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動火作業(yè)實施方案

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動火作業(yè)實施方案Tag內(nèi)容描述:

1、 的動火方式.經(jīng)研究,準(zhǔn)許按所申請的動火內(nèi)容進(jìn)行動火作業(yè).動火作業(yè)要遵守落實八不,動火前八不四要一清.即:1 防火滅火措施不落實,不動;2 周圍的易燃雜物未清除不動火;3 附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火;4 凡盛裝過油類等易。

2、至 年 月 日 時 分止至多五天動火內(nèi)容詳述:采取防護(hù)措施: 編制人簽名:動火施工單位或項目防火責(zé)任人審核: 年 月 日物業(yè)公司審批保安隊現(xiàn)場檢查意見: 年 月 日保安隊隊長: 年 月 日附:告知保安隊當(dāng)值班長驗票簽字,并每班掌握動火動態(tài)。

3、 部門負(fù)責(zé)人: 日期:現(xiàn)場工作情況: 監(jiān)督人: 日期:違章情況描述及處理注明相關(guān)單據(jù): 監(jiān)督人: 日期:驗收情況:驗收人日期申請負(fù)責(zé)人日期備注 歸檔: 日期。

4、員必須通知施工單位消防負(fù)責(zé)人及管理處 保安部消防人員到現(xiàn)場檢查監(jiān)督. 3動火作業(yè)人員須持操作證,隨時備查。

5、生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)安全規(guī)范; 對動火分析增加了對大型設(shè)備取樣分析時應(yīng)分仁中下分別進(jìn)行; 對部分章節(jié)的順序進(jìn)行調(diào)整; 對作業(yè)證的審批人員進(jìn)行調(diào)整,將二級作業(yè)證的有效期調(diào)整為72 h; 修改了作業(yè)證樣本. 本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A為資料性附錄. 本標(biāo)準(zhǔn)由中。

6、01200 氧割作業(yè)氧割作業(yè) 電鉆作業(yè)電鉆作業(yè) 氧割溫度氧割溫度3000 轉(zhuǎn)孔溫度轉(zhuǎn)孔溫度600 打磨作業(yè)打磨作業(yè) 火星飛濺溫度火星飛濺溫度 1200 一什么是動火作業(yè) 2 2動火作業(yè)危害動火作業(yè)危害 上 海 膠 濟(jì) 路 大 火 2011 。

7、火措施沒落實不動火. 2 周圍的雜物和易燃物危險品未清除不動火. 3 附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)物未采取安全防范措施不動火. 4 凡盛過油類等易燃可燃液體的容器管道用后未清洗干凈不動火. 5 儲存易燃易爆物品的倉庫車間和場所未采取安全措施,危險。

8、因改造裝修需實施動火作業(yè)的,由動火作業(yè)單位報管理處審批. 4.1.2 主任在接到申請后,按以下原則審批. 4.1.2.1 凡有以下情況者不予批準(zhǔn): a 防火滅火措施沒落實. b 周圍的雜物和易燃品危險品未清除. c 附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)物。

9、 財政承受能力論證 . 15 六 項目前期工作 . 16 七 項目投資規(guī)模 . 17 八 政府現(xiàn)有支持安排 . 18 九 社會資本介入情況 . 19 二 風(fēng)險分配框架 . 20 一 項目風(fēng)險識別 . 20 二 風(fēng)險分配原則 . 21 三 風(fēng)。

10、50cm,高度距樓面 1m 處.凈高尺寸 每個房間測量不少于 5 處,測量部位為房間四角距縱橫墻 50cm 處及房間幾何中 心處,有坡度要求的房間不測室內(nèi)凈高針對斜屋面 ;衛(wèi)生間及廚房不測凈高. 3凡可標(biāo)識的分戶檢驗測點(diǎn)位置應(yīng)用墨汁彈線標(biāo)示。

11、培訓(xùn)內(nèi)容 第五章 小區(qū)文化建設(shè) 一小區(qū)文化組織機(jī)構(gòu) 二小區(qū)文化活動的開展方式 三小區(qū)文化活動經(jīng)費(fèi)來源 第六章 南航翔宇花園日常管理工作 一前期介入 二業(yè)主入住 三二次裝修管理 四業(yè)主投訴處理 五安全管理 六車輛及交通管理 七消防管理 八 園。

12、 1 1交房組織機(jī)構(gòu)交房組織機(jī)構(gòu) 由于紫云園的交付,將涉及六個相關(guān)部門:開發(fā)公司銷售部財務(wù)部工程部行 政部策劃部以及蜀信物業(yè)紫云園管理處,按照一般的物業(yè)交付慣例,由房屋開發(fā)企業(yè)牽 頭成立入伙交房領(lǐng)導(dǎo)小組,物業(yè)公司組織實施. 為確保交房工作的。

13、日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 實施方案階段工作程序 實施方案擴(kuò)初報建圖綜合方案實施方案規(guī)劃方案實施方案單體方案 支持性文件相關(guān)部門公司管理層設(shè)計部設(shè)計單位項目發(fā)展部集團(tuán)總部 編制規(guī)。

14、員: 市場調(diào)研公司43顧問組 地地 點(diǎn):點(diǎn): 工地現(xiàn)場 43顧問組深圳辦 工作核心:工作核心: 本地市場深度訪談 設(shè)定第一次推廣活動目標(biāo)的實施 設(shè)定公關(guān)活動的方式和具體事宜 第二次調(diào)研階段:第二次調(diào)研階段: 時時 間:間:2001年5月1日。

15、制在 7 月 15 日完成. 2 各用水部門裝表計量 第一步,裝表計量第一步,裝表計量 這是水平衡測試的基礎(chǔ).為了更好地作好后期資料的整理工作,及根據(jù)此項工作的時 間限制要求,此項工作必須在 7 月 20 日完成. 1 各單井都要裝計量表。

16、 計 水位管 埋設(shè)水位管進(jìn)行監(jiān)測 錨桿拉力試驗 錨索拉力試驗 樁身內(nèi)力檢測 基坑周邊建筑 物構(gòu)筑物河 流電塔道 路管網(wǎng)監(jiān)測 周邊建筑物豎向位移監(jiān)測 DINI03電子水準(zhǔn)儀 周邊建筑物水平位移監(jiān)測 徠卡TS02全站儀 周邊建筑物傾斜度監(jiān)測 徠。

17、 V VMODE OF PROFIT 85 V 萬科物業(yè)在進(jìn)行品牌延續(xù)的同時,更在從事著依托于品牌的個性延續(xù).在萬科的項目里面,不同 個性的項目有著不同的物業(yè)管理模式,用萬科人的話說:這是在滿足著不同個性的消費(fèi)群體. 同樣, 奧林匹克花園與。

18、作業(yè)人員執(zhí)特種作業(yè)操作證上崗.作業(yè)人員執(zhí)特種作業(yè)操作證上崗. 3 3作業(yè)區(qū)應(yīng)配置作業(yè)區(qū)應(yīng)配置 4KG4KG 滅火器二只.滅火器二只.4 4有專人監(jiān)管.有專人監(jiān)管. 本單位本單位 本人本人 自愿訂立承諾書.若有違反,愿意接受暫停施工及經(jīng)濟(jì)自愿。

19、工程咨詢資格等級證書編號: 5發(fā)證機(jī)關(guān):國家發(fā)展和改革委員會 第二節(jié)第二節(jié) 可行性研究報告的依據(jù)與范圍可行性研究報告的依據(jù)與范圍 一項目申請報告編制的依據(jù)一項目申請報告編制的依據(jù) 1國家和河北省的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃; 2國家和河北省有關(guān)的法。

20、 核 職 務(wù) 日 期 簽 發(fā) 職 務(wù) 日 期 目錄目錄 一一 項目設(shè)計管理階段實施方案成果標(biāo)準(zhǔn)項目設(shè)計管理階段實施方案成果標(biāo)準(zhǔn) 一實施方案成果標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部分一實施方案成果標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部分 1. 項目基礎(chǔ)資料 . 3 1.1 場地自然條件介紹 . 。

21、拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益,妥善做好被拆遷人的補(bǔ) 償安置工作,拆遷人遵循以人為本依法依規(guī)公開透明 和諧穩(wěn)妥的原則,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及政策,參照xx 市 北峰豐州組團(tuán)開發(fā)建設(shè)項目房屋拆遷補(bǔ)償安置實施方案 和xx 市市民中心片區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置方案 。

22、策略.消費(fèi)者促銷的年度時間安排要把握以下重點(diǎn): 銷售高峰期間,如飲料的夏季銷售高峰; 節(jié)假日; 特定區(qū)域的時間安排,如旅游地區(qū)的旅游高峰期; 特定渠道的時間安排,如學(xué)校渠道的開學(xué)時間 2項目主題:一個促銷活動必須有 其主題,這個主題必須有明。

23、爆物品的倉庫車間和場所未采取安全措施,危險性未排除 不動火. 6在進(jìn)行高空焊割作業(yè)時,未清除地面的可燃物品和采取相應(yīng)的防護(hù)措施 不動火. 7未有配備滅火器材或器材不足時不動火. 8現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人不在場不動火. 二動火中四要 1現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。

24、2 錄像回放上墻. 135.3.3 綜合地圖展示. 145.3.4LED 信息發(fā)布.145.3.5 實戰(zhàn)業(yè)務(wù)調(diào)度. 15產(chǎn)品推薦.156 子系統(tǒng)介紹.226.1 視頻監(jiān)控系統(tǒng).22前端監(jiān)控點(diǎn)設(shè)計.226.1.2 存儲系統(tǒng)設(shè)計. 366.1。

25、費(fèi)新建段路燈已建1.8 公里的路基項目前期費(fèi)用 .2項目公司股權(quán)結(jié)構(gòu)本項目由社會資本方和政府指定部門成立項目公司.項目總投資約為8.2億元,項目資本金為總投資額的30,項目資本金額為:82000萬元3024600萬元.社會資本方承擔(dān)2360。

26、6三 項目公司股權(quán)結(jié)構(gòu). 17四 融資安排.18五 回報機(jī)制和分配機(jī)制.19六 投資人資金退出.20四 項目效益分析. 21一 參數(shù)設(shè)置.21二 財務(wù)測算過程.22三 項目財務(wù)結(jié)果.28五 風(fēng)險分配基本框架.30一 項目風(fēng)險因素識別與分析。

27、效的效果.溫室農(nóng)業(yè)主要用于瓜果蔬菜花卉等農(nóng)產(chǎn)品的超季節(jié)培育,使冬春兩季也能生產(chǎn)供應(yīng),尤其在寒冷的北方地區(qū),該技術(shù)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項必需的必然選擇.在北方寒冷地區(qū),溫室大棚作為溫室農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它可以在不適宜植物生長的季節(jié)為其提供。

28、責(zé)人.項目副經(jīng)理: 項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理的工作, 直接對現(xiàn)場工程的實施全面負(fù)責(zé).指揮協(xié)調(diào)好施工力量.按質(zhì)按量按期完成子系統(tǒng)項目的建設(shè).技術(shù)負(fù)責(zé)人: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人受項目經(jīng)理的委托, 總體負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)問題和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督, 處理工程中所有。

29、第五章工程設(shè)計方案.295.1 工程方案設(shè)計原則. 295.2 工程方案設(shè)計標(biāo)準(zhǔn). 295.3 工程總體布局. 295.4 典型設(shè)計. 30第六章環(huán)境影響.536.1 環(huán)境保護(hù). 536.2 環(huán)境影響評價. 566.3 大氣環(huán)境影響. 57。

30、路工程施工作業(yè) 以包代管分包隊伍自行獨(dú)立作業(yè)等問題,杜絕違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包,扭轉(zhuǎn)線路施工作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的不利局面,為全面貫徹落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的指導(dǎo)意見,現(xiàn)就加強(qiáng)公司線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)提出如下方。

31、月1414日日 著手著手金地集團(tuán)上海公司地產(chǎn)項目制金地集團(tuán)上海公司地產(chǎn)項目制試行辦法試行辦法 4 420032003年年3 3月月1818日日2121日日 召開召開在項目制條件下項目中心與職能在項目制條件下項目中心與職能部門職能部門之間流程。

32、申請施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批表.三 安監(jiān)站必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行審核, 符合條件方可出具 施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批表,并規(guī)定用火地點(diǎn)配備的消防器材操作者 監(jiān)護(hù)人和有效時間等內(nèi)容, 安監(jiān)站站長審批簽字確認(rèn),并保留存根備查.四 作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照施。

33、案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準(zhǔn)后方可動火.4凡屬下列情況之一的為二級動火:1在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時性焊割等用火作業(yè);2小型油箱等容器;3登高焊割等用火作業(yè).5二級動火作業(yè)所在工地的負(fù)責(zé)人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措。

34、制安全技術(shù)措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準(zhǔn)后方可動火.4 凡屬下列情況之一的為二級動火:1 在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時性焊割等用火作業(yè);2 小型油箱等容器;3 登高焊割等用火作業(yè).5 二級動火作業(yè)所在工地的負(fù)責(zé)人填寫。

35、實時監(jiān)控群內(nèi)動態(tài)觀察群成員發(fā)現(xiàn)廣告采取踢人措施后期:選出其他群成員代為管理人力配置部門成員各自成立微信小號搭建微信群,自任群管理, 每人 1 星期完成搭建100 人以上群聊的任務(wù).財務(wù)配置為了活躍群可以投放紅包,但紅包一天一個群不得超過2。

36、依據(jù)建筑力學(xué)課程是中央廣播電視大學(xué)建筑施工與管理專業(yè)的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)必修課,它是為培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步需要的??乒こ碳夹g(shù)和工程管理應(yīng)用型人才服務(wù)的,也是學(xué)習(xí)專業(yè)理論課程知識不可缺少的專業(yè)基礎(chǔ)課程.根據(jù)本專業(yè)課程教學(xué)大。

37、整治范圍全區(qū)范圍內(nèi)的所有工藝廢氣排放企業(yè).三整治目標(biāo)全區(qū)所有整治企業(yè)于20年10月31日前完成整治任務(wù)并通過驗收; 未完成整 治任務(wù)或經(jīng)驗收不合格的企業(yè)一律關(guān)停.四整治措施一 源頭控制到位. 環(huán)境敏感區(qū)域或廢氣治理難度較大 整治難以到位的企。

38、行地質(zhì)勘測,由瀏陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理工作,分別由浙江寶盛建設(shè)集團(tuán)有限公司上海昆鼎建筑工程有限公司等承建本工程施工.本項目東區(qū)一期工程地處瀏陽市唐家洲瀏陽河南岸,位于將軍路以南天馬路以北新月路以東區(qū)域,總占地面積約56195.6m。

39、育,施工屮或生活屮不準(zhǔn)大 聲喧嘩,特別是晚十點(diǎn)后,不準(zhǔn)發(fā)生人為噪聲.5材料不準(zhǔn)從車上往下扔,采用人扛下車和吊車吊運(yùn),鋼 管堆放不發(fā)生大的聲響.6攪拌機(jī)夜間不攪砂漿.7夜間施工爭取少現(xiàn)澆碇及人型材料倒運(yùn),如遇搶工發(fā)生 夜間施工,首先通知居民委。

40、 火 申請 手 續(xù) ,取 得 用 火 許 可 證 并 按要 求 準(zhǔn) 備 滅 火 器 材 及 采 取 必要 隔 離 通 風(fēng) 停 止 其 它 作 業(yè) 監(jiān) 護(hù) 等 措 施 后 方 可 進(jìn) 行 操 作作 業(yè)前 作 業(yè)中檢查現(xiàn) 場 查驗動火許可證 專。

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    項目名稱,填表時間,房號業(yè)主姓名起火作業(yè)動火部位其止時間動火負(fù)責(zé)人動火作業(yè)安全措施,施工單位負(fù)責(zé)人意見,物業(yè)管理中心意見意見,主管部門放火作業(yè)負(fù)責(zé)人意見,備注,本表一式兩份,業(yè)主與物業(yè)管理中心各存一份

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區(qū)委建筑工地環(huán)境整頓實施方案實施方案(5頁).doc 文檔

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物業(yè)管理公司臨時動火作業(yè)審批表(1頁).doc 文檔

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購物中心廣場臨時動火作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)(1頁).doc 文檔

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    臨時動火作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)臨時動火作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)各單位經(jīng)批準(zhǔn)臨時動火的部分,在實施臨時動火作業(yè)時,必須做到動火前八不,動火中四要,動火后一清,一動火前八不1防火滅火措施沒落實不動火,2周圍的雜物和易燃品危險品未清除不動火,3附近

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加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實施方案(9頁).doc 文檔

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    關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實施方案關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實施方案長期以來,由于項目部作業(yè)層空殼化,線路工程施工作業(yè)嚴(yán)重依賴分包隊伍,以包代管分包隊伍自行獨(dú)立作業(yè)等問題已經(jīng)成為違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包的重大隱患現(xiàn)場安全質(zhì)量管

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房地產(chǎn)開發(fā)公司臨時動火作業(yè)申請表.xls 文檔

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    香港新世界大廈裝修流程附件十一香香港港新新世世界界大大廈廈臨臨時時動動火火作作業(yè)業(yè)申申請請表表施工單位業(yè)主租戶動火負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話動火作業(yè)動火部位起止時間及內(nèi)容動火作業(yè)安全措施施工單位防火負(fù)責(zé)人簽名,日期,上崗資質(zhì)證

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舊村改造實施方案.pdf(41頁) 文檔

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綠色建筑工地實施方案預(yù)防嘈聲灰塵等措施實施方案(5頁).doc 文檔

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社群實施方案(2頁).pdf 文檔

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    社群方案一社群的概述1目的為商城引來營業(yè)額粉絲量流量瀏覽量等指標(biāo),培養(yǎng)一批種子用戶,裂變的基礎(chǔ)為商城三級分銷模式尋找第一批用戶2定位能讓媽媽輕松育兒的社群輕松,專業(yè)級的育兒知識少犯錯誤,賺到錢達(dá)到更好的條件3群的類別母嬰育兒內(nèi)容型二社群的投

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深圳某物業(yè)管理公司施工臨時動火作業(yè)申請表【1頁】.doc 文檔

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深圳某物業(yè)管理公司施工準(zhǔn)許臨時動火作業(yè)票(回執(zhí))【2頁】.doc 文檔
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    動火作業(yè)安全注意事項一什么是動火作業(yè)11動火作業(yè),動火作業(yè),動火作業(yè)是指能直接或間接產(chǎn)生明火的工藝動火作業(yè)是指能直接或間接產(chǎn)生明火的工藝設(shè)置以外的非常規(guī)作業(yè)設(shè)置以外的非常規(guī)作業(yè),如使用電焊如使用電焊氣焊氣焊割割噴燈噴燈電鉆電鉆砂

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智能樓宇實施方案【132頁】.docx 文檔

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水平衡測試實施方案.doc 文檔

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房屋拆遷補(bǔ)償安置實施方案.doc 文檔

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小區(qū)交房實施方案【30頁】.doc 文檔

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智能交通項目實施方案(17頁).docx 文檔

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    1515,2,2項目實施方案項目實施方案組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)人員安排人員安排項目經(jīng)理,項目經(jīng)理是全部項目管理的核心,他代表承建單位負(fù)責(zé)整個項目全過程的所有的管理職責(zé),保證各小組保持技術(shù)上的一致性,參加工程設(shè)計與方案審定,參與工程洽商與

    時間: 2022-01-17     大小: 67.47KB     頁數(shù): 17

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    智能溫室建設(shè)方案1智能溫室建設(shè)的必要性隨著科技的進(jìn)步,原有農(nóng)業(yè)種植方式已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需要,必須對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)更新和改造,經(jīng)過多年的實踐,人們總結(jié)出一種新的種植方法溫室農(nóng)業(yè),即用人工設(shè)施控制環(huán)境因素,使作物獲得最適宜的生長

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    四基坑變形監(jiān)測四基坑變形監(jiān)測11監(jiān)測內(nèi)容監(jiān)測內(nèi)容監(jiān)測對象監(jiān)測對象監(jiān)測項目監(jiān)測項目測試儀器及測試儀器及元件元件基坑監(jiān)測基坑圍護(hù)墻邊坡頂水平位移監(jiān)測徠卡TS02全站儀基坑圍護(hù)墻邊坡頂豎向位移監(jiān)測DINI03電子水準(zhǔn)儀深

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物業(yè)管理實施方案定制手法.pdf 文檔

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紫云園交房實施方案【18頁】.DOC 文檔

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