房產(chǎn)評(píng)估的規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、操作規(guī)章而設(shè)立的,其內(nèi)容應(yīng)該依照公司的各項(xiàng) 制度.其中若有與公司規(guī)定相矛盾的部分,應(yīng)依照公司的規(guī)定執(zhí)行. 4本辦法參考了其它房地產(chǎn)企業(yè)的行之有效的經(jīng)驗(yàn)和制度,并根據(jù)公司的實(shí)際 情況而制定的. 5 本辦法一經(jīng)公司審核通過, 應(yīng)形成文件, 嚴(yán)格。
2、度文本 . 1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 . 1 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 . 2 公司內(nèi)部細(xì)則公司內(nèi)部細(xì)則 . 2 第一章 管理大綱 . 2 第二章 員工守則 . 3 第三章 財(cái)務(wù)管理 . 3 第一節(jié) 總則 . 3 第二節(jié)。
3、進(jìn)公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放的作業(yè)服安。
4、4夏季女職員留長發(fā)的,需梳理成馬尾辮. 5接待客戶態(tài)度熱情誠懇,服務(wù)周到細(xì)致. 二二 現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生 1售樓現(xiàn)場(chǎng)為接待客戶,日常工作的場(chǎng)所,必須保持清潔整齊. 2整個(gè)售樓現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻注意保持地面桌椅柜臺(tái)電話和銷售道具的一塵不染,無 。
5、可,合格后賣場(chǎng)管理部出具營業(yè)員上崗證明. 112 營業(yè)員攜帶賣場(chǎng)管理部出具的上崗證明攜帶身份證原件和一寸照片一張到商 場(chǎng)人事培訓(xùn)課辦理相關(guān)入職手續(xù),須交 200 元儲(chǔ)物柜押金30 元員工手冊(cè) 押金40 元員工須知押金30 元員工證押金,儲(chǔ)物。
6、公司組織結(jié)構(gòu)圖 二部門組織結(jié)構(gòu)圖 董事長 總經(jīng)理 常務(wù)副總 主管副總 策劃管理部經(jīng)理 策劃部主管 策劃部專員 董事長 總經(jīng)理 常務(wù)副總 副總經(jīng)理 策劃部 第三部分第三部分 部門崗位職能部門崗位職能 一一部門職能部門職能 基本職能:基本職能。
7、我們一起走過這段青蔥歲月. 于是,我們說,我們想擁有一家咖啡館,一個(gè)不需要多大的地方,坐在里面,完全放松下來, 把手機(jī)關(guān)掉,把網(wǎng)絡(luò)斷開,聽一首瞬間擊中淚點(diǎn)的歌,看一本捧起就不舍得放下的書,甚至,自己 泡一杯醇香的咖啡,看著窗外的車水馬龍,看。
8、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
9、工程進(jìn)度用材料款. 2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi). 3施工隊(duì)的工資. 4項(xiàng)目部管理人員的工資. 二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù). 1材料。
10、覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定.對(duì)任何違 反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個(gè)人做有損公司利益 形象聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)。
11、關(guān)于服裝裝束四關(guān)于服裝裝束 4.1 進(jìn)公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干凈; 4.3 進(jìn)公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更。
12、工作能力不符合要求. 第三條 錄用程序 一各項(xiàng)目服務(wù)中心根據(jù)本單位發(fā)展或職位空缺情況,配合行政人 事部進(jìn)行招聘. 二新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到行政人事部辦理下列手續(xù): 1如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格; 2核對(duì)并遞交學(xué)歷證書職業(yè)資格證書等原件及復(fù)印件。
13、 .12 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 . 12 第二節(jié) 員工考勤制度 . .18 第三節(jié) 印章管理制度 .24 第四節(jié) 辦公用品管理制度 .25 第五節(jié) 名片管理制度 . .26 第六節(jié) 檔案管理制度 .27 第四章第四章 員工管理制度員工管理制。
14、 5財(cái)務(wù)檔案管理. 6分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作. 出納職責(zé)出納職責(zé) 總經(jīng)理 管理招 商部 財(cái)務(wù)部 綜合管 理部 維修部 保潔部 保安部 1按財(cái)務(wù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的管理和帳務(wù)處理. 2負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的報(bào)銷和工資等發(fā)放. 3發(fā)票和收據(jù)的管。
15、管理辦法 14辦公區(qū)域及物品配備管理辦法 15行政辦公管理規(guī)定 16辦公用品管理制度 17工裝配備及管理規(guī)定 18日常接待管理辦法 19財(cái)務(wù)管理辦法 20差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 一一考勤管理制度考勤管理制度 為保證集團(tuán)日常工作順利進(jìn)行, 提高工。
16、責(zé)工程主管崗位職責(zé) 保安主管崗位職責(zé)保安主管崗位職責(zé). 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé) 人事主管崗位職責(zé)人事主管崗位職責(zé) 電腦主管崗位職責(zé)電腦主管崗位職責(zé). 客服主管崗位職責(zé)客服主管崗位職責(zé) 收銀主管崗位職責(zé)收銀主管崗位職責(zé) 百貨部主管崗。
17、外出所辦理的業(yè)務(wù);回店內(nèi)后及時(shí) 登陸后臺(tái)打卡 確認(rèn);忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發(fā) 60 條真實(shí)有效新房。
18、5 二規(guī)章制度二規(guī)章制度 1 設(shè)備管理制度16 2 服務(wù)規(guī)程19 3 值班制度21 4 報(bào)告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設(shè)備報(bào)廢制度27 8 設(shè)備技術(shù)檔案管理制度28 9 設(shè)備維修管理制度36 10設(shè)備管理專人負(fù)責(zé)。
19、投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復(fù)客戶為 止.對(duì)不能解決的投訴,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向客戶講清楚,并確定下次回復(fù)的時(shí) 間. 4 復(fù)清楚:對(duì)客戶的投訴在充分了解情況后,應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié) 果清楚地回復(fù)客戶,以表明客戶的投訴已得到足夠的重視和妥善的。
20、傳遞和整理公司經(jīng)營管理的各種信息資料,為總 經(jīng)理制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù).暫設(shè)部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機(jī),財(cái)務(wù)人員等. 二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責(zé)二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責(zé) 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
21、交班者需將備用金帳單發(fā)票和保險(xiǎn)箱鑰匙記錄在 交接班本上交給下一班. 1每份備用金包括人民幣外幣 ,交班時(shí)須將備用金帳單發(fā)票和保險(xiǎn)箱鑰 匙記錄在交接班本上交給下一班. 2發(fā)票必須跟備用金一齊交接,發(fā)票只供總臺(tái)收銀員使用,不得供給他人. 3各班。
22、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
23、及工作狀況要做到心中有數(shù).二上崗前集合本班隊(duì)伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標(biāo)志檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤.三負(fù)責(zé)對(duì)各崗位保安員交接班工作進(jìn)行檢查監(jiān)督.四工作時(shí)負(fù)責(zé)各崗位之間的協(xié)調(diào)工作,工作中,以身作則,起好帶頭作用,負(fù)責(zé)檢查崗位。
24、利益而做出貢獻(xiàn).2 各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去.四關(guān)于服裝裝束1 進(jìn)公司必須穿好工作服;2 工作服要干凈;3 進(jìn)公司須戴工作證;4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng);不得擅自。
25、安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事,必須以安全第一,預(yù)防為主為方針和管生產(chǎn)必須管安全和生產(chǎn)必須安全為原則,在計(jì)劃布置檢查總結(jié)評(píng)比,生產(chǎn)的同時(shí)要同時(shí)計(jì)劃布置檢查總結(jié)評(píng)比安全,做到尊重科學(xué)嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處.1.3努力改善勞。
26、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理.五督查工程技術(shù)人員施工員質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢。
27、即為遲到,遲到一次扣罰 10 元.2早退:在規(guī)定的下班時(shí)間前離崗或中途離崗即為早退,早退一次扣罰 10 元.3xx:無故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)而擅自離崗即為曠工. 遲到 早退在 30 分鐘120 分鐘之間計(jì)為曠工半天,120 分鐘以上計(jì)為曠工一天。
28、離客人及會(huì)議宴會(huì)通知,確認(rèn)其付款方式,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤5.快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住延房換房及退房等手續(xù),開房時(shí)主動(dòng)向客人講清房價(jià),避免客人誤解,并需做好客人驗(yàn)證手續(xù)和開房登記.6.準(zhǔn)確熟練地收點(diǎn)客人現(xiàn)金支票,打印客人各項(xiàng)收費(fèi)帳單,及。
29、決安全生產(chǎn)中的問題.三 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況.四加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力.五嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技。
30、內(nèi),并由個(gè)人承擔(dān)保管責(zé)任.3嚴(yán)禁停放在機(jī)動(dòng)車停車位廠房內(nèi)或其他禁止停放的區(qū)域;違規(guī)停放的員工車輛發(fā)現(xiàn)一次,樂捐 10 元;4電動(dòng)車停放后,原則上需上鎖,以防止丟失;5嚴(yán)禁撕扯電線或在廠房內(nèi)充電,應(yīng)在規(guī)定的充電區(qū)域充電;違反者一次樂捐 30 。
31、工作鞋戴安全帽.嚴(yán)禁赤膊穿拖鞋短褲不戴安全帽,罰款 20 元次.3 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須進(jìn)行三級(jí)教育,并對(duì)施工人員進(jìn)行安全總交底,受教育人簽字存檔.4施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款 20 元次.5 洞口,廳門口要做防護(hù),施工人員不得私自拆除或。
32、工程內(nèi)不準(zhǔn)積存易燃可燃材料.4 使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)品,必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè).5 新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育, 重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班,搞好四防工作.6。
33、 才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報(bào).質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報(bào).為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行, 并能提前發(fā)現(xiàn)異常并能提前發(fā)現(xiàn)異常, 迅速處迅速處理改善理改善, 。
34、按組織原則向上反映.安全保密制度安全保密制度1嚴(yán)守通信機(jī)密,在任何情況下不泄露客戶的任何資料.2嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,防火防毒防泄密防盜防事故做好安全工作.3嚴(yán)禁帶非工作人員進(jìn)入監(jiān)控室檔案室,凡外部人員因公進(jìn)入監(jiān)控室檔案室,須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),并履行。
35、到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后,應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開工日期,做好開工前的準(zhǔn)備工作,同時(shí)要到建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理開工批準(zhǔn)手續(xù).1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位應(yīng)在計(jì)劃開工前十天,上報(bào)合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審批.2.分部工程開。
36、格加強(qiáng)環(huán)境安全技術(shù)措施,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度.施工隊(duì)設(shè)兼職安全員,做到環(huán)境安全工作有人抓有人管.不定期組織一次環(huán)境安全檢查,平時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)按照三定方案定措施定人員定時(shí)間整改二二把好防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān).把好防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān)。
37、批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì).1313嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存在的問題或可能造成的后果.二規(guī)范用語: 您好請(qǐng)進(jìn)請(qǐng)講請(qǐng)稍等請(qǐng)您出示證件請(qǐng)您把車停好請(qǐng)您登記請(qǐng)問您找誰抱 歉對(duì)不起謝謝再見等.三崗位規(guī)范:門衛(wèi)1 1按時(shí)到崗,交接后換崗。
38、自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費(fèi)用.9嚴(yán)禁違反保安器材消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借.10嚴(yán)禁無故不參與保安會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動(dòng).11嚴(yán)禁拉幫結(jié)派搞不團(tuán)結(jié)頂撞上級(jí).12嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì).13嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存。
39、妥善保管,如有遺失應(yīng)盡快申報(bào);并按公司相關(guān)規(guī)定予以賠償或補(bǔ)領(lǐng).四上班時(shí)間1保安上班時(shí)間為 7:3018:30;18:307:30;保潔上班時(shí)間7:3016:30;8:0017:30;2上班時(shí)間不得遲到早退或外出;3員工嚴(yán)禁無故曠工,如需請(qǐng)假。
40、成當(dāng)班作業(yè)指令,對(duì)超額者視其程序給予獎(jiǎng)勵(lì).七 各崗下班前必須清理好現(xiàn)場(chǎng), 使用的工具要完好無損的歸還交回,違者處罰.八嚴(yán)禁與外來人員拉關(guān)系,若發(fā)現(xiàn)爭議后果自負(fù).九各崗們認(rèn)真檢查所管轄的設(shè)備,確保正常使用,若發(fā)生責(zé)任事故,視期程度給予相應(yīng)處罰。
41、查,并按要求執(zhí)行班組質(zhì)量首先自檢.3各班組長須組織本班組進(jìn)行質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),并對(duì)本班組領(lǐng)用的材料設(shè)備等負(fù)責(zé)管理.4有責(zé)任制止本班組人員的違章操作和違章指揮,若出現(xiàn)質(zhì)量問題須按實(shí)上報(bào),并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施.5在施工作業(yè)之前應(yīng)安排組內(nèi)作。
42、管理費(fèi)用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修更新改造的費(fèi)用,不包括 戶內(nèi)小修費(fèi)用及路燈利樓道燈費(fèi)用.二代收公用事業(yè)費(fèi)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水供電供氣通訊有線電視等單位向最 終用戶收取有關(guān)費(fèi)用.物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價(jià)代收上述費(fèi)用,不向業(yè)主收取。
43、面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收.若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣 10 分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣 2 分;3施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人.工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)。
44、程走報(bào)銷流程3 3考勤考勤以下幾點(diǎn)是要注意的:以下幾點(diǎn)是要注意的:1 1 每個(gè)月每個(gè)月 8 8 次不定期考勤次不定期考勤, 允許半小時(shí)內(nèi)遲到允許半小時(shí)內(nèi)遲到 3 3 次次,超出部分按每次超出部分按每次 100100 元罰款;元罰款;2 2 。
45、成工作考核細(xì)則:1有效 A 客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次;登記的客戶必須寫清來源2房源必須 7 天回訪 1 次;3每人每月開發(fā) 30 條真實(shí)有效新房源;如能開發(fā)出新樓盤名單則可免除本月此項(xiàng)要求;4每人每天必須完成一組房源有效實(shí)勘;要求有室。
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