房產全案營銷策劃Tag內容描述：
1、慕營銷策劃職業經理人,是因為這個行業的高薪,豈知許多營銷策劃職業經理人卻處在繼續領高薪,還是自己當老板這一艱難的選擇上,左右搖擺.他們對于自己做從事的行業或多或少的感悟,一路走來其中的酸甜自知.為此,營銷策劃職業經理人的素質和專業素養變成了。
2、銷策劃部經理負責指定項目營銷負責人, 并對項目營銷策劃全過程進行協調與控 制. 3.2 項目營銷負責人營銷策劃組主任制定項目營銷策劃工作計劃并負責組織落實實施, 進行營銷策劃全過程的總結. 3.3 營銷策劃部營銷策劃組負責編制實施跟蹤項目營。
3、區正在崛起,他將帶 來高密度的商務活動和各種相關業態,初步 估算青島中央商務區全部建成啟用之后,區 內企業總產值可達到480億元,其巨大經濟 效益將對城市發展有突出貢獻. 城市向北城市向北 市北區CBD目前發展尚不成熟,居住 氛圍較濃,商務。
4、核心營銷戰略 1動力型地產解碼 2價格策略 二傳播推廣策略 1整合傳播策略 2媒介組合策略及預算分配圖 3傳播戰術組合 三銷售策略 1銷售階段控制 2銷售戰術創新 第三章:項目提升建議 一 項目運營建議 1 長安園示范產業區產業別墅示范重點。
5、全權負責:閻柳杰 策劃經理 項目報告主撰:閻柳杰 策劃經理 報告技術負責:張建平 高級策劃經理 策劃參與成員:徐玉堂 策劃師 王 剛 策劃師 報告文字處理:閻柳杰 張建平 皇牌代理皇牌代理 信心標志信心標志 3 目錄目錄 第一部分第一部分 。
6、式進軍高端物業市場企巨擘正式進軍高端物業市場別墅.別墅.1111月月8 8日保利十二橡樹莊園在無展日保利十二橡樹莊園在無展 示區無樣板間會所未完工的情況下盛世開放,以示區無樣板間會所未完工的情況下盛世開放,以3.83.8億元業績震驚沈陽億元。
7、四 人民生活水平 1515 1居民可支配收入消費情況 1515 2居民消費情況 1515 五 房地產發展概況五 房地產發展概況 1616 1房地產投資 1616 2商品房施工面積 1616 3商品房竣工面積 1717 4商品房進入市場情況 。
8、天河花園整體策劃報告書 . 51 7. 明都明都. .錦繡苑行銷企劃案錦繡苑行銷企劃案 . 64 8. 北京房地產十大營銷經典回顧北京房地產十大營銷經典回顧 . 72 9. ESPRITESPRIT 濟南專賣店開業形象策劃案濟南專賣店開業形。
9、 2004 年推廣總計劃 鄭州健達世紀花園策劃案 國際企業中心一期項目開發計劃書 國際企業中心方案設計任務書 國際企業中心南區及東區方案設計任務書 國際企業中心景觀設計任務書 安徽宣城敬亭香榭山景別墅策劃報告 成都華陽濱河花園項目整體策劃 。
10、長沙 2012怎么了 2012年,是調控持續年,是房企差錢年. 調控將會繼續, 長期的嚴厇調控政策造成全國性降價的小高潮, 投資被厈制,調控成果大家有目共睹. 耄一直被人低估的長沙樓市, 經歷兩年調控洗禮, 2012的長沙 怎么樣了 一土地。
11、 城市房地產市場特征總結 區域背景及區域發展 市場部市場部XXXXXXXX報告報告 4 2009年以前,鄭州市GDP增長 率保持在20以上,遠高二全國 10的水平,2009年受整體大環 境影響,增長率下跌為9.9,但 仌高二全國9.1的水平。
12、房產米東區水岸春天項目營銷達成提升新名居房產的知名 度,同時塑造項目的品牌影響力. 2項目戰略目標:在清晰面對市場環境的前提下,保障項目投資的風險安全同時,兌現 項目的最大價值. 3項目具體營銷目標:平衡好項目投資現金流與投資利潤回報的關系。
13、1.2 計劃安排 2.2 市場推廣 25 2.2.1 形象包裝 2.2.2 推廣策劃 2.2.3 廣告推廣安排 2.2.4 促銷活動安排 2.2.5 推廣費用預算 3.3. 價格制定價格制定 6767 3.1 招商價格 68 3.1.1 。
14、項目用地周邊環境分析 1項目土地性質調查 .地理位置 .地質地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規劃使用性質 .七通一平現狀 2項目用地周邊環境調查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環境污染狀況 3地塊交通條件。
15、發布報告中的 部分或全部內容.部分或全部內容. 序序 言言 延安多為川地,用地面積緊張,特別是在目前市場認可度較高的棗園新興發展區域內,有如此平整和大 規模的地塊,延安市場中可謂少之又少,因此奠定了本項目無可復制的土地資源稀缺性. 我們感觸。
16、推廣節奏控制 項目銷售管理項目銷售管理 進場前工作計劃編制進場前工作計劃編制 合浦樓盤掃描合浦樓盤掃描 項目命名建議項目命名建議 本項目雖然含有91390平方大體量住宅物業,但這是一個 包含有綜合性商場商業步行街高層小高層多層住宅物 業的城。
17、動建議 現場包裝建議現場包裝建議 媒體分析及建議媒體分析及建議 現場包裝建議現場包裝建議 目目 錄錄 一大市篇一大市篇 1.1. 佛山五區房地產發展情況佛山五區房地產發展情況 2.2. 三水房地產發展情況三水房地產發展情況 3.3. 三水別。
18、2競爭對手個案分析 19 21東方凱利 19 22置業新天地 20 23吉慶名都 21 24槐古豪庭 21 25映山華庭 22 3項目分析 22 31項目 SWOT分析 23 311優勢: 23 312劣勢: 24 313項目機會分析 25。
19、營銷工作思考 持續加推 開盤強銷 形象蓄勢 預熱蓄水 3 思考思考策略的核心策略的核心 2 2月月 4 4月月 5 5月月 3 3月月 產品說明會產品說明會 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 121。
20、區毗鄰,東 有廣闊無垠的大草原.全縣總幅員3746平方公里,人口27 萬. 1 1 林甸林甸美麗的美麗的溫泉之鄉溫泉之鄉 2 2林甸人林甸人熱情勤勞積極向上熱情勤勞積極向上 像溫泉一樣,這里的人充滿激情,也十分勤勞,許多人都 到大慶齊齊哈爾。
21、樣的產品,不好賣的; 你們可以和我們及時溝通,我們愿意有反饋的,現在改還來得及 香醍漫步為什么做小獨棟啊,那樣的位置應該做大別墅,沒什么 問題的; 我們昨天晚上四個太太一直在商量,說服我們為什么么買你們 的房子,別的都好,就是聯排,我們還是。
22、行,在最短時間內推廣與售罄各類項目.目前已形成一 套獨特有效的策劃營銷和管理體系,憑借高效的實績和整合營銷的 成功經驗以實現項目快速去化.我司操作過多個投資型公寓寫字樓 商業街專業市場及住宅等業態,具有豐富是管理體系及實戰經驗. 四川萬合泰。
23、尋找一條可以完成項目使命的途徑. 前言 前言 PART 1PART 1PART 1PART 1 宏觀市場分析宏觀市場分析 PART 2PART 2PART 2PART 2 區域項目分析區域項目分析 PART 3PART 3PART 3PAR。
24、究 房地產奢侈品 每一個系都是一個全新的典藏 每一個項目就是一個經典 值得斷收藏值得,傳承 星河灣要打造的就是 收藏星河灣,就是收藏奢華,收藏最高端生活 擁有廣州星河灣,還想擁要京星河灣,上海星河灣; 擁有星河灣四期期,還要有星河灣半島 選。
25、提出專業意見. 一 項目用地周邊環境分析 1項目土地性質調查 .地理位置 .地質地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規劃使用性質 .七通一平現狀 2項目用地周邊環境調查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環境污染。
26、目的機會點及發展點.我們堅信通過對項目進行深刻的 市場分析和論證總結,通過對項目的銷售步驟分解及策劃整合推廣,能 夠為推進本案快速有效全面進行起到切實有效的作用. 預祝項目推廣成功預祝項目推廣成功 前言 銷售指導建議銷售指導建議 宏觀背景分。
27、全長:1030m 功能定位:商業停車 項目概況項目概況 目標梳理目標梳理 11MissionMission 我們的開發目標是什么我們的開發目標是什么 快速回籠資金,建立轟動效應 探索開發全新的商業模式 商鋪旺銷旺租,利潤最大化,決定區域商業。
28、 第二部分第二部分.營銷推廣實施方案營銷推廣實施方案 一水星樓品牌傳播,初步建立項目市場形象 二水星樓藍鉆公寓營銷推廣 三水星樓品牌深化,確立市場認同及美譽 四項目商業營銷招商方案 五歡樂水星樓 六營銷工作組織架構 七營銷推廣費用計劃 第 。
29、的成功演繹與經歷了四庭院臺地聯排的成功入市及完美銷售,六期堤岸主題的成功演繹與 形象落地,在市場一度低迷情況下,完成集團下發的各個指標,突破重重阻礙,形象落地,在市場一度低迷情況下,完成集團下發的各個指標,突破重重阻礙, 取得關關大捷取得關。
30、群界定 客群細分客群細分 客群描述客群描述 分 析 執 行 產品范疇產品范疇 商務商務 商貿商貿 商住商住 酒店酒店 復合地產商業創新模式復合地產商業創新模式 實現價值最大化的超級物業實現價值最大化的超級物業 各大商圈特性各大商圈特性 同類。
31、達占有率達1515左右,累積左右,累積 的的有效客戶數據庫已達數有效客戶數據庫已達數 萬份萬份. 19991999年年4 4月被北京市房月被北京市房 屋土地管理局評為首批屋土地管理局評為首批房房 地產一級資質中介代理地產一級資質中介代理公公。
32、生活的理由 孝敬給愛的理由 投資投資給未來的理由給未來的理由 自松北劃區時,2003年房地產均價為1300 元,成了很多市民發生購買行為的主要原因. 現在松北區的地產市場已經透支了未來幾年 的投資價值,想投資尚需時間 居住給自己的理由 隨著。
33、II.銷售客戶總結銷售客戶總結 III.III.營銷環境總結營銷環境總結 IV.IV.營銷動作總結營銷動作總結 銷售業 績實現 銷售客 戶總結 營銷環 境總結 營銷動 作總結 業績翻倍業績翻倍 地位樹立地位樹立 即墨別墅銷售冠軍即墨別墅銷售。
34、三部分 整體推廣計劃整體推廣計劃 61 一推廣目標61 二推廣總綱62 三推廣步驟62 第四部分第四部分 售前準備售前準備 81 2 一銷售工具82 二銷售賣場82 第五部分整體推廣計劃及費用預算第五部分整體推廣計劃及費用預算83 第六部分。
35、潤.本節首先提出本項目投資的成本收益模型,然后,對 本項目商業房產潛在投資者投資決策的影響因素進行分析. 1.1 1.1 商業房產投資的總成本收益模型商業房產投資的總成本收益模型 商業房產投資的總成本收益模型用凈現值公式表示為: n t n。
36、務區正在崛起,他將帶 來高密度的商務活動和各種相關業態,初步 估算青島中央商務區全部建成啟用之后,區 內企業總產值可達到480億元,其巨大經濟 效益將對城市發展有突出貢獻. 城市向北城市向北 市北區CBD目前發展尚不成熟,居住 氛圍較濃,商。
37、 小高層 9435.1 情花 3313.5 合院 11489.7 合計 2.8萬平米 3.9萬平米 二期二期05年推出年推出 911套套 一期剩余一期剩余 2.82.8萬萬 二期二期05年推出年推出 9.7萬萬 情花 2.41 多層 2.7。
38、1 市場及客戶分析 政策環境 目前合肥政策持續收緊,自7月限貸升級,之后限販限價等相繼出爐,合肥樓市價栺上漲趨勢被扼制,客戶沖勱 性販房需求減退;土拍限價迚一步影響地塊成交樓面價下降,預計2017年下半年政策面將保持收緊狀態 2016年 限。
39、從房地產營銷策劃本身來看,主要目的是:從房地產營銷策劃本身來看,主要目的是: 完成項目的營銷目標,把將建或建好的樓盤銷售出 去,從這一角度來講,它是房地產策劃最終實現的 關鍵所在,也是房地產企業開發經營的最終目的. 第一節 房地產策劃報告房。
40、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時間; 3鑒于項目中面積較大總價較高的戶型,部分客戶在選房之初就會產生恐懼心理, 為了降低置業門檻抵除客戶潛意識的高總價顧慮,提高銷售速度; 4促進銷售后簽約工作快速進行的嘗試性手段. 計。
41、產投資拉動經濟.太原市宏觀商品流通度 人均收入增長高于人均GDP增長 20052009年太原人均可支配收入持續增長,0608年增幅均超過城市人均GDP增速,城市經濟的發展對人民生活水平提高起到積極作用,09年受煤炭產業整合2項增速放緩. 社。
42、1 市場及客戶分析 政策環境 目前合肥政策持續收緊,自7月限貸升級,之后限販限價等相繼出爐,合肥樓市價栺上漲趨勢被扼制,客戶沖勱性販房需求減退;土拍限價迚一步影響地塊成交樓面價下降,預計2017年下半年政策面將保持收緊狀態 2016年 限貸。
43、次提案屬前期溝通,主要目的是在了解岳麓區及麓谷房地產綜合市場現狀和發展本次提案屬前期溝通,主要目的是在了解岳麓區及麓谷房地產綜合市場現狀和發展趨勢,著重分析本項目所面臨的宏觀環境供需市場發展趨勢消費特征等問題,雙方趨勢,著重分析本項目所面臨。
44、GDP同比增長幅度均在13以上,09年受煤炭資源整合,下降幅度明顯.其中固定資產投資中房地產占有比例明顯,約占33.產業鏈轉型將逐步依賴于房地產投資拉動經濟.太原市宏觀商品流通度人均收入增長高于人均GDP增長20052009年太原人均可支配。
45、定位篇第四部分:營銷實戰篇第四部分:營銷實戰篇第五部分:合作運作篇第五部分:合作運作篇產產 品品 檔檔 案案地理位置:宿遷市宿城區環城北路和黃河北路交接處開 發 商:宿遷市金谷房地產開發有限公司施工單位:宿豫縣第二建筑工程公司監理單位:常州。
46、3以上,09年受煤炭資源整合,下降幅度明顯.其中固定資產投資中房地產占有比例明顯,約占33.產業鏈轉型將逐步依賴于房地產投資拉動經濟.太原市宏觀商品流通度人均收入增長高于人均GDP增長20052009年太原人均可支配收入持續增長,0608年。
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