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東山口房地產定位策劃

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東山口房地產定位策劃Tag內容描述:

1、velopment 項目定位的內容介紹項目定位的內容介紹 項目的定位需要思考的方面項目的定位需要思考的方面 項目定位思考的作用及內容項目定位思考的作用及內容 項目定位初判中的常用模型項目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。

2、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。

3、來戶分的. 家庭結構劃分能擬補很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標準實際上將客戶與產品企劃推廣地緣關系和經濟承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實踐的本質,但是這類分析地域性時效性以及開發商自身綜合因素 有莫大的關系。

4、惑提出解決方式為原本報告以各地方公司收集總結策劃經理層高級策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型。

5、定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 市場定位:對項目進行宏觀微觀SWOT分析,明確項目目標群體及其特征,對產品作出規劃;3.2。

6、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產品與消費者之間建立聯系紐帶在產品與消費者之間建立聯系紐帶. o換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。

7、16 四商用物業發展的要點分析 . 17 4.1 商用物業的類型 . 17 4.2 商用物業的特征 . 18 五廣州商用物業的發展軌跡 . 21 六某市商業環境分析 . 22 6.1 商業布局總體分布 . 22 6.2 主要商業物業競爭格局。

8、年歷史;唐天寶元年,改 名羅江.曾幾經興廢.全縣幅員面積 447.88 平方公里,轄 10 個鎮19 個社區居委會和 159 個行政村,總人口 24.23 萬. 羅江山川秀美,氣候宜人羅江山川秀美,氣候宜人,是全國首批生態示范縣.獨特適宜的。

9、天寶元年,改名羅 江.曾幾經興廢.全縣幅員面積 447.88 平方公里,轄 10 個鎮19 個社區居委會和 159 個行政村,總人口 24.23 萬. 羅江山川秀美,氣候宜人羅江山川秀美,氣候宜人,是全國首批生態示范縣.獨特適宜的氣候造就了。

10、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

11、一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效。

12、資發展 部 審核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目標:目標。

13、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

14、本流程房地產開發的基本流程 營營銷銷 營銷并不是以精明的方式兜售自 己的產 品或服務,而是一門創造真正客 戶價值 的藝術. 房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人。

15、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理。

16、個屋頂一個屋頂文字與表達廣告與推廣 采光門窗采光門窗實戰經驗 房地產項目定位及營銷策劃系列講座房地產項目定位及營銷策劃系列講座 序序2關于定位關于定位 定位是現代營銷理論中的一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在心理需 求基礎上,通過產品差。

17、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產品實例建筑產品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產品實例建筑產品實例.12 4英式建筑風格.13 1。

18、金量 利潤空間利潤空間 開發難度開發難度 利潤空間利潤空間 市場風險市場風險 那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢 。

19、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。

20、瓷衛浴等產業升級的龍頭項目及核心 載體. 總體定位 中原民營企業總部基地 以陶瓷衛浴等產業鏈上下游項目打造為驅動,對當地陶瓷產業進行重塑定位資源整合形象提升, 帶勱區域整體開發,將項目打造成集展示交易辦公商務交流科技研發等功能為一體的大型現。

21、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

22、一定見光死 堅持自我,追尋夢想,我要做我自己的女王 頂尖用材,超智能管理,坐擁優質教育資源 奢華現代園林風,移步換景,超智能管理 絕佳地段,鬧中取靜,任性打造最強城市綜合體 解決方案真女神系列事件營銷 打造品牌事件 網紅女神話題的社會天然熱。

23、的形式表現出來. 成本和財務的工作是對產品進行經濟論證,產品是否能達到公司的開發目標. 在前期策劃階段,產品從銷售到設計到成本的轉化存在很大銜接問題,成本測 算時銷售及設計所提供的資料深度不夠,不足以支撐成本測算的精度.所以成 本應當具備綜。

24、模式 企業戰略布局解讀 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土。

25、期市場調研市場調研 與客戶定位 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。

26、場調研前期市場調研 及客戶定位 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。

27、劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

28、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。

29、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。

30、觀微觀SWOT 分析,明確項目目標群體及其特征,對產品作出規劃; 3.23.2 產品形態:產品形態:項目產品類型選擇; 3.33.3 產品主題:產品主題:指與產品形態適應的項目設計主題選擇; 3.43.4 建設指標:建設指標:項目各類型物業。

31、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

32、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。

33、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

34、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。

35、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區位條。

36、之二:一千多種海鮮美味等著你 關鍵詞:小管野生小鮑魚巴浪魚鯊魚 必去東山的理由之三:尋訪老版西游記拍攝 地東門嶼四大名嶼之一,素有海上仙山之稱 關鍵詞:東門嶼 必去東山的理由之四:臺灣關帝廟祖庭銅山 關帝廟關鍵詞:關帝廟 風動石 必去東山的。

37、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。

38、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

39、能使企業決策更為準確,盡量避免項目運作出現偏差;二是能使房地產開發項目增強競爭能力在當前房地產業競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。

40、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創創意的啟意的啟發發策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標標l l是是指指標標l l指指引引方方向向沒沒有有。

41、如何協調和統一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導思想 .地產項目定位要點地產項目定位要點 項目定位及營銷流程項目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。

42、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術. 費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人群提供正確的產品。

43、安控制,融資計劃,人員配制,渠道選擇促銷計劃按揭交割以及選擇物業管理等等的一系列活動. 一房地產營銷分析與文案一房地產營銷分析與文案宏觀環境宏觀環境微觀環境微觀環境 營營 銷銷 環環 境境宏觀環境:宏觀環境:是指包括人口統計環境經濟環境自然。

44、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

45、不是學者.不是學者.貫 貫 穿整個策劃教育的是商業理念和實踐體驗.穿整個策劃教育的是商業理念和實踐體驗. 學策劃與學理工不太一樣,學策劃與學理工不太一樣,除學習知識外除學習知識外,還應該,還應該學習 學習 智慧,學習對問題的洞察力智慧,學習。

46、列產品核心價值樹規劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業會所工藝質量戰略落位產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬性研究 企業現有土地和戰略土地屬性 輸出結果:區域交通配套環境土地屬性客戶屬性產品屬性 不同城市客戶基本特征 。

47、應該在獲取良好利潤的基礎上,達到五出出成果出人才出機制出品牌出網絡的目標,樹立獨特的項目品牌和企業品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優勢.目 錄第一部分 態勢分析第二部分 發展思路第三部分 項目定位第四部分 規劃建議第五部分 開。

48、務及客戶管理本課程在業務線中的位置:方法方法目的目的市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產品拓展營銷策劃相關人員課程目標: 熟悉新。

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    開封汴西房地產項目前期定位策劃方案.ppt

    開封興建置業汴西項目策略報告本報告結構2134項目分析項目競爭分析項目客戶定位項目功能定位項目產品定位建筑立面建議空間設置建議配套設施建議物業管理建議鄭汴一體化収展汴西新區市場分析

    時間: 2021-10-20     大小: 7.91MB     頁數: 73

房地產市場定位與營銷策劃培訓課件(134頁).ppt 文檔

    房地產市場定位與營銷策劃培訓課件(134頁).ppt

    關于房地產策劃師關于房地產策劃師一個基礎一個基礎建筑策劃文理經的綜合修養四面圍墻四面圍墻市場研究政策規范投資分析建筑規劃一個屋頂一個屋頂文字與表達采光門窗采光門窗不斷積累的實戰經驗關于定位關于定位定位是現代營銷理論中的一種創新思維,它建立在

    時間: 2021-12-01     大小: 3.97MB     頁數: 131

房地產市場定位及產品策劃培訓講義(103頁).pdf 文檔

    房地產市場定位及產品策劃培訓講義(103頁).pdf

    房地產市場核心價值創造房地產市場核心價值創造市場定位及產品策劃市場定位及產品策劃引子,萬科的產品觀引子,萬科的產品觀市場分析的邏輯市場分析的邏輯第七日邏輯第七日邏輯市場市場項目項目容量容量定位定位份額份額產品力產品力銷

    時間: 2021-04-30     大小: 2.79MB     頁數: 103

房地產開發成本策劃培訓系列之市場調研與定位策劃.pdf 文檔

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    目錄第一部分產品策劃的一般流程產品策劃的一般流程前面成本策劃概述里已經講過成本策劃分為三個部分,產品策劃經濟指標分析成本優化標桿地產的成本策劃體系,將產品策劃納入成本策劃范疇,是因為產品策劃與后期的成本測算是息息相關的,只

    時間: 2021-07-18     大小: 11MB     頁數: 88

房地產行業民營企業總部基地定位策劃報告(24頁).pptx 文檔

    房地產行業民營企業總部基地定位策劃報告(24頁).pptx

    中原民營企業總部基地定位策劃報告中原民營企業總部基地I,愿景定位II,資源與機遇III,項目闡述IV,服務保障V,綜合敁益評價目錄項目愿景通過優勢資源整合規模化建設,以最快速度將項目打造成中部地區規劃建設水平

    時間: 2021-06-20     大小: 2.57MB     頁數: 24

房地產開發公司產品定位策劃管理流程(8頁).doc 文檔

    房地產開發公司產品定位策劃管理流程(8頁).doc

    產品定位策劃管理流程編制日期審核日期批準日期一流程目的根據公司項目經營決策,完成項目的市場定位產品建議,本流程與概念設計流程同時運行,互為輸入輸出關系,指導下階段的項目運營策劃,二適用范圍適用于各房地產開發項目產品定位策劃工作,三定義

    時間: 2021-01-19     大小: 292.39KB     頁數: 8

佛山禪城房地產住宅項目定位策劃報(118頁).ppt 文檔

    佛山禪城房地產住宅項目定位策劃報(118頁).ppt

    版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容,佛山禪城項目佛山禪城項目定位策劃報告定位

    時間: 2021-04-19     大小: 11.17MB     頁數: 118

房地產項目產品定位與營銷策劃培訓講義(118頁).pdf 文檔

    房地產項目產品定位與營銷策劃培訓講義(118頁).pdf

    PARTPART11PARTPART11房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開

    時間: 2021-05-11     大小: 6.43MB     頁數: 118

房地產公司產品線定位策劃報告.pdf 文檔

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    中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿2016,06,2922014CRIC領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商報告框架對標案例法龍頭企業發展企業最新產品策略客戶研究客戶置業偏好客戶消費特征企業特色梳理產品特色梳理

    時間: 2021-07-20     大小: 8.41MB     頁數: 109

合肥太陽海岸項目房地產前期定位策劃報告(36頁).pdf 文檔

    合肥太陽海岸項目房地產前期定位策劃報告(36頁).pdf

    PART1定位篇定位篇PART1定位篇定位篇1,客戶定位客戶定位2,2,產品定位產品定位3,3,形象定位形象定位o一個偉大的品牌,必須把消費者的心理洞察和獨特的產品特性天一個偉大的品牌,必須把消費者的心理洞察和獨特的產品特性天

    時間: 2021-03-04     大小: 2.22MB     頁數: 36

房地產策劃如何做專業的前期定位報告(30頁).pdf 文檔

    房地產策劃如何做專業的前期定位報告(30頁).pdf

    本課講解適合于有過前期定位報告撰寫經歷的同事,課程的重點在于分享專業前期定位報告撰寫的經驗,沒有教條,有的是對如何讓,前期定位,更加專業的工作方法與思考模式,因為最有效的工作方法與思維模式,能創造最快,最好的效果,前言前言

    時間: 2020-12-24     大小: 1.28MB     頁數: 30

房地產策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf 文檔

    房地產策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf

    客戶定位模式探討這類劃分標準實際上是最早的劃分標準,以房子的總價出發,然后按照購買力來劃分,以收入水平的簡單劃分來區別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標準實際上是目前應用較為廣泛的模式,目前萬科的

    時間: 2020-12-24     大小: 3.76MB     頁數: 37

房地產公司前期策劃客戶定位模式培訓課件(5頁).pptx 文檔
房地產前期策劃與產品規劃設計定位報告(97頁).pdf 文檔

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    第一部分關于策劃故策之而知得失之計策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作,中國古代即有專業的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策劃實踐和成功案例,近代策劃企劃一詞的使用始于60年代的日本,爾后傳之臺灣等東亞地區,歐美多稱

    時間: 2021-05-01     大小: 3.48MB     頁數: 97

大型房地產開發公司產品定位策劃流程(5頁).doc 文檔

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    復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件編號,FTY,LC003版本,1,0產品定位策劃產品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內

    時間: 2021-04-14     大小: 333.50KB     頁數: 5

房地產開發項目定位與營銷策劃方案(142頁).pdf 文檔

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    專業創造價值專業創造價值房地產開發項目定位與營銷策劃房地產開發項目定位與營銷策劃房地產開發項目定位與營銷策劃房地產開發項目定位與營銷策劃201112北京邵念強房地產項目定位及營銷策劃系列講座房地產項目定位及營銷策劃系

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西安智慧城房地產項目發展定位策劃報告方案(235頁).ppt 文檔

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    智慧城地產長安新城項目發展定位策劃報告而我們只能選擇其中的一條條條大道通羅馬項目策劃的目標,塑造三性實現五出我們認為,在公司品牌在西安市區市場還沒有形成品牌號召力的狀況下,項目必須充分挖掘區域板塊優勢整合周邊資源,塑造項目的三性唯一性權

    時間: 2022-01-17     大小: 3.92MB     頁數: 234

2018富力東山新天地地產項目跨界品牌事件營銷策劃方案.pptx 文檔

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    真女神真豪宅富力東山新天地跨界品牌事件營銷20182富力東山新天地營銷目標加大品牌厚度打造富力東山品牌事件事件先行營銷后發用事件觸發群眾對富力東山的品牌認知加深項目印象增強行業發聲打響富力東山2018事件營銷第一炮撼動行業

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