都江堰旅游地產營銷策略組合Tag內容描述：
1、 背靠成 成 51 , 8 ,青城山約 3 有高高公通,交通,優. 區分析 青城山下的 雖有車馬客,而無人世喧. 置 青城山景 青城下:群林木 山林青,青,為度佳處 無舍 青城山 創,中青城山的,結,青城山 成為的. ,觀家,山 ,性 合靜。
2、此吸引客戶到現場參加 活勱,提升售樓部現場人氣,同時通 過現場場景布置,提升客群對項目 的好感,促迚項目推廣. 目錄Contens PART 1 活動概況Activity profile PART 2 活動主體Activity subjec。
3、視十大景區之一. 都江堰景區2001年旅游人數約60萬人, 門票收入約 3600萬元, 而景區總面積僅2.3平方公里, 單位面 積門票收入在我國中西部自然風景區中列前. 而景區范圍狹小, 缺乏配套設施, 缺乏系統規劃下 的深度開發都限制了都。
4、003202020032020年總體規劃的城鄉一體城市群中年總體規劃的城鄉一體城市群中4 4個個 中等城市之一中等城市之一 都江堰地處四川成都平原西北, 以世界水利名珠都江堰而得名. 1988年撤灌縣設市. 概況 大成都藍圖: 1個特大城市。
5、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
6、售價在 1400015000元 板塊供銷概況 從2011年與2012年同比情況而言,2012年銷 售情況十分不樂觀.2012年前5個月,青城山 板塊實現銷售面積11800.91,同比2011年 同期下降了53.33;同時,存量水平卻上漲 了。
7、牌傳播策略 2.我們使用的戰略 3.推廣策略闡述 階段性推廣策略 建議 目 錄 對歡樂森林度假村品牌的理解對歡樂森林度假村品牌的理解 休閑度假村,新型的商業地產;休閑度假村,新型的商業地產; 著名開發商投巨資傾力打造;著名開發商投巨資傾力打。
8、戰略規劃介紹 第五部分第五部分 美侖集團美侖集團5 5年投資戰略在都江堰發展所起的積極作用年投資戰略在都江堰發展所起的積極作用 附件部分附件部分 1.1.美侖集團介紹美侖集團介紹 2.2.項目情況介紹項目情況介紹 3.golf3.golf旅。
9、立再思考: 思考點一:經歷了整整十年的開發歷程 思考點二:直接作用于本案項目外延價值進一步提升的天成山開發賣點 思考點三:推廣語必須有助于在第一時間突出項目賣點和特征. 發現乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一樣的度假生活 天成山下,生活度假社區。
10、開發目標與問題界定第一部分:開發目標與問題界定 1 1開發目標開發目標 2 2問題界定問題界定 第一部分:第一部分: 開發目標與問題界開發目標與問題界定定 一開發目標一開發目標 2 2高品牌目標高品牌目標 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。
11、003202020032020年總體規劃的城鄉一體城市群中年總體規劃的城鄉一體城市群中4 4個個 中等城市之一中等城市之一 都江堰地處四川成都平原西北, 以世界水利名珠都江堰而得名. 1988年撤灌縣設市. 概況 大成都藍圖: 1個特大城市。
12、年 層高層高 疊院:地上三層 獨院:地上兩層 項目特色項目特色 特色別墅宜居生態地產旅游地 產地鐵 地理位臵地理位臵 距離青城山前山門3公里,106省道旁 龍湖小院青城基本概況 小院青城項目SWOT分析 SWOTSWOT分析分析 WW 1。
13、省內兩大文旅產 業至高點的最新力作,強力推動都業至高點的最新力作,強力推動都 江堰文旅產業升級和爆發性增長江堰文旅產業升級和爆發性增長 趙公大院趙公大院岷江國際旅游度岷江國際旅游度 假區核心產品,都江堰度假休閑商假區核心產品,都江堰度假休閑。
14、界人士為目標客層 合肥最高水準的養生度假別墅合肥最高水準的養生度假別墅 第一次報告回顧第一次報告回顧 SWOT分析分析 項目優勢 項目劣勢 良好的自然環境資源; 交通通達性佳; 規劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產 突出區位環巢湖功。
15、創立于1988年,形成萬達商業文化旅游電子商務連鎖百貨四大產 業.截至2014年,企業資產5341億元,年收入2424.8億元.已在全國開業125座萬達廣場,81家 酒店其中68家五星級酒店,6600塊電影屏幕,99家百貨店. 萬達之最 項。
16、匯總;六各商業區域租金情況匯總; 七都江堰水街租金建議七都江堰水街租金建議 都江堰的基本情況都江堰的基本情況 都江堰是隸屬于成都市的縣級市 ,市區由灌口 鎮和幸福鎮構成,位于成都市西北,沿成灌高速公 路約55公里車程可達成都市區,沿省道向南。
17、項目造勢策略探討 PART 4 項目一期入市策略探討項目一期入市策略探討 PART 5 企業品牌塑造策略企業品牌塑造策略 PART 6 靜釋本案靜釋本案 知己者,常明斷知己者,常明斷 在全域成都背景下看本案在全域成都背景下看本案 解讀全域。
18、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的描。
19、創立于1988年,形成萬達商業文化旅游電子商務連鎖百貨四大產 業.截至2014年,企業資產5341億元,年收入2424.8億元.已在全國開業125座萬達廣場,81家 酒店其中68家五星級酒店,6600塊電影屏幕,99家百貨店. 萬達之最 項。
20、匯總;六各商業區域租金情況匯總; 七都江堰水街租金建議七都江堰水街租金建議 都江堰的基本情況都江堰的基本情況 都江堰是隸屬于成都市的縣級市 ,市區由灌口 鎮和幸福鎮構成,位于成都市西北,沿成灌高速公 路約55公里車程可達成都市區,沿省道向南。
21、僑城繼旅游地產后全新開發模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產后全新開發模式的探 索產物,長三角高端旅游休閑體驗項目.索產物,長三角高端旅游休閑體驗項目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競爭范疇競爭范疇 品牌挑戰品牌挑戰 品牌核心品牌核心 明。
22、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個新中心,直年就一個新中心,直 接拉動區域地產發展接拉動區域地產發展 深圳城市多核發展:一個新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發展:一個新濱海城市中心的將要誕生 結束東部結。
23、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
24、 海口開放南控版塊,城市向南發展, 多個全國品牉開發商迚入,區域競爭一觸即發 2我仧是一個超大盤區域里的項目 海口現有庫存約500萬平 ,已確定建筑規模的待售項目合計體量約在3000 萬平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應量約2000萬平。
25、 期數 位置 形態 預計入市 1期 A區 13F商業街 2012年下半年 B區 4F集中式商業體 12F獨立商業體 4F集中商業已入市12F獨立商業待定 2期 C區 2F兒童樂園配套商業12F獨立商業及底商 待定 D區 13F商業街 待定 。
26、析表住房重建投資收益分析表 一 總論 農業農村農民問題是全黨工作的重中之重.社會主義新農村建設 的核心就是要讓農民生活富裕.充分利用資源優勢,調整產業結構, 建立長效機制,跳出傳統的靠農業生產增加農民收入的圈子,實現農 民收入較快增長成為了。
27、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。
28、球; 2010.8.19 首個外展點對外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價6500元 2011.7.1 加推90140退臺洋房, 均價6500元; 190200疊拼別墅, 均價8300元 2011.9.24 加推8。
29、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。
30、公通,交通,優. 區分析 青城山下的 雖有車馬客,而無人世喧. 置 青城山景 青城下:群林木 山林青,青,為度佳處 無舍 青城山 創,中青城山的,結,青城山 成為的. ,觀家,山 ,性 合靜, 甲丁 客戶群分析 期度第二:期,有別與的體. 。
31、域大環境較好,毗鄰融創萬達城,順就旅游大趨勢理論上會有巨大的人流量涌入. 品牌名稱簡潔易記有較大文化與商業附加值可供開發,相對較利于創作故事傳播. 總體量相對較小周邊居住小區較多居民較多,車位較多客源容易充分導入 劣勢:單邊街臨河但遠離水景。
32、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領 風 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。
33、此吸引客戶到現場參加 活勱,提升售樓部現場人氣,同時通 過現場場景布置,提升客群對項目 的好感,促迚項目推廣. 目錄Contens PART 1 活動概況Activity profile PART 2 活動主體Activity subjec。
34、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
35、歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二。
36、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。
37、局辦公室,確定2018年為美麗中國2018全域旅游年, 新時代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產業上升核心戰略國策在政治高度上,旅游產業上升核心戰略國策 聯合國世界旅游組織測算,2016年中國旅游業對國民經。
38、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀初 美國環球影城,開啟全球影視主題娛樂先河 迪士尼動漫文化主題樂園引領世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營銷報告HUAYI BROTHER。
39、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節目 時時有爆點 對北京客戶。
40、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。
41、此吸引客戶到現場參加 活勱,提升售樓部現場人氣,同時通 過現場場景布置,提升客群對項目 的好感,促迚項目推廣. 目錄Contens PART 1 活動概況Activity profile PART 2 活動主體Activity subjec。
42、線度假內容開發少,產品高度同質化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務內容缺失 由于開發節奏的快速,項目同質化,導致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務內容無法營造,更無從營造 在經歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。
43、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。
44、庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載一客戶導入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團隊選擇性的進行線上宣傳臨售周邊的交通指引設置重點區域的硬廣設置1. 項目自然到訪知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料。
45、 213 3 項目投資的必要性項目投資的必要性. 22第三章第三章市場研究市場研究. 231 1 區域國民經濟社會發展和城市建設概況區域國民經濟社會發展和城市建設概況.232 2 房地產市場現狀分析房地產市場現狀分析.283 3 房地產調。
46、章第二章項目建設的背景和必要性項目建設的背景和必要性1111第三章第三章項目建設條件項目建設條件1616第四章第四章溫泉資源介紹溫泉資源介紹1919第五章第五章市場分析與預測市場分析與預測2121第六章第六章項目設計方案與建設規模項目設計方。
47、友過52的休閑生活已成為部份先富起來家庭的一種常態,單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過渡,并形成了每年24以上的增長幅,這給旅游觀光度假休閑類地產項目帶來了相對穩定客戶基礎.p 汽車大量普及,中國人的生活半徑空前擴展,兩地的距離不再以KM來。
48、2. 信貸總量依然維持適度從緊的格局,隨著利率市場化推進,成本上升致房貸緊張恐難改變區域市場面1. 都江堰為典型的內生型閉合型市場,市場容量決定項目整體開發節奏緩慢;2. 歷史遺留問題使得區域市場橫向擴容的可能性較小,且營銷推廣上的投入產出。
49、3都江堰住宅房地產市場分析都江堰住宅房地產市場分析14144 4青城山房地產市場分析青城山房地產市場分析18185 5客戶需求分析客戶需求分析2121四項目概況與四項目概況與 SWOTSWOT 分析分析23231 1地理位置與地塊現狀地理位。
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