房產(chǎn)公司固定資產(chǎn)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、使用年限超過兩年的應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備能獨(dú)立運(yùn)行操作部門價(jià)值在800元以上使用期限超過兩年的小型物品也應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理.3.2固定資產(chǎn)按其用途分為五類,即:1房屋建筑屋, 2機(jī)器設(shè)備各類機(jī)器機(jī)械設(shè)備通訊設(shè)備監(jiān)控設(shè)備。
2、負(fù)責(zé)對(duì)從集團(tuán)到外面項(xiàng)目公司自己部門屬下的資產(chǎn)管理工作,進(jìn)行垂直權(quán)限資產(chǎn)管理.1.3各資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對(duì)屬下使用的所有資產(chǎn)負(fù)責(zé),集團(tuán)各公司單位主體的部門負(fù)責(zé)人是各使用部門的具體負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司各一級(jí)使用部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)最終責(zé)任.比如:項(xiàng)目公司的。
3、3 3.薪酬理念薪酬理念 . 3 4.薪酬級(jí)別及結(jié)構(gòu)薪酬級(jí)別及結(jié)構(gòu) . 3 5.薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放 . 4 6.年度績(jī)效獎(jiǎng)金管理年度績(jī)效獎(jiǎng)金管理. 4 7.薪酬日常管理薪酬日常管理 . 5 8.附則附則 . 7 9.附件附件 . 7 第 3 。
4、 的固定資產(chǎn)管理事項(xiàng)均適用于本制度. 第三條第三條 公司應(yīng)嚴(yán)格遵照本制度有關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)各項(xiàng) 管理事宜及具體核算工作,建立健全固定資產(chǎn)管理責(zé)任制;公司各 部 門人員應(yīng)切實(shí)履行好相應(yīng)職責(zé),有效促進(jìn)地產(chǎn)集團(tuán)固定資產(chǎn)運(yùn) 營(yíng) 管理的規(guī)范性和效。
5、值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,作為固 定資產(chǎn)管理.對(duì)達(dá)不到本辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn),作為低值資產(chǎn)處理.低值資產(chǎn)的管理辦法適用 固定資產(chǎn)管理制度. 二二 固定固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理原則原則 2.12.1 固定固定資產(chǎn)管理資。
6、產(chǎn)管理細(xì)則,并 監(jiān)督各部門的使用及保管情況. 3.2. 財(cái)務(wù)部監(jiān)督總務(wù)部的固定資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)固定資 產(chǎn)的帳務(wù)進(jìn)行處理. 3.3. 其它部門做好本部門固定資產(chǎn)的使用保管維護(hù)等工作. 4. 定義定義 4.1. 固定資產(chǎn)是指使用期限超過。
7、購(gòu)支出 可增行 合合計(jì)計(jì) 說(shuō)明:1填寫擬新購(gòu)物資補(bǔ)充替換,并不免除新購(gòu)物資的采購(gòu)程序. 2請(qǐng)將損物資圖片作為附件. 審批意見區(qū) 固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)合在一張表里。
8、月 日 批 準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期:201 年 月 日 建立健全資產(chǎn)管理檔案,規(guī)范各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)管理,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 用于廣州奧園物業(yè)服務(wù)有限公司及各下屬項(xiàng)目公司. 3 3. . 定義定義 管理對(duì)象包括固定資產(chǎn)及耐用品。
9、適用于物業(yè)管理處的所有固定資產(chǎn)的管理. 3.03.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 財(cái)務(wù)部主管負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作的組織實(shí)施及監(jiān)督. 3.2 固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的分類登記管理盤點(diǎn)及清查. 3.3 使用部門的負(fù)責(zé)人或使用人負(fù)責(zé)保管和維護(hù). 4.0。
10、門或人員 12 相關(guān)部門或人員 行政總監(jiān) 13辦公室主任 14 辦公室主任 財(cái)務(wù)部中心 15 審批 批準(zhǔn) 資產(chǎn)購(gòu)置 登記清查 報(bào)廢調(diào)撥處理 繼續(xù)使用 登記 登記 維修申請(qǐng) 維修驗(yàn)收 結(jié)束 未批準(zhǔn) 審批 批準(zhǔn) 審 批 開 始 審批 批準(zhǔn) 否決。
11、217217 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT CWCW 21721。
12、屋建筑物設(shè)備器具工具等; 2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備,但單位價(jià)值在 3000 元以上含 3000 元, 并且使用年限超過兩年的物品. 第第二章二章 固定資產(chǎn)的管理部門及基本職責(zé)固定資產(chǎn)的管理部門及基本職責(zé) 第三條 企業(yè)固定資產(chǎn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
13、上,單位價(jià)值在 2000 元以上,并在使用過 程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn). 2.2. 除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn),列入低值易耗品的管理. 3. 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)包括:包括:房屋及建筑物;機(jī)器設(shè)備;電子設(shè)備;房屋及建筑物;機(jī)器設(shè)備;電子設(shè)備; 。
14、規(guī)范固定資產(chǎn)管理,各所屬子公司統(tǒng)一執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)制度規(guī)定,統(tǒng) 一固定資產(chǎn)目錄,規(guī)范固定資產(chǎn)折舊核算. 三固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行分級(jí)授權(quán)審批.各項(xiàng)目公司購(gòu)建 10 萬(wàn)元以下的固定 資產(chǎn),由使用部門申請(qǐng),公司辦公會(huì)討論,總經(jīng)理批準(zhǔn);購(gòu)建 10 萬(wàn)元以。
15、一覽表中登記備 案. 第四條 工程統(tǒng)計(jì)每日 18:00 前將當(dāng)日填寫的巡檢回執(zhí)單及發(fā)包合同送交監(jiān) 察部,由審核師負(fù)責(zé)放入檔案袋中,并在檔案袋上標(biāo)出巡檢工長(zhǎng)姓 名,于次日 18:00 前登錄在在施工程一覽表中. 第五條 設(shè)計(jì)師補(bǔ)交的施工圖由審。
16、銷售計(jì)劃,保證公司的銷售任務(wù)能順利完成; 協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題; 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)銷售資料對(duì)銷售情況進(jìn)行分析, 就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合 理化建議; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售。
17、008ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ1462004 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) QEJQEHM。
18、標(biāo)準(zhǔn) 固定資產(chǎn)在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn): 一該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè); 二該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量. 第三條 本制度所稱固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價(jià) 值在 2000 元以上的房屋建筑物機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸工。
19、查, 如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,須立即上報(bào)工程部經(jīng)理. 3各班組須每日進(jìn)行安全檢查,隨時(shí)消除不安全因素,遇有重大安全隱患,須立 即上報(bào)工程部經(jīng)理. 4工程師須每月對(duì)所轄系統(tǒng)及范圍進(jìn)行安全檢查,消除隱患,并將檢查處理結(jié)果 書面報(bào)告工程部經(jīng)理. 5未經(jīng)。
20、 19 十一安全生產(chǎn)例會(huì)制度 . 19 十二班組安全活動(dòng)制度 . 20 十三文明施工管理制度 . 20 十四化學(xué)危險(xiǎn)品易燃易爆物品的消防安全管理規(guī)定 . 22 十五施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑消防安全管理規(guī)定 . 23 十六施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理。
21、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu) 專專 案案 財(cái)務(wù) 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。
22、價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,作為固 定資產(chǎn)管理.對(duì)達(dá)不到本辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn),作為低值資產(chǎn)處理.低值資產(chǎn)的管理辦法適用 固定資產(chǎn)管理制度. 二二 固定固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理原則原則 2.12.1 固定固定資產(chǎn)管理。
23、銷售計(jì)劃,保證公司的銷售任務(wù)能順利完成; 協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題; 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)銷售資料對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公 司提供合理化建議; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的 銷售。
24、包括的合同有設(shè)計(jì)銷售采購(gòu)借款維修保險(xiǎn)等方面的 合同,不包括勞動(dòng)合同. 第五條 經(jīng)濟(jì)合同除即時(shí)清結(jié)者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合 同文本.有關(guān)修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的必須。
25、準(zhǔn) 固定資產(chǎn)在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn): 一該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè); 二該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量. 第三條 本制度所稱固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價(jià)值在 2000 元 以上的房屋建筑物機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸工具。
26、固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,建立規(guī)范的固定資產(chǎn)申 購(gòu)領(lǐng)用等工作秩序,依據(jù)會(huì)計(jì)法及財(cái)政部各項(xiàng)具體會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度. 第二條第二條 適用于梵。
27、旗下的所有固定資產(chǎn).所謂固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值800 元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋建筑物機(jī)器機(jī)械運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備器具工具等. 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要設(shè)備但單位價(jià)值在 800。
28、財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法.第二條本辦法適用于 XX 公司本部及其所屬各分子公司部門.第二章概述第三條固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng)單位價(jià)值較高且在使用過程中保持其原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn).第四條為了保護(hù)資產(chǎn)的完整安全和提高其使用效率,公司的。
29、滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):一該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);二該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量.第三條本制度所稱固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價(jià)值在 2000 元以上的房屋建筑物機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸工具儀器儀表以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有。
30、2津貼部分:職務(wù)崗位津貼,其他補(bǔ)貼.3獎(jiǎng)金部分:績(jī)效獎(jiǎng)金,特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),其他.4福利部分:季節(jié)性福利,勞保福利,節(jié)假日福利,醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn),其他.2薪酬的發(fā)放原則:1員工薪酬是工資津貼獎(jiǎng)金福利累加的總和.2績(jī)效考核與工資調(diào)整相。
31、主管為 XXX,檔案管理員為 XXX.檔案管理員負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作.公司制定明確的檔案管理員崗位職責(zé),檔案管理員必須嚴(yán)格履行職責(zé).2各部門資料管理公司所屬各部門必須設(shè)兼職的資料管理員,規(guī)范部門檔案管理,實(shí)行部門檔案與公司。
32、遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹平等互利協(xié)商一致等價(jià)有償?shù)脑瓌t.第四條 本辦法所包括的合同有設(shè)計(jì) 銷售 采購(gòu) 借款 維修保險(xiǎn)等方面的合同,不包括勞動(dòng)合同.第五條 經(jīng)濟(jì)合同除即時(shí)清結(jié)者, 一律采用書面格式, 并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本.有關(guān)修改合同。
33、模式:持續(xù)強(qiáng)化對(duì)置業(yè)顧問的一對(duì)一專業(yè)銷售技能培訓(xùn),重點(diǎn)是挖掘客戶深層次需求的培訓(xùn),以此實(shí)現(xiàn)銷售. 一一對(duì)多模式對(duì)多模式:策劃一對(duì)多的銷售活動(dòng)方案,置業(yè)顧問負(fù)責(zé)邀約客戶或聯(lián)系團(tuán)體客戶,整合公司資源對(duì)客戶集中宣講和促成銷售. 老老客戶模式客戶模。
34、t 電子郵件代理服務(wù)Notes 辦公平臺(tái)等.30 主管部門31 辦公室作為公司網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)和管理部門,有權(quán)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管和控制. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)室有權(quán)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)上的信息進(jìn)行檢查和備案,任何引入與發(fā)出的郵件,都有可能被備份審查.4。
35、大型機(jī)大型削筆器算盤鋼筆打碼機(jī)姓名章日期戳計(jì)算機(jī)印泥打印臺(tái)等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計(jì)算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種. 個(gè)人領(lǐng)用系個(gè)人使用保管用品,如圓珠筆橡皮; 部門領(lǐng)用系本部門共。
36、二結(jié)構(gòu)工資制一員工的薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資組成.固定工資由基本工資崗位工資學(xué)歷工 資和工齡工資組成;浮動(dòng)工資由績(jī)效工資組成.公式表示如下:員工薪資固定工資浮動(dòng)工資固定工資基本工資崗位工資學(xué)歷工資工齡工資浮動(dòng)工資績(jī)效工資1浮動(dòng)工資所占比率級(jí)。
37、機(jī)要通訊員直送機(jī)要室的機(jī)要文件除外 后分別交辦公室機(jī)要秘書拆封.在簽收和拆封時(shí),收發(fā)員和機(jī)要秘書均要注意檢查封口和郵戳.對(duì)于口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,對(duì)密件開口和國(guó)外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收.312 對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來(lái)的文件,要進(jìn)行信封文件。
38、能順利完成;協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)銷售資料對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合理化建議;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售狀況;主持現(xiàn)場(chǎng)銷售會(huì)議,討論和指導(dǎo)業(yè)務(wù)。
39、辦公室每月抽查一次.發(fā)現(xiàn)記載不實(shí) 不全或未記載者應(yīng)呈報(bào)主管提出批評(píng),對(duì)不聽勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以處分,并停止其使用權(quán)利.14 每車設(shè)置車輛使用記錄表 ,辦公室主任檢查加油及修護(hù)記錄,以了解車輛受控狀況.每月初連同行駛紀(jì)錄表一并轉(zhuǎn)辦公室稽核.2。
40、削筆器算盤鋼筆打碼機(jī)姓名章日期戳計(jì)算機(jī)印泥打印臺(tái)等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計(jì)算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種. 個(gè)人領(lǐng)用系個(gè)人使用保管用品,如圓珠筆橡皮;部門領(lǐng)用系本部門共同使用用品如。
41、材料的歸檔工作,進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;233 做好企業(yè)檔案的收集整理保管和利用工作;234 做好永久性檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作;235 提高檔案管理的水平和技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化科學(xué)化.30 檔案的種類31 法規(guī)性文件.包括上級(jí)頒發(fā)需企。
42、程圖22 第一章組織架構(gòu)及工作職責(zé)總經(jīng)理總工程師分管副總總工辦主任土建專業(yè)工程師水暖專業(yè)工程師電氣專業(yè)工程師工作職責(zé)1部門工作職責(zé)1.1向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé).1.2組織項(xiàng)目開發(fā)的前期定位設(shè)計(jì)及論證,組織開展項(xiàng)目技術(shù)可行性經(jīng)濟(jì)可行性分析.1。
43、態(tài)的資產(chǎn).包括房屋建筑物機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備,工具器具等.3.1.2固定資產(chǎn)分為兩類:經(jīng)營(yíng)用和非經(jīng)營(yíng)用.1,經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn):包括用于經(jīng)營(yíng)方面的倉(cāng)庫(kù)機(jī)器各種機(jī)動(dòng)車輛營(yíng)業(yè)用房貨物其他建筑物設(shè)備及管理用具等.2非經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn):包括宿舍食堂等.3.2。
44、展.第二章報(bào)廢資產(chǎn)涵蓋范圍第四條設(shè)備類,包括生產(chǎn)設(shè)備辦公設(shè)備.第五條不動(dòng)產(chǎn)類,土地廠房建構(gòu)筑物圍墻等.第六條其他類,如軟件系統(tǒng)等.第三章固定資產(chǎn)報(bào)廢需滿足的條件第七條設(shè)備類設(shè)備在生產(chǎn)或使用中達(dá)到規(guī)定使用年限,主要使用性能喪失,不能滿足生產(chǎn)工。
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