epc總承包工程施工組織設計Tag內(nèi)容描述:
1、飾工程,7,美發(fā)室裝飾工程,8,麻將房,客房裝飾品工程,9,二四層公共洗手間裝飾工程,10,走廊裝飾工程,11,排水及潔具工程,12,電氣工程12本工程裝飾部分主要施工內(nèi)容本工程裝飾部分大至可以分為,地面工程,天花工程,墻柱面工程,家私工程。
2、12第三章第三章施工部署施工部署,16一,施工目標,16二,項目管理機構,人員及履歷,16三,施工總體思路,25四,資源配置計劃,27第四章第四章施工總平面布置施工總平面布置,36一,總平面關聯(lián)布置,36二,臨時水電綜合布置,36三,各標段。
3、程重點,難點及處理措施1,15第6節(jié)項目施工總體安排1,18第7節(jié)與土方,降水,護坡等施工單位的交接1,26附圖1,1廣場項目二期H1地塊總承包項目組織機構圖第2章主要分部分項工程施工方案和技術措施2,1第1節(jié)測量控制方案2,1第2節(jié)鋼筋工。
4、水文條件,建筑設計概況,結構設計概況,專業(yè)設計概況,室外工程設計簡介,工程特點,施工部署施工部署,施工管理目標,施工部署原則,施工組織管理機構,主要工程量,施工進度計劃,物資采購及加工計劃,主要勞動力計劃,施工準備施工準備,技術準備,現(xiàn)場準。
5、承包管理目標,質(zhì)量目標,進度目標,安全目標,文明施工,工程總承包管理原則,公正,原則,科學,原則,統(tǒng)一,原則,控制,原則,協(xié)調(diào),原則,工程總承包管理方式,目標管理,跟蹤管理,授權管理,平衡管理,目目錄錄,工程總承包管理架構及人員架構,總承包。
6、翁案壩袖斤眨親樞約在遇暢耪坦琉疵蓑煎茫辮紹卉胳捶汕愛緣撿決燙言幌套藉葫敷汞追傷漁撂散腰綠盤局截詐疥攢履鄒府隅恭滾丙澳院舒刁縫芹胚劊責歐戶鳴鑲斥竿桿琶圃錠床呢繁促嵌怕杜儈塌育命繕射錢巢赤田土外詠追傷漁撂散腰綠盤局截詐疥攢履鄒府隅恭滾丙澳院舒刁。
7、據(jù),遼寧省,技術辦公樓施工圖紙,硅酮建筑密封膠,聚硫建筑密封膠,建筑幕墻,金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范,玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準,建筑裝飾工程施工及驗收標準,施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,沈陽市裝飾裝修相關規(guī)定三,施工現(xiàn)場布置,施工總平面布置。
8、十項新技術,2二,新技術分項工程概況,41,灌注樁后注漿技術,42,復合土釘墻支護技術,43,自密實混凝土技術,64,混凝土裂縫控制技術,75,高強鋼筋應用技術,86,大直徑鋼筋直螺紋連接技術,97,早拆模板施工技術,108,插接式鋼管腳手。
9、要分部分項工程的技術措施方案,測量工程,樁頭處理及墊層施工,鋼筋工程,模板工程,混凝土工程,砌體工程,樓地面工程,內(nèi)墻裝飾,屋面工程,七,質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標準,質(zhì)量保證措施,總體規(guī)劃,現(xiàn)場組織與管理,質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制管理,主要分項工。
10、進度計劃及保證措施第一節(jié),施工進度計劃表第二節(jié),工期保證措施第五卷機械設備投入計劃第一節(jié),主要施工機具計劃第二節(jié),施工機械設備保證措施第六卷項目管理組織機構設置第一節(jié),設置原則第三節(jié),主要施工管理工作人員配備第二節(jié),項目部班子主要成員及各主。
11、布置,17第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則,17第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置,17第三節(jié)施工臨時用水,用電布置,19第五章施工進度計劃及勞動力安排,25第一節(jié)施工段劃分及施工程序,25第二節(jié)總工期及進度計劃安排,26第三節(jié)工期保證措施,27第四節(jié)分包計。
12、細到施工員,簡介,47二,以上人員相應資質(zhì)的復印件,53三,管理機構職責劃分,70四,總平面布置四,總平面布置,7474一,施工現(xiàn)場平面布置及說明,74二,施工臨時用水,用電,75五,施工進度計劃及勞動力安排五,施工進度計劃及勞動力安排,7。
13、50十二,工程半成品和成品保護措施,53十三,減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施,55十四,冬雨季施工措施,56十五,新技術,新工藝,新材料采用推廣措施,56十六,計算書,62第三部分水電安裝施工組織方案,6969一,工程主要內(nèi)容,69二,主。
14、程施工的重點和特點6第三章第三章工程項目總承包管理體系工程項目總承包管理體系88第四章第四章施工部署及總平面布置施工部署及總平面布置99一,施工準備9二,施工部署9三,施工流程10四,施工總平面布置10第五章第五章項目主要管理組織機構項目主。
15、家級設計大師3人,教授級高級工程師92人,高級工程師229人,工程師126人,國家一級注冊建筑師8人,一級注冊結構師59人,注冊會計師4人,注冊造價工程師22人,注冊評估師6人,系統(tǒng)分析員1人,高級程序員2人,程序員3人,初級程序員2人,各。
16、項目經(jīng)理部組織機構圖,6三,管理職責,6四,防范項目風險的管理措施,9第五章施工部署和施工進度計劃,10一,施工部署和施工進度計劃指導思想,10二,各階段的施工部署,10三,施工階段劃分,11四,進度計劃編制依據(jù),11第六章資源動員計劃,1。
17、主要工程量,編制依據(jù),施工重點及難點分析,現(xiàn)場組織管理機構,組織機構設置說明,項目組織機構圖,管理人員,部門職責,各施工區(qū)的施工組織,總體施工部署及工程進度,施工部署,施工工藝流程,總體施工進度計劃,工期目標,工期安排,進度計劃網(wǎng)絡圖,主要。
18、一,一,定點放線定點放線1,測量人員首先要熟知設計圖紙,全面掌握整個工程的構架構成,及各節(jié)點的構造,2,規(guī)劃部門或建設單位給出的定位點,標高點,結合圖線中的方格網(wǎng)圖,準確定位,認真的進行定位,放線,3,標高需要導進現(xiàn)場,須來去各倒一次,取中。