午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:764610

房產(chǎn)公司關(guān)于質(zhì)量管理的相關(guān)制度文件

暫無此標(biāo)簽的描述

房產(chǎn)公司關(guān)于質(zhì)量管理的相關(guān)制度文件Tag內(nèi)容描述:

1、 日審核: 日期: :批準(zhǔn): 日期: : 說明: 紅色印章為受控文件括號內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號文件受控章聲明:程序文件未經(jīng)許可,不得翻印.責(zé)任部門:質(zhì)量管理部YGJYPM 程序文件目錄 A0 12序號 編號 標(biāo) 題1 4.2.3 文件控制程序 。

2、經(jīng)理張志勇03副總經(jīng)理高立元04行政辦公室05總經(jīng)理特別助理原人事培訓(xùn)部張宏紅06拓展部07財務(wù)部08特此通知簽署 : 品質(zhì)保證部經(jīng)理 。

3、3 3.薪酬理念薪酬理念 . 3 4.薪酬級別及結(jié)構(gòu)薪酬級別及結(jié)構(gòu) . 3 5.薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放 . 4 6.年度績效獎金管理年度績效獎金管理. 4 7.薪酬日常管理薪酬日常管理 . 5 8.附則附則 . 7 9.附件附件 . 7 第 3 。

4、量方針quality policy 六質(zhì)量體系quality system 七質(zhì)量控制quality control 八質(zhì)量保證quality assurance 九質(zhì)量管理quality management 十全面質(zhì)量管理total q。

5、的持續(xù)改進(jìn),對合同方物料供應(yīng)廢棄物處理者運(yùn)輸公司場地設(shè)施租賃方建筑 承建商相關(guān)方特作出以要求: 1 所提供的貨物及服務(wù)的原材料生產(chǎn)過程服務(wù)應(yīng)滿足或設(shè)法滿足國家地方 行業(yè)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求:在保證質(zhì)量的前提下,減少包裝材料. 2 在。

6、清潔設(shè)備管理制度 . 22 3.6.3 . 22 3.6.4 清潔物料領(lǐng)用制度 . 23 3.6.5 清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度圖表 1 . 24 3.7 綠化管理 . 25 3.7.1 綠化的作用 . 26 1 綠化美化生活,修身養(yǎng)心. . 2。

7、績,統(tǒng)一核算 二置業(yè)顧問晉升保級降級辦法 1晉升期限 A見習(xí)置業(yè)顧問的晉升保級降級期限為:三個月或者三個月內(nèi) B置業(yè)顧問的晉升保級降級期限為:六個月含個月 C高級置業(yè)顧問的晉升保級降級期限為:三個月或者三個月內(nèi) D店長各種類型的晉升保級降級。

8、工程建設(shè)活動. 第三條第三條 本條例所稱工程質(zhì)量是指在法律法規(guī)規(guī)章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的 設(shè)計文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構(gòu)配件設(shè) 備的安全適用經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設(shè)單位對工程質(zhì)量實(shí)行建設(shè)單位工程管。

9、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團(tuán)五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團(tuán)五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團(tuán)全面計劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項目整體單位單項和年度計劃預(yù) 算書項目質(zhì)量控制計劃. 2.1.2 集團(tuán)五個三工。

10、第一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量。

11、及推廣制度 質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評定制度質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評定制度 一開工驗(yàn)收制度 1新開工程都要執(zhí)行開工驗(yàn)收制度.項目部工區(qū)工程進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備期 間, 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及 中煤第五建設(shè)有限公司建設(shè)項目 開工驗(yàn)收管理規(guī)定 五建公司工管20115。

12、樣品確認(rèn); 八質(zhì)量檢查與改善. 第三條:組織機(jī)能與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé). 各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 第四條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括: 一原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范; 二在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范; 三成品質(zhì)量標(biāo)。

13、一覽表中登記備 案. 第四條 工程統(tǒng)計每日 18:00 前將當(dāng)日填寫的巡檢回執(zhí)單及發(fā)包合同送交監(jiān) 察部,由審核師負(fù)責(zé)放入檔案袋中,并在檔案袋上標(biāo)出巡檢工長姓 名,于次日 18:00 前登錄在在施工程一覽表中. 第五條 設(shè)計師補(bǔ)交的施工圖由審。

14、銷售計劃,保證公司的銷售任務(wù)能順利完成; 協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題; 根據(jù)現(xiàn)場銷售資料對銷售情況進(jìn)行分析, 就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合 理化建議; 對現(xiàn)場的銷售數(shù)據(jù)和報告進(jìn)行監(jiān)督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售。

15、008ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ1462004 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) QEJQEHM。

16、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項目質(zhì)量管理,規(guī)范項目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。

17、查, 如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,須立即上報工程部經(jīng)理. 3各班組須每日進(jìn)行安全檢查,隨時消除不安全因素,遇有重大安全隱患,須立 即上報工程部經(jīng)理. 4工程師須每月對所轄系統(tǒng)及范圍進(jìn)行安全檢查,消除隱患,并將檢查處理結(jié)果 書面報告工程部經(jīng)理. 5未經(jīng)。

18、第十三章技術(shù)資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質(zhì)量保修制度 第十六章事故調(diào)查和處理制度 第十七章創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和獎懲制度 第十八章質(zhì)量管理處理具體實(shí)施細(xì)則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人。

19、 19 十一安全生產(chǎn)例會制度 . 19 十二班組安全活動制度 . 20 十三文明施工管理制度 . 20 十四化學(xué)危險品易燃易爆物品的消防安全管理規(guī)定 . 22 十五施工現(xiàn)場臨時建筑消防安全管理規(guī)定 . 23 十六施工現(xiàn)場臨時倉庫消防安全管理。

20、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現(xiàn)場組織架構(gòu)現(xiàn)場組織架構(gòu) 專專 案案 財務(wù) 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。

21、銷售計劃,保證公司的銷售任務(wù)能順利完成; 協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題; 根據(jù)現(xiàn)場銷售資料對銷售情況進(jìn)行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公 司提供合理化建議; 對現(xiàn)場的銷售數(shù)據(jù)和報告進(jìn)行監(jiān)督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的 銷售。

22、包括的合同有設(shè)計銷售采購借款維修保險等方面的 合同,不包括勞動合同. 第五條 經(jīng)濟(jì)合同除即時清結(jié)者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合 同文本.有關(guān)修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的必須。

23、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務(wù)水平,結(jié)合 公司實(shí)際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理條例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工。

24、一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢。

25、各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行 。

26、取樣檢 驗(yàn)證明等質(zhì)量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗(yàn)的三大員材料員,倉庫員,質(zhì)安員應(yīng)由專人負(fù)責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指 定專人參與檢驗(yàn),且專業(yè)對口,土建材料檢驗(yàn)由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗(yàn)由裝飾質(zhì)安員 參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加。

27、的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查。

28、014體系運(yùn)行改進(jìn)定期會議制度.2215工程材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術(shù)交底制度.3220施工技術(shù)管理責(zé)任制度.3421施工圖核對制度.3822。

29、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗(yàn)收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制31第十九。

30、目標(biāo)不能低于國家法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求的限定內(nèi)容;二各項目制定的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求;三各項目制定的目標(biāo)需要體現(xiàn)本公司經(jīng)營方針理念;四各項目制定的目標(biāo)應(yīng)能夠體現(xiàn)與時代共同進(jìn)步的特征;五各項目制定的目標(biāo)要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。

31、的質(zhì)量管理體系.項目部對 工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項目經(jīng)理為項目質(zhì)量的責(zé)任人.項目部要根據(jù)本管理制度 強(qiáng)化對工程項目的質(zhì)量管理.第五條公司質(zhì)量管理職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家上海市及上級主管部門的工程技術(shù)質(zhì)量的法律法規(guī) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等.2技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對各。

32、一責(zé)任人.項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項目經(jīng)理項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任者.項目經(jīng)理部要根據(jù)本管理辦法, 制定本項目工程質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量管理責(zé)任制,并報公司質(zhì)量管理科備案.2公司質(zhì)量管理科職責(zé)貫徹執(zhí)行國家省市區(qū)及上級主管部門的工程技術(shù)質(zhì)。

33、2津貼部分:職務(wù)崗位津貼,其他補(bǔ)貼.3獎金部分:績效獎金,特別貢獻(xiàn)獎,其他.4福利部分:季節(jié)性福利,勞保福利,節(jié)假日福利,醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險,失業(yè)保險,其他.2薪酬的發(fā)放原則:1員工薪酬是工資津貼獎金福利累加的總和.2績效考核與工資調(diào)整相。

34、主管為 XXX,檔案管理員為 XXX.檔案管理員負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作.公司制定明確的檔案管理員崗位職責(zé),檔案管理員必須嚴(yán)格履行職責(zé).2各部門資料管理公司所屬各部門必須設(shè)兼職的資料管理員,規(guī)范部門檔案管理,實(shí)行部門檔案與公司。

35、遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利協(xié)商一致等價有償?shù)脑瓌t.第四條 本辦法所包括的合同有設(shè)計 銷售 采購 借款 維修保險等方面的合同,不包括勞動合同.第五條 經(jīng)濟(jì)合同除即時清結(jié)者, 一律采用書面格式, 并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本.有關(guān)修改合同。

36、模式:持續(xù)強(qiáng)化對置業(yè)顧問的一對一專業(yè)銷售技能培訓(xùn),重點(diǎn)是挖掘客戶深層次需求的培訓(xùn),以此實(shí)現(xiàn)銷售. 一一對多模式對多模式:策劃一對多的銷售活動方案,置業(yè)顧問負(fù)責(zé)邀約客戶或聯(lián)系團(tuán)體客戶,整合公司資源對客戶集中宣講和促成銷售. 老老客戶模式客戶模。

37、t 電子郵件代理服務(wù)Notes 辦公平臺等.30 主管部門31 辦公室作為公司網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計建設(shè)和管理部門,有權(quán)對公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管和控制. 知識產(chǎn)權(quán)室有權(quán)對公司網(wǎng)絡(luò)上的信息進(jìn)行檢查和備案,任何引入與發(fā)出的郵件,都有可能被備份審查.4。

38、受利益驅(qū)使,一味搶工期,壓造價,違反法定程序,違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致事故發(fā)生.歸納起來,影響工程質(zhì)量安全水平的因素主要有兩個,一是技術(shù)因素,包括技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和操作人員的操作技能, 二是責(zé)任體系因素, 包括責(zé)任劃分是否合理 責(zé)權(quán)利是否對等。

39、固定資產(chǎn)管理等財務(wù)管理工作.具體工作內(nèi)容及職責(zé)詳見財務(wù)人員工作職責(zé) .3總裁作為本公司的法定代表人,保管公司公章以及法定代表人私章,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任.4大額開支應(yīng)當(dāng)提前作出資金預(yù)算方案和計劃,開支后作出決算報告.5財務(wù)部應(yīng)當(dāng)將資金收支情況制作。

40、大型機(jī)大型削筆器算盤鋼筆打碼機(jī)姓名章日期戳計算機(jī)印泥打印臺等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種. 個人領(lǐng)用系個人使用保管用品,如圓珠筆橡皮; 部門領(lǐng)用系本部門共。

41、二結(jié)構(gòu)工資制一員工的薪酬由固定工資和浮動工資組成.固定工資由基本工資崗位工資學(xué)歷工 資和工齡工資組成;浮動工資由績效工資組成.公式表示如下:員工薪資固定工資浮動工資固定工資基本工資崗位工資學(xué)歷工資工齡工資浮動工資績效工資1浮動工資所占比率級。

42、機(jī)要通訊員直送機(jī)要室的機(jī)要文件除外 后分別交辦公室機(jī)要秘書拆封.在簽收和拆封時,收發(fā)員和機(jī)要秘書均要注意檢查封口和郵戳.對于口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,對密件開口和國外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收.312 對上級機(jī)要部門發(fā)來的文件,要進(jìn)行信封文件。

43、能順利完成;協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題;根據(jù)現(xiàn)場銷售資料對銷售情況進(jìn)行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合理化建議;對現(xiàn)場的銷售數(shù)據(jù)和報告進(jìn)行監(jiān)督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售狀況;主持現(xiàn)場銷售會議,討論和指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

44、罰條例第一節(jié)第一節(jié) 質(zhì)量管理責(zé)任制度質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作.負(fù)責(zé)組織。

45、辦公室每月抽查一次.發(fā)現(xiàn)記載不實(shí) 不全或未記載者應(yīng)呈報主管提出批評,對不聽勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以處分,并停止其使用權(quán)利.14 每車設(shè)置車輛使用記錄表 ,辦公室主任檢查加油及修護(hù)記錄,以了解車輛受控狀況.每月初連同行駛紀(jì)錄表一并轉(zhuǎn)辦公室稽核.2。

46、削筆器算盤鋼筆打碼機(jī)姓名章日期戳計算機(jī)印泥打印臺等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種. 個人領(lǐng)用系個人使用保管用品,如圓珠筆橡皮;部門領(lǐng)用系本部門共同使用用品如。

47、材料的歸檔工作,進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;233 做好企業(yè)檔案的收集整理保管和利用工作;234 做好永久性檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作;235 提高檔案管理的水平和技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化科學(xué)化.30 檔案的種類31 法規(guī)性文件.包括上級頒發(fā)需企。

48、程圖22 第一章組織架構(gòu)及工作職責(zé)總經(jīng)理總工程師分管副總總工辦主任土建專業(yè)工程師水暖專業(yè)工程師電氣專業(yè)工程師工作職責(zé)1部門工作職責(zé)1.1向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé).1.2組織項目開發(fā)的前期定位設(shè)計及論證,組織開展項目技術(shù)可行性經(jīng)濟(jì)可行性分析.1。

【房產(chǎn)公司關(guān)于質(zhì)量管理的相關(guān)制度文件】相關(guān)內(nèi)容    
某房產(chǎn)公司文件管理制度(7頁).doc 文檔

    某房產(chǎn)公司文件管理制度(7頁).doc

    公司文件管理制度公司文件管理制度10總則為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度,20文件管理內(nèi)容主要包括,上級函電來文,同級函電來文,本公司上報下發(fā)的各種文件資料,按照分工的原則,全公司

    時間: 2022-04-08     大小: 80.01KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)公司管理制度(41頁).doc 文檔
房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc

    領(lǐng)繡領(lǐng)繡,現(xiàn)場人員管理方法現(xiàn)場人員管理方法一一案場組織架構(gòu)案場組織架構(gòu)二二員工守則員工守則三三作息時間作息時間四四崗位職責(zé)崗位職責(zé)五五工資待遇工資待遇六六績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成七七財務(wù)預(yù)算財務(wù)預(yù)

    時間: 2021-09-03     大小: 95.48KB     頁數(shù): 34

房產(chǎn)公司合同管理制度(4頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司合同管理制度(4頁).doc

    中國房產(chǎn)公司合同管理制度中國房產(chǎn)公司合同管理制度第一章第一章總總則則第一條為促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動的開展,規(guī)范公司對外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法,第二條凡以公司

    時間: 2021-10-21     大小: 56.50KB     頁數(shù): 4

房產(chǎn)公司合同管理制度(9頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司合同管理制度(9頁).doc

    星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)http,現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作寧波思加中國房產(chǎn)公司合同管理制度寧波思加中國房產(chǎn)公司合同管理制度第一章第一章總總則則第一條為促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動的開展,規(guī)范公司對外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要

    時間: 2022-04-07     大小: 41.01KB     頁數(shù): 8

房產(chǎn)公司車輛管理制度(11頁).pdf 文檔

    房產(chǎn)公司車輛管理制度(11頁).pdf

    車輛管理制度10車輛管理11公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理,配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修檢驗(yàn)清潔等,12本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調(diào)派,車輛管理員依重要性順序派車,不按規(guī)定辦理

    時間: 2022-04-15     大小: 189.33KB     頁數(shù): 11

房產(chǎn)公司文明施工管理制度(12頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司文明施工管理制度(12頁).doc

    文明施工管理制度文明施工管理制度目的和適用范圍目的和適用范圍1,11,1目的目的通過有效開展施工現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)健康安全管理和文明工地創(chuàng)建工作,營造文明的施工環(huán)境和生活環(huán)境,樹立企業(yè)社會形象,確保創(chuàng)建文明工地,1,21,2適用

    時間: 2021-08-31     大小: 57KB     頁數(shù): 11

小房產(chǎn)公司薪酬管理制度(5頁).doc 文檔

    小房產(chǎn)公司薪酬管理制度(5頁).doc

    公司薪酬管理制度草案總則一目的為使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益,使公司與員工能把短期收益中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,特制定木方案,二制定原則本制度制定的六個基本原則,合法性原則競爭力原則公平性原則激勵性原則成本控制

    時間: 2022-04-08     大小: 111KB     頁數(shù): 5

房產(chǎn)公司檔案管理制度(16頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司檔案管理制度(16頁).doc

    檔案管理制度檔案管理制度10主要內(nèi)容及適用范圍規(guī)定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔分類鑒定與保管借閱保密統(tǒng)計銷毀等管理內(nèi)容,客戶檔案管理執(zhí)行客戶檔案管理制度,20檔案的管理機(jī)構(gòu)21文書結(jié)案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔,22

    時間: 2022-04-15     大小: 224KB     頁數(shù): 16

房產(chǎn)公司總工辦管理制度(23頁).pdf 文檔

    房產(chǎn)公司總工辦管理制度(23頁).pdf

    總工辦管理制度有限公司年月目錄第一章組織架構(gòu)及工作責(zé)任1,組織架構(gòu)及工作責(zé)任2第二章技術(shù)管理辦法1,設(shè)計責(zé)任書編制細(xì)則92,項目設(shè)計管理辦法13第三章總工辦工作流程圖1,總工辦設(shè)計方案流程圖172,項目定位流程圖183

    時間: 2022-04-15     大小: 237.87KB     頁數(shù): 23

9關(guān)于請各部門提交舊版質(zhì)量管理體系文件的通知2003041701【1頁】.doc 文檔

    9關(guān)于請各部門提交舊版質(zhì)量管理體系文件的通知2003041701【1頁】.doc

    致,各部門管理處由,品質(zhì)保證部要旨,關(guān)于請各部門提交舊版質(zhì)量管理體系文件的通知日期,二OO三年四月十七日抄報,公司領(lǐng)導(dǎo)公司QHSE管理體系文件即將發(fā)行,請各部門管理處相關(guān)人員負(fù)責(zé)于4月21日下周一17,30前將舊版質(zhì)量手冊程序文件和作業(yè)指

    時間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

房產(chǎn)公司施工安全管理制度匯編(52頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司施工安全管理制度匯編(52頁).doc

    目目錄錄工程概況,一安全生產(chǎn)資金保障制度,二安全教育培訓(xùn)制度,三安全目標(biāo)管理制度,四安全檢查制度,五安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度,六安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理制度,七施工現(xiàn)場消

    時間: 2021-09-02     大小: 141.50KB     頁數(shù): 51

房產(chǎn)公司物業(yè)管理制度匯編(125頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司物業(yè)管理制度匯編(125頁).doc

    全套全套,團(tuán)物業(yè)管理制度匯編團(tuán)物業(yè)管理制度匯編公司內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳公司內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳20,20,年年,月月企管部修訂企管部修訂工程維修部工程維修部規(guī)章制度規(guī)章制度一安全制度1工程部全體員工

    時間: 2021-09-02     大小: 527.96KB     頁數(shù): 123

房產(chǎn)公司檔案室管理制度(5頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司檔案室管理制度(5頁).doc

    星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)http,現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案管理制度一一總則總則1為了規(guī)范房地產(chǎn)公司檔案管理,特制定本制度,2本制度適用于本公司及所屬各單位檔案管理,3本制度最終解釋

    時間: 2022-04-07     大小: 41.01KB     頁數(shù): 5

某房產(chǎn)公司銷售進(jìn)展管理制度(9頁).docx 文檔

    某房產(chǎn)公司銷售進(jìn)展管理制度(9頁).docx

    銷售進(jìn)展管理制度山西宏山西宏大大宇宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1本制度自2016年8月1日起執(zhí)行,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,2山西山西宏大宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司宏大宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售銷售進(jìn)展管理制度進(jìn)展管理制度為了激發(fā)營銷團(tuán)隊

    時間: 2022-04-08     大小: 94.95KB     頁數(shù): 10

某房產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)使用管理制度(3頁).doc 文檔

    某房產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)使用管理制度(3頁).doc

    司網(wǎng)絡(luò)使用管理制度司網(wǎng)絡(luò)使用管理制度10目的公司網(wǎng)絡(luò)資源只能用于工作,個人由于一般業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新聞娛樂等而需用網(wǎng)絡(luò)的必須在自己家中進(jìn)行,為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)的管理,確保網(wǎng)絡(luò)資源高效安全地用于工作,特制訂本制度,20范圍21本規(guī)定涉及的網(wǎng)絡(luò)范圍包

    時間: 2022-04-08     大小: 28.51KB     頁數(shù): 3

某房產(chǎn)公司辦公用管理制度(7頁).doc 文檔

    某房產(chǎn)公司辦公用管理制度(7頁).doc

    辦公用品管理制度辦公用品管理制度10目的為規(guī)范辦公用品的管理,特制訂本制度,20辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種,21消耗品,鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復(fù)寫紙卷宗標(biāo)簽便條紙信紙橡皮擦夾子打

    時間: 2022-04-08     大小: 233KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度.doc

    質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度總則第一條,目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則,第二條,范圍本細(xì)則包括

    時間: 2021-08-26     大小: 44.50KB     頁數(shù): 18

房產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷管理制度(100頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷管理制度(100頁).doc

    房房地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷管管理理制制度度第一章第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置一組織框架組織框架二崗位職責(zé)說明二崗位職責(zé)說明一銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1人員管理對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為禮儀規(guī)范管理,對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障整體銷

    時間: 2022-04-11     大小: 357.04KB     頁數(shù): 100

房產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷管理制度(99頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷管理制度(99頁).doc

    房地產(chǎn)營銷管理制度房地產(chǎn)營銷管理制度第一章第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置一組織框架組織框架二崗位職責(zé)說明二崗位職責(zé)說明一銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1人員管理對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為禮儀規(guī)范管理,對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促銷售代表完成

    時間: 2021-08-31     大小: 422.02KB     頁數(shù): 98

某房產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷管理制度99頁.DOC 文檔

    某房產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷管理制度99頁.DOC

    房地產(chǎn)營銷管理制度房地產(chǎn)營銷管理制度第一章第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置一組織框架組織框架二崗位職責(zé)說明二崗位職責(zé)說明一銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1人員管理對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為禮儀規(guī)范管理,對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促銷售代表完成

    時間: 2021-10-21     大小: 360KB     頁數(shù): 99

房產(chǎn)公司辦公用品管理制度(8頁).pdf 文檔

    房產(chǎn)公司辦公用品管理制度(8頁).pdf

    辦公用品管理制度10目的為規(guī)范辦公用品的管理,特制訂本制度,20辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種,21消耗品,鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復(fù)寫紙卷宗標(biāo)簽便條紙信紙橡皮擦夾子打印油原子筆書

    時間: 2022-04-15     大小: 163.94KB     頁數(shù): 8

房產(chǎn)公司-經(jīng)營管理制度篇-企業(yè)管理中心制度(42頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司-經(jīng)營管理制度篇-企業(yè)管理中心制度(42頁).doc

    企業(yè)管理中心制度企業(yè)管理中心制度第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部管理制度質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部管理制度一新單保管制度一新單保管制度第一條每日設(shè)計師交來的新單由審核師負(fù)責(zé)接收初審及合同編號,并于接單當(dāng)日18,00前將報價單轉(zhuǎn)至工程部,以便按

    時間: 2021-08-31     大小: 198.03KB     頁數(shù): 40

房產(chǎn)公司薪資管理制度及考核辦法(8頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司薪資管理制度及考核辦法(8頁).doc

    某某房產(chǎn)薪資管理制度及考核辦法某某房產(chǎn)薪資管理制度及考核辦法一總則1本規(guī)定根據(jù)中華人民共和國勞動法相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度,2員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理,3依據(jù),社會同行業(yè)薪酬水平制度

    時間: 2022-04-07     大小: 85.50KB     頁數(shù): 7

關(guān)于房地產(chǎn)中介公司相關(guān)制度的變更與補(bǔ)充說明(2頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司關(guān)于對相關(guān)方有環(huán)境的要求(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司關(guān)于對相關(guān)方有環(huán)境的要求(1頁).doc

    關(guān)于對相關(guān)方有環(huán)境的要求文件編碼,JHQER企2003080環(huán)境保護(hù)是每個公司進(jìn)行生產(chǎn)活動和服務(wù)時必須考慮的問題,我們認(rèn)識到,與其他經(jīng)濟(jì)組織一起,節(jié)約資源與能源保護(hù)生態(tài)我們賴以生存和發(fā)展的環(huán)境是我們共同的責(zé)任,因此,我公司積極推行

    時間: 2021-02-11     大小: 26KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)總部及房產(chǎn)公司薪酬管理制度(7頁).pdf 文檔
【DOC】工程質(zhì)量管理的制度創(chuàng)新【4頁】.doc 文檔

    【DOC】工程質(zhì)量管理的制度創(chuàng)新【4頁】.doc

    31工程質(zhì)量管理的制度創(chuàng)新文中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長姚兵工程質(zhì)量是行業(yè)整體發(fā)展水平的綜合反映,屬于多因一果,個體失律行業(yè)失范市場失靈政策失效都將導(dǎo)致工程出現(xiàn)這樣那樣的問題,如近年來發(fā)生的鳳凰橋坍塌杭州11,15地鐵塌陷上海樓脆脆

    時間: 2022-04-08     大小: 30KB     頁數(shù): 4

建筑公司質(zhì)量管理制度(43頁).doc 文檔

    建筑公司質(zhì)量管理制度(43頁).doc

    質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度目目錄錄第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三主任工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任制四生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量噶責(zé)任制五質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

    時間: 2022-04-13     大小: 40KB     頁數(shù): 43

酒店建設(shè)公司施工質(zhì)量管理制度.pdf 文檔

    酒店建設(shè)公司施工質(zhì)量管理制度.pdf

    第1頁共20頁質(zhì)量管理制度第2頁共20頁目錄1,總則2,工程建設(shè)期質(zhì)量管理2,1材料設(shè)備質(zhì)量管理2,2施工質(zhì)量管理3,工程移交與保修期質(zhì)量管理4,附件4,1施工方案及技術(shù)交底

    時間: 2021-09-01     大小: 267.69KB     頁數(shù): 20

北京陽光嘉業(yè)物業(yè)管理公司質(zhì)量管理部程序文件(96頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例.doc

    房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例草案第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng)對建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的房產(chǎn)建設(shè)工程以下簡稱工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,保證工程質(zhì)量,維護(hù)購房客戶利益和工程

    時間: 2021-05-08     大小: 38KB     頁數(shù): 6

建筑公司質(zhì)量管理制度匯編(20頁).doc 文檔

    建筑公司質(zhì)量管理制度匯編(20頁).doc

    弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度二二OO一一五五年年質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法建

    時間: 2021-06-04     大小: 57KB     頁數(shù): 20

建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(28頁).doc 文檔

    建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(28頁).doc

    質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度中煤第五建設(shè)有限公司第五工程處中煤第五建設(shè)有限公司第五工程處目目錄錄1質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評定制度2質(zhì)量獎罰制度3質(zhì)量例會制度4質(zhì)量問題事故調(diào)查處理制度5工程質(zhì)量缺陷報送制度6優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建制度7工程回

    時間: 2021-06-04     大小: 51KB     頁數(shù): 27

建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(24頁).doc 文檔

    建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(24頁).doc

    山東山東,建設(shè)有限公司質(zhì)量管理制度建設(shè)有限公司質(zhì)量管理制度目目錄錄第一章總則第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成及權(quán)限第三章公司各級各部門的質(zhì)量責(zé)任制第四章質(zhì)量管理規(guī)定第五章技術(shù)交底制度第六章施工質(zhì)量檢查制度第七章樣板引路制

    時間: 2021-09-02     大小: 106KB     頁數(shù): 24

建筑公司施工質(zhì)量管理制度38頁.doc 文檔

    建筑公司施工質(zhì)量管理制度38頁.doc

    目錄第一章第一章施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度1第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則1第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度3第三節(jié)關(guān)鍵崗位持證上崗制4第四節(jié)工程質(zhì)量報告及舉報制度5第五節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度6第六節(jié)材料檢驗(yàn)報審制度7第七節(jié)工程質(zhì)量三檢三不交

    時間: 2021-12-13     大小: 104.50KB     頁數(shù): 38

建筑裝飾公司質(zhì)量管理制度匯編(21頁).doc 文檔

    建筑裝飾公司質(zhì)量管理制度匯編(21頁).doc

    建建設(shè)設(shè)有有限限公公司司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度二二,年年質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法建

    時間: 2021-11-04     大小: 40KB     頁數(shù): 21

建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(22頁).doc 文檔

    建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(22頁).doc

    建建設(shè)設(shè)有有限限公公司司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度二二OO一一一一年年質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法建設(shè)工

    時間: 2021-11-15     大小: 47.54KB     頁數(shù): 21

建筑勞務(wù)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度(8頁).doc 文檔

    建筑勞務(wù)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度(8頁).doc

    技術(shù)質(zhì)量管理一工程項目質(zhì)量管理制度第一條為貫徹百年大計,質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,保障公司承建工程項目的施工質(zhì)量,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,根據(jù)公司的具體情況,特制定木制度,第二條制定依據(jù),建筑法安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管

    時間: 2022-04-01     大小: 77KB     頁數(shù): 8

建筑集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度【22頁】.doc 文檔

    建筑集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度【22頁】.doc

    一施工項目質(zhì)量目標(biāo)管理制度一施工項目質(zhì)量目標(biāo)管理制度第一條目的一根據(jù)公司的質(zhì)量方針制定項目質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平,第二條范圍一適用于所有公司承接的施工項目,所有施工項目均應(yīng)按本管理制度制定工程目標(biāo),第三條責(zé)任一項

    時間: 2021-12-17     大小: 50.50KB     頁數(shù): 22

建筑公司工程質(zhì)量管理制度(13頁).doc 文檔

    建筑公司工程質(zhì)量管理制度(13頁).doc

    當(dāng)代集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度當(dāng)代集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度11總則總則1,1集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度是當(dāng)代集團(tuán)以下簡稱,集團(tuán),包括集團(tuán)各中心各集團(tuán)公司及其子公司根據(jù)當(dāng)代集團(tuán)五個三工作管理制度,為規(guī)范工程質(zhì)量管理工作制定的制度,1,2本

    時間: 2021-06-04     大小: 229KB     頁數(shù): 13

建筑公司工程質(zhì)量管理制度(16頁).doc 文檔

    建筑公司工程質(zhì)量管理制度(16頁).doc

    1工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度目錄總則為全面提高我司工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的質(zhì)量優(yōu)先,顧客滿意,持續(xù)改善的質(zhì)量方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo),特制訂本細(xì)則,公司所屬各部門,項

    時間: 2021-11-15     大小: 57.54KB     頁數(shù): 16

建筑公司工程質(zhì)量管理制度59頁.doc 文檔

    建筑公司工程質(zhì)量管理制度59頁.doc

    目錄目錄1質(zhì)量管理責(zé)任制度,02質(zhì)量獎罰制度,53質(zhì)量培訓(xùn)持證上崗制度,64首件工程認(rèn)可制度,75成品半成品保護(hù)制度,86隱藏工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收制度,107質(zhì)量事故報告調(diào)查和處理制度,128工序三檢制度,149質(zhì)量抽檢記錄閉環(huán)管理制度

    時間: 2021-12-13     大小: 266.50KB     頁數(shù): 59

國貿(mào)物業(yè)酒店管理公司質(zhì)量管理制度手冊(88頁).doc 文檔

    國貿(mào)物業(yè)酒店管理公司質(zhì)量管理制度手冊(88頁).doc

    國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊目目錄錄,服務(wù)態(tài)度,文明禮貌,服務(wù)行為,合理規(guī)范,服務(wù)效率,及時快捷,服務(wù)效果,完好滿意

    時間: 2021-03-19     大小: 607.43KB     頁數(shù): 88

某房產(chǎn)項目公司的財務(wù)管理制度(9頁).doc 文檔

    某房產(chǎn)項目公司的財務(wù)管理制度(9頁).doc

    1河北嘉城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司河北嘉城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度根據(jù)本公司章程及國家相關(guān)規(guī)定,本著規(guī)范管理注重效率開源節(jié)流的原則,經(jīng)董事會討論決定,制定以下財務(wù)管理制度,一財務(wù)管理部門及職責(zé)權(quán)限一財務(wù)管理部門及職責(zé)權(quán)限1本公司

    時間: 2022-04-08     大小: 52.01KB     頁數(shù): 8

家居裝修裝飾公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的術(shù)語培訓(xùn)課件.doc 文檔
建筑業(yè)企業(yè)公司質(zhì)量管理制度(8頁).doc 文檔

    建筑業(yè)企業(yè)公司質(zhì)量管理制度(8頁).doc

    質(zhì)量管理制度一工程質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證本公司建設(shè)工程的順利進(jìn)行,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,貫徹百年大計質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,按2000版GBTI9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系的要求進(jìn)行,具體內(nèi)容按公

    時間: 2022-04-01     大小: 21KB     頁數(shù): 8

大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度(11頁).docx 文檔

    大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度(11頁).docx

    大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度第一章第一章總總則則1,1為了加強(qiáng)對公司工程質(zhì)量的管理,有效控制工程質(zhì)量,維護(hù)我公司良好的信譽(yù),不斷提高公司工程質(zhì)量的整體水平,并進(jìn)行有效的持續(xù)改進(jìn),依據(jù)中華人民共和國建

    時間: 2021-11-11     大小: 16.39KB     頁數(shù): 11

工程建筑公司鐵路工程安全質(zhì)量管理制度.doc 文檔
建筑施工工程公司質(zhì)量管理制度(30頁).doc 文檔

    建筑施工工程公司質(zhì)量管理制度(30頁).doc

    公司質(zhì)量管理制度第一章總則第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第三章質(zhì)量責(zé)任制第四章質(zhì)量計劃第五章質(zhì)量控制第六章質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)第七章質(zhì)量檢查驗(yàn)證第八章技術(shù)管理制度第九章質(zhì)量資料收集第十章質(zhì)量事故第十一章回訪維修

    時間: 2021-11-04     大小: 70KB     頁數(shù): 30

展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 闵行区| 锡林郭勒盟| 深州市| 钟祥市| 修武县| 通山县| 博罗县| 剑川县| 措勤县| 肇东市| 多伦县| 江西省| 化隆| 诸城市| 甘泉县| 府谷县| 来宾市| 新乡县| 改则县| 海宁市| 大冶市| 寿光市| 自贡市| 武宣县| 永善县| 民县| 毕节市| 永修县| 封开县| 治多县| 宁夏| 永靖县| 棋牌| 福泉市| 温宿县| 新田县| 稻城县| 曲松县| 永修县| 肇庆市| 新蔡县|