東莞房地產定位策劃Tag內容描述：
1、velopment 項目定位的內容介紹項目定位的內容介紹 項目的定位需要思考的方面項目的定位需要思考的方面 項目定位思考的作用及內容項目定位思考的作用及內容 項目定位初判中的常用模型項目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。
2、惑提出解決方式為原本報告以各地方公司收集總結策劃經理層高級策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型。
3、11年度預售節點 批次 拿證結構 拿證時 間 總套數 可售面積M2 產品結構 可售金額 元 開盤時間 一期一 匙 第一 批 一匙A標段B 標段 4月15日 65套 18338 大獨棟3套小獨棟 18套聯排44套 238,394,0 00 4。
4、16 四商用物業發展的要點分析 . 17 4.1 商用物業的類型 . 17 4.2 商用物業的特征 . 18 五廣州商用物業的發展軌跡 . 21 六某市商業環境分析 . 22 6.1 商業布局總體分布 . 22 6.2 主要商業物業競爭格局。
5、東莞暴力美學的廣告環境中,水月灣的推廣必須超越市場基準 1 2 3 1 品牌站位 五星度假酒店運營專家 真別墅締造者 16 年聚焦東莞 區域價值運營商 國家一級資質房地產開發企業 三正地產 東莞 NO.1 五星別墅專家 三正地產在鳳崗 深耕。
6、里仍然是人所共識的富人區. 這里令人向往. 南城東中心,新莞城最早的富人區,第一個腳印是屬于光大的. 迄今,十年了. 這里仍然是人所共識的富人區. 這里令人向往. 但是,卻不令人迷戀. 這里沒有讓人不想離開的咖啡館 這里缺少不想做飯時就想到。
7、 案 名 推 介 物 業 發 展 建 議 物 業 發 展 建 議 價 格 定 位 價 格 定 位 2006年7月16日 歷時半個月,十八場專訪,歷時半個月,十八場專訪160份問卷,份問卷,SPSSSPSS專業分析方法專業分析方法 來自客戶的。
8、8月11日,首次備案價幅度從20收 窄到15,調高備案價格間隔時限延 長至180天; 2018年5月10日,首次備案價幅度從 15收窄到10,價格一經備案不得 上調. 限購限價限售 限商 改住 4月10日,東莞限購升級,正式對 外地戶口市民。
9、據的發布 使用和復制的權利將在以后簽訂的協議中 明確說明.本限制條款不適用于可以從其它 合法渠道得到對文中包含數據的使用授權的 情況. 報告回顧:上次匯報中我方的核心觀點. 企業屬性企業屬性:高價高速,萬科TOP品類砥柱 市場屬性市場屬性。
10、98 1999 2000 2001E 3.58 9.2p.a. 房地產開發投資房地產開發投資 萬億元萬億元 0.32 0.32 0.49 0.41 0.36 1996 1997 1998 1999 2000 2001E 0.59 13.0p。
11、引用 復制和發布報告中的部分或全部內容. 版權聲明版權聲明 本報告是嚴格保密的. 3 項目背景介紹項目背景介紹 占地面積:37217.49平方米 容積率:2.87 建筑面積:106814.2平方米 樓面地價:2930元平米 建筑層數:不大于。
12、灣與惠陽交界處,將依托大亞灣的板塊利好 項目 認知2 本項目本項目 石化大道出口石化大道出口 小桂灣出口小桂灣出口 沿海高速沿海高速 淡水鎮區淡水鎮區 大亞灣大道大亞灣大道 項目的方向 視角一:廣深大盤發展視角視角一:廣深大盤發展視角 視角。
13、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。
14、 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 200520062007200820092010 GDP總值萬元 增。
15、鋪墊. 報告僅供參考,不吝賜教報告僅供參考,不吝賜教 房地產策劃歷經數載,風花雪月盡藏其中房地產策劃歷經數載,風花雪月盡藏其中 報告為團隊協作完成,并非本人單獨完成報告為團隊協作完成,并非本人單獨完成 報告介紹報告介紹 東莞中原事業三部 2。
16、現狀 污染分析 交通分析 配套分析 區位:東城北,直接受東城中心輻射.區位:東城北,直接受東城中心輻射. 東城中心區 項目地塊位于東城北,環城路 以西,行政上隸屬于桑園居民 社區; 項目區位上屬于東城北片區, 距離東城中心區僅10分鐘車程。
17、一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效。
18、勢 金 域 華 府 集 中 商 業 2017 虎 門 商 貿 城 項 目 麻 涌 萬 科 里 第3頁共47頁 2007201020112014 探索階段 2015 起步階段 發展階段 衍生階段 懵懵懂懂 有些猶豫 過濾沉淀 金域華府集中商 。
19、場及保利品牌的理解 ,尋找影響項目決策的關鍵線索,放眼于本項目可以 預見的未來. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 保利保利 松山湖松山湖 紅珊瑚紅珊瑚 威震江湖威震。
20、1999 2000 2001E 3.58 9.2p.a. 房地產開發投資房地產開發投資 萬億元萬億元 0.32 0.32 0.49 0.41 0.36 1996 1997 1998 1999 2000 2001E 0.59 13.0p.a。
21、高素質人才將出現井噴式增長 東莞市人才入戶政策的進一步落實和優化,大量高素質人才將匯聚東莞 4 第4頁 3763.26 8245 9112.76 4814.5 1503 5.30 10.50 11.50 11.10 10.20 0 1000。
22、羅縣,四周共與廣州深圳和惠州的10個縣級行 政區接壤.而中堂鎮位于東莞市西北部,是東莞市下轄癿32個 鎮區之一,地處穗莞深經濟走廊之間,區位優勢較明顯 占據莞穗樞紐四鎮中心,區位條件突出 黃埔區 增城新塘 東莞麻涌 望牛墩 天河區 項目位置。
23、占地面積 18萬m 容積率容積率 3.0 總建筑面積總建筑面積 54萬m 項目認知: 深圳市深圳市 觀瀾鎮觀瀾鎮 梅林關口梅林關口 項目項目 地塊地塊 梅觀高速梅觀高速 東莞市東莞市 深圳寶深圳寶 安機場安機場 城際城際4040分鐘生活圈內。
24、現狀 污染分析 交通分析 配套分析 區位:東城北,直接受東城中心輻射.區位:東城北,直接受東城中心輻射. 東城中心區 項目地塊位于東城北,環城路 以西,行政上隸屬于桑園居民 社區; 項目區位上屬于東城北片區, 距離東城中心區僅10分鐘車程。
25、豪宅專家背后的價值炒作展開 價值解讀期6月 2 6月15日140180奢品樣板 璀璨綻放 1線 上 推 廣 2營 銷 活 動 營銷1615, 星河時代壹品奢品樣板開放暨齊秦見面會星河時代壹品奢品樣板開放暨齊秦見面會 邀請對象:明星助陣,齊秦。
26、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產品實例建筑產品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產品實例建筑產品實例.12 4英式建筑風格.13 1。
27、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。
28、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
29、面的內容 1項目運作發展戰略項目運作發展戰略 2專項市場研究專項市場研究 3項目定位深化研究報告項目定位深化研究報告 根據前期溝通根據前期溝通,本次報告重點針對項目的本次報告重點針對項目的發展戰略發展戰略及及 整體定位整體定位,并在并在產品。
30、劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。
31、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。
32、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。
33、觀微觀SWOT 分析,明確項目目標群體及其特征,對產品作出規劃; 3.23.2 產品形態:產品形態:項目產品類型選擇; 3.33.3 產品主題:產品主題:指與產品形態適應的項目設計主題選擇; 3.43.4 建設指標:建設指標:項目各類型物業。
34、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
35、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。
36、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
37、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。
38、江新中心區 萬江萬龍片區萬江萬龍片區 4 地緣屬性地緣屬性本項目地處行政上屬于萬江壩頭片區,屬于南城與萬本項目地處行政上屬于萬江壩頭片區,屬于南城與萬 江及莞城的交界,定位為未來商貿休閑居住區江及莞城的交界,定位為未來商貿休閑居住區 萬龍片。
39、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。
40、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。
41、來.Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010保利 松山湖 紅珊瑚 威震江湖報告思路紅心壯志 項目價值挖掘珊珊來遲 保利品牌落地瑚言瑚語 區域特點透視威風凜凜 競品詳細分析震耳。
42、能使企業決策更為準確,盡量避免項目運作出現偏差;二是能使房地產開發項目增強競爭能力在當前房地產業競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。
43、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創創意的啟意的啟發發策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標標l l是是指指標標l l指指引引方方向向沒沒有有。
44、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術. 費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人群提供正確的產品。
45、安控制,融資計劃,人員配制,渠道選擇促銷計劃按揭交割以及選擇物業管理等等的一系列活動. 一房地產營銷分析與文案一房地產營銷分析與文案宏觀環境宏觀環境微觀環境微觀環境 營營 銷銷 環環 境境宏觀環境:宏觀環境:是指包括人口統計環境經濟環境自然。
46、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。
47、不是學者.不是學者.貫 貫 穿整個策劃教育的是商業理念和實踐體驗.穿整個策劃教育的是商業理念和實踐體驗. 學策劃與學理工不太一樣,學策劃與學理工不太一樣,除學習知識外除學習知識外,還應該,還應該學習 學習 智慧,學習對問題的洞察力智慧,學習。
48、誠懇的心學習的態度穩健的團隊為金地服務; 再次感謝金地,給堅韌并快樂的瑞峰人這個寶貴機會市場研究市場研究項目定位項目定位物業建議物業建議營銷推廣營銷推廣金地認識金地認識目目錄錄 瑞峰置業誠信 創新 價值3第一章:金地認識第一章:金地認識 第。
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