EPC總承包初步設(shè)計(jì)方案Tag內(nèi)容描述：
1、此,在防止交叉感染的前提下,以整合為目標(biāo)尋求并加強(qiáng)醫(yī)院不同功能和元素之間的內(nèi)在聯(lián)系,將各種不 同性質(zhì)的空間流線和設(shè)備合理組織成一個(gè)高度系統(tǒng)化的有機(jī)體內(nèi),成為當(dāng)前醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)的重要問(wèn)題.另一方面,我國(guó)醫(yī)療建筑目前正 經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)體制醫(yī)學(xué)模式和技。
2、1481第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明本工程建筑面積約 28000 ,工程建安費(fèi)約 1.75 億.因本工程質(zhì)量高, 專業(yè)分包單位多, 協(xié)調(diào)配合施工量大, 為保證工程順利進(jìn)行,特編制本管理方案方案,以利于各專業(yè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,按總進(jìn)度計(jì)劃分解專業(yè)設(shè)。
3、依據(jù)二編制礦井兼并重組整合設(shè)計(jì)的依據(jù)1. 山西省人民政府辦公廳文件晉政辦發(fā)200735 號(hào)文山西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山西省加快培育和發(fā)展大型煤炭集團(tuán)公司的實(shí)施方案的通知;2. 山西省人民政府文件晉政發(fā)200823 號(hào)文山西省人民政府關(guān)于。
4、家級(jí)設(shè)計(jì)大師 3 人,教授級(jí)高級(jí)工程師 92 人,高級(jí)工程師 229 人,工程師 126 人,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師 8 人,一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師 59 人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師 4 人,注冊(cè)造價(jià)工程師 22 人,注冊(cè)評(píng)估師 6 人,系統(tǒng)分析員 1 人,高級(jí)程。
5、要性.22.2 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo).42.3 建設(shè)條件.52.3.1 項(xiàng)目區(qū)基本情況.5項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀描述.82.3.3 項(xiàng)目區(qū)可消納沼渣沼液的農(nóng)田及種植情況.82.4 初步設(shè)計(jì)編制依據(jù).82.4.1 編制依據(jù).82.4.2 初步設(shè)計(jì)編制中所采用的建。
6、備工藝設(shè)計(jì)4.1格網(wǎng)池.204.2UASB 厭氧反應(yīng)器.214.3MBR.224.4污泥濃縮池.244.5反滲透設(shè)備.264.6生產(chǎn)車(chē)間.284.7綜合辦公樓.284.7附屬設(shè)施. 29第五章季節(jié)性水量水質(zhì)變化的解決措施5.1水量水質(zhì)特征。
7、型超市大型超市禮品禮品特產(chǎn)特產(chǎn)餐飲餐飲手機(jī)專業(yè)店手機(jī)專業(yè)店品牌服飾品牌服飾銀行銀行大型生活電器大型生活電器潮流服飾潮流服飾三層規(guī)劃三層規(guī)劃大型超市大型超市特色餐飲特色餐飲婦嬰服飾婦嬰服飾兒童樂(lè)園兒童樂(lè)園百貨百貨休閑餐飲休閑餐飲四層規(guī)劃四層規(guī)。
8、功補(bǔ)償.31.8電氣總平面布置及配電裝置.31.9站址環(huán)境影響.42控制目標(biāo)控制目標(biāo).52.1總體目標(biāo).52.2工程質(zhì)量目標(biāo).52.3工程進(jìn)度目標(biāo).52.4項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo).62.5項(xiàng)目管理目標(biāo)的分解.72.6本工程擬創(chuàng)建的閃光點(diǎn)。
9、總體設(shè)計(jì)的考慮.15設(shè)計(jì)內(nèi)容.15線槽的規(guī)劃.16系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則.16系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù).17科技園弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案2.4需求設(shè)計(jì).172.5結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng).18結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu). 18產(chǎn)品選型.192.6結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)用. 2。
10、理化建議.147第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明本工程建筑面積約 28000 ,工程建安費(fèi)約 1.75 億.因本工程質(zhì)量高, 專業(yè)分包單位多, 協(xié)調(diào)配合施工量大, 為保證工程順利進(jìn)行,特編制本管理方案方案,以利于各專業(yè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,按總進(jìn)度計(jì)劃分。
11、EPC總承包工程共劃分為ABC3個(gè)標(biāo)段,其中C標(biāo)段情況如下:工程地點(diǎn):泥河鎮(zhèn)謝街村 號(hào)號(hào)號(hào)沉陷區(qū)裝機(jī)容量:總裝機(jī)50MWp運(yùn)行方式:水面漂浮式Page 11 工程概況區(qū)域影像資料謝街村規(guī)劃用地現(xiàn)在謝街村規(guī)劃用地2015號(hào)地區(qū)域影像現(xiàn)在號(hào)地區(qū)。
12、況華聞舟山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校位于浙江舟山,學(xué)校為給學(xué)生提供一個(gè)舒適安全的學(xué)習(xí)環(huán)境及先進(jìn)的教學(xué)方法,決定在弱電工程中建設(shè)如下系統(tǒng),以滿足 21 世紀(jì)現(xiàn)代化教學(xué)的需求.二弱電系統(tǒng)實(shí)施架構(gòu)1. 校園安保系統(tǒng)2. 背景音響及緊急廣播系統(tǒng)3. 數(shù)字程控交換機(jī)。
13、與資金籌措.61.8 工程管理.61.9 綜合評(píng)價(jià).72 2 項(xiàng)目建設(shè)必要性及地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性及地點(diǎn).8 82.1 項(xiàng)目建設(shè)背景.82.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性.102.3 項(xiàng)目建設(shè)的可行性.132.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn).143 3 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)。
14、結(jié)論第一章第一章 總總 論論一項(xiàng)目一項(xiàng)目特征特征1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱XX.XX 城區(qū)文化旅游特色街道建設(shè)工程策劃初設(shè)方案2項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目性質(zhì)新建立面改造3策劃單位策劃單位XX 區(qū)文化體育局4項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目地點(diǎn)XX 區(qū) XX 鎮(zhèn)二建設(shè)內(nèi)容二建設(shè)內(nèi)容。
15、縣 XX 風(fēng)景區(qū)位于 XX 縣城東部,楊店鄉(xiāng) XX 村境內(nèi),地處 316 國(guó)道旁,在地形地貌上屬北秦嶺的南坡邊緣,境內(nèi)山峰峻秀,峽谷平緩,植被良好,珍貴的白皮松大面積分布,自古以來(lái)就有十里松濤之稱,著名的 XX 仙洞函居在深山絕壁之中,這里。
16、DLINEREDLINEPODIUM SETBACKPODIUM SETBACKHIGHRISE SETBACKHIGHRISE SETBACK MASTERPLAN 01BASEMENT BOUNDARY9NOTES02 M2 M2 M2。
17、第一部分 合同協(xié)議書(shū)發(fā)包人全稱 承包人全稱 依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠(chéng)信原則,合同雙方就 項(xiàng)目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同.一工程概況工程名稱: 工程。
18、 計(jì)甘肅省安裝建設(shè)集團(tuán)公司二一六年二月二十三日目 錄第一章 綜合說(shuō)明 9 1.1編制說(shuō)明 9 1.2編制依據(jù) 9 1.3編制原則 15 1.4工程簡(jiǎn)介 16 第二章 總體概述 16 2.1施工程序總體設(shè)想 16 2.2施工段劃分 17 2。
19、織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃安排44第六章 工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃安排46第一節(jié) 總工期46第二節(jié) 關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃及說(shuō)明47第三節(jié) 不同類型工程交叉銜接工期計(jì)劃及說(shuō)明48第四節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖網(wǎng)絡(luò)圖49第七章 施工總平面布置50第一節(jié) 施工。
20、2.5腳手架工程492.6砌體工程502.7屋面工程512.8門(mén)窗工程512.9裝飾工程52三質(zhì)量管理體系與措施531.1質(zhì)量管理體系531.2質(zhì)量管理措施551事前控制階段552事中控制階段55四安全管理體系與措施562.1安全目標(biāo)572。
21、查與驗(yàn)收3I路基填筑試驗(yàn)段施工方案1. 目的及適用范圍1.1 試驗(yàn)段目的通過(guò)試驗(yàn)段的施工和總結(jié),驗(yàn)證以下控制要素,用以指導(dǎo)填土路基后續(xù)的大規(guī)模施工.具體如下:1確定合理的施工機(jī)械種類機(jī)械數(shù)量及組合方式;2確定壓路機(jī)的壓實(shí)順序壓實(shí)遍數(shù)碾壓速度。
22、4發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)條件85竣工驗(yàn)收8第三章 項(xiàng)目特點(diǎn)9第二篇:總體實(shí)施方案10第一章 項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量工期造價(jià)101工期管理目標(biāo)102質(zhì)量目標(biāo)103安全生產(chǎn)目標(biāo)104文明施工目標(biāo)105造價(jià)控制目標(biāo)10第二章 項(xiàng)目實(shí)施組織形式111項(xiàng)目組織架構(gòu)1。
23、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)31.4 工程設(shè)計(jì)圖紙31.5 現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查資料32 工程概況32.1地理位置32.2氣候特征32.3 工程參建有關(guān)單位33 工程范圍及工程量33.1工程范圍33.2工程量33.3分包單位工作范圍34 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力計(jì)。
24、要求8六項(xiàng)目分包和采購(gòu)計(jì)劃18七項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序19三項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)23一勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)23二采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)25三施工實(shí)施要點(diǎn)26四項(xiàng)目管理要點(diǎn)83一合同管理要點(diǎn)83二資源管理要點(diǎn)93三質(zhì)量控制要點(diǎn)104四進(jìn)度控制要點(diǎn)129五安全管理要點(diǎn)1。
25、表16第三章 質(zhì)量控制措施171 質(zhì)量方針172 質(zhì)量目標(biāo)173 質(zhì)量管理體系174 測(cè)量施工的質(zhì)量控制管理措施255 鋼筋模板質(zhì)量控制措施256 混凝土的質(zhì)量控制措施287 防止砼開(kāi)裂技術(shù)措施328 樁基礎(chǔ)質(zhì)量控制措施359 承臺(tái)施工質(zhì)量。
26、131.4水文地質(zhì)條件141.5交通運(yùn)輸162總平面布置172.1總平面布置原則172.2施工總平面布置172.3施工總平面管理182.4施工總平面布置圖192.5力能供應(yīng)193施工機(jī)械機(jī)具儀器2250T履帶吊輸煤棧橋吊裝254施工組織機(jī)構(gòu)。
27、EPC總承包工程共劃分為ABC3個(gè)標(biāo)段,其中C標(biāo)段情況如下:工程地點(diǎn):泥河鎮(zhèn)謝街村 號(hào)號(hào)號(hào)沉陷區(qū)裝機(jī)容量:總裝機(jī)50MWp運(yùn)行方式:水面漂浮式Page 11 工程概況區(qū)域影像資料謝街村規(guī)劃用地現(xiàn)在謝街村規(guī)劃用地2015號(hào)地區(qū)域影像現(xiàn)在號(hào)地區(qū)。
28、 二o一七年十月 中鐵十八局第四工程有限公司楊家埠文化創(chuàng)意夢(mèng)想小鎮(zhèn)EPC工程項(xiàng)目部目 錄1 編制依據(jù)32 工程概況33 施工安排43.1 時(shí)間安排43.2 冬季施工項(xiàng)目安排44 施工準(zhǔn)備44.1 組織準(zhǔn)備44.2 技術(shù)準(zhǔn)備54.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備。
29、實(shí)施依據(jù)82 總承包項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置82.1 總承包項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)82.2 總承包項(xiàng)目部崗位設(shè)置102.3項(xiàng)目部籌備工作計(jì)劃113 設(shè)計(jì)實(shí)施方案113.1 設(shè)計(jì)工作內(nèi)容114 設(shè)備采購(gòu)及施工招標(biāo)方案124.1 分包商確定原則1。
30、2. 項(xiàng)目范圍13. 項(xiàng)目特點(diǎn)1第二章 總體實(shí)施方案21. 項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量工期造價(jià)21.1質(zhì)量目標(biāo)21.2工期目標(biāo)21.3造價(jià)目標(biāo)21.4職業(yè)健康安全管理目標(biāo)31.5環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)32. 項(xiàng)目實(shí)施組織形式32.1管理力量的優(yōu)化配置32。
31、量控制113. 竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段質(zhì)量控制11第5節(jié) 工程項(xiàng)目投資管理121. 項(xiàng)目投資控制原則122. 設(shè)計(jì)階段投資控制123. 施工階段投資控制13第6節(jié) 工程項(xiàng)目的合同信息與檔案管理151. 工程項(xiàng)目文件的收集范圍152. 工程項(xiàng)。
32、 3 3. 系統(tǒng)描述 . 3 4.調(diào)試范圍 . 4 5. SNCR系統(tǒng)啟動(dòng)前應(yīng)具備的條件 . 5 6 . 調(diào)試人員配置 . 6 7 . SNCR啟動(dòng)調(diào)試步驟 . 7 7.1單機(jī)調(diào). 7 7.2 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試 。
33、工程師92人,高級(jí)工程師229人,工程師126人,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師8人,一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師59人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師4人,注冊(cè)造價(jià)工程師22人,注冊(cè)評(píng)估師6人,系統(tǒng)分析員1人,高級(jí)程序員2人,程序員3人,初級(jí)程序員2人.各類專業(yè)配備齊全,包括采礦選煤。
34、2.1.1 公司總部與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系162.1.2 項(xiàng)目管理架構(gòu)162.1.3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備及其職責(zé)182.1.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)222.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)242.3 施工組織及流程242.3.1 施工總體思路242.3.2 施。
35、42人,其中:國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)大師3人,教授級(jí)高級(jí)工程師92人,高級(jí)工程師229人,工程師126人,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師8人,一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師59人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師4人,注冊(cè)造價(jià)工程師22人,注冊(cè)評(píng)估師6人,系統(tǒng)分析員1人,高級(jí)程序員2人,程序員3人,初。
36、1. 設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)302. 施工實(shí)施要點(diǎn)37四項(xiàng)目管理要點(diǎn)1571. 合同管理要點(diǎn)1572. 質(zhì)量控制要點(diǎn)1583. 進(jìn)度控制要點(diǎn)1634. 費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)1665. 安全管理要點(diǎn)1666. 職業(yè)健康管理要點(diǎn)1727環(huán)境管理要點(diǎn).179。
37、EPC總承包工程共劃分為ABC3個(gè)標(biāo)段,其中C標(biāo)段情況如下:工程地點(diǎn):泥河鎮(zhèn)謝街村 號(hào)號(hào)號(hào)沉陷區(qū)裝機(jī)容量:總裝機(jī)50MWp運(yùn)行方式:水面漂浮式Page 11 工程概況區(qū)域影像資料謝街村規(guī)劃用地現(xiàn)在謝街村規(guī)劃用地2015號(hào)地區(qū)域影像現(xiàn)在號(hào)地區(qū)。
38、實(shí)施依據(jù)82 總承包項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置82.1 總承包項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)82.2 總承包項(xiàng)目部崗位設(shè)置102.3項(xiàng)目部籌備工作計(jì)劃113 設(shè)計(jì)實(shí)施方案113.1 設(shè)計(jì)工作內(nèi)容114 設(shè)備采購(gòu)及施工招標(biāo)方案124.1 分包商確定原則1。
39、響應(yīng)及工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的承諾105.1 對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)105.2 工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的承諾11第二章 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策131 工程建設(shè)意義重大,施工過(guò)程需精心組織132 節(jié)點(diǎn)要求明確,我單位承諾工期目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)143 施工跨雨期及冬期施工,施。
40、相成最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期實(shí)現(xiàn)集成化并讓各個(gè)環(huán)節(jié)完美的契合,相輔相成最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益最大化是效益最大化是EPCEPC管理的核心要素.下面結(jié)合長(zhǎng)春會(huì)展中心項(xiàng)目對(duì)管理的核心要素.下面結(jié)合長(zhǎng)春會(huì)展中心項(xiàng)目對(duì)EPCEPC管理過(guò)程管理過(guò)程中的工。
41、省公眾出行服務(wù)系統(tǒng)7北京市和成都市公眾出行服務(wù)系統(tǒng)83.2國(guó)外公眾出行服務(wù)系統(tǒng)分析描述10日本VICS系統(tǒng)10美國(guó)Traffic交通數(shù)據(jù)網(wǎng)10歐洲的AliScout12新加坡的智能化交通服務(wù)建設(shè)133.3本應(yīng)用系統(tǒng)的現(xiàn)狀134系統(tǒng)功能144。
42、目標(biāo)142.3 質(zhì)量計(jì)劃152.4 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)152.5 質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限152.6 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)182.7 質(zhì)量管理措施193 安全管理體系與措施363.1 安全管理目標(biāo)363.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)373.3 安。
43、工保證措施第十四章 減少施工擾民和環(huán)境保證措施第十五章 施工協(xié)調(diào)配合措施第十六章 總承包管理的認(rèn)識(shí)總目標(biāo)及對(duì)專業(yè)分包工程配合管理服務(wù)第十七章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第十八章 承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計(jì)劃第十九章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措。
44、2.3經(jīng)濟(jì)概況 4 1.2.4規(guī)劃建設(shè) 4 1.2.5工程項(xiàng)目概況 5 1.2.6工程范圍 5 1.2.7工程內(nèi)容 5 1.2.8現(xiàn)狀概況 6 1.3方案針對(duì)性描述 11 1.3.1市政設(shè)施整治 12 1.3.2園林綠化提升整治 12 1。
45、按建設(shè)單位確認(rèn)的方案采購(gòu)材料所選材料滿足國(guó)家規(guī)范要求建設(shè)單位要求封樣的材料按要求封樣材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)所有進(jìn)場(chǎng)材料提供質(zhì)量相關(guān)資料3工程質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)到中華人民共和國(guó)建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn).在設(shè)計(jì)質(zhì)量上,首先。
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