(jì)研究監(jiān)測(cè)方案設(shè)計(jì)研究11概述概述22工程概況工程概況33監(jiān)測(cè)方案設(shè)計(jì)監(jiān)

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 4.57MB     頁(yè)數(shù): 51

地鐵2號(hào)線工程施工監(jiān)測(cè)方案(45頁(yè)).doc 文檔

    地鐵2號(hào)線工程施工監(jiān)測(cè)方案(45頁(yè)).doc

    地鐵2號(hào)線工程,站施工監(jiān)測(cè)方案,2206標(biāo)項(xiàng)目部二零,年十一月目錄第一章概述一工程概況二監(jiān)測(cè)目的三監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目第二章監(jiān)測(cè)依據(jù)的規(guī)范和技術(shù)文件第三章監(jiān)測(cè)工作技術(shù)綱要一沉降監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)的建立二水平位移監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)的建立

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 75.50KB     頁(yè)數(shù): 45

建筑工程公司項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理制度(2頁(yè)).doc

    24項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理制度24,1現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考核,24,2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核指依據(jù)公司管理制度,將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到基礎(chǔ)主體和裝飾裝修施工階段,考核不同施工階段職部門(mén)及管理

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 2

廣東省建筑公司公路建設(shè)考核制度與獎(jiǎng)懲辦法【12頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)安全獎(jiǎng)懲管理制度【20頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工企業(yè)安全獎(jiǎng)懲管理制度【20頁(yè)】.doc

    安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的規(guī)定,為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度,2考核內(nèi)容1各級(jí)各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,2職工因工傷

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 20

建筑施工公司安全獎(jiǎng)懲管理制度【10頁(yè)】.DOC 文檔

    建筑施工公司安全獎(jiǎng)懲管理制度【10頁(yè)】.DOC

    安全環(huán)境獎(jiǎng)懲制度一,目的為了全面貫徹執(zhí)行企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的管理,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展,制訂本制度,二,范圍本制度適用于公司內(nèi)各單位及人員,三

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 11

南通建設(shè)工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲管理制度及記錄【10頁(yè)】.doc 文檔
北京市地鐵15號(hào)線工程07標(biāo)段施工監(jiān)測(cè)方案(28頁(yè)).doc 文檔

    北京市地鐵15號(hào)線工程07標(biāo)段施工監(jiān)測(cè)方案(28頁(yè)).doc

    北京市地鐵北京市地鐵15號(hào)線工程號(hào)線工程07標(biāo)段標(biāo)段監(jiān)控量測(cè)方案監(jiān)控量測(cè)方案編制,編制,復(fù)核,復(fù)核,審核,審核,北京市地鐵北京市地鐵15號(hào)線號(hào)線07標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部目錄目錄1工程概況工程概況,21,1府前街

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 4.24MB     頁(yè)數(shù): 28

北京市地鐵15號(hào)線工程07標(biāo)段施工監(jiān)測(cè)方案(28頁(yè)).doc 文檔

    北京市地鐵15號(hào)線工程07標(biāo)段施工監(jiān)測(cè)方案(28頁(yè)).doc

    北京市地鐵北京市地鐵15號(hào)線工程號(hào)線工程07標(biāo)段標(biāo)段監(jiān)控量測(cè)方案監(jiān)控量測(cè)方案編制,編制,復(fù)核,復(fù)核,審核,審核,北京市地鐵北京市地鐵15號(hào)線號(hào)線07標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部目錄目錄1工程概況工程概況,21,1府前街

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 4.24MB     頁(yè)數(shù): 28

大連市地鐵一期工程205標(biāo)段施工專項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案(27頁(yè)).doc 文檔

    大連市地鐵一期工程205標(biāo)段施工專項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案(27頁(yè)).doc

    大連市軌道交通大連市軌道交通22線南關(guān)嶺豎井華北路站泉水線南關(guān)嶺豎井華北路站泉水路豎井信息化施工期間專項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案路豎井信息化施工期間專項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案編號(hào)版本號(hào),十局205技術(shù)方案0061編制人,審核人,批準(zhǔn)人,有效狀態(tài),中鐵十局集團(tuán)有限公

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 302.50KB     頁(yè)數(shù): 27

浙江環(huán)保公司安全文明施工獎(jiǎng)懲細(xì)則管理制度(19頁(yè)).doc 文檔

    浙江環(huán)保公司安全文明施工獎(jiǎng)懲細(xì)則管理制度(19頁(yè)).doc

    有限公司有限公司項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲管理制度項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲管理制度1目的目的為貫徹安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,認(rèn)真落實(shí)電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理和提高安全文明施工水平,特

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 80KB     頁(yè)數(shù): 19

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