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對旅游地產(chǎn)的了解和認識

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對旅游地產(chǎn)的了解和認識Tag內(nèi)容描述:

1、體系的策劃師說: Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 100個老板,有100個思維方式 老板眼中,只有更好,沒有最好 因此,我們今天討論如何成功,而丌討論怎么才是最好 。

2、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯了. 地產(chǎn)市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。

3、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進行改造規(guī)劃建設和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

4、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。

5、32.29 100.55 40.82 6 1 8 15 22 20192 20193 20194 20195 20196 20197 20198 20199 201910 201911 201912 20201 1M 3M 12M 6.81。

6、臨來臨 是對以是對以生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料為為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關系的一次顛覆核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關系的一次顛覆 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一場的本質(zhì)還是一場 人人的的運動運動 因此因此,在變革來臨,在變革來臨之之時時 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。

7、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。

8、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。

9、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

10、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。

11、客戶常常會面臨如下問題 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評價及發(fā)展?jié)摿θ绾?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關鍵要素是什么 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群如何 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗。

12、成為國民經(jīng)濟癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。

13、旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價值通過 房地產(chǎn)實現(xiàn)的模式. 從地產(chǎn)角度看,它是一種房地產(chǎn)開發(fā)類型; 從旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價值通過 房地產(chǎn)。

14、T1 1 項目第一階段工作回顧項目第一階段工作回顧 4 主導結論主導結論 5 5 一做什么樣的重要節(jié)點一做什么樣的重要節(jié)點 項目可以做部分體現(xiàn) 共青文化的特色配套 或特色社區(qū)文化 但文化本身作為本項 目的引擎不現(xiàn)實 6 6 二構建怎么樣的差。

15、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術多。

16、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導積極發(fā)展休。

17、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務架構業(yè)務架構 天沐集團產(chǎn)業(yè)構成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。

18、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。

19、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設旅游 地產(chǎn)相關設施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。

20、的風投公司之一,運營近35年,發(fā)掘了蘋果電腦 3Com思科網(wǎng)絡設備公司,之后又投資雅虎和 Google.投資公司數(shù)量超過500家,其中130多家 成功上市,另有100多個項目借助兼并收購成功退出.因其投資而上市的公司總市值超過納斯達克 總市。

21、金融危機前兆:流動性危機顯現(xiàn),拋售資產(chǎn)現(xiàn)金為王 . . . 5 1.1.1 金融市場流動性危機:股票債券黃金齊跌,現(xiàn)金為王,美元指數(shù)上漲 . 5 1.1.2 金融機構流動性危機:美聯(lián)儲最后貸款人,系統(tǒng)重要性金融機構擠兌 . . 8 1.2 。

22、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產(chǎn)階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

23、驗式商業(yè)應運而生.所謂體驗式商業(yè),是區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)的以零售為 主的業(yè)態(tài)組合形式,更注重消費者的參與體驗和感受,對空間和環(huán)境的要求也更高. 體驗式商業(yè)最常見的載體是購物中心, 因為購物中心在建筑設計 空間品質(zhì)和經(jīng)營模式上, 更易于實現(xiàn)體驗式的。

24、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結構,其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

25、條件具備了,項目才有可能進入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營模式引領了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項。

26、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。

27、 that the size and component of the price bubble is decided by the investor structure of the housing market. The introdu。

28、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

29、金九銀十,中性偏淡 中美貿(mào)易沖擊,非常負面,對房企中性 731政策層面,遏制對,房企是利空 龍頭地產(chǎn)商帶頭降價裁人,利淡 此環(huán)境還會持續(xù),也許一年到一年半 加上融資難,成本飆升,說明地產(chǎn)環(huán)境惡劣. 結論結論:房企的寒冬已開始房企的寒冬已開始。

30、發(fā)了關注.如今年汽車銷量增速明顯下降;如今年汽車銷量增速明顯下降; 拼多多平臺交易量上升拼多多平臺交易量上升,用戶量比肩京東;市場上涪陵榨菜用戶量比肩京東;市場上涪陵榨菜康師傅方便康師傅方便 面面北京二鍋頭等被認為低端消費品銷量增加北京二鍋。

31、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。

32、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

33、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復吅開發(fā) 則是當前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

34、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

35、成本漏洞. 其實房地產(chǎn)項目的設計工作的混亂責任完全在開發(fā)商自身的管理.房地產(chǎn)開發(fā)商要集成社會各種資源才能完成一 個房地產(chǎn)項目,這其中包括市場研發(fā)地質(zhì)勘察規(guī)劃設計成本測算建筑工程總包及工程專項分包園林市政工 程施工營銷策劃融資管理等,這些人或。

36、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目進行探討:濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。

37、自然保護區(qū)134平方公里2.五指山風景名勝區(qū)西區(qū)易道受蘭海集團委托,從全局性戰(zhàn)略性的角度對五指山風景區(qū)進行前期經(jīng)濟策劃和規(guī)劃設計,力圖打開五指山風景區(qū)旅游發(fā)展的新局面. 最有價值房產(chǎn)策劃2000案工作方法Work P 最有價值房產(chǎn)策劃200。

38、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

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    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點,自1999年旅游房地產(chǎn)這個概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 63

旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc 文檔

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    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件一個產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個方面的條件,一個是市場有沒有需求,這種需求可能是現(xiàn)實存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營銷激發(fā)出來,第二是企業(yè)有沒有動力,就是看這個需求的盈利空間怎么

    時間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構主義跨界精神與解構主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當

    時間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數(shù): 116

2014年麗江旅游地產(chǎn)項目商業(yè)部分市場分析和定位報告.pdf 文檔

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    2014年云南麗江旅游地產(chǎn)項目商業(yè)部分分析與定位建議11一對云南麗江項目的理解與初判2結論項目商業(yè)定位概念綜合產(chǎn)業(yè)驅動判斷產(chǎn)品類型選擇及主題篩選,建議將自然人文成人健康娛樂主題為項目商業(yè)概念落位方向項目商業(yè)定位概念1產(chǎn)業(yè)

    時間: 2021-07-30     大小: 9.18MB     頁數(shù): 111

2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf 文檔

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    旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑一旅游文化新政一旅游文化新政貫徹落實國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)貫徹落實國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)意見重點工作分工方案意見重點工作分工方案國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見中國旅游業(yè)

    時間: 2021-04-28     大小: 7.05MB     頁數(shù): 105

體驗式商業(yè)模式的誤區(qū)及對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和招商的忠告(2頁).doc 文檔
老齡化時代的旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展研究分析(4頁).doc 文檔

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    復雜的中國多變的中國復雜的中國多變的中國引子引子房地產(chǎn)業(yè)是國計民生的睛雨表,同時也是社會經(jīng)濟發(fā)展狀況和人們需求狀況的直接反映,今時今日,中國社會已經(jīng)發(fā)生了深刻變革,對比二十年前,甚至十年前五年前,中國社會的財富狀況和居民的需求訴求

    時間: 2021-05-24     大小: 155.04KB     頁數(shù): 4

地產(chǎn)集團:新形勢下對房地產(chǎn)營銷的思考和行動.pdf 文檔

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LV品牌營銷案例對于旅游地產(chǎn)營銷的借鑒意義(27頁).pptx 文檔
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房地產(chǎn)對設計院和設計工作的管理方案計劃【14頁】.doc 文檔

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    房地產(chǎn)對設計院和設計工作的管理房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計管理房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計管理房地產(chǎn)設計管理直接關系著房地產(chǎn)項目的成敗,由于設計管理的疏忽會導致建設項目進度緩慢工程停滯成本盲目增加甚至產(chǎn)品質(zhì)量嚴重受損,當這些事發(fā)生時開發(fā)商往往把責

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