epc項(xiàng)目實(shí)施方案Tag內(nèi)容描述：
1、 財(cái)政承受能力論證 . 15 六 項(xiàng)目前期工作 . 16 七 項(xiàng)目投資規(guī)模 . 17 八 政府現(xiàn)有支持安排 . 18 九 社會(huì)資本介入情況 . 19 二 風(fēng)險(xiǎn)分配框架 . 20 一 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 . 20 二 風(fēng)險(xiǎn)分配原則 . 21 三 風(fēng)。
2、PP 項(xiàng)目 目錄 第一章 項(xiàng)目概況. 1 一項(xiàng)目基本情況 . 1 一項(xiàng)目名稱. 1 二項(xiàng)目類型及所屬行業(yè). 1 三實(shí)施機(jī)構(gòu). 1 四項(xiàng)目產(chǎn)出. 1 二項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容 . 4 一項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模. 4 二項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容. 8 三項(xiàng)目投資和資金籌措 。
3、員: 市場調(diào)研公司43顧問組 地地 點(diǎn):點(diǎn): 工地現(xiàn)場 43顧問組深圳辦 工作核心:工作核心: 本地市場深度訪談 設(shè)定第一次推廣活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)施 設(shè)定公關(guān)活動(dòng)的方式和具體事宜 第二次調(diào)研階段:第二次調(diào)研階段: 時(shí)時(shí) 間:間:2001年5月1日。
4、工程咨詢資格等級證書編號: 5發(fā)證機(jī)關(guān):國家發(fā)展和改革委員會(huì) 第二節(jié)第二節(jié) 可行性研究報(bào)告的依據(jù)與范圍可行性研究報(bào)告的依據(jù)與范圍 一項(xiàng)目申請報(bào)告編制的依據(jù)一項(xiàng)目申請報(bào)告編制的依據(jù) 1國家和河北省的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃; 2國家和河北省有關(guān)的法。
5、 核 職 務(wù) 日 期 簽 發(fā) 職 務(wù) 日 期 目錄目錄 一一 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn) 一實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部分一實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部分 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 . 3 1.1 場地自然條件介紹 . 。
6、側(cè)為幢高檔住宅樓F6開發(fā)建設(shè)單位簡介XX花園暫名開發(fā)建設(shè)單位為房地產(chǎn)有限 公司.本公司成立于年月,由投資組建的房地 產(chǎn)開發(fā)企業(yè),注冊資金萬元,注冊地址為, 法人代表人為先生.現(xiàn)有各類經(jīng)營管理人員和專業(yè) 技術(shù)人員人,擁有房地產(chǎn)開發(fā)級資質(zhì).公司。
7、組建新的技師學(xué)院.在2 0 1 1 年xx市政府工作報(bào)告中,將易地新建技師學(xué)院列為十二五發(fā)展目標(biāo)和政府工作任務(wù),并作為政府2 0 1 1 年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一. xx市技師學(xué)院整體遷建項(xiàng)目位于xx市城東新區(qū)天寧大道以東 體育路南側(cè), 古運(yùn)河。
8、2具備市政施工總承包壹級及以上資質(zhì). 3具有AAA以上銀行資信等級. 4投標(biāo)人管理規(guī)范業(yè)績良好履約信譽(yù)佳無不良記錄. 2投標(biāo)保證金 3600萬元按暫定合同價(jià)18.3億元的2計(jì)算.中標(biāo)后 2 可直接轉(zhuǎn)為履約保證金. 3履約保證金 1 按暫定合。
9、費(fèi)新建段路燈已建1.8 公里的路基項(xiàng)目前期費(fèi)用 .2項(xiàng)目公司股權(quán)結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目由社會(huì)資本方和政府指定部門成立項(xiàng)目公司.項(xiàng)目總投資約為8.2億元,項(xiàng)目資本金為總投資額的30,項(xiàng)目資本金額為:82000萬元3024600萬元.社會(huì)資本方承擔(dān)2360。
10、1.3.4 項(xiàng)目前期論證文件.41.4 編制目的.4第 2 章 項(xiàng)目概況.52.1 項(xiàng)目基本情況.52.1.1 項(xiàng)目名稱.52.1.2 所屬領(lǐng)域.52.1.3 項(xiàng)目位置.52.1.4 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu).52.1.5 項(xiàng)目運(yùn)作方式.52.1.6 。
11、三章第三章 項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).25一項(xiàng)目公司股權(quán)結(jié)構(gòu).25二資金來源與融資方案.25三項(xiàng)目資金到位時(shí)間要求.26四資產(chǎn)形成和轉(zhuǎn)移.27五相關(guān)配套安排.27第四章第四章 回報(bào)機(jī)制回報(bào)機(jī)制.29一回報(bào)機(jī)制. 29二調(diào)價(jià)機(jī)制. 31三政府。
12、部分 項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì).22四風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架.22一政府和社會(huì)資本的權(quán)利義務(wù).22二項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān).24五項(xiàng)目運(yùn)作方式.28一項(xiàng)目架構(gòu).28二項(xiàng)目操作流程.29I三 項(xiàng)目接管.31四項(xiàng)目移交.32六項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).32一項(xiàng)目交易的主體.32二項(xiàng)。
13、方式.16一項(xiàng)目運(yùn)作方式.16二項(xiàng)目流程.16一項(xiàng)目識(shí)別和準(zhǔn)備. 17二項(xiàng)目采購.17三項(xiàng)目執(zhí)行.18第四章 PPP 融資模式分析. 19一投資結(jié)構(gòu).19一投資概算.19二投資計(jì)劃.20三融資結(jié)構(gòu).21一融資來源.21二資本金到位計(jì)劃.21。
14、的目標(biāo)和意義.9三項(xiàng)目運(yùn)作模式.10四PPP 模式合作期設(shè)置.10五建設(shè)內(nèi)容分解.10六項(xiàng)目公司回報(bào)機(jī)制.11一項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu).13二項(xiàng)目公司.13四項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).15五采購方式.17一采購方式的選擇.17二社會(huì)資本的資格條件.17三投標(biāo)擔(dān)保。
15、風(fēng)險(xiǎn)分配框架.83 PPP 運(yùn)作方式. 94 項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).94.1 投融資結(jié)構(gòu).94.2 回報(bào)機(jī)制.104.3 配套安排.125 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu).126 核心邊界條件.136.1 合作期限.136.2 資產(chǎn)權(quán)屬.136.3 投資額認(rèn)定.14。
16、理回報(bào).10二 項(xiàng)目基本情況.11一 項(xiàng)目名稱.11二 項(xiàng)目類型.11三 建設(shè)地點(diǎn).11四 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.121 項(xiàng)目建設(shè)概況.122 工程主要任務(wù).123 水文氣象.134 XX 水庫工程地質(zhì).14五 采用 PPP 模式的必要性及可行性。
17、分析研究此次 PPP 運(yùn)作能夠達(dá)到的主要目的和存在的主要問題,為政府的決策提供參考.本方案的編制依據(jù)如下: 國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部 發(fā)展改革委 人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式指導(dǎo)意見的通知國辦發(fā)201542號; 國務(wù)院。
18、地性質(zhì). 12五必要性與可行性. 12六本項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)及意義.18四實(shí)施方案主體.19一項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu). 19二社會(huì)資本方. 19三項(xiàng)目公司.19項(xiàng)目PPPXX 縣供排水項(xiàng)目實(shí)施方案II五交易結(jié)構(gòu).20一運(yùn)作模式.20二項(xiàng)目結(jié)構(gòu).21三實(shí)施。
19、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理. 242.1 國家文件對風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的有關(guān)要求.242.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān). 242.3 本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及管理措施.27第 3 章 項(xiàng)目運(yùn)作方式與交易結(jié)構(gòu).323.1 項(xiàng)目運(yùn)作方式. 323.2 交易結(jié)構(gòu).333.3 可行性缺口補(bǔ)助。
20、性.7二項(xiàng)目必要性.8第二部分項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì).10四項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì).10一項(xiàng)目運(yùn)作的方式.10二項(xiàng)目采購方式的選擇.11三項(xiàng)目用地.13四水量的計(jì)量.13五項(xiàng)目的水費(fèi)及調(diào)價(jià)機(jī)制.13六項(xiàng)目的未來投入.14七項(xiàng)目的接管.14八項(xiàng)目的移交.15五。
21、PP 相關(guān)政策文件.31.3.4 項(xiàng)目前期論證文件.4XX 家園新建項(xiàng)目I1.4 編制目的.4第 2 章 項(xiàng)目概況.52.1 項(xiàng)目基本情況.52.1.1 項(xiàng)目名稱.52.1.2 所屬領(lǐng)域.52.1.3 項(xiàng)目位置.52.1.4 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)。
22、目實(shí)施進(jìn)度前期工作.71.1.8 項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)和意義.71.2 項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營內(nèi)容及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).91.2.1 項(xiàng)目區(qū)位. 91.2.2 項(xiàng)目投資規(guī)模.91.2.3 項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營主要內(nèi)容.101.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)出說明.111.2.5 項(xiàng)目資。
23、工作和征地拆遷.16五廣告經(jīng)營權(quán)等經(jīng)營性資源收入.16六工程變更.16七項(xiàng)目建設(shè)期的延長.17八項(xiàng)目股權(quán)的轉(zhuǎn)讓限制.18九監(jiān)理單位分包商設(shè)備供應(yīng)商及運(yùn)營承包商的選擇.18十PPP 各方主要權(quán)利義務(wù). 19十一項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)制.22十二履約擔(dān)。
24、項(xiàng)目職責(zé)聯(lián)系方式聯(lián)系方式3目目錄錄第一章第一章 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況. 6 6一基本情況.61項(xiàng)目基本信息.62實(shí)施背景.63提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容.74采用 PPP 模式運(yùn)作的必要性和可行性.75運(yùn)作的目標(biāo)和意義.116實(shí)施方案編制的目的。
25、項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu).7三項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制.8四付費(fèi)保障.8五考核機(jī)制.9五風(fēng)險(xiǎn)分配方案.9六項(xiàng)目采購.11一采購人.11二供應(yīng)商的選擇方式.11三供應(yīng)商的資格條件.12四資格審查.13五前期費(fèi)用.14六投標(biāo)保證金.15七招標(biāo)標(biāo)的.15八評審辦法.1。
26、風(fēng)險(xiǎn)分配補(bǔ)充說明.13第四章項(xiàng)目運(yùn)作方式.15第五章交易結(jié)構(gòu).17一 項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).17二 項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu).18三項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制.19第六章 合同體系.21一項(xiàng)目合同體系.21二項(xiàng)目邊界條件.21第七章 監(jiān)管架構(gòu).27一授權(quán)關(guān)系.27二監(jiān)管方。
27、四項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).6一項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系.6二項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu).7三項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制.8四付費(fèi)保障.8五考核機(jī)制.9五風(fēng)險(xiǎn)分配方案.9六項(xiàng)目采購.11一采購人.11二供應(yīng)商的選擇方式.11三供應(yīng)商的資格條件.12四資格審查.13五前期費(fèi)用.14六。
28、一項(xiàng)目基本情況.7二經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).13三項(xiàng)目公司股權(quán)情況.14第四章 項(xiàng)目運(yùn)作方式.15一項(xiàng)目結(jié)構(gòu).15二項(xiàng)目操作流程.16三特許經(jīng)營權(quán)的授予.17第五章 交易結(jié)構(gòu).20一項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu).20二保障機(jī)制.21三投資回報(bào)機(jī)制.21XX 縣 X。
29、6三 項(xiàng)目公司股權(quán)結(jié)構(gòu). 17四 融資安排.18五 回報(bào)機(jī)制和分配機(jī)制.19六 投資人資金退出.20四 項(xiàng)目效益分析. 21一 參數(shù)設(shè)置.21二 財(cái)務(wù)測算過程.22三 項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)果.28五 風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架.30一 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與分析。
30、8項(xiàng)目公司設(shè)立.10資產(chǎn)權(quán)屬安排.103.項(xiàng)項(xiàng)目目結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)與與邊邊界界條條件件.113.1.3.2.3.3.3.4.3.5.風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制.11項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).13項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu).20項(xiàng)目監(jiān)管體系.21項(xiàng)目邊界條件.224.項(xiàng)項(xiàng)目目可可行行性性分。
31、 模式運(yùn)作的必要性.6二 運(yùn)用 PPP 模式運(yùn)作的可行性.8三 物有所值評價(jià).8四 財(cái)政承受能力論證.9四項(xiàng)目實(shí)施的基本原則和運(yùn)作方式.10一 基本原則.10二 PPP 項(xiàng)目發(fā)起方式.10三 運(yùn)作方式.11XX 市 XX 河大橋 PPP 項(xiàng)。
32、二項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性.31項(xiàng)目建設(shè)背景.32項(xiàng)目建設(shè)必要性.4三經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).5二項(xiàng)目采用PPP 模式的必要性與可行性.6一采用PPP 模式必要性.61中央政策的指引和國家政策大力支持.62城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要和債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整.73發(fā)揮社會(huì)資本。
33、03.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與邊界條件項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與邊界條件.113.1.風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制.113.2.項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).133.3.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu).203.4.項(xiàng)目監(jiān)管體系.213.5.項(xiàng)目邊界條件.224.項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析.284.1.各方參與意愿.2。
34、布置方案.131 1. .2 2項(xiàng)目合作范圍與內(nèi)容項(xiàng)目合作范圍與內(nèi)容 . 13131 1. .3 3項(xiàng)目產(chǎn)出說明項(xiàng)目產(chǎn)出說明. 14141 1. .4 4主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) . 14141.4.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).141.4.2消防系。
35、師高級會(huì)計(jì)師注冊造價(jià)師咨詢工程師注冊咨詢工程師工程師律師目目錄錄第第一一章章 項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況.1第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)項(xiàng)目基本情況.1項(xiàng)目主要產(chǎn)出.8項(xiàng)目公司股權(quán)情況.8第第二二章章 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分配配基基本本框框架架.10第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分配原則。
36、基本原則.15二項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配流程.16三項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配方案.161政策風(fēng)險(xiǎn).172法律風(fēng)險(xiǎn).183建造風(fēng)險(xiǎn).194運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn).205財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn).206不可抗力.21XX 市 XX 供排水 PPP 項(xiàng)目實(shí)施方案3三 項(xiàng)目運(yùn)作方式. 22一收費(fèi)定價(jià)機(jī)。
37、本項(xiàng)目總投資額為 XXXX 萬元.表 11 本項(xiàng)目投資估算表序號項(xiàng)目投資額萬元占比1建筑安裝工程費(fèi)2設(shè)備及工具器具購置費(fèi)3工程建設(shè)其他費(fèi)用其中:征地拆遷費(fèi)建設(shè)期利息4預(yù)備費(fèi)估算總投資表 12 工程投資概算表序號項(xiàng)目投資額萬元占比1建筑安裝。
38、主要邊界條件.11一股權(quán)結(jié)構(gòu).11二特許經(jīng)營權(quán)范圍.12三特許經(jīng)營期限.12四融資資金的選擇.13五特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi).13六土地使用.14七轉(zhuǎn)讓和抵押.14八項(xiàng)目前期費(fèi)用.14九人員安置.14十項(xiàng)目移交.15十一服務(wù)費(fèi)價(jià)格.16五社會(huì)資本資。
39、育等公共服務(wù)領(lǐng)域,廣泛采用政府和社會(huì)資本合作的模式.在此宏觀背景下,為貫徹落實(shí)相關(guān)精神,積極響應(yīng)國家政策,xx 縣縣委縣政府決定采取PPP政府和社會(huì)資本合作模式運(yùn)作xx 縣基礎(chǔ)教育PPP 項(xiàng)目.xx 縣基礎(chǔ)教育PPP 項(xiàng)目包括5 所學(xué)校,分。
40、責(zé)人.項(xiàng)目副經(jīng)理: 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作, 直接對現(xiàn)場工程的實(shí)施全面負(fù)責(zé).指揮協(xié)調(diào)好施工力量.按質(zhì)按量按期完成子系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè).技術(shù)負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人受項(xiàng)目經(jīng)理的委托, 總體負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)問題和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督, 處理工程中所有。
41、103.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與邊界條件項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與邊界條件.113.1.風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制.113.2.項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).133.3.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu).203.4.項(xiàng)目監(jiān)管體系.213.5.項(xiàng)目邊界條件.224.項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析.284.1.各方參與意愿。
42、會(huì)資本方合作PPP模式的必要性.51.2.1 中央政策的指引.51.2.2 凝聚社會(huì)力量,提高城市公路建設(shè)水平.51.2.3 提高公路建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作效率.51.2.4 擴(kuò)寬資金來源渠道,緩解政府財(cái)政支出壓力.61.2.5 分散和降低政府承擔(dān)。
43、功補(bǔ)償.31.8電氣總平面布置及配電裝置.31.9站址環(huán)境影響.42控制目標(biāo)控制目標(biāo).52.1總體目標(biāo).52.2工程質(zhì)量目標(biāo).52.3工程進(jìn)度目標(biāo).52.4項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo).62.5項(xiàng)目管理目標(biāo)的分解.72.6本工程擬創(chuàng)建的閃光點(diǎn)。
44、功補(bǔ)償.31.8電氣總平面布置及配電裝置.31.9站址環(huán)境影響.42控制目標(biāo)控制目標(biāo).52.1總體目標(biāo).52.2工程質(zhì)量目標(biāo).52.3工程進(jìn)度目標(biāo).52.4項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo).62.5項(xiàng)目管理目標(biāo)的分解.72.6本工程擬創(chuàng)建的閃光點(diǎn)。
45、月1414日日 著手著手金地集團(tuán)上海公司地產(chǎn)項(xiàng)目制金地集團(tuán)上海公司地產(chǎn)項(xiàng)目制試行辦法試行辦法 4 420032003年年3 3月月1818日日2121日日 召開召開在項(xiàng)目制條件下項(xiàng)目中心與職能在項(xiàng)目制條件下項(xiàng)目中心與職能部門職能部門之間流程。
46、實(shí)時(shí)監(jiān)控群內(nèi)動(dòng)態(tài)觀察群成員發(fā)現(xiàn)廣告采取踢人措施后期:選出其他群成員代為管理人力配置部門成員各自成立微信小號搭建微信群,自任群管理, 每人 1 星期完成搭建100 人以上群聊的任務(wù).財(cái)務(wù)配置為了活躍群可以投放紅包,但紅包一天一個(gè)群不得超過2。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
