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房產(chǎn)策劃傭金

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房產(chǎn)策劃傭金Tag內容描述:

1、慕營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人,是因為這個行業(yè)的高薪,豈知許多營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人卻處在繼續(xù)領高薪,還是自己當老板這一艱難的選擇上,左右搖擺.他們對于自己做從事的行業(yè)或多或少的感悟,一路走來其中的酸甜自知.為此,營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人的素質和專業(yè)素養(yǎng)變成了。

2、已過期十四天,但我司至今未收到貴公司 閣下支付的傭金,煩請貴公司 閣下收信后盡快清付上述傭金.如在此信發(fā)出前貴公司 閣下已繳下該款,則此函作廢.若有任何疑問,請致電部門同事姓名電話:電話號碼,多謝合作此致欠款人 公司 美聯(lián)公司名稱 美聯(lián)公司。

3、完成交易追收傭金金額:RMB 成交類別 :買賣租賃 客戶 :買家業(yè)主買家租客 注意事項 : 1如客戶曾經(jīng)投訴, 請在以下詳述過程: 投訴途徑 : 致電公司負責人 律師信 房管局 報警 其他 投訴原因及結果 :投訴日期 : 分行必須附上有關客。

4、元,現(xiàn)已過期三十天.我司曾于兩周前天前向貴公司 閣下發(fā)出欠傭通知書,但至今仍未收到貴公司 閣下支付的傭金.現(xiàn)作最后通知,煩請貴公司 閣下收信后七天內清付上述欠款,否則,我司唯有委托律師,依法訴追.若有任何疑問,請致電部門同事姓名電話:電話號。

5、買家同意另支付差價以外費用贖樓貸款額 合同價贖樓貸款天數(shù) 原房產(chǎn)價格業(yè)主是公司或個人 全權委托:業(yè)主贖樓0,用買家款贖樓Rmb300340買家是公司或個人 其他稅費如營業(yè)稅個人所得稅城建稅等評估費 房產(chǎn)證加快費第一次金額任一方涉外人士 YN。

6、主管管確確認認簽簽署署: : 備備注注: 姓姓名名: : 1. 請請各各分分行行主主管管, 每每月月28日日前前務務必必將將此此表表傳傳真真給給財財務務部部. 2. 如如一一手手項項目目, 每每月月5日日前前務務必必將將此此表表傳傳真真給給。

7、買家同意另支付差價以外費用贖樓貸款額 合同價贖樓貸款天數(shù) 原房產(chǎn)價格業(yè)主是公司或個人 全權委托:業(yè)主贖樓0,用買家款贖樓Rmb300340買家是公司或個人 其他稅費如營業(yè)稅個人所得稅城建稅等評估費 房產(chǎn)證加快費第一次金額任一方涉外人士 YN。

8、已過期十四天,但我司至今未收到貴公司 閣下支付的傭金,煩請貴公司 閣下收信后盡快清付上述傭金.如在此信發(fā)出前貴公司 閣下已繳下該款,則此函作廢.若有任何疑問,請致電部門同事姓名電話:電話號碼,多謝合作此致欠款人 公司 美聯(lián)公司名稱 美聯(lián)公司。

9、元,現(xiàn)已過期三十天.我司曾于兩周前天前向貴公司 閣下發(fā)出欠傭通知書,但至今仍未收到貴公司 閣下支付的傭金.現(xiàn)作最后通知,煩請貴公司 閣下收信后七天內清付上述欠款,否則,我司唯有委托律師,依法訴追.若有任何疑問,請致電部門同事姓名電話:電話號。

10、完成交易追收傭金金額:RMB 成交類別 :買賣租賃 客戶 :買家業(yè)主買家租客 注意事項 : 1如客戶曾經(jīng)投訴, 請在以下詳述過程: 投訴途徑 : 致電公司負責人 律師信 房管局 報警 其他 投訴原因及結果 :投訴日期 : 分行必須附上有關客。

11、主管管確確認認簽簽署署: : 備備注注: 姓姓名名: : 1. 請請各各分分行行主主管管, 每每月月28日日前前務務必必將將此此表表傳傳真真給給財財務務部部. 2. 如如一一手手項項目目, 每每月月5日日前前務務必必將將此此表表傳傳真真給給。

12、金合計 其它工作表現(xiàn): 合同員工 月度工作評定 合同簽定: 萬元;大定協(xié)議: 萬元;回款: 元;業(yè)務完成情況: 綜合評定:本月獎金合計 其它工作表現(xiàn): 合同員工 月度工作評定 合同簽定: 萬元;大定協(xié)議: 萬元;回款: 元;業(yè)務完成情況: 。

13、銷人員公傭營銷人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規(guī)定各類傭金的其他規(guī)定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 2 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為建立統(tǒng)一規(guī)范的商業(yè)地產(chǎn)激勵機制,有效提高員工積極 性,達。

14、能依賴售樓小姐 的伶牙俐齒來消化期房,因此傭金制產(chǎn)生的土壤就這樣誕生了. 1.2采用傭金制可克服大鍋飯的平均主義,體現(xiàn)多勞多得 幾乎所有的銷售人員都說做售樓這一行比較辛苦,吃不了苦是很難堅持下來的,銷 售人員有可能花費自己的許多時間,晚上甚。

15、開發(fā)商已初具實力,品牌品 質的概念開始深入人心,其項目得到認可,減少銷售人員傭金就減了;但這僅限于大項目,在沒有整合之 前的小項目仍得采取有刺激性的傭金制度.三是市場已步入規(guī)范化品牌化,開發(fā)已成為壟斷,各具特色, 即使有銷售人員,也應該是高。

16、營銷人員公傭人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規(guī)定各類傭金的其他規(guī)定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為建立統(tǒng)一規(guī)范的商業(yè)地產(chǎn)激勵機制,有效提高員工積極 性,達到促進。

17、計傭比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業(yè)績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算;以上為稅前收入,個人 自行承擔相關個人稅金繳納責任. 三三業(yè)績業(yè)績管理管理 業(yè)績計算條件指按。

18、天河花園整體策劃報告書 . 51 7. 明都明都. .錦繡苑行銷企劃案錦繡苑行銷企劃案 . 64 8. 北京房地產(chǎn)十大營銷經(jīng)典回顧北京房地產(chǎn)十大營銷經(jīng)典回顧 . 72 9. ESPRITESPRIT 濟南專賣店開業(yè)形象策劃案濟南專賣店開業(yè)形。

19、 2004 年推廣總計劃 鄭州健達世紀花園策劃案 國際企業(yè)中心一期項目開發(fā)計劃書 國際企業(yè)中心方案設計任務書 國際企業(yè)中心南區(qū)及東區(qū)方案設計任務書 國際企業(yè)中心景觀設計任務書 安徽宣城敬亭香榭山景別墅策劃報告 成都華陽濱河花園項目整體策劃 。

20、品 中低端住宅為市場主流,中小戶型普遍熱銷,大戶型銷售緩慢. 一本溪房地產(chǎn)市場分析一本溪房地產(chǎn)市場分析 一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 軟性配套軟性配套 園區(qū)配套設施及物業(yè)管理大多處于基礎階段,缺少物業(yè)管理 服務獨特點產(chǎn)品類型. 。

21、市場發(fā)展的預估 五五 項目競爭環(huán)境分析項目競爭環(huán)境分析 第三章第三章 本案目標客戶分析本案目標客戶分析 一一 本區(qū)域樓盤客戶分析本區(qū)域樓盤客戶分析 二二 本案客戶群分析本案客戶群分析 第四章第四章 項目定位分析與評價項目定位分析與評價 一一。

22、營銷工作思考 持續(xù)加推 開盤強銷 形象蓄勢 預熱蓄水 3 思考思考策略的核心策略的核心 2 2月月 4 4月月 5 5月月 3 3月月 產(chǎn)品說明會產(chǎn)品說明會 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 121。

23、外部客戶銷售人員實得千分之外部客戶銷售人員實得千分之 1.20.670.75 董事客戶銷售人員實得董事客戶銷售人員實得 0.7520.375 目前成交比目前成交比 董董事:外部事:外部7:3 即整個上海案場實際總傭金為即整個上海案場實際總傭。

24、傭金提成比例1 鋪 營業(yè)額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設營業(yè)額一個鋪 累績提成 050000 3.0 1500 50000 3.0 50001100000 4.0 2000 50000 3.5 100001200000 6.5 650。

25、造 價價 值值 商鋪投資收益率四種算法:商鋪投資收益率四種算法: 租金回報率法租金回報率法 租金回報率分析法租金回報率分析法 內部收益率法內部收益率法 簡易國際評估法簡易國際評估法 溝溝 通通 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價價 值值 1租金回報率法租金回報。

26、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應于簽署房地產(chǎn)買賣租賃合同時一次性支付乙方實際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據(jù)支付日期及時支付傭金,若未同意或無辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應按應付 傭金的 1計算。

27、帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶。

28、達占有率達1515左右,累積左右,累積 的的有效客戶數(shù)據(jù)庫已達數(shù)有效客戶數(shù)據(jù)庫已達數(shù) 萬份萬份. 19991999年年4 4月被北京市房月被北京市房 屋土地管理局評為首批屋土地管理局評為首批房房 地產(chǎn)一級資質中介代理地產(chǎn)一級資質中介代理公公。

29、生活的理由 孝敬給愛的理由 投資投資給未來的理由給未來的理由 自松北劃區(qū)時,2003年房地產(chǎn)均價為1300 元,成了很多市民發(fā)生購買行為的主要原因. 現(xiàn)在松北區(qū)的地產(chǎn)市場已經(jīng)透支了未來幾年 的投資價值,想投資尚需時間 居住給自己的理由 隨著。

30、三部分 整體推廣計劃整體推廣計劃 61 一推廣目標61 二推廣總綱62 三推廣步驟62 第四部分第四部分 售前準備售前準備 81 2 一銷售工具82 二銷售賣場82 第五部分整體推廣計劃及費用預算第五部分整體推廣計劃及費用預算83 第六部分。

31、的開發(fā)商已初具實力,品牌品質的概念開始深入人心, 其項目得到認可,減少銷售人員傭金就減了;但這僅限于大項目,在沒有整合之前的小項 目仍得采取有刺激性的傭金制度.三是市場已步入規(guī)范化品牌化,開發(fā)已成為壟斷,各具 特色,即使有銷售人員,也應該是。

32、商業(yè)于一體的高 品質綜合生態(tài)社區(qū). 二 市場環(huán)境分析 1 市場狀況分析 1. 九江房地產(chǎn)市場規(guī)模 九江是江西經(jīng)濟發(fā)展僅次于南昌的城市,是江西重要的中心城市之一,該市有 2200 多年的 歷史,有江西北大門之稱.是江西唯一通江達海位于長江,京。

33、招商人員架構人員架構 1.1.人員架構圖人員架構圖 項目招商經(jīng)理項目招商經(jīng)理 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)園 項目招商經(jīng)理項目招商經(jīng)理 購物購物中心四中心四 會花樣會花樣 項目招商經(jīng)理項目招商經(jīng)理 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè) 策劃主任策劃主任 招商主任招商主任 招商招。

34、 2傭金提成比例 商業(yè)公司總經(jīng)理:公傭負責的招商項目和內容,當月招商業(yè)績總額的20 計提; 商管部經(jīng)理:公傭按照所負責的招商項目和內容,當月招商業(yè)績總額的8 計提; 策劃主管:公傭項目當月招商業(yè)績總額的2計提; 招商文員:按公司文職人員相。

35、交傭金的諸相關 事宜,達成以下確認. 一根據(jù)甲方的要求,經(jīng)乙方的多方努力,現(xiàn)向甲方中介標的項目如下:一根據(jù)甲方的要求,經(jīng)乙方的多方努力,現(xiàn)向甲方中介標的項目如下: 項目地址: 項目名稱: 建筑面積: 以實際簽約為準 二乙方向甲方提供了上述項。

36、計傭比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業(yè)績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算;以上為稅前收入,個人 自行承擔相關個人稅金繳納責任. 三三業(yè)績業(yè)績管理管理 業(yè)績計算條件指按。

37、帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 。

38、 秀場DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場布置氛圍營造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門,古典雅致 寓意府門大開 傳達項目的品牌形象 宮燈: 從府門入一路宮燈指引, 展示寓意來賓的身份尊貴. 和項目新中式的產(chǎn)品形象 府門影壁。

39、示 綠植展板 立體字 植景嘉賓可拍照 簽到處 園族樣式形氣 俱佳儀 禮儀服 奈花園系列 奈花園系列 奈花園系列 電子屏幕目宣傳背板 活動布置圖 舞臺區(qū) 打幻臺效果 全景LED背景 綠植舞臺背景備 舞舞臺臺推推薦薦三三 舞臺綠植氛圍 流程總 。

40、比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業(yè)績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算; . 三三業(yè)績管理業(yè)績管理 業(yè)績計算條件指按照租賃管理規(guī)劃與招商業(yè)績進度,租賃雙方簽定租賃合同 。

41、influence for the first time and made a sound for the Yangshan brand. 向政府媒體相關客戶及業(yè)界圈層做出項目首次的正式亮相,提升項目品牌宣傳力度; 通過活勱,建立加強與政府。

42、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時間; 3鑒于項目中面積較大總價較高的戶型,部分客戶在選房之初就會產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識的高總價顧慮,提高銷售速度; 4促進銷售后簽約工作快速進行的嘗試性手段. 計。

43、析 一婁底市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況 一20XX 年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長. 20XX 年 18 月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達 16457 萬元, 同比 增長,是近年來增長較快的. 二房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土 地資金市場同步增長。

44、者, 促進區(qū)域授權.促進區(qū)域授權. 2 2分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領先地位做鋪分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對市場惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機事件進行回應.面。

45、現(xiàn)場相關部門人員,對公司領導負責; 2組織銷售代表的在職崗位培訓及測評人員調整; 3協(xié)調與公司其它部門之間的關系,做到上情下達,下情上達; 4制定銷售策略,制定提報廣告投放計劃方案; 5全面掌控銷售進度,對銷售現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,對銷售現(xiàn)場的。

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    公司信紙催繳傭金最後通知ACCCHA032敬啟者,有關物業(yè),物業(yè)地址及名稱詳見后附清單截止年月日,我司已為貴公司閣下成功代理上述物業(yè)之銷售租賃,根據(jù)我司會計部銷售代理合同之記錄,貴司應于年月日向我司支付傭金共總人民幣元,現(xiàn)已過期三十

    時間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司全包價傭金上數(shù)計算表.xls 文檔

    物業(yè)公司全包價傭金上數(shù)計算表.xls

    Ver,0504040602全全包包價價上上數(shù)數(shù)傭傭金金計計算算SIFNo,注意,分行只需填寫黃色的部分,淺藍色部分為選項,電腦會自動計算傭金結果,請核對后再打印出來,請盡量不要打印出來手工填寫分行名稱區(qū)域申請人日期物業(yè)名稱

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房產(chǎn)項目營銷策劃案例研究分析報告(34頁).ppt 文檔
盛恒基基別墅房產(chǎn)營銷策劃報告(60頁).ppt 文檔

    盛恒基基別墅房產(chǎn)營銷策劃報告(60頁).ppt

    一松北之于哈爾濱一松北之于哈爾濱生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,水清天藍氣爽,適宜人居,是未來城市拓展的主要空間,戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢明顯,在哈大齊工業(yè)走廊占據(jù)重要地位,適宜創(chuàng)業(yè),是未來發(fā)展的新興區(qū),起步瞄準新標準,規(guī)劃起點高,適宜建設現(xiàn)代化城市新城

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鏈家地產(chǎn)北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程培訓方案.doc 文檔

    鏈家地產(chǎn)北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程培訓方案.doc

    第1頁共6頁北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程一一目的目的1充分利用團隊合作,提高帶看成功率,2培養(yǎng)提高經(jīng)紀人帶看前期策劃能力,二二流程流程帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶看帶帶人店帶

    時間: 2021-07-10     大小: 546.63KB     頁數(shù): 6

翡翠灣別墅洋房產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案.pdf 文檔

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    森呼吸感受每m空氣翡翠灣產(chǎn)品發(fā)布會今后的每一天都是純真呼吸住在自然里住在翡翠灣現(xiàn)在你將走進魔幻森林中大匠已成恭大共享別墅之唯此一獨享品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會規(guī)規(guī)劃劃精品生活醇珍而來活動主桂園灣產(chǎn)品發(fā)布會活動時

    時間: 2021-07-20     大小: 8.36MB     頁數(shù): 26

綠城房產(chǎn)集團·寧波桂花園營銷策劃書.PDF 文檔

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    1綠城寧波桂花園營銷策劃書綠城寧波桂花園營銷策劃書目目錄錄編制說明編制說明1第一部分第一部分市場分析市場分析2一項目市場分析2二客戶市場分析15三產(chǎn)品分析29四典型個案推廣策略分析36第二部分第二部分營銷策略分析

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無錫龍璽太湖灣房產(chǎn)營銷策劃(31頁).ppt 文檔

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    明大龍璽太湖灣營銷工作思考1明大龍璽太湖灣明大龍璽太湖灣2013營銷工作思考年營銷工作思考明大龍璽太湖灣營銷工作思考2目標目標年度的任務年度的任務回款目標回款1,2億元別墅銷售總銷1

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房產(chǎn)公益慈祥居老年公寓商業(yè)計劃書策劃方案.pptx 文檔
北京冠景新城房產(chǎn)住宅項目營銷策劃提案(105頁).ppt 文檔

    北京冠景新城房產(chǎn)住宅項目營銷策劃提案(105頁).ppt

    B,A,Consulting2006,6冠景新城項目初步提案冠景新城項目初步提案本提案綱要本提案綱要偉業(yè)簡介偉業(yè)簡介項目用地與售價狀況項目用地與售價狀況市場分析市場分析產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議目標客戶定位目標客戶定位19961

    時間: 2021-05-03     大小: 1.98MB     頁數(shù): 105

物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案(4頁).doc 文檔

    物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案(4頁).doc

    物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金傭金方案方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案,一傭金方案管理一傭金方案管理說

    時間: 2021-05-31     大小: 36KB     頁數(shù): 4

招商傭金提成及分配制度(3頁).doc 文檔

    招商傭金提成及分配制度(3頁).doc

    1薪酬,底薪傭金,2招商業(yè)績是指租賃雙方簽訂租賃合同,承租方繳納所承租物業(yè)的應繳費用,3傭金均為稅后計算,稅費由公司負責,4傭金分為公傭和私傭,1底薪轉正后的底薪,并包含所有補貼商業(yè)公司總經(jīng)理商管部經(jīng)理策劃主管招商主管招商文員運

    時間: 2021-05-23     大小: 42KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)營銷的傭金管理分析(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷的傭金管理分析(7頁).doc

    房地產(chǎn)營銷的傭金管理房地產(chǎn)營銷的傭金管理前言在一個市場中什么重要,金錢就流向哪,人才的收入也是如此,房地產(chǎn)的銷售應經(jīng)過三個階段的發(fā)展,一是市場不成熟,樓盤品質意識較弱,缺乏個性,開發(fā)較多,供大于求,市場占有份額不均勻,以人去打開市場

    時間: 2021-05-08     大小: 35.50KB     頁數(shù): 8

商業(yè)地產(chǎn)招商傭金實施細則(16頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商傭金實施細則(16頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商傭金招商傭金實施細則實施細則2011試行試行版版集團集團市場經(jīng)營市場經(jīng)營管理管理中心中心20102010年年1212月月目錄目錄第一章第一章總則總則,22第二章第二章中介傭金中

    時間: 2021-03-19     大小: 88KB     頁數(shù): 16

深圳某物業(yè)公司委托律師追討傭金表.xls 文檔

    深圳某物業(yè)公司委托律師追討傭金表.xls

    Ver,0503082101致,財務部申請部門,部門分行申請人,日期,委委托托律律師師事事務務所所追追討討傭傭金金行行動動報報告告表表ACCCHA040ACCCHA040請將此表格遞交或傳真至財務部甲部,此欄由營

    時間: 2021-01-15     大小: 28.50KB     頁數(shù): 1

深圳某物業(yè)公司遲收傭金解釋表.xls 文檔

    深圳某物業(yè)公司遲收傭金解釋表.xls

    Ver,0503073101致致,財財務務部部由由,部部門門分分行行日日期期,遲遲收收傭傭金金解解釋釋表表ACCCHA038此此表表根根據(jù)據(jù)每每月月各各部部門門分分行行的的應應收收賬賬款款明明細細填填寫寫以以下下內內容

    時間: 2021-01-15     大小: 82KB     頁數(shù): 1

深圳某物業(yè)公司催繳傭金通知(1頁).doc 文檔

    深圳某物業(yè)公司催繳傭金通知(1頁).doc

    公司信紙催繳傭金通知ACCCHA031敬啟者,有關物業(yè),物業(yè)地址及名稱詳見后附清單截止年月日,我司已為貴公司閣下成功代理上述物業(yè)之銷售租賃,根據(jù)我司財務部銷售代理合同之記錄,貴司應于年月日向我司支付傭金共總人民幣元,現(xiàn)已過期十四天

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房地產(chǎn)銷售傭金提成制度【9頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售傭金提成制度【9頁】.doc

    房地產(chǎn)銷售傭金提成制度房地產(chǎn)銷售傭金提成制度銷售人員傭金計提辦法某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,現(xiàn)結合公司目前開發(fā)項目的

    時間: 2021-11-15     大小: 39.54KB     頁數(shù): 9

綠城房產(chǎn)集團《房產(chǎn)品交付工作標準》.pdf 文檔
30個房產(chǎn)類營銷策劃案例研究分析報告(443頁).doc 文檔

    30個房產(chǎn)類營銷策劃案例研究分析報告(443頁).doc

    3030個房產(chǎn)營銷策劃案例個房產(chǎn)營銷策劃案例1,春之聲服飾廣場營銷推廣及傳播策略春之聲服飾廣場營銷推廣及傳播策略,22,弄海園浪潮行動公關企劃方案弄海園浪潮行動公關企劃方案,143,夕陽紅夕陽紅金港花苑項目策劃案金港

    時間: 2021-03-26     大小: 669KB     頁數(shù): 454

2018地產(chǎn)項目洋房產(chǎn)品推介會策劃方案.pdf 文檔

    2018地產(chǎn)項目洋房產(chǎn)品推介會策劃方案.pdf

    2018年5月27誠邀品鑒恭迎入府活動布置舞臺區(qū)舞臺設計三面主屏讓項目形象更貼合現(xiàn)場觀眾舞臺設計多維度屏幕帶給現(xiàn)場關注震撼效果舞臺設計T型舞臺中心形成主視覺效果讓發(fā)布儀式更具有沖擊力發(fā)布會儀式點亮星光群星閃耀對話活

    時間: 2021-07-19     大小: 2.52MB     頁數(shù): 25

招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案(6頁).doc 文檔

    招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案(6頁).doc

    招商招商部部人員人員薪酬和傭金提成激勵薪酬和傭金提成激勵方案方案為建立招商團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案,一說明一說明1薪酬,底薪傭金

    時間: 2021-05-23     大小: 31KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)營銷銷售傭金提成管理(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷銷售傭金提成管理(9頁).doc

    論房地產(chǎn)營銷的傭金管理論房地產(chǎn)營銷的傭金管理第一部分,房地產(chǎn)營銷中傭金制的優(yōu)劣1房地產(chǎn)營銷的傭金制存在的因素1,1房地產(chǎn)銷售的不規(guī)范是采用傭金制的重要原因倍訊易倍訊易http,目前國內房地產(chǎn)市場發(fā)展還不規(guī)范,許多發(fā)售的期房還只有

    時間: 2021-02-23     大小: 53.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)營銷銷售傭金管理方案(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷銷售傭金管理方案(7頁).doc

    房地產(chǎn)營銷的傭金管理房地產(chǎn)營銷的傭金管理前言在一個市場中什么重要,金錢就流向哪,人才的收入也是如此,房地產(chǎn)的銷售應經(jīng)過三個階段的發(fā)展,一是市場不成熟,樓盤品質意識較弱,缺乏個性,開發(fā)較多,供大于求,市場占有份額不均勻,以人去打開市場

    時間: 2021-02-23     大小: 37KB     頁數(shù): 7

商業(yè)地產(chǎn)項目人員招商提成傭金方案(4頁).doc 文檔

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    物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金傭金方案方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案,一傭金方案管理一傭金方案管理說

    時間: 2021-03-26     大小: 50.50KB     頁數(shù): 4

深圳某物業(yè)公司全包價傭金上數(shù)計算表.xls 文檔

    深圳某物業(yè)公司全包價傭金上數(shù)計算表.xls

    Ver,0504040602全全包包價價上上數(shù)數(shù)傭傭金金計計算算SIFNo,注意,分行只需填寫黃色的部分,淺藍色部分為選項,電腦會自動計算傭金結果,請核對后再打印出來,請盡量不要打印出來手工填寫分行名稱區(qū)域申請人日期物業(yè)名稱

    時間: 2021-01-15     大小: 29.50KB     頁數(shù): 1

商業(yè)地產(chǎn)招商營銷傭金實施細則(16頁).doc 文檔

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    時間: 2021-02-23     大小: 83.40KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)開發(fā)公司傭金發(fā)放表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司傭金發(fā)放表.xls

    NUCMKFN0052004年年月月獎獎金金核核算算表表項項目目主主管管,部部門門經(jīng)經(jīng)理理,本月案場任務完成情況,暫扣30項目獎金后實際可發(fā)放總額,本月項目總資金回籠,本月暫扣30項目獎金,本月應發(fā)放總額,項目獎金累計結余

    時間: 2021-01-28     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

深圳某物業(yè)公司催繳傭金最后通知(1頁).doc 文檔

    深圳某物業(yè)公司催繳傭金最后通知(1頁).doc

    公司信紙催繳傭金最後通知ACCCHA032敬啟者,有關物業(yè),物業(yè)地址及名稱詳見后附清單截止年月日,我司已為貴公司閣下成功代理上述物業(yè)之銷售租賃,根據(jù)我司會計部銷售代理合同之記錄,貴司應于年月日向我司支付傭金共總人民幣元,現(xiàn)已過期三十

    時間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)代理服務協(xié)議及傭金確認書(3頁).doc 文檔

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    物業(yè)代理物業(yè)代理服務協(xié)議及傭金確認書服務協(xié)議及傭金確認書甲方,甲方,法定地址,法定地址,郵政編碼,郵政編碼,電話號碼,電話號碼,乙方,乙方,法定地址,法定地址,郵政編碼,郵政編碼,電話號碼,電話號碼,鑒于乙方在促成定制倉

    時間: 2021-05-29     大小: 23KB     頁數(shù): 3

江西九江恒大御景房產(chǎn)廣告策劃書(2頁).doc 文檔

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    九江恒大御景房產(chǎn)廣告策劃書九江恒大御景房產(chǎn)廣告策劃書一前言恒大地產(chǎn)集團自1997年成立以來,在短短的時間里得到了快速的發(fā)展,連續(xù)7年榮膺中國房地產(chǎn)十強,在中國的土地儲備已超過5000萬平方米,其地產(chǎn)項目和土地儲備分布在全

    時間: 2021-05-17     大小: 14.50KB     頁數(shù): 2

房產(chǎn)中介商機座談會策劃及實施方案【20頁】.doc 文檔

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    房產(chǎn)中介商機座談會策劃及實施方案房產(chǎn)中介商機座談會策劃及實施方案一一策劃及方案制定目的,策劃及方案制定目的,提供可選擇的主題,地址,宣傳物料,以及具體實施方案,為以后組織商機座談會做準備,提高工作效率,二二商機座談會目的,商機座談會

    時間: 2021-11-02     大小: 136KB     頁數(shù): 19

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    房產(chǎn)營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人售樓經(jīng)理培訓(34頁).doc

    房產(chǎn)營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人八字訣目前的房地產(chǎn)行業(yè)已和其他成熟的行業(yè)一樣,形成了自己的專業(yè)體系,對人才的選擇有了明確的定向要求,作為資金密集型和知識密集型的房地產(chǎn)行業(yè),各房地產(chǎn)公司都在不遺余力地加強員工的專業(yè)化構建,因此,房地產(chǎn)公司對人才的需求越

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隆塬房產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)策劃集團商鋪投資培訓課件(15頁).ppt 文檔
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