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洞頭2019開盤的房地產(chǎn)

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洞頭2019開盤的房地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子,今天,給你一個,機(jī)會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳,BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP,壹,NEXT,PREV,活動分析,ACTIVITY ANALY。

3、團(tuán)扇手作,團(tuán)扇展示,精品團(tuán)扇靜展來感受工匠精神,美的花溪苑子 古風(fēng)扇面,花溪苑子,折扇手作,夏日清風(fēng),折扇文人之雅,折扇手作,繪制折扇,書畫文人風(fēng)格,頂級手工藝匠人李晶,將用驚艷世界的團(tuán)扇攜手梵華里,呈現(xiàn)東方藝術(shù)的韻味與美感. 活動現(xiàn)場將。

4、位媒體,300,活動概況,活動目的,Activity purpose,借勢:借助活動提升項目影響力 造勢:借助項目亮相活動形成新的宣傳熱點,釋放產(chǎn)品信息,為后續(xù)銷售做鋪墊 蓄勢:形成口碑效應(yīng),在潛在客戶中形成口碑宣傳,促進(jìn)銷售,策劃思路,P。

5、會大賣,黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感,開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息,冷餐。

6、 主 題 策 劃 概 念 房地產(chǎn) 項目主 題 房地產(chǎn)項目主題具有層次性,有宏觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對項目整體而言,是貫穿整個項目的中心思想.微觀主題 則針對項目的不同組成部分或者同一個項目的不同階段,是在項 目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)。

7、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

8、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

9、素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶的能力 。

10、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

11、洋房 3棟高層 營銷難點 營銷難點 1宏觀市場下行,如何實現(xiàn)項目的正常去化 2項目宗地競品增加,如何實現(xiàn)差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價 6建業(yè)漯河區(qū)。

12、為 面 描 摹 古 時 風(fēng) 尚 團(tuán) 扇 手 作 工 筆 大 師 工 筆 大 師 現(xiàn) 場 繪 制 教 學(xué) 團(tuán) 扇 手 作 團(tuán) 扇 展 示 精 品 團(tuán) 扇 靜 展 來 感 受 工 匠 精 神 美的花溪苑子美的花溪苑子 古風(fēng)扇面古風(fēng)扇面 花 溪 。

13、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局從重點一二線 城市轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵某鞘腥Φ母采w;業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍從單一的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)逐步拓展到物業(yè)租賃養(yǎng)老等 多元嘗試,未來地產(chǎn)的細(xì)分類行業(yè)或?qū)⒅鸩皆黾?且或有細(xì)分龍頭公司脫穎而出.3 3估值面:估值面:當(dāng)前 地產(chǎn)板塊 PE 估值創(chuàng) 0。

14、明地產(chǎn)A股小周期理論框架股小周期理論框架持續(xù)被印證持續(xù)被印證 表表3:優(yōu)勢房企:優(yōu)勢房企PE與制造業(yè)龍頭與制造業(yè)龍頭PE比較比較 優(yōu)勢房企優(yōu)勢房企制造業(yè)龍頭制造業(yè)龍頭 證券簡稱2018年wind一致預(yù)期PE證券簡稱2018年wind一致預(yù)期。

15、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

16、術(shù)更與業(yè),出 品效果佳 器材欠缺,環(huán)境受 限,出品效果差 映客花椒熊貓直播 受歡迎程度較斗魚低, 目前只有手機(jī)客戶端 斗魚受歡迎程度為最高, 丏丌僅有手機(jī)客戶端,還 有電腦客戶端,電腦端操 作更方便,轉(zhuǎn)屏更直接 斗魚直播的前丐今生 1. 快。

17、領(lǐng)憑有效身份證號入會單入會收據(jù)領(lǐng) 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達(dá)開盤現(xiàn)場抵達(dá)開盤現(xiàn)場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領(lǐng)取處搖號券領(lǐng)取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團(tuán)隊住宅團(tuán)隊 引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶 工作職責(zé)工作職責(zé)。

18、活動時間:2019年5月1日開盤活動,5月24日暖場活動 簽到時間:上午08:0009:00 選房時間:上午09:0012:00 活動地點:金御天下營銷中心 活動對象:訃籌客戶活動上門新客戶 活動內(nèi)容: 開盤慶典領(lǐng)導(dǎo)講話開盤儀式節(jié)目演出 訃。

19、將會大賣 黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景 紅毯:展示來賓身仹的尊貴和走向未來大道的喜悅 簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活勱提供親和力的服務(wù) 模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感 開盤昭示展板:展示活勱信息和開盤信息 冷餐。

20、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

21、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬客會的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

23、數(shù)的車位庫因為建在共有的空間范圍內(nèi),而且開發(fā)商和業(yè)主 對土地都只有使用權(quán),因此,無論是開發(fā)商還是業(yè)主對這類的車位庫都不具有所有權(quán), 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權(quán). 由于開發(fā)商支付了所開發(fā)地塊的地價款, 投資開 發(fā)了地下室 架空層, 。

24、月報收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2車位只允許所在項目業(yè)主購買且一戶只能買一個. 車位銷售背景:廣州車位銷售相關(guān)政策 廣州車位配比大于1:1的剛需項目,業(yè)主沒有動力購買車位. 項目把脈片區(qū)樓盤車位銷售率都較低,無成功案例可借鑒 一周邊市場環(huán)境: 項目所在的蘿崗。

25、系.時間沉淀,的組合,更是踐行科學(xué)管理的組織體系.時間沉淀, 管理的優(yōu)勢會帶來業(yè)績穩(wěn)健成長管理的優(yōu)勢會帶來業(yè)績穩(wěn)健成長. 從高管理費(fèi)用走向常態(tài)經(jīng)營.從高管理費(fèi)用走向常態(tài)經(jīng)營.2018 年以前,持續(xù)上漲的房價和企業(yè)拓展區(qū)域的 雄心,都使管理費(fèi)。

26、板塊與未來科學(xué)城板塊交匯點 物業(yè)類型物業(yè)類型普通住宅環(huán)線位置環(huán)線位置五環(huán)至六環(huán) 容積率容積率2.5主力戶型主力戶型 72兩居89三居125三居137四 居 總建筑面積總建筑面積21.00萬開發(fā)分期開發(fā)分期首期 綠化率綠化率30裝修情況裝修情。

27、height: 100;margin:0;fontfamily:微軟雅黑; lmapheight:800px;width:100; rresultwidth:100; fontsize:14px;lineheight:20px; 百度地圖A。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

29、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

31、 具有豐富的地產(chǎn)營銷及運(yùn)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗. 本書內(nèi)容緊密圍繞實際工作中經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行展開,實用性 強(qiáng),對地產(chǎn)企業(yè)各級管理者房地產(chǎn)行業(yè)愛好者具有較大參考價值. 版權(quán)頁 書名:財務(wù)視角下的房地產(chǎn)運(yùn)營管理:引領(lǐng)管控賦能 作者:郭仕明編著 CI。

32、期, 本期將 以市場顛覆因素為主題展開探討. 政治變革 經(jīng)濟(jì)變化和社會變遷 是當(dāng)今世界的重要特征. 時代不確定性 所孕育的種種趨勢, 都影響著房地產(chǎn)市 場走勢. 若能把握 善用這種不確定 性, 即有望獲得其中蘊(yùn)藏的真正機(jī)遇. 本出版物所傳達(dá)。

33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、期, 本期將 以市場顛覆因素為主題展開探討. 政治變革 經(jīng)濟(jì)變化和社會變遷 是當(dāng)今世界的重要特征. 時代不確定性 所孕育的種種趨勢, 都影響著房地產(chǎn)市 場走勢. 若能把握 善用這種不確定 性, 即有望獲得其中蘊(yùn)藏的真正機(jī)遇. 本出版物所傳達(dá)。

35、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局從重點一二線 城市轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵某鞘腥Φ母采w;業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍從單一的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)逐步拓展到物業(yè)租賃養(yǎng)老等 多元嘗試,未來地產(chǎn)的細(xì)分類行業(yè)或?qū)⒅鸩皆黾?且或有細(xì)分龍頭公司脫穎而出.3 3估值面:估值面:當(dāng)前 地產(chǎn)板塊 PE 估值創(chuàng) 0。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

37、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

38、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。

39、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

40、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、銷目標(biāo)2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標(biāo):全年指標(biāo):簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。

42、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

43、0人p 與會人員:u領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主員工意向客戶社會人員等活動內(nèi)容及形式一前期宣傳晚會演出前一周時間在各大商超及現(xiàn)場展開派單等形式進(jìn)行線下宣傳.線上通過微信等渠道進(jìn)行宣傳某地產(chǎn).二晚會演出晚會演出當(dāng)天采用傳統(tǒng)簽到模式.主持人播報抽中人員的領(lǐng)獎規(guī)則。

44、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

45、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

46、上又被稱為不動產(chǎn).可以有三種存在形態(tài):即土地建筑物房地合一.在房地產(chǎn)拍賣中,其拍賣標(biāo)的也可以有三種存在形態(tài),即土地或土地使用權(quán)建筑物和房地合一狀態(tài)下的物質(zhì)實體及其權(quán)益.隨著個人財產(chǎn)所有權(quán)的發(fā)展,房地產(chǎn)已經(jīng)成為商業(yè)交易的主要組成部分. 法律意。

47、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

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    鉑金華府,園承匠藝境取東方,鉑金華府,品質(zhì)人居大美典藏,有一種美,見微知著,精奢細(xì)節(jié),她以一種細(xì)水長流的姿態(tài),述說生命最樸質(zhì)的追求,吸引了越來越多熱愛生活之人,用一次極致的藝術(shù)綻放,再一次打破你的想象,鉑金華府,匠心鑄造城市理想,活動概況

    時間: 2020-10-13     大小: 38.80MB     頁數(shù): 42

2019-龍棲灣新半島房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤方案.pptx 文檔
2019財務(wù)視角下的房地產(chǎn)運(yùn)營管理方案.pdf 文檔

    2019財務(wù)視角下的房地產(chǎn)運(yùn)營管理方案.pdf

    書名頁內(nèi)容提要房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈,為了在市場中保持競爭力,眾多房企都在嘗試提升自身的運(yùn)營管理能力,本書以財務(wù)視角闡述了適應(yīng)當(dāng)下背景的房地產(chǎn)運(yùn)營管理模式,以大運(yùn)營為切入點對業(yè)財融合全面預(yù)算管理投資策略合作開發(fā)高周轉(zhuǎn)規(guī)模化發(fā)展激

    時間: 2021-09-09     大小: 13.82MB     頁數(shù): 429

2019年去房地產(chǎn)化的造社區(qū)模式.pdf 文檔
2019房地產(chǎn)策劃的幾種方式(141頁).pptx 文檔

    2019房地產(chǎn)策劃的幾種方式(141頁).pptx

    房地產(chǎn)策劃的幾種方式第一章房地產(chǎn)項目主題策劃房地產(chǎn)項目主題策劃一,房地產(chǎn)項目主題策劃的概念1,房地產(chǎn)項目主題2,房地產(chǎn)項目主題策劃概述二,房地產(chǎn)項目主題策劃的作用三,房地產(chǎn)項目主題策劃的步驟四,房地產(chǎn)項目策劃主題的類型五,房地產(chǎn)項目案名策劃

    時間: 2020-12-09     大小: 507.33KB     頁數(shù): 141

2019房地產(chǎn)百盛麒麟府售樓部開盤活動流程.pptx 文檔

    2019房地產(chǎn)百盛麒麟府售樓部開盤活動流程.pptx

    百盛百盛麒麟府開盤流程麒麟府開盤流程166月月44日日1919,0000停止認(rèn)籌停止認(rèn)籌66月月22日日停止入會停止入會飛機(jī)稿發(fā)送飛機(jī)稿發(fā)送66月月55日日1818點點3030分分售樓部換號售樓部換號開盤選房

    時間: 2021-04-28     大小: 2.21MB     頁數(shù): 29

2019年·公園大道耀世房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤.pptx 文檔

    2019年·公園大道耀世房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤.pptx

    活動主題,公園大道耀世開盤參會人員,所有前期認(rèn)籌客戶,共計2000人,活動日期,2019年4月15日活動場地,項目中心活動調(diào)性,喜慶高雅熱烈,活動概述,外場氛圍營造區(qū),彩虹門,空飄,在酒店外場放置彩虹門和空飄,營造現(xiàn)場氛圍,落地球與情調(diào)表演

    時間: 2020-10-13     大小: 23.12MB     頁數(shù): 37

開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf 文檔

    開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf

    房地產(chǎn)智庫世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報告房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷售團(tuán)隊

    時間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)開發(fā)公司新項目開盤前的營銷推廣培訓(xùn)(74頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新項目開盤前的營銷推廣培訓(xùn)(74頁).pdf

    新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣營銷中心營銷中心張曉華張曉華新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣全新項目前期導(dǎo)入全新項目前期導(dǎo)入全新項目開盤前全新項目開盤前2233個月個月全新項目廣告規(guī)范全新項目廣告規(guī)范

    時間: 2021-01-18     大小: 31.26MB     頁數(shù): 74

房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

2019年房地產(chǎn)客戶地圖的制作說明培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    2019年房地產(chǎn)客戶地圖的制作說明培訓(xùn)課件.pptx

    0103抽象數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)前期定位策劃階段研究客戶目標(biāo)尋找意向客戶物理的廣泛的初步的周邊競品同質(zhì)化產(chǎn)品首期開盤蓄客階段研究目標(biāo)客戶營銷方向鮮活的具體的細(xì)致的周邊同質(zhì)化競品后期加推蓄客階段

    時間: 2021-08-03     大小: 10.22MB     頁數(shù): 28

2019月時光悅分享房地產(chǎn)開盤前晚宴暖場活動策劃方案.ppt 文檔

    2019月時光悅分享房地產(chǎn)開盤前晚宴暖場活動策劃方案.ppt

    活動目的活動基本信息整體思路活動內(nèi)容集形式CONTENT工作流程12345活動目的q通過晚會演出活動,向重要客戶周邊居民渠道業(yè)界做一個某地產(chǎn)即將開盤的預(yù)熱,q通過本次活動,建立受眾對某地產(chǎn)的認(rèn)同和信心,q通過此次文藝演出活動,將某地產(chǎn)

    時間: 2022-02-08     大小: 4.82MB     頁數(shù): 32

2019房地產(chǎn)·鳳凰灣售樓中心微信開盤斗魚直播方案.pptx 文檔

    2019房地產(chǎn)·鳳凰灣售樓中心微信開盤斗魚直播方案.pptx

    小成本大收益0成本撬動16億網(wǎng)紅美女經(jīng)濟(jì)廣佛超10萬人參不的營銷饕餮盛宴微信開盤斗魚直播鳳凰灣營銷部第一部分,起微信開盤客戶丌在現(xiàn)場,如何擠壓與業(yè)直播間網(wǎng)絡(luò)直播電視直播銷售中心辦公室直播映客花椒熊

    時間: 2021-04-28     大小: 8.90MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)項目開盤萬客會的組織、實施和執(zhí)行章程、入會、積分(22頁).doc 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司入職培訓(xùn)之開盤前的準(zhǔn)備工作(27頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團(tuán)隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

未來社區(qū)-去房地產(chǎn)化的造社區(qū)模式2019年(60頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費(fèi)用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認(rèn)購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

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