二次裝修文明施工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、入,裝修管理實行雙證管理.巡 樓保安員負責檢查憑證施工. 3.1.2 巡樓保安員必須每天對裝修現(xiàn)場檢查不少于兩次,按照檢查內(nèi)容進行詳細地檢查. 3.1.3 檢查的主要內(nèi)容 3.1.3.1 施工單元是否辦理裝修審批手續(xù), 裝修施工許可證是否張。
2、安員負責檢查施工人員憑證出入,裝修管理實行雙證管理.巡樓保安員負責檢查憑證施工.3.1.2 巡樓保安員必須每天對裝修現(xiàn)場檢查不少于兩次,按照檢查內(nèi)容進行詳細地檢查.3.1.3 檢查的主要內(nèi)容3.1.3.1 施工單元是否辦理裝修審批手續(xù),裝修。
3、家園小區(qū)裝修協(xié)議03安全防火責任書09裝修審批標準11裝修施工承諾表13家居裝修審批表15動用明火許可證16準予裝修施工通知單17裝修現(xiàn)場驗收表18裝修違章整改通知19二次裝修竣工驗收單20頤和家園小區(qū)業(yè)主裝修流程圖業(yè)主本人確定裝修方案,選。
4、作.4. 購物中心裝修施工主要工作內(nèi)容及程序4.1 裝修模式及工作流程4.1.1裝修工程的四種模式 A類:廠商自行設(shè)計施工廠商出費 B類:廠商設(shè)計中心施工廠商出費 C類:中心統(tǒng)一設(shè)計裝修廠商出費 D類:中心統(tǒng)一設(shè)計裝修或維修中心承擔部分或全。
5、下給予審批. 1.2 承建商需向管理處提供作業(yè)人員身份證明,并繳付施工保證金.施工保證金 的收取在于確保施工作業(yè)中不會損壞小區(qū) 大廈 的公共設(shè)施和影響其裝修內(nèi)容, 應(yīng)事先以書面形式告知管理處并征得許可 . 1.3 承建商在獲得管理處批準并辦。
6、3.3 空調(diào)工程師負責空調(diào)和給排水專業(yè)的裝修工程圖紙審核及現(xiàn)場管理工作.3.4土建工程師負責土木結(jié)構(gòu)裝修裝飾工程圖紙的審核以及裝修現(xiàn)場的全面管理及協(xié)調(diào)工作.3.5保安隊負責裝修現(xiàn)場的物料出入控制及消防治安等安全管理工作.3.6機電管理部負責。
7、3.3管理處維修人員負責對裝修線路用電設(shè)備進行檢查監(jiān)督.3.4護管隊負責裝修過程的巡查監(jiān)督.4.0作業(yè)用具安全帽絕緣鞋水靴測電筆手電筒等器具.5.0作業(yè)準備管理處準備裝修申請表承諾書施工事故及第三者責任裝修登記表房屋裝修承諾書施工人員出入申。
8、內(nèi)供水設(shè)備系統(tǒng)暢通,為業(yè)戶提供良好的生活和工作環(huán)境.2.0 范圍適用于碧桂花城分公司所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)的供水設(shè)備系統(tǒng)的管理.3.0 職責3.1工程維修服務(wù)部技工每日對供水設(shè)備巡視檢查和故障報告.3.1 工程維修服務(wù)部經(jīng)理負責供水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)計。
9、五 保持對水池和水箱周圍環(huán)境的清潔,防止二次污染.六 建立和完善衛(wèi)生管理檔案,并有專人負責保管,并對相關(guān)資料及時更新.供管水人員健康檢查和衛(wèi)生知識培訓制度一 直接從事供管水人員包括衛(wèi)生管理及水池水箱清洗消毒人員,必須經(jīng)衛(wèi)生知識培訓和健康檢。
10、 引進施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標準工程質(zhì)量以及現(xiàn)場文明. 三 新引進的施工隊必須經(jīng)過巡檢培訓后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進的施工隊須交納一定的質(zhì)量保證 金,具體金額依據(jù)第一個工程造價的50而定. 第二部。
11、給予審批. 1.2 承建商需向管理處提供作業(yè)人員身份證明,并繳付施工保證金.施工保證金 的收取在于確保施工作業(yè)中不會損壞小區(qū) 大廈 的公共設(shè)施和影響其裝修內(nèi)容, 應(yīng)事先以書面形式告知管理處并征得許可 . 1.3 承建商在獲得管理處批準并辦理。
12、入,裝修管理實行雙證管理.巡 樓保安員負責檢查憑證施工. 3.1.2 巡樓保安員必須每天對裝修現(xiàn)場檢查不少于兩次,按照檢查內(nèi)容進行詳細地檢查. 3.1.3 檢查的主要內(nèi)容 3.1.3.1 施工單元是否辦理裝修審批手續(xù), 裝修施工許可證是否張。
13、 日期 裝修內(nèi)容裝修內(nèi)容 樓層房間 聯(lián)絡(luò)電話: 執(zhí)照號: 緊急聯(lián)系電話: 客租戶 : 聯(lián)絡(luò)人: 公司負責人: 裝修公司。
14、 負責上述單元施工期間的消防安全責任,保證不發(fā)生火災(zāi)等事故. 4 4 開始施工前三天通知管理中心,以便管理中心提早安排進場事宜. 5 5 設(shè)立現(xiàn)場安全負責人,向管理中心解釋消防安全工作,并對施工安全負責. 6 6 用電水和動火前應(yīng)得到管理中。
15、下給予審批. 1.2 承建商需向管理處提供作業(yè)人員身份證明,并繳付施工保證金.施工保證金 的收取在于確保施工作業(yè)中不會損壞小區(qū) 大廈 的公共設(shè)施和影響其裝修內(nèi)容, 應(yīng)事先以書面形式告知管理處并征得許可 . 1.3 承建商在獲得管理處批準并辦。
16、項目萬科城從已接管商業(yè)物業(yè)項目萬科城8 8 2 2商業(yè)街:商業(yè)街:目前我司物業(yè)服務(wù)中心依據(jù)相關(guān) 物業(yè)服務(wù)合同僅開展公共設(shè)備設(shè)施維護,公區(qū)綠化與保潔等基礎(chǔ)性物業(yè)服務(wù)工作. 尚未對與物業(yè)經(jīng)營管理工作比較密切的商戶二次裝修管理工作進行監(jiān)管. 二次。
17、 2業(yè)務(wù)部門在接到廠商的書面裝修申請后確認裝修需求后即時 告知該廠商商場裝修申報流程及相關(guān)施工規(guī)范如臨時用電 規(guī)范工程施工規(guī)范等. 3業(yè)務(wù)部門協(xié)助廠商備齊用于裝修審批的各類相關(guān)圖紙和資料 并進行初步審核. 4業(yè)務(wù)部門初步審核通過后,在裝修。
18、一各部門職責 客服部客服部 負責對業(yè)主二次裝修各項手續(xù)辦理,協(xié)調(diào)二裝過程中出現(xiàn)的問題,負責對業(yè)主二次裝修各項手續(xù)辦理,協(xié)調(diào)二裝過程中出現(xiàn)的問題, 組織安排單元驗收,對施工現(xiàn)場的整體形象進行管控.組織安排單元驗收,對施工現(xiàn)場的整體形象進行管控。
19、全生產(chǎn)管理制度進入施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺 和發(fā)達,為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行,特指定安全生產(chǎn)管理制度 如下: 1建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會和領(lǐng)導小組,建立安全生產(chǎn)責任制。
20、真貫徹執(zhí)行建筑法,牢固樹立安全第一,預(yù)防為 主的方針. 2施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行一標三規(guī)范建筑施工安全檢查標 準施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安 全技術(shù)規(guī)范龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范. 3工程部要深入開展爭創(chuàng)文明工地的活動。
21、維護廣場的整體形象,為后期的經(jīng)營 管理打下堅實的基礎(chǔ)具有重要意義. 二次裝修遵循的原則 一彰顯個性不整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則. 二次裝修既要體現(xiàn)品牌商品的特性,充分展示獨特的形象,又要不商場的整體定位樓層賣區(qū)的定位協(xié)調(diào)一致. 二符合觃定并按圖施。
22、習和貫徹執(zhí)行本制度. 3進入施工現(xiàn)場的員工必須佩帶胸卡,未按規(guī)定佩帶胸卡的,對責任者一 次處罰 10 元. 4損壞施工現(xiàn)場標語標牌及各種安全警示標志的,對責任者一次處罰 10100 元. 5現(xiàn)場施工完工后,設(shè)備材料未按規(guī)定歸庫或集中堆碼而造。
23、008ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 JGJ1462004 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生標準 QEJQEHM。
24、括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常進。
25、新工人包括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓 上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 。
26、目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組,領(lǐng)導 現(xiàn)場文明施工的開展. 3確定文明施工管理目標,并將目標管理責任明確分工,分解到人,各 負其責,分工協(xié)作,齊抓共管,確保文明施工管理目標的實現(xiàn). 4創(chuàng)建省級文明工地的項目工程,要在工程開工時列入計劃。
27、天巡查一次供水系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏現(xiàn)象,應(yīng)立即處理. 七應(yīng)保障住戶生活用水的連續(xù)性,若因檢修保養(yǎng)暫停供水,應(yīng)提前 1 天通知 客服中心,告知住戶做好儲水準備. 八遇突發(fā)事故導致停水,應(yīng)及時上報相關(guān)部門,向住戶做好解釋工作. 水泵房管理制度水。
28、 29 2.3 違約責任承諾 . 31 第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施 . 32 3.1 勞動力投入計劃 . 32 3.1.1 人力配備數(shù)量 . 32 3.1.2 勞動力使用計劃直方圖 . 33 3.1.3 勞動力保證措施 . 3。
29、第三節(jié) 現(xiàn)場條件 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第四節(jié) 招標范圍 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第三章 工程特點難點分析及對策 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第四章 項目組織管理機構(gòu)及專業(yè)技術(shù)力量配備情況 . 。
30、包括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常。
31、生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè) 環(huán)境安全狀況進行檢查. 4 施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進 行自檢互檢交接檢活動. 5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作. 6 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育. 。
32、安全生產(chǎn)驗收制度 15 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度 16 意外傷害保險制度 17 勞動防護用品和設(shè)施管理制度 18 事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度 19 安全生產(chǎn)問責制及獎懲制度 20 安全生產(chǎn)例會制度 21 防洪防臺管理制度。
33、標詫標牌由施工單位擬定, 交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛 4施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴格 執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人 員丌得擅自進入。
34、在上崗前必須經(jīng)過文明施工及環(huán)境保護教育培 訓,未經(jīng)培訓的工人,不得使用.所有參加施工人員經(jīng)常進 行施工安全法紀和文明教育,增強文明施工意識. 4. 正確處理好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系,建立良好的社會關(guān) 系,搞好工地文明建設(shè).施工中必須有計劃組織職工。
35、戶裝修方案審查及電氣消防設(shè)備管理及隱蔽 工程旁監(jiān)工作 安管部 裝修隊伍資格審驗培訓裝修材料查驗消防 安全及動火旁監(jiān)等 財務(wù)部 負責裝修工程預(yù)算及完工計量核價組織驗收及管 理費用核算等 副總經(jīng)理 核批 四二次裝修工作管理程序 4.1 二次裝修。
36、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務(wù)承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
37、安全防護;所有腳手架包括 隔離棚等設(shè) 施必須有驗收制度,達到建設(shè)部的有關(guān)標準;施工臨時用 電中執(zhí)行三相五 線制,對干支線架設(shè),現(xiàn)場照明開關(guān)箱變電箱 的裝置要經(jīng)常檢查; 大型機械和塔吊須經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用; 三保險五限位齊全;中小 型機。
38、二節(jié) 現(xiàn)場平面布置 12 第四章 施工機械配備 13 第五章 主要施工方法及技術(shù)措施 14 第一節(jié) 輕鋼龍骨吊頂工程 14 第二節(jié) 施工順序 15 第三節(jié) 花崗巖工程 15 第四節(jié) 墻紙工程 15 第五節(jié) 地毯工程 16 第六節(jié) 油漆工程。
39、7.工程做法 05J909二工程概況XXX 站位于香園路與興華大街交口北側(cè),車站主體呈南北走向,與興華大街走向一致.車站設(shè)計起點里程:DK8766.1,車站設(shè)計終點里程:DK9228.9,車站主體總長 462.8m,標準段寬度 20.9m。
40、團公司房屋建筑工程施工領(lǐng)域具有重要的示范意義.集團公司通過博雅居工程的創(chuàng)優(yōu)策劃,分步實施,樹立項目管理樣板地位,通過以點帶面的方法,全面指導實施集團房屋建筑工程施工安全生產(chǎn)工作標準化的推進.因此,本工程日常管理必須要高起點,高標準,在以往的。
41、團公司房屋建筑工程施工領(lǐng)域具有重要的示范意義.集團公司通過博雅居工程的創(chuàng)優(yōu)策劃,分步實施,樹立項目管理樣板地位,通過以點帶面的方法,全面指導實施集團房屋建筑工程施工安全生產(chǎn)工作標準化的推進.因此,本工程日常管理必須要高起點,高標準,在以往的。
42、總體施工部署原則.7三主要三主要加固加固方法方法 管理措施管理措施. 81加固施工準備. 82加固主要施工管理措施.83拆除順序拆除進度表.91施工順序.92總進度安排及進度控制計劃.9四加固主要施工工藝四加固主要施工工藝.121已安輕鋼隔。
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