房產工程部的工作職責Tag內容描述：
1、伙樓宇建筑機電設備的驗收. 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態,幫助解 決工作難點,提高管理及業務水平. 7掌握國內外行業管理動態,推廣運用同行業設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規章制度,勤奮工作。
2、核各項記 錄,發現問題及時指導解決. 6按專業分工設計施工圖紙,初審預決算,監督外包單位施工. 7初審申報工程預決算,參加設備大修搶修和突發性事件處理. 8遵守公司規章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門 經理交辦的工作。
3、新接物業進行接管驗收. 6 參與公司組織的管理質量體系活動和對各分公司及專業公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律。
4、辦理物業公司管 區內的建筑及設備的各項有關事務. 2. 向上級公司或地產商報告管理中必須的增補配套設施或改造項目. 3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設施設備的購置或更新.對各管理分公司 申請的工程項目或機電設備改造采購計劃進行初審并報。
5、 向上級公司或地產商報告管理中必須的增補配套設施或改造項目.3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設施設備的購置或更新.對各管理分公司申請的工程項目或機電設備改造采購計劃進行初審并報主管副總經理批準. 4. 制定樓宇建筑機電設備的維修定期保養。
6、監督實施,保證各設備的正常運作 5建立設備組備用鑰匙柜,每班查點,每班交接 6建立維修易耗物品庫,做好進耗轉存帳務登記,每月盤點,控制成本,建立各物品的最低存貨量,及時提交采購和報廢計劃 7制作安全操作規程,定期檢查,并進行評比 8制作完成。
7、力,與土地局交涉有 關土地款支付條款及 配合我方辦理相關手 續的條款. 負責審核合同內 容是否有誤,具 體審核時間為半 天. 3 建筑設 計方案競 選招標函 水電土 建施工 預算員 研究決定邀請參加競標的單位, 并審查他們的資格;組織工程議。
8、排定員工的工作區域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設備的臺帳,并加強監督管理建立各設備的臺帳,并加強監督管理 3 3建立設備的檔案資料,做到隨調隨查建立設備的檔案資料,做到隨調隨查 4 4制定各設備的保養潤滑計劃,并監督實施,保證各設。
9、制定本部門的崗位職責,及各項業務的服務質量標準. 2 負責維修記錄單的監督檢查并做好標識管理工作. 3 負責公司物業設備維護保養管理工作. 4 負責各管理處有償維修管理工作. 5 負責公司日常設備系統檢驗和物業驗收. 6 負責做好公司檢驗測。
10、出,交營運部分管人共同商討,確定最終解決問題的手段. 5 過程監督.對實施過程中出現的具體問題,該分目標的具體負責人 不能執行或偏差較大而不主動反映的,營運部可行使其監督權力, 指出存在的具體問題,督促并協助解決該項目的具體問題. 6 總結。
11、崗位職責11 12技術資料員倉管崗位職責12 第二節第二節:規章制度規定:規章制度規定 1配電房管理制度12 2發電機房管理制度13 3水泵房管理制度14 4電梯機房管理制度14 5空調機房管理制度14 6風機房管理制度15 7工程部交接班。
12、理.15 4.材料設備招投標管理.19 五施工準備階段管理 .19 5.1 現場臨設.19 5.2 編制工程總體進度計劃.20 5.3 組織定位紅線灰線坐標等工作.21 5.4 三通一平.22 2 5.5 組織審核施工專項方案.23 5.6。
13、管理質量體系活動和對各分公司及專業公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律. 。
14、 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態,幫助解 決工作難點,提高管理及業務水平. 7掌握國內外行業管理動態,推廣運用同行業設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
15、導解決. 6按專業分工設計施工圖紙,初審預決算,監督外包單位施工. 7初審申報工程預決算,參加設備大修搶修和突發性事件處理. 8遵守公司規章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門經理交辦 的工作. 。
16、 FAN, CHILLERS 蓄水池上下池檢視 廢污水池檢視 CTB START B1 1F 自動樓梯 晚晚 班班 CTB 燈飾巡檢 6F B2F CTB 5F, 2F, B1 UPS PKG 檢視 CHILLERS 記錄 OFF CTBM。
17、常設備系統檢驗和檢查工作. 9. 負責做好管理處檢驗測量設備的管理工作. 10. 負責做好管理處工程方面問題與發展商協調溝通工作. 11. 做好工程服務管理工作. 12. 做好質量記錄的統計工作和預防糾正措施的制定實施工作. 13. 做好工。
18、 2施工工程流程詳解 . 1 設計部提供資料階段 . 2 工程部經理接到合同階段 . 3 領購材料及材料驗收階段 . 4 開工進場階段 . 5 隱蔽驗收階段 . 6 中期驗收階段 . 7 油工施工階段 . 8 成品保護 . 9 竣工階段 。
19、的崗位劃分及人員配備二工程部的崗位劃分及人員配備 根據我公司目前開發項目的實際情況,工程部下設四個崗位,即工程部 經理土建工程管理員給排水及電氣工程管理員概預算員.工程部經理 人選的確定采用公司直接任命的辦法,其它崗位的人選由工程部經理擬定。
20、工項目開發建設綜合策劃會議; 3編制監理規劃監理細則及監理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監管實施; 6編制項目年度月度建設計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結算申請及竣工資料; 9及時。
21、咨詢單位意見,必須有充分 理由; b綜合專業咨詢單位意見和現場實際情況,提出處理意見,并上報工程部經理. 工程部經理審核. 其中一般技術性文件由工程部經理簽發, 重要技術性文件由工程部審核, 總工程師審查后報送分管副總經理和總經理審批后簽發。
22、 第四章 現場工程部工作目標計劃管理 第二部分第二部分 現場工程管理辦法現場工程管理辦法 第一章 項目施工管理辦法 第二章 質量檢查工作制度管理辦法質量檢查工作制度管理辦法 第三章 項目現場文明施工管理辦法 第四章 總包對分包單位交底管理辦。
23、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
24、接管驗收與交付管理 1物業接管驗收 1負責對物業實物形態的驗收. 2負責跟進工程遺留問題整改. 3負責設施設備資料檔案的接管驗收. 2物業交付 1負責協助業主進行物業驗收. 2負責協調工程遺留問題整改. 三維修服務 1有償維修服務 1負責對。
25、程進行初審,并協助管理處監督施工質量,完成房屋的交接 驗收. 3.3 審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用,主持外判工程 的招投標活動. 3.4 編制公司設備維修保養計劃,檢查計劃執行情況,負責各管理處 管理的設備維修的技術指導安全運。
26、度. 15 第十二節 設備預防性維修制度. 16 第十三節 酒店設備管理制度. 17 第十四節 消防設備保養制度. 19 第十五節 工程部安全防火責任制度. 20 第十六節 供水系統管理制度. 21 第十七節 變配電室機房管理制度. 22 。
27、 0303 工程項目經工程項目經理崗位職責理崗位職責 ZYDCZYDC G G ZDZD 0404 專業工程師崗位職責專業工程師崗位職責 ZYDCZYDC G G ZDZD 0505 資料員崗位職責資料員崗位職責 ZYDCZYDC G G 。
28、 話, 但其中所包含的工作內容每一件都密切相關,環環相扣,要做好前 期工作是一個艱辛的事情,一年來我們部門認真完成了以下幾個工 程: 1認真完成一區一期工程的通水通電,電梯檢測,房屋竣工 驗收和消防驗收, 綠化 規劃驗收等工作; 辦理竣工資。
29、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。
30、占路線路遷移等,創造現場的三平一通保證按時開工.六 組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量.七 審查施工單位的施工組織設計協調施工進度,確保按時完成任務.八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測定工作。
31、本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度質量成本安全進行控制.職責與任務:職責一職責表述:負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作.工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規劃方案論證單體初步設計施工圖設計會簽;參與。
32、程中的文件資料進行管理.二工程部經理崗位職責:1 負責工程部的日常管理工作.2 配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議.3 負責組織工程的招投標工作.1 對承包商監理單位進行考察評價.2 組織編制招投標文件,選擇投標。
33、8.工程變更簽證制度309.樣板管理制度3410.工程安全與文明施工管理制度3711.工程質量管理制度4612.工程進度管理制度5113.內務電子化管理制度5614.員工培訓制度5815.招標管理制度6016.合同審批制度6517.部門考核。
34、責酒店一定規模的土建以及設施改造和保養6 節日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業或具有同等學歷.從事工程設備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設備管理知識維修保養知識;懂得成本管理與核算;了解建筑工程設計機械電工技術安全能源和環保等專業基礎知。
35、因,及時采取節能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統籌工作安排與人力調配,檢查計劃執行情況.6組織制定設備重大維修保養計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓,經常對下屬進行職業道德和服務意識教育,培養員。
36、保證各種設施設備正常運轉,為酒店各部門業務活動的開展和客人的消費要求提供技術保證.二制定設施設備維修保養計劃重要設備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網 海量資料下載三編制年度設備維修預算方案,提出維修費用指標,報財務部和常務副。
37、斷完善,始終處于正常完好狀態.4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能服務意識基本素質的培訓.5全面負責工程部的節支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能節支.6根據營業情況和氣候及市場能源價格情況。
38、檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設備運行方案,不斷。
39、作, 保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現;4.負責酒店能源供應和維修費用的預算管理,制定全店能源消耗計劃,節能措 施,用能制度和技改規劃, 并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度, 做好能耗控制和統計分析工作,做好節能工作;5。
40、3檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設備運行方案,不。
41、集編制技術資料,技術檔案,為保證設備管理與運行提供依據.5. 完成工程部經理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責工程部文員崗位職責1. 受工程部經理直接領導,負責部內日常內務工作,努力完成部門經理交辦的各項事務,對酒店內部的通知文件要做到及時。
42、各項規章制度和規程.7. 遵守酒店規章制度及鍋爐操作規程.8. 制訂鍋爐房設備的年季月度檢修計劃,貫徹執行.9. 嚴格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進行督導評估和培訓.11. 安排維修任務,控制維修材。
43、13.交接班制度14.庫房管理制度15.衛生管理制度16.設備安全管理制度17.設備檢查管理制度18.日常維修管理制度19.設備設施管理制度20.監控室電器設備維修養護規則21.機房空調設備維修養護規則22.配電室電器設備維修養護規則23。
44、作業指導書.19成品保護運輸有關規定.20安全交底.21各種小型機械的安全操作規定.崗位職責說明崗位職責說明工程部經理職責說明工程部經理職責說明崗位職責崗位職責: :1負責對公司所有工程的統一管理;2負責與公司各部門的聯系,配合各部門做好相。
45、班或相應主管填寫.2 工作日誌填寫的內容務必真實客觀,若發現虛填虛報,一經查實,給予責任人降職使用處分,若發現二次以上虛填虛報,則給予責任人辭退等處分.3 每天工作日誌在當天下班前 30 分鐘內填報,當天未能及時填報項目可在第二天上班后 3。
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