恩施勁森房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
5、ting prospects 01 營(yíng)銷前景 4區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 5區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45。
6、門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)指導(dǎo) 服務(wù)的關(guān)系. 三 人事管理的主要內(nèi)容是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門(mén)的編制定員; 二 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查任免調(diào)配工作; 四 協(xié)。
7、議書(shū) 恩施市恩施市 恩施市位于湖北省西南部,是恩施土家族苗族自治州首府所在地.全市國(guó)土面積 3972平方公里,總?cè)丝?0萬(wàn),其中以土家苗侗等為主的少數(shù)民族人口占總?cè)丝?的38.7,城市人口城市人口3030萬(wàn)人萬(wàn)人,距離重慶滬渝高速距離重慶滬。
8、村等,是中學(xué)生;商業(yè)地產(chǎn)是大 學(xué)生. 在商業(yè)地產(chǎn)界內(nèi),王健林有這么 一句名喻. 從當(dāng)年玩足球和住宅開(kāi)發(fā),到如今開(kāi) 發(fā)商業(yè)地產(chǎn),王健林自詡在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng) 域已經(jīng)逐漸走向成熟,但這些需要接受市 場(chǎng)的檢驗(yàn). 與先前者所走的路徑不同的是,大連萬(wàn) 達(dá)。
9、房地產(chǎn)全過(guò)程體驗(yàn)式營(yíng)銷管理房地產(chǎn)全過(guò)程體驗(yàn)式營(yíng)銷管理 3 3 前前 言言 觸動(dòng)觸動(dòng)房地產(chǎn)商為什么會(huì)遭到社會(huì)各界的反對(duì)房地產(chǎn)商為什么會(huì)遭到社會(huì)各界的反對(duì) 為政府創(chuàng)造價(jià)值為什么反而被政府拋棄為政府創(chuàng)造價(jià)值為什么反而被政府拋棄 反思反思我們?yōu)槭裁础?/p>
10、品牌文化活動(dòng) 蔚藍(lán)集團(tuán)蔚藍(lán)集團(tuán) 品牌文化活動(dòng)品牌文化活動(dòng) 蔚藍(lán)集團(tuán)蔚藍(lán)集團(tuán) 品牌文化活動(dòng)品牌文化活動(dòng) 蔚藍(lán)集團(tuán)蔚藍(lán)集團(tuán) 品牌文化活動(dòng)品牌文化活動(dòng) 蔚藍(lán)集團(tuán)蔚藍(lán)集團(tuán) 順華集團(tuán)烏龍江大區(qū)順華集團(tuán)烏龍江大區(qū) 蔚藍(lán)集團(tuán)蔚藍(lán)集團(tuán) 順華集團(tuán)烏龍江大區(qū)順。
11、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
12、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
13、有保障有沒(méi)有保障 愛(ài)面子好炫耀愛(ài)面子好炫耀,向外尋求身份的標(biāo)簽,向外尋求身份的標(biāo)簽. 追新,從眾追新,從眾.熱衷追捧新事物和社會(huì)熱.熱衷追捧新事物和社會(huì)熱 點(diǎn)很.被潮流帶動(dòng)而不是帶動(dòng)潮流點(diǎn)很.被潮流帶動(dòng)而不是帶動(dòng)潮流 保利最央企保利最央企。
14、2013 年恩施州各縣市商品房成交價(jià)格 縣市 全州 恩施 利川 建始 巴東 宣恩 咸豐 來(lái)鳳 鶴峰 均價(jià) 元 3981 4828 3558 3244 2869 3518 2924 2794 3114 2013 年恩施州各縣市住宅成交價(jià)格 縣。
15、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。
16、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
17、T3:開(kāi)盤(pán)流程及人員安排 PART4:開(kāi)盤(pán)后工作梳理 P5 1.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開(kāi)盤(pán) 第二次開(kāi)盤(pán) 第三次開(kāi)盤(pán) 第N次開(kāi)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX。
18、參與人員:項(xiàng)目及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)嘉賓合作單位 媒體老業(yè)主意向客戶自然到訪人群 活動(dòng)簡(jiǎn)述 現(xiàn)場(chǎng)包裝 平面布局與動(dòng)線圖 停車場(chǎng) 停車場(chǎng)入口 舞臺(tái)區(qū) 兒童區(qū) 樣板間 樣板間 行人主出入口 貴賓區(qū) 簽到處 飛行屋 平面圖與動(dòng)線 保安亭 售樓部 暖場(chǎng)。
19、UANLAN CENTER CHIEF KING OF LAND 2018年,中森公園華府巨獻(xiàn) 啟幕觀瀾人居典范新戰(zhàn)略 目錄 DIRECTORY Chapter 1 市場(chǎng)環(huán)境 宏觀政策 市場(chǎng)環(huán)境 Chapter 2 區(qū)域市場(chǎng) 區(qū)域市場(chǎng)格局 。
20、約7070 約約1010 約約2020 客戶概括 地段:石岐心,岐江畔,商業(yè)發(fā)源,區(qū)位得天 獨(dú)厚 交通:城市黃金主干線,生活與物業(yè)升值同享 規(guī)劃:10萬(wàn)方綜合體地標(biāo)2萬(wàn)方特色商業(yè)配套 配套:五大商圈交匯,岐江公園,休閑生活 地標(biāo):168m岐。
21、頂級(jí)雙公園墅區(qū) 君泰尚德花園 430米運(yùn)河風(fēng)情線,原味地中海,釀造花園詩(shī)意棲居 梧桐香郡東樾 青楓公園旁,雙名校護(hù)航,超值小三房 百大康橋 百年懷德路,一灣中心城運(yùn)河畔繁華心超級(jí)戶型王 路勁鉑雋 路勁雅居樂(lè)城市萬(wàn)象 雅居樂(lè)路勁棠頌 還有源自。
22、化全國(guó)布局 2011位列外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)第3名 2012購(gòu)入上海常州地塊 2013年榮列外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)第1名 2014年購(gòu)入蘇州常州無(wú)錫濟(jì)南上海等多地塊 2015年購(gòu)物洛陽(yáng)廣州等地塊 快速發(fā)展,項(xiàng)目猛增 20162017年大批購(gòu)入上海。
23、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
24、證項(xiàng)目少,教育路素質(zhì)較興華路質(zhì)素較高. 戶型面積:市場(chǎng)中二居與小三居受到熱捧. 市場(chǎng)存量:未來(lái)市場(chǎng)潛在放量較大,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇. 澳森地產(chǎn)攜澳森智慧城榮耀回歸 開(kāi)啟辛集人居新時(shí)代 賦予本案三個(gè)使命 品牌使命 品牌深耕區(qū)域聚焦價(jià)值落地 區(qū)域使命。
25、第三種是模糊的,認(rèn)為內(nèi)循環(huán)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有一定影響,但具體是哪些影響,幵說(shuō)丌清 楚. 這三種論調(diào)都存在一定局限,第一種夘郎自大,第二種杯弓蛇影,第三種丌知所于. 結(jié)合全球政治經(jīng)濟(jì)的走向丨國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,國(guó)家大戓略的內(nèi)在需求 理性。
26、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
27、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
28、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
29、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
30、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
31、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
32、年二月中旬,北森人才管理研究院發(fā)起了2020年中國(guó)人才招聘趨勢(shì)調(diào)研,面向廣大企業(yè)HR和個(gè)人應(yīng)聘者收集相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)有效回收的六千余條調(diào)研數(shù)據(jù) 進(jìn)行深入分析.64.7的受訪企業(yè)HR認(rèn)為疫情下2020年業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生不同程度的下滑,企業(yè)經(jīng)營(yíng)難上加難。
33、地產(chǎn) 3 西雙版納 樓市環(huán)境 關(guān)于別墅項(xiàng)目建設(shè)審批有關(guān)事項(xiàng)的通知 關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家住房公積金提取貸款政策的通告 關(guān)于暫停受理部分住房公積金業(yè)務(wù)的通告 森豪地產(chǎn) 4 西雙版納樓市環(huán)境 政策解讀 2019年4月28日云南住建部下發(fā)關(guān)于別墅項(xiàng)目建。
34、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
35、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。
36、市低密新生活低密大境園林生活自然奢居項(xiàng)目關(guān)鍵詞PROJECT KEYWORDS新加坡美學(xué),理想烏托邦建筑禮讓自然,奢而不華展現(xiàn)進(jìn)可繁華,退則寧?kù)o的資源優(yōu)勢(shì)及項(xiàng)目?jī)r(jià)值,將愛(ài)普新鴻府打造成為一個(gè)大隱隱于市的現(xiàn)代桃源般的生活休閑聚所,向來(lái)賓刻畫(huà)出。
37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
38、s01營(yíng)銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。
39、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。
40、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。
42、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
43、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
45、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
46、非食品價(jià)格下降1.5;消費(fèi)品價(jià)格下降1.5,服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格下降1.4.1414的月份居民消費(fèi)價(jià)格指示圖的月份居民消費(fèi)價(jià)格指示圖宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警趨勢(shì)圖宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警趨勢(shì)圖從趨勢(shì)圖可以看出,截止2009年5月宏觀經(jīng)濟(jì)趨于穩(wěn)定范圍值內(nèi)。
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