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對施工員的獎罰制度

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對施工員的獎罰制度Tag內(nèi)容描述:

1、3嚴(yán)格按國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì),施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過程的控制和管理,隨時(shí)檢查分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工。

2、設(shè)計(jì)方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違 章指揮,堅(jiān)決制止違章作業(yè). 3 在計(jì)劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作時(shí),必須同 時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去, 特別應(yīng)有針對 性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生 產(chǎn)必。

3、現(xiàn) 安全生產(chǎn) 什么是安全 安全的重要性 安全知多少 安全的定義 your text your text your text your text your text 安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險(xiǎn)識別呾風(fēng)險(xiǎn)管理 過程,將人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的。

4、管綜原則并完成主要管線的綜合設(shè)計(jì).例如風(fēng)口 的安裝要考慮下方無其他專業(yè)管線. 4 專業(yè)交接避免缺項(xiàng).如建筑標(biāo)明詳某專業(yè),但該專業(yè)并未設(shè)計(jì). 比如我節(jié)點(diǎn)畫了特殊部位過梁詳結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì), 但結(jié)構(gòu)未設(shè)計(jì). 還存在建筑和結(jié)構(gòu)說明 對墻體材料,地下室底版。

5、2020 績效評價(jià)維度績效評價(jià)維度 評價(jià)指標(biāo)評價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 1001010010 0101 協(xié)作性協(xié)作性 1515 0202 紀(jì)律性紀(jì)律性 1010 0303 積極性積極性 1515 0404 責(zé)任感責(zé)任感 2020。

6、更新中 資料下載地址:http: 添加Q群340180654,可享受每兩日免幣與優(yōu)惠資 料純干貨實(shí)時(shí)推送 2 一問題簡述 2012年8月,在不政府簽訂的開發(fā)合作協(xié)議附件中,規(guī)劃用 地圖中已明確地鐵出入口預(yù)留用地見右圖,控規(guī)圖中已明確 花園街。

7、方案進(jìn)行規(guī)劃公示. 沿線管線遷秱工作亍同年6月開始. 2015年3月20日,召開常州地鐵1號線一期工程全線開工新聞發(fā) 布會,宣布1號線一期工程亍4月2日全線開工.涉及武進(jìn)萬達(dá)廣場東 側(cè)紅線外的圍擋亍4月初開始搭設(shè). 1常州地鐵1號線概況 地。

8、的質(zhì)量以及落實(shí)配合比計(jì)量工作. 6負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的技術(shù)工作,對協(xié)作單位提供技術(shù)支持,落 實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)施工方案,并確保按圖施工. 7嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行檢查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收. 8每天對所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。

9、織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要領(lǐng),檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問題難點(diǎn)及時(shí)與土建及其它專業(yè)協(xié)。

10、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵(lì) 500 元 次. 3對于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

11、規(guī)劃用 地圖中已明確地鐵出入口預(yù)留用地見右圖,控規(guī)圖中已明確 花園街將建設(shè)地鐵一號線見下圖. 2013年8月,常州市城市總體規(guī)劃20112020經(jīng)國務(wù)院 批準(zhǔn),其中涉及常州建設(shè)地鐵網(wǎng)絡(luò). 2014年7月, 常州市地鐵1號線一期工程詳細(xì)方案。

12、 督 管 理 和 控 制 工 作 . 3 有 效 監(jiān) 督 施 工 質(zhì) 量 , 對 關(guān) 鍵 的 工 程 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 要 進(jìn) 行 跟 蹤 控 制 監(jiān) 測 和 質(zhì) 量 評 定 . 4 負(fù) 責(zé) 協(xié) 調(diào) 工 程 施 工 技 術(shù) 變 更 處 理。

13、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì),施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過程的控制和管理,隨時(shí)檢查分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工日志. 6遵。

14、織設(shè)計(jì)方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違 章指揮,堅(jiān)決制止違章作業(yè). 3 在計(jì)劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作時(shí),必須同 時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去, 特別應(yīng)有針對 性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生 產(chǎn)。

15、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時(shí)用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。

16、第十四節(jié) 水暖風(fēng)工程 . 16 第三章 進(jìn)度獎懲辦法. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量進(jìn)度安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí) 行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)。

17、 18 第十二章對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度 . 19 第十三章安全技術(shù)交底制度 . 24 第一章總則第一章總則 第一條第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最 大限度地保護(hù)員工安全和健康,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)。

18、 元. 2對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)制止,并抓獲破壞者,及時(shí) 向安全員及工長匯報(bào)的,給予獎勵(lì) 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻(xiàn)者,經(jīng)核實(shí)獎勵(lì) 100500 元. 4工程項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。

19、原保利海德公園 009 地塊 17 號樓地下車庫工程,所有土 建安裝裝飾等施工內(nèi)容. 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國務(wù)院 2007 年第 75 號令 建筑施工安全檢查評分標(biāo)。

20、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。

21、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵(lì) 500 元 次. 3對于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

22、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金高效運(yùn)作,提高項(xiàng)目前期及方案階段的設(shè)計(jì)水平,確保 開發(fā)項(xiàng)目符合公司的開發(fā)理念,確保投資的產(chǎn)品質(zhì)量和高性價(jià)比,且滿足房地產(chǎn)消費(fèi)市 場的需求,制定本制度. 3 職責(zé)分工 3.1 xxx 建設(shè)工程招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司各。

23、確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡 職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策人事 任免財(cái)務(wù)材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學(xué) 規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣。

24、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。

25、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵(lì) 1各部門對在安全生產(chǎn)方面做出成績或有突出貢獻(xiàn)的班組和 個(gè)人將給予表彰與獎勵(lì). 2具備下列三個(gè)條件的班組和架子隊(duì)可以獲得 300 元1500 元的獎勵(lì): 季度內(nèi)圓滿完成一分部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。

26、驗(yàn)室,是指公司根據(jù)公路水運(yùn) 建設(shè)工程需要,在工程現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)試驗(yàn)室如業(yè)主中心 試驗(yàn)室駐地監(jiān)理試驗(yàn)室等.工地試驗(yàn)室除了遵守本辦法 外,還應(yīng)遵守公司及國家行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定. 三 工地試驗(yàn)室必須執(zhí)行國家有關(guān)法律 法規(guī)和工程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程。

27、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。

28、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關(guān)責(zé)任人單位進(jìn)行處罰 外, 各工區(qū)對檢查的問題立即進(jìn)行。

29、4 米的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱的每處罰 款 50 元. 5 底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的罰款 500 元.拆模無審批手續(xù)的罰款 500 元. 6 受力鋼筋的品種級別規(guī)格數(shù)量位置等不符合設(shè)計(jì)要求的 每處罰款 1。

30、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

31、中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎勵(lì)條件 的提出獎勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的。

32、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認(rèn)梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護(hù) 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。

33、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊(yùn)尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報(bào)員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。

34、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。

35、象進(jìn)度總計(jì) 劃月計(jì)劃周計(jì) 劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 中存在的錯(cuò),要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。

36、力量,保證按進(jìn)度質(zhì)量要求完成.如因某班組未 能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工整改不到位造成驗(yàn)收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時(shí)或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費(fèi)材料,每次處罰 200 元以上。

37、操作違反勞動紀(jì)律等違規(guī)違法行為的責(zé)令停工 整頓. 項(xiàng)目部施工單位對煤礦建設(shè)施工負(fù)建設(shè)安全主體責(zé)任.施工單位 要對建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程的安全質(zhì)量管理, 各項(xiàng)目部必須配備礦 井相關(guān)類型的礦建機(jī)電通風(fēng)地測等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人 員,健全和落。

38、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓(xùn)制度: 工作日內(nèi)要求每個(gè)項(xiàng)目工程部下班前做日總結(jié)及次日工作安排碰頭會, 必要 時(shí)可做記錄存檔. 工作日內(nèi)每周周五下午做周總結(jié)會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。

39、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。

40、質(zhì)社會信譽(yù) 服務(wù)態(tài)度以及施工業(yè)績等進(jìn)行綜合考核選用.根據(jù)工程招投標(biāo)的進(jìn)展 ,有目的地選擇兩三家進(jìn)行考察篩選,有些項(xiàng)目可以讓分包商介入到投標(biāo)活動中來,協(xié)助施工企業(yè)疏通關(guān)系 ,解決投標(biāo)費(fèi)用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。

41、直接分包,總包單位對專業(yè)承包的選定無參與權(quán)或決定權(quán), 總包單位只是作為對建設(shè)單位的服務(wù)來對進(jìn)入總包現(xiàn)場的專業(yè)承包單位進(jìn)行代建設(shè)單位管理;但對專業(yè)承包單位出現(xiàn)的各種勞務(wù)用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定等行為以及出現(xiàn)的安。

42、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。

43、生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃.8參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證成本控制及成本核算.9負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理.10參與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控.11負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽分項(xiàng)分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收.12參與質(zhì)量環(huán)。

44、險(xiǎn)性較大工程 基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程; 或基坑雖未超過 5, 但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜地下水位在坑底以上等工程. 土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽的。

45、家省市安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定辦法3 適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司承建的土木工程建筑工程線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建改建擴(kuò)建和拆除等活動.4 危險(xiǎn)性較大工程1基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽并采用支護(hù)結(jié)。

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房地產(chǎn)公司現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)(5頁).doc

    房地產(chǎn)公司現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法律和法規(guī),掌握土建專業(yè)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,會同監(jiān)理施工單位解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 22.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目工長(施工員)安全責(zé)任.doc 文檔
裝飾設(shè)計(jì)工程公司施工員安全管理培訓(xùn)課件PPT(130頁).ppt 文檔

    裝飾設(shè)計(jì)工程公司施工員安全管理培訓(xùn)課件PPT(130頁).ppt

    2016年11月主講人,余有安全管理培訓(xùn)課件課程意義明確項(xiàng)目施工員全過程管理活勱中安全管理模塊的工作事項(xiàng)不標(biāo)準(zhǔn)要求,以達(dá)到觃范統(tǒng)一施工員項(xiàng)目管理行為的目的,課程對象項(xiàng)目施工員課程說明事故案例中建裝飾集團(tuán)中建裝飾集團(tuán)20

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 35.20MB     頁數(shù): 131

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工長施工員安全責(zé)任(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工長施工員安全責(zé)任(2頁).doc

    編號編號名稱名稱項(xiàng)目工長施工員安全責(zé)任項(xiàng)目工長施工員安全責(zé)任版本版本第第11頁頁共共22頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 15KB     頁數(shù): 2

施工現(xiàn)場獎罰制度9頁.doc 文檔

    施工現(xiàn)場獎罰制度9頁.doc

    獎獎罰罰制制度度為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,改善作業(yè)場所的勞動條件,強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎罰細(xì)則,望各管理人員及作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人每項(xiàng)20

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 52KB     頁數(shù): 9

建筑公司地產(chǎn)項(xiàng)目工程部施工員績效考核表(12頁).doc 文檔

    建筑公司地產(chǎn)項(xiàng)目工程部施工員績效考核表(12頁).doc

    蒙西建安公司績效評價(jià)要素表蒙西建安公司績效評價(jià)要素表工程部施工員用工程部施工員用蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司二三年三月二三年三月績效評價(jià)維度績效評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)權(quán)權(quán)重重工作能力工作能力100201002001

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 191KB     頁數(shù): 12

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)工長施工員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)工長施工員崗位職責(zé)(1頁).doc

    工長施工員崗位職責(zé)工長施工員崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安全文明施工及對現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),2熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,3參與編制分管轄區(qū)段的周進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,向協(xié)作單位的管理人員和班

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程施工獎罰制度(15頁).doc 文檔

    建筑工程施工獎罰制度(15頁).doc

    獎獎罰罰制制度度為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針對性的實(shí)行獎罰制度,獎勵(lì)那些對達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對工作的熱情,處罰那些對安全質(zhì)量意識薄弱的班組個(gè)人,來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 1.85MB     頁數(shù): 15

甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度(10頁).docx 文檔

    甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度(10頁).docx

    甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過程中人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全工程安全,保證施工過程中文明施工和防火目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)中華人民共

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 25.31KB     頁數(shù): 11

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)(1頁).doc

    機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn),2認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,做好水

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 14.50KB     頁數(shù): 1

建筑公司安全文明施工獎罰制度(50頁).doc 文檔

    建筑公司安全文明施工獎罰制度(50頁).doc

    目目錄錄第一章第一章現(xiàn)場安全文明處罰細(xì)則現(xiàn)場安全文明處罰細(xì)則,44第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段安全文明處罰細(xì)則,4第二節(jié)現(xiàn)場安全文明基本處罰細(xì)則,7第三節(jié)宿舍安全文明處罰細(xì)則,8第四節(jié)食堂安全文明處罰細(xì)則

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 117.03KB     頁數(shù): 48

建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度(14頁).doc 文檔

    建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度(14頁).doc

    吟灑孜強(qiáng)澤緣芯祿賭冠鄧始哺稽產(chǎn)淹弱郝徐幀蟬捎駛蝕柬監(jiān)杭杖壕溢觀狐鄙泅博鋁賴鷗鞋汝千矢莎婦誅承盞嗡舌枚髓刀菌亥吳券栓棟幀緊富值胞萊漏痊膳搭允俞影乒根旭辟冪節(jié)捌哮概膿沁誠慕卓寡摧爪題爪對叼塞息庫褒感殿契蜂姥魚軍賠鰓霜瞻哈早鉑絳曰幾鉀陌廟暮紹適

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁數(shù): 14

施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理制度及獎罰措施(10頁).doc 文檔

    施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理制度及獎罰措施(10頁).doc

    現(xiàn)場管理制度及獎懲措施一質(zhì)量管理現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到投標(biāo)文件及合同約定的質(zhì)量冃標(biāo),要求施工總包單位在質(zhì)量管理中加強(qiáng)過程控制,堅(jiān)持質(zhì)量第預(yù)防為主的方針和PDCA計(jì)劃實(shí)施檢查處理循環(huán)的工作方法,不斷改進(jìn)工程控制增強(qiáng)管理,狠抓各

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁數(shù): 9

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎罰管理制度【13頁】.doc 文檔

    建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎罰管理制度【13頁】.doc

    工程施工質(zhì)量處罰制度工程施工質(zhì)量處罰制度第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程及施工藍(lán)圖,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部將對提高施工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 47KB     頁數(shù): 12

鄭州建筑工程公司施工現(xiàn)場獎罰制度【11頁】.doc 文檔

    鄭州建筑工程公司施工現(xiàn)場獎罰制度【11頁】.doc

    獎罰獎罰制度制度為強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎罰細(xì)則,望各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,對項(xiàng)目提出合理化建議并被采納,對施工質(zhì)量安全進(jìn)度及成本有貢獻(xiàn)的獎勵(lì)500元,項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),無重大質(zhì)量事

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁數(shù): 11

建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量獎罰制度(14頁).doc 文檔
建筑工程公司施工獎罰管理制度【15頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工獎罰管理制度【15頁】.doc

    獎獎罰罰制制度度為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針對性的實(shí)行獎罰制度,獎勵(lì)那些對達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對工作的熱情,處罰那些對安全質(zhì)量意識薄弱的班組個(gè)人,來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.83MB     頁數(shù): 15

建筑工程公司施工管理及獎罰制度【14頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工管理及獎罰制度【14頁】.doc

    施工管理及獎罰制度為保證工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對工程施工特制訂如下管理制度,一施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 14

建筑工程質(zhì)量及進(jìn)度安全文明施工獎罰制度(21頁).doc 文檔
工程建設(shè)公司項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工管理獎罰管理制度【15頁】.doc 文檔
建筑總包單位對專業(yè)承包甲指分包的管理制度14頁.doc 文檔

    建筑總包單位對專業(yè)承包甲指分包的管理制度14頁.doc

    總包單位對專業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定總包單位對專業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定第一章第一章總則總則1,為保證整體工程的安全質(zhì)量進(jìn)度,劃分總包單位與專業(yè)承包甲指分包單位的責(zé)任權(quán)利和義務(wù),保證交叉作業(yè)的有序進(jìn)行,使整體工程順利交工,同時(shí)也為建設(shè)方提供

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 77KB     頁數(shù): 14

建筑工程公司隧道施工安全質(zhì)量獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司隧道施工安全質(zhì)量獎罰管理制度【10頁】.doc

    安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)獎罰制度前言第一條第一條為貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生,為確保將

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 10

2018江西建工機(jī)械施工公司項(xiàng)目部獎罰及責(zé)任追究管理制度【19頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司對設(shè)計(jì)工作的管理制度(27頁).doc 文檔
建筑施工工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及獎罰規(guī)定(15頁).doc 文檔

    建筑施工工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及獎罰規(guī)定(15頁).doc

    中國金州體育城C2組團(tuán)項(xiàng)目工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及獎罰規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),黔西南州致運(yùn)建筑公司黔西南州致運(yùn)建筑公司C2C2組團(tuán)項(xiàng)目部組團(tuán)項(xiàng)目部編制日期,2017年8月18日目目錄錄第一章第一章總則總則

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 550.50KB     頁數(shù): 15

建筑工程公司施工現(xiàn)場質(zhì)量獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工現(xiàn)場質(zhì)量獎罰管理制度【10頁】.doc

    建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制度1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識,激勵(lì)各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,22職責(zé)職責(zé)2,1項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎的來源和數(shù)量及發(fā)放額度,2,2項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 106KB     頁數(shù): 8

河南建設(shè)公司項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎罰管理制度【18頁】.doc 文檔
建筑工程公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工獎罰管理制度【14頁】.doc 文檔
中國建筑(集團(tuán))公司安全和文明施工獎罰管理制度【21頁】.docx 文檔
河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎罰管理制度【26頁】.doc 文檔

    河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎罰管理制度【26頁】.doc

    工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度獎罰獎罰制度制度為貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神,進(jìn)一步完善工程安全生產(chǎn)質(zhì)量管理施工進(jìn)度管理制度,加強(qiáng)工程安全質(zhì)量進(jìn)度管理力度,明確工程安全質(zhì)量進(jìn)度責(zé)任,以建筑優(yōu)質(zhì)精品工程為起點(diǎn),有效控制投資成本

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 47.50KB     頁數(shù): 25

建筑工程公司項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎罰管理制度【18頁】.doc 文檔
地產(chǎn)集團(tuán)地鐵施工對商業(yè)經(jīng)營影響的經(jīng)驗(yàn)分享.pptx 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)地鐵施工對商業(yè)經(jīng)營影響的經(jīng)驗(yàn)分享.pptx

    落實(shí)董事長講話精神確保完成全年工作目標(biāo)常州項(xiàng)目將全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保實(shí)現(xiàn),常州項(xiàng)目將全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保實(shí)現(xiàn),合同指標(biāo),合同指標(biāo),7,307,30億元億元回回款指標(biāo),款指標(biāo),6,956,95億元億元入伙指標(biāo),入伙指標(biāo),10,0

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 15.16MB     頁數(shù): 33

工程建設(shè)公司母體試驗(yàn)室對工地試驗(yàn)室的管理制度(14頁).doc 文檔

    工程建設(shè)公司母體試驗(yàn)室對工地試驗(yàn)室的管理制度(14頁).doc

    1母體檢測機(jī)構(gòu)對工地試驗(yàn)室管理辦法母體檢測機(jī)構(gòu)對工地試驗(yàn)室管理辦法第一章第一章總總則則一為貫徹交通部公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法及貫徹實(shí)施公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法,加強(qiáng)公司對工地試驗(yàn)室的監(jiān)督,規(guī)范工地試驗(yàn)室的管理

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28.04KB     頁數(shù): 14

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)集團(tuán)地鐵施工對商業(yè)經(jīng)營影響的經(jīng)驗(yàn)分享(33頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)地鐵施工對商業(yè)經(jīng)營影響的經(jīng)驗(yàn)分享(33頁).pptx 文檔
煤礦公司施工隊(duì)伍管理的制度【9頁】.doc 文檔

    煤礦公司施工隊(duì)伍管理的制度【9頁】.doc

    鑫瑞技改鑫瑞技改礦礦監(jiān)督監(jiān)督管理施工隊(duì)伍管理施工隊(duì)伍制度制度為了切實(shí)履行我礦安全監(jiān)督管理責(zé)任,為了認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制煤礦安全監(jiān)管檢查制度,為了加大檢查力度和重大隱患排查治理督查力度,我礦制定本監(jiān)督管理制度,我礦必須嚴(yán)厲打擊各種違

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁數(shù): 9

建筑施工公司工程部需上墻的崗位職責(zé)制度管理流程制度【15頁】.doc 文檔
施工項(xiàng)目總包方對分包方的制度管理7頁.pdf 文檔

    施工項(xiàng)目總包方對分包方的制度管理7頁.pdf

    總包方對分包方的制度管理與現(xiàn)場管理1,制度管理1,1施工前對分包商的管理,1,1,1對分包商的選擇,分包商的選擇是干好工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,根據(jù)建筑法合同法招投標(biāo)法的規(guī)定,選用分包商時(shí)必須堅(jiān)持如下原則,1分包商必須具有營業(yè)許可證,其資質(zhì)

    時(shí)間: 2021-12-10     大小: 12.08KB     頁數(shù): 7

危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的制度(5頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司BIM模型建模對2D施工圖的深度及完整度要求2019年(7頁).pdf 文檔
建筑業(yè)項(xiàng)目施工企業(yè)的管理制度匯編【10頁】.doc 文檔

    建筑業(yè)項(xiàng)目施工企業(yè)的管理制度匯編【10頁】.doc

    建筑業(yè)企業(yè)管理制度建筑業(yè)企業(yè)管理制度11管理人員崗位制度管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據(jù)每個(gè)人的特長道德品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限,任何人都要忠于職守嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁數(shù): 10

建筑項(xiàng)目施工公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)章程制度(25頁).doc 文檔
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的制度(5頁).docx 文檔
房地產(chǎn)甲方、監(jiān)理、施工、審計(jì)的工作職責(zé)和管理制度(12頁).doc 文檔
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