地質災害治理單位安全質量管理制度Tag內容描述：
1、查審核制度;巡視檢查驗收制度;督促整改制 度;工地例會制度和安全監理資料管理歸檔制度. 各項內容的編制要點分別為: 六審核施工單位應急救援預案安全防護措施費用使用計劃和支付申請. 七核查施工起重機械整體提升腳手架模板等自升式架設設施和安全設。
2、容 檢查范圍:項目部各項工作,包括保安保潔行政辦公維修客服等各方面,考核內容及具體 標準詳見質量檢查標準. 三三 檢查方式和流程檢查方式和流程 1 自檢 項目經理主管對各自分管的工作進行隨時檢查或抽查,發現問題及時糾正 2 周檢 1 周檢由。
3、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設備管理制度 十六現場工程質量管理及監督檢查制度 十七質量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質量考核獎懲制度 二十工程質量檢查制度 二十一工序質量責任制度 二十二施工工藝流程設計試驗制度 二。
4、預防為主綜合治理的方針,落實 安全生產責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩步提 高,根據建設工程安全生產管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關要求,結合工程建設實際,特制定本制度. 一建設處安全文明施工管理職責 1 根據建。
5、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
6、第一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量。
7、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
8、預防為主綜合治理的方針,落實 安全生產責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩步提 高,根據建設工程安全生產管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關要求,結合工程建設實際,特制定本制度. 一建設處安全文明施工管理職責 1 根據建。
9、及推廣制度 質量檢查及檢驗評定制度質量檢查及檢驗評定制度 一開工驗收制度 1新開工程都要執行開工驗收制度.項目部工區工程進點準備期 間, 嚴格按照已批準的施工組織設計及 中煤第五建設有限公司建設項目 開工驗收管理規定 五建公司工管20115。
10、對公司所屬建筑工程日常工程質量 的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問 題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進 行日常工程質量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制。
11、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
12、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
13、第十三章技術資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質量保修制度 第十六章事故調查和處理制度 第十七章創優目標和獎懲制度 第十八章質量管理處理具體實施細則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人。
14、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。
15、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。
16、安全生產方面的規定, 特制定本實施細則. 安全生產管理要貫徹安全第一預防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機構及職責 1. 機構設置 安全生產管理領導小組由指揮部領導及指揮部相關部門負責 人組成,負責鐵路建設項目工程安全生產管理的組。
17、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。
18、理要根據國家法律法規,組織制定項目施工招投標制度材料設備采購 合同管理質量管理獎懲制度等制度的編制并組織實施. 3項目經理要組織制定開發項目的質量模板和質量計劃.把質量目標質量計劃進行層層 分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到末端。
19、的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查。
20、擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人員必須支持。
21、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。
22、關的術語通用術語實體可以單獨描述和考慮的事物.注:實體可以是,例如:某項活動或過程;某個產品;某個組織體系或人,或者上述各項的任何組合.過程將輸入轉化為輸出的一組相關的資源和活動.注:資源可包括人員資金設施設備技術和方法.程序為完成某項活動。
23、量事故的處理.第二條質量管理依據1國家及有關部門及監理項目工程項目所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定.2承包合同中有關業主對工程質量要求的條款.3設計文件.4現行工程施工及驗收規范.5現行工程質量檢驗評定標準.6經過批準的。
24、0持證上崗制度. 3011意外傷害保險制度. 3212應急救援制度. 3313風險告知制度. 3614安全事故報告制度. 3815安全例會制度. 3916消防安全管理制度. 4117施工現場用電安全制度. 4518安全檢查及隱患整改制度. 。
25、生產工作.安全管理人員的數量安質安監站的要求配備充足.第二條 目標管理現場傷亡事故目標為零 ,文明施工達到建筑施工安全檢查標準的 優良等級.第三條 施工組織設計專項方案:一 施工單位要根據工程的特點施工工藝和施工方法,編寫較為全面具體針對性。
26、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全使用功能的質量隱患,本工程部監理單位安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至。
27、目標不能低于國家法律法規與標準要求的限定內容;二各項目制定的目標應符合合同的要求;三各項目制定的目標需要體現本公司經營方針理念;四各項目制定的目標應能夠體現與時代共同進步的特征;五各項目制定的目標要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。
28、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制, 規定各部門質量工作的職責任務 權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制定。
29、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
30、證安全生產管理機構安全生產管理網絡安全生產規章制度安全生產操作規程特種作業人員管理情況等.由甲乙雙方上級主管部門和安全部門蓋章后方可生效.二根據平等協商同步的原則,項目經理部經營部門和安全部門與分包單位必須在簽訂工程合同的同時,簽訂安全協議。
31、工程,由公司分管經理負責組織進行項目策劃,主任工程師根據策劃結果編制工程的施工組織設計特殊過程的作業指導書.下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程 1基坑支護與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。
32、可行的現場質量管理體系,并確保質量體系的正常運轉,由項目技術負責人對工程開展全面的質量管理,對工程質量進行全方位全過程的質量控制,并負責質量管理體系的操作.4項目必須配備專職質量員,對工程質量進行全面的跟蹤檢查,現場的各施工班組必須配備專職。
33、認真做好各級技術交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝 技術要領 作業規程及質量標準,做到人人抓質量管理個個懂施工規范彼彼皆精益求精 ,努力打造優良工程.四加強進場材料的質量管理,工程材料進場后必須認真做好復試工作,堅決禁止使用劣質商品和不。
34、簽證.三認真做好各級技術交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝技術要領作業規程及質量標準,做到人人抓質量管理個個懂施工規范彼彼皆精益求精,努力打造優良工程.四加強進場材料的質量管理,工程材料進場后必須認真做好復試工作,堅決禁止使用劣質商品和。
35、的質量管理體系.項目部對 工程質量全面負責,項目經理為項目質量的責任人.項目部要根據本管理制度 強化對工程項目的質量管理.第五條公司質量管理職責1貫徹執行國家上海市及上級主管部門的工程技術質量的法律法規 規范標準規定等.2技術質量部負責對各。
36、理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作.負責組織優質工程的申報工作.負責編制公司年度質量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監督檢查,指導項目部質檢員的工作.編制年度創優計劃,對項目部在質量過程控制中。
37、時,一次驗收不合格,要求其全數檢查并限期整改;兩次驗收不合格者,視其為降低質量標準并以違約進行處罰 300 元;進行第三次驗收時,要求其項目技術負責人進行報驗,檢驗項目必須全部合格,若本次驗收時還存在不合格項目,視其降低質量標準并以違約進行。
38、工程日常工程質量的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作.二工作制度二工作制度建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全。
39、關的術語通用術語實體可以單獨描述和考慮的事物.注:實體可以是,例如:某項活動或過程;某個產品;某個組織體系或人,或者上述各項的任何組合.過程將輸入轉化為輸出的一組相關的資源和活動.注:資源可包括人員資金設施設備技術和方法.程序為完成某項活動。
40、施施工地的生產計劃,保證按時按質完成施工任務.3參與工程圖紙會審,技術交底,制定施工方案,落實技術措施.4做好職工的思想教育和新工作的培訓工作.5布置檢查協調六大員的工作,狠抓質量,確保安全.6及時處理安全質量事故,對重大事故做出處理意見。
41、超允許值過大.八混凝土分項控制質量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項有裂縫不進行驗收;混凝土缺陷不經驗收隨意處理.九外加劑不合格或不經檢測就使用,摻量不按使用說明及規范要求進行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時間不符合市通病防治手冊的規定。
42、七 質量獎罰條例242 33工程工程質量管理制度質量管理制度第一節質量管理責任制度第一節質量管理責任制度一質量管理機構責任制一質量管理機構責任制貫徹執行國家和上級頒發的規范規程驗證標準和規章制度負責公司的質量管理,檢查公司質量管理辦法的落實。
43、罰條例第一節第一節 質量管理責任制度質量管理責任制度一質量管理機構責任制一質量管理機構責任制貫徹執行國家和上級頒發的規范規程驗證標準和規章制度負責公司的質量管理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作.負責組織。
44、8.19.19培訓上崗制度.20工程質量保修制度. 20質量管理處罰條例.2120項目經理部組織機構及職責圖現場質量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規范及質量檢驗評定標準,特別是工程質量強制條文及 公司的有關質量要求,結合公司的質量管理現狀。
45、超允許值過大.八混凝土分項控制質量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項有裂縫不進行驗收;混凝土缺陷不經驗收隨意處理.九外加劑不合格或不經檢測就使用,摻量不按使用說明及規范要求進行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時間不符合市通病防治手冊的規定。
46、級同事等實施考核.三考核內容及考核標準三考核內容及考核標準1. 質量管理部經理工作業績考核質量管理部經理工作業績考核賦分 100 分,具體考核指標及考核標準如下表所示.質量管理部經理工作業績考核說明表質量管理部經理工作業績考核說明表業績指標。
47、制度編號二酒店主要領導質量責任制度編號 JB056總經理負全面責任;運行副總負運行責任;總經理室其他成員負分管責任.1認真貫徹執行質量第一的方針和各項經營質量政策,正確處理好質量與數量速度時間效益的關系,保證安全優質高效低耗完成各項經營指標。
48、量要求是由采購方提出的,即產品的質量總目標,是采購方通過項目策劃,包括項目的定義及生產規模系統構成使用功能和價值 規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的,我公司將圍繞致力于滿足采購方要求的質量總目標努力質量控制活動涵蓋作業技術活動和管理。
49、按照各種菜肴的烹飪要求,使用刀法,保持原料的形狀完整整齊均勻大小粗細長短厚薄都標準一致.2烹飪質量控制管理;1指定使用標準菜譜;1廚房對每款菜式都應制訂詳細的投料標準說明書,具體規定菜肴烹飪所需的主料配料調味品及其用量烹飪方法拼擺要求制作時。
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