1、目來訪客戶分析中原 6.項目客戶梳理分析中原 7.項目價格策略中原或價格表 8.項目關鍵的時間節點 策略策略 開盤開盤 反思反思 Contents 5 1項目當期基本技術指標 項 目 信 息 開發商 深圳市華熙房地產有限公司 深圳市豐林聯合。

2、一個環節,匹配更多要求的是置業顧問對客戶的一種判斷能力,而維護則更多體現的是我們同事的溝通技巧,兩者雖有不同,但是前者更多的是考驗員工基于對客需房源了解基礎上的分析判斷能力,是維護的基礎,而維護又是匹配的延展,是匹配目的的最終體現,兩者是緊。

3、級,了解房屋具體位置,戶型,居室,裝修情況,房屋現狀,家具家電是否齊全.看房方式.業主在哪,等具體情況,直接登記錄入內網系統,如系統內已登記,查詢后給業主分析長期未租出的原因.如果業主只是來探探市場價,出租的誠意需要我們自己挖掘,可能他會以。

4、氣氛:一切為了銷售 二全電子化流程:高效準確 三流程環節較少:精簡 四客人的服務體驗相對較好:舒適 開盤流程 概述碧桂園主要環節: 選樓 派籌 簽到 輪侯區 主持人讀籌 驗籌區 選樓區 認購資料包 交款 刷卡,現金 簽署協議 打印認購書 簽。

5、長虹置業有兩步驟由長虹置業有 限公司代業主辦理.限公司代業主辦理. 若屬在辦理權屬手續時已一次性付清房款的業主,上述若屬在辦理權屬手續時已一次性付清房款的業主,上述 F F 和和 G G 兩步驟由長虹兩步驟由長虹 置業有限公司提供相應資料協。

6、籌 簽到 輪侯區 主持人讀籌 驗籌區 選樓區 認購資料包 交款 刷卡,現金 簽署協議 打印認購書 簽約區 核價區 發票區 開盤流程 概述碧桂園主要環節: 開盤流程 一派籌決定選房順序: 給客戶派發籌紙,按照領取籌紙的時間來給客戶派發籌紙,按。

7、的優化 城市資源配置 提高城市居民生活 工作的效率 拉動所在區域 的發展 5 Description Mixed Development Office, Retail, Hotel, Serviced Residence Land Area。

8、客戶,前往換單區,已變更認購書并經財務審核. 打單員確認簽字: 銷售經理審核簽字: 三變更完認購書的客戶,前往財務區已繳納首付款或余款. 財務收款人員: 四已繳費的客戶,前往簽約區簽署商品房買賣合同 合同打印及審核員確認簽字: 合同簽署人員。

9、名客戶入場 時間抽簽認購活動正式開 始, 由公證人員護送抽簽箱至舞臺 主持人抽簽叫號, 叫號三次無人應答 則按客戶自動棄權處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認區確認, 并進入選房等候區,等候選房 中簽客戶按順序進入選房區,開始選房 客戶確定。

10、到適合客戶的公司主推房源, 并適時的了解一些客戶的基本信息. 如: 客戶的購房目的,是不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等. 5:如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員 應果斷的告訴客戶這樣。

11、11:18 李伯清老師出場,演出,抽獎 1 名 11:1811:20 嘉賓領導,移步儀式區 11:2011:25 剪彩儀式 11:2512:00 內場參觀,手工 DIY 互動 PM:下午暖場 14:0017:00 內場:手工 DIY 互動 。

12、美的情景布置 高檔的鮮花,時尚的花藝,情景組景將吸引所有來賓駐足觀賞,從視覺 上讓來賓感受山語城高尚生活的生態感,實現項目信息的完美傳達 完美的互動游戲元素充分調動現場來賓參與活動的積極性,為開盤慶典 營造和諧熱烈健康的氛圍 現場布置色調。

13、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

14、一促進銷售 1 提高到場參加活動的人數; 2 提高到場人員的當日成交量; 3 促進后續的穩定成交量上升. 二樹立良好形象 1形成火爆場面; 2盡可能地讓當地市民關注這次開盤活動; 3提高開發公司和項目的知名度. 二開盤二開盤流程安排流程安排。

15、心無掛礙, 無掛礙故,無有恐怖,遠離顛倒夢想, 究竟涅磐.三世諸佛,依般若波羅蜜多故,得阿褥多羅三藐三菩提. 興汝,這個在地產行業首次出現的品牌, 在此之前,在地產方面并無太多可說之處,面對這樣一個全新的項目, 2011,興汝集團便是其涅。

16、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

17、的著名房產中介連鎖企業,現有直營門店12家,員工1500多 人.成立于1998年3月,近13年時間,是上海門店最多的房產中 介連鎖企業.公司位于上海市人民政府人民廣場上海大劇院100 米,交通四面發達,是上海的政治經濟文化中心. 時代背景。

18、式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。

19、理理工工工工工工作作作作作作指指指指指指引引引引引引 目 錄 目 錄 項目經營策劃書編制提綱 項目立項評審決策指引 項目可行性研究報告編制指引 項目建議書編制指引 項目論證審查表 項目開發論證綜述表 新項目基本情況調查表 1 城市規劃及發展。

20、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢處 0.9。

21、不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等. 5:如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員 應果斷的告訴客戶這樣的房源可以在1或2天內幫他找到, 此刻再向客戶提出留個聯系電話, 并熱情的遞上自己的名。

22、的優化 城市資源配置 提高城市居民生活 工作的效率 拉動所在區域 的發展 5 Description Mixed Development Office, Retail, Hotel, Serviced Residence Land Area。

23、的優化 城市資源配置 提高城市居民生活 工作的效率 拉動所在區域 的發展 5 Description Mixed Development Office, Retail, Hotel, Serviced Residence Land Area。

24、到適合客戶的公司主推房源, 并適時的了解一些客戶的基本信息. 如: 客戶的購房目的,是不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等. 5:如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員 應果斷的告訴客戶這樣。

25、領憑有效身份證號入會單入會收據領 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達開盤現場抵達開盤現場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領取處搖號券領取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團隊住宅團隊 引導客戶引導客戶 工作職責工作職責。

26、 6.6.常見問題指引常見問題指引 房產經紀的相關領域房產經紀的相關領域 中介的四個流程 中介流程中介流程 找找 電電 接接 拜拜 估估 委委 更更 續續 廣廣 帶帶 談談 計計 服服 收收 房房 托托 改改 約約 務務 定定 源源 話話 。

27、房屋交接書上 記載的時間按孰先原則確定. 凡在2005年5月31日前購買存量商品住房 的,已購房人取得的房產證上記載的時間確 定. 凡在2005年6月1日后購買商品住房的,以 購買人取得的產權證或契稅清算后取得的完 稅憑證上記載的時間確定。

28、回單,填 寫錢款交接表,建立直營店臺帳, 24 小時內上交公司. 各直營店必須引起高度重視,嚴格按照公司綜合制度執行,如果出現違規操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時間,直營店如果違規收取客戶現金,出現假鈔,直營店自行承擔。

29、帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶。

30、 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五大核心問題四開盤決策的五大核心問題 . 9 4。

31、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領導嘉賓入坐 10 注意現場流程秩序的維護 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開始鳴炮 20 主持人注意對現場氣氛的控 制.把握好鳴炮時間和安全 10:00 董事長總經理嘉賓致詞 。

32、而不是應該向何人請示.規范的制度體系使得萬科內部很少看到繁冗 的請示匯報,提高了工作效率,降低了內部交易成本.另一方面,也使得員工憑 借工作能力而不是人際關系的能力進行競爭.十幾年來,萬科被稱為中國地產行 業的黃埔軍校,很大程度上也是規范的。

33、線山田站,地鐵 4 站直達天河,占據了得天獨厚的區位優勢.大國璟產品系是保利 全新打造的新中式豪宅產品系,整個小區呈品字型中軸對稱的形制布局,就像以前的故宮,也是這種三進制 布局.保利 5.0 全生命周期裝標景觀與實用性相結合的全能生態園林。

34、的大定金一致開盤當天不再收取定金. 4.開盤硬件配置按以下要求準備: 1電腦配備 Windows XP 系統wordExcel 等基本辦公軟件,首次登錄明源需安裝明源插件可 按需安裝.必須清除系統中所有惡評插件及 IE 插件如 Google。

35、點 環節精簡環節精簡 全電子化流程全電子化流程 服務體驗舒適服務體驗舒適 清晰流程中容易出錯的環節清晰流程中容易出錯的環節,杜絕,杜絕 出現賣重樓客人中途走失客人出現賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標準 簽。

36、間 明確通知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房。

37、將將在在9 9:3030左左右右正正式式開開始始.請請大大家家往往前前入入座座.在在這這里里首首先先預預祝祝各各位位都都能能選選到到自自己己心心穎穎的的房房子子. 舟舟山山恒恒大大御御景景灣灣作作為為世世界界500500強強恒恒大大集集團團。

38、與銷控 人員確認房源,簽訂定購合同;2 示意引導員將簽約客戶引導到收款 區;3對超出口徑的事項及時向銷 售經理報告并按指示執行. 葛燕顧智文陳 紅歡吳偉賈志 鵬顧葉峰 導客導客 引導員 2 引導顧客 1交易區有空席時引導客戶按號進 入交易區。

39、節精簡 全電子化流程全電子化流程 服務體驗舒適服務體驗舒適 清晰流程中容易出錯的環節清晰流程中容易出錯的環節,杜絕,杜絕 出現賣重樓客人中途走失客人出現賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標準 禮品區禮品區 若。

40、業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

41、間 明確通知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房。

42、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

43、包括時間 明確通知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確。

44、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規定時間內擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個。

45、帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 。

46、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準備 第2步:有效提問 第3步:持續跟迚 6 1仦表準備:人丌可貌相是用來告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個性相適應的服裝,以體現。

47、 2 等候區簽到后至沙盤區旁的等候區等候工作人員播 報號碼依序排隊,同時需檢查選購車位所需身份證銀 行卡住宅認購書車位認籌單以及現金是否齊全,每 批釋放 7 批客戶,工作人員核對客戶號碼后,每位客戶 限帶一位家屬陪同進入排隊等候區進行等候。

48、 人 全天講解沙盤 2 樣板間 2 人 介紹戶型優缺點交付標準 3 控臺 8 人 接受咨詢電話接聽 4 圓桌 3 人 接受咨詢 5 保安 2 人 維護現場秩序 6 保潔 4 人 大廳 2 人清潔,樣板間 2 人清潔 7 辦公室 3 人 應急。

49、間 明確通知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房。

50、批手續 5發標開標評標定標 6簽訂合同 7正式開展調研工作 8完成提交調研報告 市場調研 報告 9區域市場調研 項目所在地所在區域或重點區域 宏觀經濟情況房地產市場供需 關系調研與預測 摘牌后30天內或 編制方案規劃設 計任務書前40天10。

51、間 明確通知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房。

52、業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

53、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過規 定套數及時間 單據交回控臺 是 接待并推薦房源 統一銷售說辭 房源信息 報控臺確認 推薦房源 信息 否 A A 至控臺辦理認購書 領用手續 認購書 協助客戶簽定認購書 報控臺審核 填寫正確 是。

54、間 明確通知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房。

55、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

56、能力,購房意向,目前的居住狀況等.5:如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員應果斷的告訴客戶這樣的房源可以在1或2天內幫他找到, 此刻再向客戶提出留個聯系電話,并熱情的遞上自己的名片.二:配對1:在接到。

57、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻To Beijing. Acme contribution 本次開盤時間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

58、書上記載的時間按孰先原則確定.o 凡在2005年5月31日前購買存量商品住房的,已購房人取得的房產證上記載的時間確定.o 凡在2005年6月1日后購買商品住房的,以購買人取得的產權證或契稅清算后取得的完稅憑證上記載的時間確定.賣家和買家的稅。

59、項籌備工作. 集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個月前,為項目公司及時提供標準合同文本標準工作流程等資料樣本及以往項目的成功經驗支持,給予指導協助.開盤準備流程 擬定開盤方案制定本部門工作流程 評審 組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練 。

60、勢勢與與劣劣勢勢機機會會與與威威脅脅小小結;結;總總體體發發展展戰戰略略n項項目目定定位位目目標標客客戶戶定定位位產產品品定定位位價價格格區區間間預預測測項項目目整整體體定定位位營營銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營營銷銷準準備備工工作作提。

61、域崗位工作內容物料負責人總負責人售樓部置業顧問1引導客戶,做最后一輪逼定2為轉認籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具 置業顧問郭慧售樓部資料審核1檢查客戶認籌單認籌收據身份證件,三者缺一不可2檢查無誤,提示物料領取崗發放搖號。

62、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

63、取 VIP 選房序號卡10五準備開盤前的準備工作12六開盤開盤選房認購活動14七簽約簽定商品房買賣合同21三附件開盤布置圖及人員落位圖三附件開盤布置圖及人員落位圖23 四附件優惠組合方式 四附件優惠組合方式26 銀億海悅庭項目開盤活動流程執。

64、戶交納住宅客戶交納1 1萬簽約萬簽約3 3個點優惠,商業交納個點優惠,商業交納5 5萬簽約萬簽約6 6個點優惠.個點優惠.1 1月月1212日盛大開盤日盛大開盤1 1月月1111日停止銀卡會員入會活動日停止銀卡會員入會活動售樓處停止接待客戶。

65、晨住宅團隊住宅團隊引導客戶引導客戶區域區域崗位崗位工作內容工作內容物料物料負責人負責人總負責人總負責人售樓部置業顧問1引導客戶,做最后一輪逼定2為轉認籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具 置業顧問郭慧售樓部資料審核1檢查客戶。

66、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

67、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

68、硬件配置按以下要求準備:1電腦配備 Windows XP 系統wordExcel 等基本辦公軟件,首次登錄明源需安裝明源插件可按需安裝.必須清除系統中所有惡評插件及 IE 插件如 Google 工具欄,QQ 工具欄以及其它有攔截功能的插件。

69、現有資源現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫面定稿,如開盤時間無法最終。

70、對以后項目開發的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調整.了解當地的建安成本政府收費項目和具體情況對項目進行成本框算了解當地的房地產市場狀況產品形式市場價格市場格局發展趨勢。

71、問帶領客戶至簽約區簽署認購協議書,至財務處換取收據客戶領取到訪禮品抽獎券認購客戶認購流程進入選房區選定房源,由銷控臺粘貼落定銷控放棄認購客戶離場,領取到訪禮客戶持申領單VIP卡等于約定日期申請退款客戶離場上午9:30,主持人宣讀認購流程及須。

72、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。