房產(chǎn)策劃崗位Tag內(nèi)容描述：
1、度從實(shí)用主義出發(fā) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2009 前言前言 提問(wèn)環(huán)節(jié):提問(wèn)環(huán)節(jié): 做策劃,是否曾經(jīng)迷茫過(guò) 做策劃,是否經(jīng)常加班加點(diǎn)累死累活趕出來(lái)的東西卻 得不到開(kāi)發(fā)。
2、 統(tǒng)籌能力創(chuàng)造能力 報(bào)告撰寫(xiě)能力 1 2 3 Code of this report 8 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 9 Copyright Centaline G。
3、慕營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人,是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的高薪,豈知許多營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人卻處在繼續(xù)領(lǐng)高薪,還是自己當(dāng)老板這一艱難的選擇上,左右搖擺.他們對(duì)于自己做從事的行業(yè)或多或少的感悟,一路走來(lái)其中的酸甜自知.為此,營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)變成了。
4、代理及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平增強(qiáng)公司品牌,在國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策劃活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持.負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案質(zhì)量的控制及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng).總體負(fù)責(zé)所分。
5、在代理及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平增強(qiáng)公司品牌,在國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下在主管老總領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策劃活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持.負(fù)責(zé)策劃方案質(zhì)量的控制及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng).總體監(jiān)控所分管范。
6、水平增強(qiáng)公司品牌,在國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和分析活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目顧問(wèn)和策劃工作提供技術(shù)支持.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及相應(yīng)專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的組織和質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)建立及日常維護(hù)市場(chǎng)基礎(chǔ)資料庫(kù);指。
7、代理及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平增強(qiáng)公司品牌,在國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策劃活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持.協(xié)助對(duì)所參與項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的制定和實(shí)施,并具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)。
8、及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平增強(qiáng)公司品牌,在國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策劃活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持.負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案質(zhì)量的控制及相關(guān)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng).協(xié)助負(fù)責(zé)所分。
9、增強(qiáng)公司品牌,在國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一系列的策劃管理規(guī)范行為,對(duì)公司策劃平臺(tái)的建設(shè)提供技術(shù)支持.負(fù)責(zé)策劃部資料庫(kù)模塊庫(kù)的日常維護(hù)和保存,負(fù)責(zé)策劃部的相應(yīng)行政支援工作.第二部分 人 員 條 件簡(jiǎn)要說(shuō)明。
10、及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平增強(qiáng)公司品牌,在國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策劃活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持.協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目活動(dòng)策劃的組織執(zhí)行,參與項(xiàng)目策劃執(zhí)行的。
11、增強(qiáng)公司品牌,在國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和分析活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目顧問(wèn)和策劃工作提供技術(shù)支持.具體參與市場(chǎng)調(diào)查及相應(yīng)專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě);具體參與建立及日常維護(hù)市場(chǎng)基礎(chǔ)資料庫(kù)工作. 第。
12、溝通. 6. 完成公司安排的其它工作. 技能要求:技能要求: 1. 具有 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn). 2. 熟悉廣告法內(nèi)容和新聞廣告宣傳的工作程序,熟悉青島地區(qū)各種媒體 的情況. 3. 具有營(yíng)銷企劃工作的基本技能和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力. 4. 。
13、和分析總結(jié)和反饋. 4. 公司其它文藝演出公關(guān)公益活動(dòng)的策劃組織實(shí)施. 5. 營(yíng)銷活動(dòng)公關(guān)公益活動(dòng)的預(yù)算控制和現(xiàn)場(chǎng)控制. 6. 營(yíng)銷活動(dòng)外包及合作單位的接待談判和控制管理. 7. 負(fù)責(zé)展銷單位展銷活動(dòng)的外聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)管理. 8. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷廣告。
14、6. 完成公司安排的其它工作. 技能要求:技能要求: 1. 具有 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn). 2. 熟悉廣告法內(nèi)容和新聞廣告宣傳的工作程序,熟悉青島地區(qū)各種媒體 的情況. 3. 具有營(yíng)銷企劃工作的基本技能和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力. 4. 有較強(qiáng)的。
15、銷策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人, 并對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃全過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)與控 制. 3.2 項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人營(yíng)銷策劃組主任制定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)施, 進(jìn)行營(yíng)銷策劃全過(guò)程的總結(jié). 3.3 營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃組負(fù)責(zé)編制實(shí)施跟蹤項(xiàng)目營(yíng)。
16、絡(luò),確保關(guān)系順暢. 二二副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目項(xiàng)目 1協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作; 2受總經(jīng)理委托,主持日常經(jīng)營(yíng)管理工作; 3根據(jù)開(kāi)發(fā)意圖,協(xié)助總經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行對(duì)接; 4督促指導(dǎo)營(yíng)銷部的工作; 5完成總經(jīng)理交辦的其。
17、了滿足公司在代理及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平 增強(qiáng)公司品牌, 在國(guó)家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下 在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策 劃活動(dòng), 對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案質(zhì)量的控制及專業(yè)。
18、了滿足公司在代理及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平 增強(qiáng)公司品牌, 在國(guó)家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下 在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策 劃活動(dòng), 對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持. 協(xié)助對(duì)所參與項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的制。
19、司策 劃平臺(tái)的建設(shè)提供技術(shù)支持.負(fù)責(zé)策劃部資料庫(kù)模塊庫(kù)的日常維護(hù)和保存,負(fù)責(zé)策劃部的 相應(yīng)行政支援工作. 第二部分第二部分 人人 員員 條條 件件 簡(jiǎn)要說(shuō)明:本崗位對(duì)于教育背景專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)歷及技能的要求 崗位名稱崗位名稱 秘書(shū) 匯報(bào)上級(jí)匯。
20、為了滿足公司在代理及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平 增強(qiáng)公司品牌, 在國(guó)家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下 在主管老總領(lǐng)導(dǎo)下, 通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策劃 活動(dòng), 對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持. 負(fù)責(zé)策劃方案質(zhì)量的控制及專業(yè)技術(shù)。
21、足公司在代理及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平 增強(qiáng)公司品牌, 在國(guó)家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下 在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策 劃活動(dòng), 對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案質(zhì)量的控制及相關(guān)專業(yè)。
22、足公司在代理及顧問(wèn)業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平 增強(qiáng)公司品牌, 在國(guó)家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下 在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 通過(guò)一系列完整可行的市場(chǎng)研究和策 劃活動(dòng), 對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持. 協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目活動(dòng)策劃的。
23、和分析 活動(dòng), 對(duì)項(xiàng)目顧問(wèn)和策劃工作提供技術(shù)支持. 具體參與市場(chǎng)調(diào)查及相應(yīng)專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的 撰寫(xiě);具體參與建立及日常維護(hù)市場(chǎng)基礎(chǔ)資料庫(kù)工作. 第二部分第二部分 人人 員員 條條 件件 簡(jiǎn)要說(shuō)明:本崗位對(duì)于教育背景專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)歷及技能的要。
24、on. In the afternoon, cicadas sing one after another. The hot sunshine was shining in the shade outside the window. Slow。
25、在活動(dòng)前活動(dòng)中活動(dòng)后對(duì)講座內(nèi)容向用戶進(jìn)行推廣推薦 手段 專業(yè)背景 話題設(shè)置 有策劃 從業(yè)故事 問(wèn)題預(yù)埋 有腳本 選擇鏈家 的原因 鏈家信息 植入 有備案 鏈家專家包裝 專業(yè)PGC式直播節(jié)目 直播互動(dòng) 直播計(jì)劃 主講人 時(shí)間:8月5日,15。
26、天河花園整體策劃報(bào)告書(shū) . 51 7. 明都明都. .錦繡苑行銷企劃案錦繡苑行銷企劃案 . 64 8. 北京房地產(chǎn)十大營(yíng)銷經(jīng)典回顧北京房地產(chǎn)十大營(yíng)銷經(jīng)典回顧 . 72 9. ESPRITESPRIT 濟(jì)南專賣店開(kāi)業(yè)形象策劃案濟(jì)南專賣店開(kāi)業(yè)形。
27、 2004 年推廣總計(jì)劃 鄭州健達(dá)世紀(jì)花園策劃案 國(guó)際企業(yè)中心一期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) 國(guó)際企業(yè)中心方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 國(guó)際企業(yè)中心南區(qū)及東區(qū)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 國(guó)際企業(yè)中心景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 安徽宣城敬亭香榭山景別墅策劃報(bào)告 成都華陽(yáng)濱河花園項(xiàng)目整體策劃 。
28、品 中低端住宅為市場(chǎng)主流,中小戶型普遍熱銷,大戶型銷售緩慢. 一本溪房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一本溪房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 軟性配套軟性配套 園區(qū)配套設(shè)施及物業(yè)管理大多處于基礎(chǔ)階段,缺少物業(yè)管理 服務(wù)獨(dú)特點(diǎn)產(chǎn)品類型. 。
29、地產(chǎn)市場(chǎng)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第六部分第六部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第七部分第七部分 設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案 第八部分第八部分 收益與成本測(cè)算收益與成本測(cè)算 第九部分第九部分 開(kāi)發(fā)計(jì)劃開(kāi)發(fā)計(jì)劃 PART 1 地塊基本信息地塊基本信息 PART 2 東。
30、長(zhǎng)沙 2012怎么了 2012年,是調(diào)控持續(xù)年,是房企差錢(qián)年. 調(diào)控將會(huì)繼續(xù), 長(zhǎng)期的嚴(yán)厇調(diào)控政策造成全國(guó)性降價(jià)的小高潮, 投資被厈制,調(diào)控成果大家有目共睹. 耄一直被人低估的長(zhǎng)沙樓市, 經(jīng)歷兩年調(diào)控洗禮, 2012的長(zhǎng)沙 怎么樣了 一土地。
31、競(jìng)爭(zhēng)格局分析21 三新都區(qū)域基本解讀27 四新都區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析33 五項(xiàng)目區(qū)域北部商城房地產(chǎn)市場(chǎng)分析42 六典型個(gè)案深度分析48 七市場(chǎng)研究綜述57 專題研究一:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析60 專題研究二:最新政策資訊研究68 專題研究三:成都市經(jīng)。
32、占地面積 18萬(wàn)m 容積率容積率 3.0 總建筑面積總建筑面積 54萬(wàn)m 項(xiàng)目認(rèn)知: 深圳市深圳市 觀瀾鎮(zhèn)觀瀾鎮(zhèn) 梅林關(guān)口梅林關(guān)口 項(xiàng)目項(xiàng)目 地塊地塊 梅觀高速梅觀高速 東莞市東莞市 深圳寶深圳寶 安機(jī)場(chǎng)安機(jī)場(chǎng) 城際城際4040分鐘生活圈內(nèi)。
33、市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)估 五五 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 第三章第三章 本案目標(biāo)客戶分析本案目標(biāo)客戶分析 一一 本區(qū)域樓盤(pán)客戶分析本區(qū)域樓盤(pán)客戶分析 二二 本案客戶群分析本案客戶群分析 第四章第四章 項(xiàng)目定位分析與評(píng)價(jià)項(xiàng)目定位分析與評(píng)價(jià) 一一。
34、營(yíng)銷工作思考 持續(xù)加推 開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷 形象蓄勢(shì) 預(yù)熱蓄水 3 思考思考策略的核心策略的核心 2 2月月 4 4月月 5 5月月 3 3月月 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì) 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 121。
35、單位之間的資料傳遞; 協(xié)助執(zhí)行策劃師搜集整理各類銷售推廣資料 工作權(quán)限 在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下開(kāi)展工作 工作規(guī)范 公司各項(xiàng)重要管理制度 人員要求 教育:大專或大專以上,營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗(yàn): 技能與素質(zhì):良好的品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),較強(qiáng)的執(zhí)行能。
36、工作計(jì)劃,并按時(shí)檢查工作進(jìn)度,對(duì)于長(zhǎng)期固定工作,則應(yīng)按時(shí)敦促和檢查; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的績(jī)效考評(píng),并做出調(diào)整項(xiàng)目組人員建議; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用催收工作; 負(fù)責(zé)召集組織并主持項(xiàng)目的例行和臨時(shí)工作會(huì)議,同時(shí),負(fù)責(zé)保持與甲方或相關(guān)配合單位的日常聯(lián) 系。
37、掌握經(jīng)營(yíng)管理的基本要領(lǐng). 二崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃部整體工作的把握和部署. 2負(fù)責(zé)擬訂本部各階段工作計(jì)劃,布置和安排各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展. 3負(fù)責(zé)根據(jù)商場(chǎng)不同階段的需要,組織策劃和實(shí)施各類大型社會(huì)公關(guān)活 動(dòng)和促銷活動(dòng). 4負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)。
38、行,在最短時(shí)間內(nèi)推廣與售罄各類項(xiàng)目.目前已形成一 套獨(dú)特有效的策劃營(yíng)銷和管理體系,憑借高效的實(shí)績(jī)和整合營(yíng)銷的 成功經(jīng)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速去化.我司操作過(guò)多個(gè)投資型公寓寫(xiě)字樓 商業(yè)街專業(yè)市場(chǎng)及住宅等業(yè)態(tài),具有豐富是管理體系及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn). 四川萬(wàn)合泰。
39、與設(shè)計(jì)工作; 向營(yíng)銷策劃部門(mén)詳細(xì)介紹項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)成果,并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目資料. 二項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總監(jiān)崗位職責(zé)二項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總監(jiān)崗位職責(zé) 1 1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前策劃項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前策劃 制定項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣方案與廣告費(fèi)用的分配建議; 熟悉了解項(xiàng)目周邊環(huán)境和。
40、造 價(jià)價(jià) 值值 商鋪投資收益率四種算法:商鋪投資收益率四種算法: 租金回報(bào)率法租金回報(bào)率法 租金回報(bào)率分析法租金回報(bào)率分析法 內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率法 簡(jiǎn)易國(guó)際評(píng)估法簡(jiǎn)易國(guó)際評(píng)估法 溝溝 通通 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價(jià)價(jià) 值值 1租金回報(bào)率法租金回報(bào)。
41、持置業(yè)公司的全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn),及時(shí)完成集團(tuán)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各種任務(wù). 3. 根據(jù) 公司的要求,調(diào)動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作, 優(yōu)質(zhì)高效良好的工作氛圍. 4. 參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定; 根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參 與指定。
42、帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶。
43、達(dá)占有率達(dá)1515左右,累積左右,累積 的的有效客戶數(shù)據(jù)庫(kù)已達(dá)數(shù)有效客戶數(shù)據(jù)庫(kù)已達(dá)數(shù) 萬(wàn)份萬(wàn)份. 19991999年年4 4月被北京市房月被北京市房 屋土地管理局評(píng)為首批屋土地管理局評(píng)為首批房房 地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)中介代理地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)中介代理公公。
44、生活的理由 孝敬給愛(ài)的理由 投資投資給未來(lái)的理由給未來(lái)的理由 自松北劃區(qū)時(shí),2003年房地產(chǎn)均價(jià)為1300 元,成了很多市民發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為的主要原因. 現(xiàn)在松北區(qū)的地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)透支了未來(lái)幾年 的投資價(jià)值,想投資尚需時(shí)間 居住給自己的理由 隨著。
45、三部分 整體推廣計(jì)劃整體推廣計(jì)劃 61 一推廣目標(biāo)61 二推廣總綱62 三推廣步驟62 第四部分第四部分 售前準(zhǔn)備售前準(zhǔn)備 81 2 一銷售工具82 二銷售賣場(chǎng)82 第五部分整體推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算第五部分整體推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算83 第六部分。
46、 秀場(chǎng)DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門(mén),古典雅致 寓意府門(mén)大開(kāi) 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門(mén)入一路宮燈指引, 展示寓意來(lái)賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門(mén)影壁。
47、下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 3 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 無(wú) 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 市場(chǎng)分析,銷售信息分析,制定實(shí)施地區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案并推廣集團(tuán)品牌. 4. 2 對(duì)市場(chǎng)客戶進(jìn)行研究和分類,為項(xiàng)目提交產(chǎn)品定位。
48、潤(rùn).本節(jié)首先提出本項(xiàng)目投資的成本收益模型,然后,對(duì) 本項(xiàng)目商業(yè)房產(chǎn)潛在投資者投資決策的影響因素進(jìn)行分析. 1.1 1.1 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型用凈現(xiàn)值公式表示為: n t n。
49、商業(yè)于一體的高 品質(zhì)綜合生態(tài)社區(qū). 二 市場(chǎng)環(huán)境分析 1 市場(chǎng)狀況分析 1. 九江房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模 九江是江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展僅次于南昌的城市,是江西重要的中心城市之一,該市有 2200 多年的 歷史,有江西北大門(mén)之稱.是江西唯一通江達(dá)海位于長(zhǎng)江,京。
50、帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 。
51、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準(zhǔn)備 第2步:有效提問(wèn) 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準(zhǔn)備:人丌可貌相是用來(lái)告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門(mén)拜詎要成功,就要 選擇不個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)。
52、 秀場(chǎng)DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門(mén),古典雅致 寓意府門(mén)大開(kāi) 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門(mén)入一路宮燈指引, 展示寓意來(lái)賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門(mén)影壁。
53、示 綠植展板 立體字 植景嘉賓可拍照 簽到處 園族樣式形氣 俱佳儀 禮儀服 奈花園系列 奈花園系列 奈花園系列 電子屏幕目宣傳背板 活動(dòng)布置圖 舞臺(tái)區(qū) 打幻臺(tái)效果 全景LED背景 綠植舞臺(tái)背景備 舞舞臺(tái)臺(tái)推推薦薦三三 舞臺(tái)綠植氛圍 流程總 。
54、OGO , 項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目地址,咨詢電話,項(xiàng) 目賣點(diǎn)和主推產(chǎn)品直白表述 3.SWOT 分析是用市場(chǎng)機(jī)遇 OPPURTUNITY和威脅挑戰(zhàn) THREAT 評(píng)價(jià)項(xiàng)目外界 因素的優(yōu)劣.用優(yōu)勢(shì) STRENGTH和劣勢(shì) WEAKNESS評(píng) 價(jià)項(xiàng)目自身。
55、 秀場(chǎng)DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門(mén),古典雅致 寓意府門(mén)大開(kāi) 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門(mén)入一路宮燈指引, 展示寓意來(lái)賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門(mén)影壁。
56、房產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨喜迎新年 活動(dòng)地點(diǎn):天鵝湖大酒店 參與人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意向客戶邀約客戶媒體 參與人數(shù):約500組 活動(dòng)形式:產(chǎn)品發(fā)布新年團(tuán)拜會(huì) 莫奈花園 查爾托夫斯基天鵝湖 融 創(chuàng) 玖 樟 臺(tái) 2 0 1 8 洋 房 產(chǎn) 品 發(fā) 布 會(huì)。
57、級(jí)的家 成就了碧桂園 給你一個(gè)五星級(jí)的家 成就了碧桂園 一個(gè)心情盛開(kāi)的地方一個(gè)心情盛開(kāi)的地方 成就了星河灣 過(guò)年不送禮送禮只送腦白金 成就了星河灣 過(guò)年不送禮送禮只送腦白金 成就了腦白金成就了腦白金 我們不生產(chǎn)水 我們是大自然的搬 運(yùn)工成就。
58、寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證內(nèi)外部環(huán)境分析及市嘗技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性分析 ; 3項(xiàng)目投資分析項(xiàng)目投資分析: 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷SWOT 分析 項(xiàng)目市場(chǎng)定位包括形象目標(biāo)客戶功能規(guī)劃形態(tài)等 項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析項(xiàng)目成本 估算。
59、劃 部 門(mén) 合 約 部 門(mén) 合 約 部 門(mén) 品 牌 推 廣 部 門(mén) 品 牌 推 廣 部 門(mén) 案 場(chǎng) 銷 售 部 案 場(chǎng) 銷 售 部 客 服 人 員 一 客 服 人 員 一 名名 策 劃 人 員 一 名 策 劃 人 員 一 名 網(wǎng) 簽 人 員。
60、對(duì)接,負(fù)責(zé)宣傳資料制作 5依照公司利潤(rùn)要求,制定銷售策略及價(jià)格體系,并報(bào)送營(yíng)銷策劃報(bào)告; 6制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預(yù)算報(bào)送公司; 7配合銷售部,制作統(tǒng)一的銷售說(shuō)辭,以及對(duì)售樓人員的前期培訓(xùn); 項(xiàng)目銷售階段工作 1配合銷售部制定。
61、銷廣告服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作; 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段 1以開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)設(shè)想欲求目標(biāo)為底盤(pán); 2以市場(chǎng)需。
62、策劃推廣體系及制度流程, 組織公司策劃推廣工作, 組織區(qū)域項(xiàng)目策劃推廣工作的審核與執(zhí)行監(jiān)督, 組織對(duì)各區(qū)域項(xiàng)目策劃推廣 費(fèi)用進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)各區(qū)域項(xiàng)目策劃推廣通路的組合建議效果評(píng)估,促進(jìn)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn). 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù) 職職 責(zé)。
63、以下工作: 1負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期策劃的工作,如項(xiàng)目定位分析投資收益分析人文景觀 設(shè)置建議等; 2負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的后期營(yíng)銷策劃的工作,如項(xiàng)目概念定位的成功演繹各類營(yíng) 銷手法的運(yùn)用; 3負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類推廣項(xiàng)目,做好活動(dòng)。
64、服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作; 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售的工作內(nèi)容。
65、后執(zhí) 行. 5努力做好售后服務(wù)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)和樓盤(pán)形象,提高企業(yè)和樓盤(pán) 的知名度. 6建立業(yè)主檔案,經(jīng)常電話回訪業(yè)主,反饋業(yè)主對(duì)樓盤(pán)的意見(jiàn). 7每天向主管匯報(bào)工作情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階 段工作進(jìn)行策劃,以提高工作。
66、產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作; 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地房地產(chǎn)策劃樞要產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段一基礎(chǔ)階段 1以開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)設(shè)想欲求目標(biāo)為底盤(pán); 2以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ); 3以市。
67、 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作; 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面, 但由于不同的業(yè)務(wù)重。
68、房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作; 4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面,但 曲 于不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)有所。
69、依照公司利潤(rùn)要求,制定銷售策略及價(jià)格體系,并報(bào)送營(yíng)銷策劃報(bào)告; 制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預(yù)算報(bào)送公司; 配合銷售部,制作統(tǒng)一的銷售說(shuō)辭,以及對(duì)售樓人員的前期培訓(xùn); 項(xiàng)目銷售階段工作 配合銷售部制定各階段銷售計(jì)劃; 在推廣預(yù)算范圍。
70、發(fā)有限公司 策 劃 部 部 門(mén) 職 責(zé) 編號(hào): 日期: 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)批設(shè)計(jì) 委托會(huì)審修改圖紙審核及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等工作. 1.負(fù)責(zé)收集掌握國(guó)家及地方政府房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)政策與法規(guī). 2.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,了解國(guó)內(nèi)。
71、IVITY FORM THE CROWD 活動(dòng)形式:誓師大會(huì) 活動(dòng)人群:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 活動(dòng)布置 ACTIVE ATMOSPHERE ACTIVE ATMOSPHERE 整體氛圍布置以紅色為主色調(diào) 盡顯高端品質(zhì) 場(chǎng)地推薦:長(zhǎng)春國(guó)際會(huì)展中心大飯店。
72、influence for the first time and made a sound for the Yangshan brand. 向政府媒體相關(guān)客戶及業(yè)界圈層做出項(xiàng)目首次的正式亮相,提升項(xiàng)目品牌宣傳力度; 通過(guò)活勱,建立加強(qiáng)與政府。
73、銷售管理科主管職責(zé) 九九銷售人員職責(zé) 十十市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)議管理制度 十一十一市場(chǎng)營(yíng)銷部日常管理規(guī)程 十二十二市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 十三十三市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售現(xiàn)場(chǎng)管理流程及制度 市場(chǎng)營(yíng)銷部組織框架及組織關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷部組織框架及組織關(guān)系 市場(chǎng)營(yíng)。
74、也可以通過(guò)墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門(mén)檻抵除客戶潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。
75、獨(dú)特利益 價(jià)值 11梳理本體價(jià)值點(diǎn) 12比對(duì)競(jìng)品價(jià)值點(diǎn) 13分析對(duì)位客戶利 益點(diǎn) 14提煉差異化價(jià)值 點(diǎn) 15搭建核心價(jià)值體 系 任任務(wù)務(wù)名名稱稱任任務(wù)務(wù)描描述述目目標(biāo)標(biāo)二二級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù) 模模塊塊 任務(wù)2制定售展體 系 根據(jù)項(xiàng)目形象 定位。
76、負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)和選拔人才; 3. 主持制定部門(mén)策劃工作流程業(yè)務(wù)審核標(biāo)準(zhǔn)及工作管理制度; 4. 配合企業(yè)發(fā)展部對(duì)國(guó)家宏觀政策進(jìn)行分析研究,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)組織調(diào)研; 5. 組織對(duì)國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)的成功案例進(jìn)行分析總結(jié); 6. 組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的征地及。
77、收費(fèi)及影響力等; 2. 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃中媒體策劃方案的編寫(xiě)制定及執(zhí)行; 3. 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣及銷售過(guò)程中的對(duì)外宣傳公共關(guān)系; 4. 搜集業(yè)內(nèi)成功的案例和領(lǐng)先的理念與方法; 5. 負(fù)責(zé)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒體策略和理念; 6. 負(fù)責(zé)起草。
78、場(chǎng)定位,現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展 趨勢(shì), 當(dāng)?shù)卣?guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查, 形成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告; 2. 結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略 擁有的資源狀況及市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果, 確定項(xiàng)目的功能用途, 項(xiàng)目的社。
79、析 一婁底市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況 一20XX 年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資大幅增長(zhǎng). 20XX 年 18 月全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達(dá) 16457 萬(wàn)元, 同比 增長(zhǎng),是近年來(lái)增長(zhǎng)較快的. 二房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的三個(gè)組成要素即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土 地資金市場(chǎng)同步增長(zhǎng)。
80、者, 促進(jìn)區(qū)域授權(quán).促進(jìn)區(qū)域授權(quán). 2 2分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對(duì)市場(chǎng)惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機(jī)事件進(jìn)行回應(yīng).面。
81、產(chǎn)品發(fā)布會(huì) 萬(wàn)科璞園先鋒生活示范區(qū)開(kāi)放2021.3.19 萬(wàn)科璞園2020年中旬落地中央公園北,成為萬(wàn)科于中央公園打造的第四子,定位公園頭排中 央公園宜帶墅區(qū)生活迭代改善產(chǎn)品,推出建面156鋒嶺聯(lián)排140鋒景洋房. 活動(dòng)簡(jiǎn)介 活動(dòng)主題 界別。
82、獨(dú)特利益 價(jià)值 11梳理本體價(jià)值點(diǎn) 12比對(duì)競(jìng)品價(jià)值點(diǎn) 13分析對(duì)位客戶利 益點(diǎn) 14提煉差異化價(jià)值 點(diǎn) 15搭建核心價(jià)值體 系 任任務(wù)務(wù)名名稱稱任任務(wù)務(wù)描描述述目目標(biāo)標(biāo)二二級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù) 模模塊塊 任務(wù)2制定售展體 系 根據(jù)項(xiàng)目形象 定位。
83、物力為基礎(chǔ) 兩個(gè)細(xì)分: 1 從整個(gè)時(shí)期細(xì)分到各階段制定營(yíng)銷方案周期:年度 季度 每月 每周 2 從整體細(xì)分到局部制定營(yíng)銷方案以華景為例:大產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)廣州 板塊 市場(chǎng)天河板塊 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)華景新城及周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成的區(qū) 域 本項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)小區(qū)業(yè)。
84、周項(xiàng)目銷售的例會(huì),根據(jù)項(xiàng)目銷售情況及時(shí)提出調(diào)整營(yíng)銷策略方案;8負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部工程設(shè)計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接;9按月或階段及時(shí)編制銷售總結(jié)分析報(bào)告;10監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司廣告公司及媒體廣告發(fā)布計(jì)劃的執(zhí)行;11保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;1。
85、掌握國(guó)家及地方政府房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)政策與法規(guī).2.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,了解國(guó)內(nèi)及本地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài),歸納整理論證公司有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的構(gòu)想及要求,研究市場(chǎng)對(duì)樓盤(pán)的需求變化,做好規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期工作.3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)編制本公司中長(zhǎng)期開(kāi)。
86、門(mén):銷售策劃部銷售執(zhí)行部及客戶服務(wù)部,分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中 的銷售策劃銷售過(guò)程控制與管理客戶服務(wù)及售后事宜.見(jiàn)圖一圖一二崗位設(shè)置及職責(zé).如圖二整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作是由地產(chǎn)策劃公司下屬的銷售策劃部一體承擔(dān)的.新的銷 售體系是該部在吸取他人的教訓(xùn)。
87、次提案屬前期溝通,主要目的是在了解岳麓區(qū)及麓谷房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展本次提案屬前期溝通,主要目的是在了解岳麓區(qū)及麓谷房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),著重分析本項(xiàng)目所面臨的宏觀環(huán)境供需市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)消費(fèi)特征等問(wèn)題,雙方趨勢(shì),著重分析本項(xiàng)目所面臨。
88、e s會(huì)暨喜迎新年會(huì)暨喜迎新年約客戶媒體活動(dòng)主題: 融創(chuàng)融創(chuàng) 玖樟臺(tái)玖樟臺(tái)2018 洋房產(chǎn)品發(fā)布洋房產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)地點(diǎn): 天鵝湖大酒店參與人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意向客戶邀 參與人數(shù): 約5 00 組活動(dòng)形式: 產(chǎn)品發(fā)布新年團(tuán)拜會(huì)莫奈花園查爾托。
89、它傳承了學(xué)識(shí)出仕的精神底蘊(yùn),融合了客家人聚族而居的府邸 文化,同時(shí)又是對(duì)中梁經(jīng)典產(chǎn)品首府系列的升級(jí)與超越.活動(dòng)思活動(dòng)思考考中梁地產(chǎn)作為首次進(jìn)入江西區(qū)域品牌 贛州市場(chǎng)對(duì)品牌識(shí)別度不高 知名度欠缺美譽(yù)度更無(wú)從談起首個(gè)項(xiàng)目的亮相,高調(diào)至關(guān)重要江督。
90、劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造公園府府字詮釋:以府字打造形象門(mén),古典雅致寓意府門(mén)大開(kāi)傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象宮燈:從府門(mén)入一路宮燈指引,展示寓意來(lái)賓的身份尊貴.和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象府門(mén)影壁:打造傳統(tǒng)建筑形式,展示當(dāng)下古典建筑的魅力,同。
91、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意向客戶邀約客戶媒體參與人數(shù):約500組活動(dòng)形式:產(chǎn)品發(fā)布新年團(tuán)拜會(huì)莫奈花園 查爾托夫斯基天鵝湖融 創(chuàng) 玖 樟 臺(tái) 2 0 1 8 洋 房 產(chǎn) 品 發(fā) 布 會(huì) 暨 喜 迎 新 年新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程Activity flow15:00。
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