房產公司崗位職責制度Tag內容描述：
1、 教 師 員 工 宿 舍 主 管 員 工 宿 舍 管 理 員 員 工 宿 舍 維 修 工 醫 務 室 醫 生 醫 務 室 診 病 程 序 及 標 準 三 規 章 制 度 及 程 序 入 職 離 職 制 度 及 程 序 試 用 期 轉 正 制。
2、 5. 4. 行政檔案管理 5. 5. 固定資產管理 5. 6. 通訊管理 5. 7. 辦公用品管理 5. 8. 寫字樓管理 5. 9. 車輛使用及管理 5. 10. 員工宿舍管理 5. 11.食堂管理 1.目 的: 為適應公司業務發展需要。
3、在分管領導的直接領導下,對辦公室工作全面負責. 2 以身作則,帶頭嚴格遵守公司的各項規章制度. 3 根據公司總體發展目標和計劃,制定本部門目標計劃,并貫徹實施. 4 協助公司領導處理好日常行政管理事務,聯系和協調公司內部的配合協作關系,發 。
4、財務部規章制度 . 18 經營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規定 . 21 門衛值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
5、持置業公司的全面工作,保證經營目標 的實現,及時完成集團和上級領導下達各種任務. 3. 根據 公司的要求,調動員工的積極性,營造部門內部團結協作, 優質高效良好的工作氛圍. 4. 參與前期項目策劃思路的確定; 根據公司整體經營目標參 與指定。
6、后執 行. 5努力做好售后服務工作,樹立良好的企業和樓盤形象,提高企業和樓盤 的知名度. 6建立業主檔案,經常電話回訪業主,反饋業主對樓盤的意見. 7每天向主管匯報工作情況,定期進行工作總結,并根據市場信息對下階 段工作進行策劃,以提高工作。
7、作 體系. 4完成總經理交辦的其他任務. 辦公室主任崗位職責辦公室主任崗位職責 1在分管領導的直接領導下,對辦公室工作全面負責. 2以身作則,帶頭嚴格遵守公司的各項規章制度. 3根據公司總體發展目標和計劃,制定本部門目標計劃,并貫徹實施. 。
8、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
9、一覽表中登記備 案. 第四條 工程統計每日 18:00 前將當日填寫的巡檢回執單及發包合同送交監 察部,由審核師負責放入檔案袋中,并在檔案袋上標出巡檢工長姓 名,于次日 18:00 前登錄在在施工程一覽表中. 第五條 設計師補交的施工圖由審。
10、銷售計劃,保證公司的銷售任務能順利完成; 協調和處理銷售過程中出現的各類問題; 根據現場銷售資料對銷售情況進行分析, 就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合 理化建議; 對現場的銷售數據和報告進行監督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售。
11、008ISO9001:2008 質量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 JGJ1462004 建筑施工現場環境與環境衛生標準 QEJQEHM。
12、查, 如發現有安全隱患,須立即上報工程部經理. 3各班組須每日進行安全檢查,隨時消除不安全因素,遇有重大安全隱患,須立 即上報工程部經理. 4工程師須每月對所轄系統及范圍進行安全檢查,消除隱患,并將檢查處理結果 書面報告工程部經理. 5未經。
13、 19 十一安全生產例會制度 . 19 十二班組安全活動制度 . 20 十三文明施工管理制度 . 20 十四化學危險品易燃易爆物品的消防安全管理規定 . 22 十五施工現場臨時建筑消防安全管理規定 . 23 十六施工現場臨時倉庫消防安全管理。
14、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。
15、銷售管理科主管職責 九九銷售人員職責 十十市場營銷部會議管理制度 十一十一市場營銷部日常管理規程 十二十二市場營銷部銷售現場管理辦法 十三十三市場營銷部銷售現場管理流程及制度 市場營銷部組織框架及組織關系市場營銷部組織框架及組織關系 市場營。
16、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛綠化類制度清衛綠化類制度 2727 2929 2011 年年 5 月月 物業公司行政管理制度規范物業公司行政管理制度規范 第一部。
17、員工組織 . 43 第四章 員工健康與安全 . 45 職務行為篇 . 48 職員職務行為準則 . 48 附則 . 54 歡迎辭歡迎辭 Hi 歡迎你加入 XX,共同參與公司未來的發展,在此謹祝你工作愉快 XX 過去的每一點成就, 都有賴于 X。
18、銷售計劃,保證公司的銷售任務能順利完成; 協調和處理銷售過程中出現的各類問題; 根據現場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公 司提供合理化建議; 對現場的銷售數據和報告進行監督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的 銷售。
19、予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 簽發人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執行國家省市有關物業管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理,保證物業完好狀態。
20、包括的合同有設計銷售采購借款維修保險等方面的 合同,不包括勞動合同. 第五條 經濟合同除即時清結者,一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合 同文本.有關修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國家規定采用標準合同文本的必須。
21、 暖通領班 . 16 2.11 強電領班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運行工 . 20 2.15 暖通運行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設備維修工 . 2。
22、各種表格. 5. 值班員工要對維修單嚴格執行和監督, 取單時和完工后均要簽名 維修單發出前要在各專業組記錄本上記錄,如當日未完成,須向 值班工程師匯報. 6. 各專業維接到值班室維修單或電話時,要無條件服從執行,并及 時匯報. 7. 在崗人。
23、證各項工作的有序開展. 4組織員工完成崗位職責,合理調配人力資源,完成對員工的各項 考核. 5組織實施員工勞動保護和安全生產的各項工作規范和措施; 6協助物業管理相關費用的收繳工作; 8處理住戶重大事項的投訴; 9組織開展住戶意見征詢和調查。
24、導各部門開展日常管理工作,并考核各部門主管工作效率,作出升調及 獎懲決定. 7注重科技和人才開發,提高職員管理能力與素質,使管理與服務逐步走向規 范化科學化. 8咨詢業主意見,與業主建立良好關系. 9做好對外溝通,對內協調工作,制定物業年度。
25、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
26、和審定本公司的經營決策,年度計劃員工培訓計劃和員工 工資調整方案,及時提出各個時期的中心工作,確保各項計劃和工作任務的順 利完成,使公司得到不斷的發展. 四貫徹執行安全經營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健 康. 五加強財務管理和。
27、熟練掌握保安部崗位工作特點職責與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可.9當值時只能與。
28、跟蹤表8部門轉單規定部門轉單規定9點選施工隊相關規定點選施工隊相關規定10吊裝費規定吊裝費規定11關于客戶談判及簽定合同注意事項關于客戶談判及簽定合同注意事項12關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規定關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規定1。
29、2津貼部分:職務崗位津貼,其他補貼.3獎金部分:績效獎金,特別貢獻獎,其他.4福利部分:季節性福利,勞保福利,節假日福利,醫療保險,養老保險,失業保險,其他.2薪酬的發放原則:1員工薪酬是工資津貼獎金福利累加的總和.2績效考核與工資調整相。
30、主管為 XXX,檔案管理員為 XXX.檔案管理員負責檔案資料的歸檔督促和日常管理工作.公司制定明確的檔案管理員崗位職責,檔案管理員必須嚴格履行職責.2各部門資料管理公司所屬各部門必須設兼職的資料管理員,規范部門檔案管理,實行部門檔案與公司。
31、遵守國家的法律法規,貫徹平等互利協商一致等價有償的原則.第四條 本辦法所包括的合同有設計 銷售 采購 借款 維修保險等方面的合同,不包括勞動合同.第五條 經濟合同除即時清結者, 一律采用書面格式, 并必須采用統一的經濟合同文本.有關修改合同。
32、模式:持續強化對置業顧問的一對一專業銷售技能培訓,重點是挖掘客戶深層次需求的培訓,以此實現銷售. 一一對多模式對多模式:策劃一對多的銷售活動方案,置業顧問負責邀約客戶或聯系團體客戶,整合公司資源對客戶集中宣講和促成銷售. 老老客戶模式客戶模。
33、t 電子郵件代理服務Notes 辦公平臺等.30 主管部門31 辦公室作為公司網絡的規劃設計建設和管理部門,有權對公司網絡運行情況進行監管和控制. 知識產權室有權對公司網絡上的信息進行檢查和備案,任何引入與發出的郵件,都有可能被備份審查.4。
34、大型機大型削筆器算盤鋼筆打碼機姓名章日期戳計算機印泥打印臺等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個人領用與部門領用兩種. 個人領用系個人使用保管用品,如圓珠筆橡皮; 部門領用系本部門共。
35、二結構工資制一員工的薪酬由固定工資和浮動工資組成.固定工資由基本工資崗位工資學歷工 資和工齡工資組成;浮動工資由績效工資組成.公式表示如下:員工薪資固定工資浮動工資固定工資基本工資崗位工資學歷工資工齡工資浮動工資績效工資1浮動工資所占比率級。
36、人員所有報銷費用績效工資7管理業務人員考勤8有計劃的安排業務人員培訓9每月一期編輯發布事務所學習期刊10.總工向總經理負責并報告工作各工程師崗位職責各工程師崗位職責1遵守各項制度,保質保量按時完成總工安排的具體業務2單位安排的其他工作3各業。
37、機要通訊員直送機要室的機要文件除外 后分別交辦公室機要秘書拆封.在簽收和拆封時,收發員和機要秘書均要注意檢查封口和郵戳.對于口和郵票撕毀函件應查明原因,對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收.312 對上級機要部門發來的文件,要進行信封文件。
38、全生產和保證質量措施,并組織實施;6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工地的人財物資源,協調好各單位的關系,做好人力物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務;7真接受。
39、產和保證質量措施,并組織實 施;6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工 地的人財物資源,協調好各單位的關系,做好人力物力和機械設備的調配 與供應,及吋解決施工屮出現的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務;7真接。
40、能順利完成;協調和處理銷售過程中出現的各類問題;根據現場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合理化建議;對現場的銷售數據和報告進行監督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售狀況;主持現場銷售會議,討論和指導業務。
41、辦公室每月抽查一次.發現記載不實 不全或未記載者應呈報主管提出批評,對不聽勸阻屢教屢犯者應給以處分,并停止其使用權利.14 每車設置車輛使用記錄表 ,辦公室主任檢查加油及修護記錄,以了解車輛受控狀況.每月初連同行駛紀錄表一并轉辦公室稽核.2。
42、削筆器算盤鋼筆打碼機姓名章日期戳計算機印泥打印臺等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個人領用與部門領用兩種. 個人領用系個人使用保管用品,如圓珠筆橡皮;部門領用系本部門共同使用用品如。
43、材料的歸檔工作,進行指導和監督;233 做好企業檔案的收集整理保管和利用工作;234 做好永久性檔案向有關檔案機構的移交工作;235 提高檔案管理的水平和技術,逐步實現檔案管理現代化科學化.30 檔案的種類31 法規性文件.包括上級頒發需企。
44、程圖22 第一章組織架構及工作職責總經理總工程師分管副總總工辦主任土建專業工程師水暖專業工程師電氣專業工程師工作職責1部門工作職責1.1向總經理及分管副總負責.1.2組織項目開發的前期定位設計及論證,組織開展項目技術可行性經濟可行性分析.1。
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